Analyse des ratios d’activité à court terme
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
National Oilwell Varco Inc., les ratios d’activité à court terme
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le taux de rotation des stocks de National Oilwell Varco Inc. s’est détérioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
| Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le taux de rotation des créances de National Oilwell Varco Inc. s’est amélioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le ratio de rotation des créditeurs de National Oilwell Varco Inc. a diminué de 2013 à 2014, puis a augmenté de 2014 à 2015, dépassant le niveau de 2013. |
| Taux de rotation du fonds de roulement | Ratio d’activité calculé en divisant le chiffre d’affaires par le fonds de roulement. | Le taux de rotation du fonds de roulement de National Oilwell Varco Inc. s’est amélioré de 2013 à 2014, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2014 à 2015. |
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. | Le nombre de jours de rotation des stocks de National Oilwell Varco Inc. s’est détérioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
| Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | Le nombre de jours de rotation des comptes débiteurs de National Oilwell Varco Inc. s’est amélioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
| Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de National Oilwell Varco Inc. s’est détérioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Le nombre de jours de rotation des comptes créditeurs de National Oilwell Varco Inc. a augmenté de 2013 à 2014, mais a ensuite diminué considérablement de 2014 à 2015. |
| Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion des liquidités de National Oilwell Varco Inc. s’est détérioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
Taux de rotation des stocks
National Oilwell Varco Inc., le taux de rotation des stockscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2015 | 31 déc. 2014 | 31 déc. 2013 | 31 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Coût des revenus | 11,694) | 15,631) | 17,380) | 14,702) | 10,161) | |
| Stocks, nets | 4,678) | 5,281) | 5,603) | 5,891) | 4,030) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Taux de rotation des stocks1 | 2.50 | 2.96 | 3.10 | 2.50 | 2.52 | |
| Repères | ||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Taux de rotation des stocks = Coût des revenus ÷ Stocks, nets
= 11,694 ÷ 4,678 = 2.50
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le taux de rotation des stocks de National Oilwell Varco Inc. s’est détérioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
Ratio de rotation des créances
National Oilwell Varco Inc., le ratio de rotation des créancescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2015 | 31 déc. 2014 | 31 déc. 2013 | 31 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Revenu | 14,757) | 21,440) | 22,869) | 20,041) | 14,658) | |
| Créances, montant net | 2,926) | 4,416) | 4,896) | 4,320) | 3,291) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Ratio de rotation des créances1 | 5.04 | 4.86 | 4.67 | 4.64 | 4.45 | |
| Repères | ||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Ratio de rotation des créances = Revenu ÷ Créances, montant net
= 14,757 ÷ 2,926 = 5.04
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le taux de rotation des créances de National Oilwell Varco Inc. s’est amélioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
Taux de rotation des comptes fournisseurs
National Oilwell Varco Inc., ratio de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2015 | 31 déc. 2014 | 31 déc. 2013 | 31 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Coût des revenus | 11,694) | 15,631) | 17,380) | 14,702) | 10,161) | |
| Comptes créditeurs | 623) | 1,189) | 1,275) | 1,200) | 901) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 18.77 | 13.15 | 13.63 | 12.25 | 11.28 | |
| Repères | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = Coût des revenus ÷ Comptes créditeurs
= 11,694 ÷ 623 = 18.77
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le ratio de rotation des créditeurs de National Oilwell Varco Inc. a diminué de 2013 à 2014, puis a augmenté de 2014 à 2015, dépassant le niveau de 2013. |
Taux de rotation du fonds de roulement
National Oilwell Varco Inc., taux de rotation du fonds de roulementcalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2015 | 31 déc. 2014 | 31 déc. 2013 | 31 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Actif circulant | 11,801) | 16,162) | 16,423) | 15,678) | 12,110) | |
| Moins: Passif à court terme | 4,249) | 7,374) | 6,678) | 5,649) | 5,416) | |
| Fonds de roulement | 7,552) | 8,788) | 9,745) | 10,029) | 6,694) | |
| Revenu | 14,757) | 21,440) | 22,869) | 20,041) | 14,658) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | 1.95 | 2.44 | 2.35 | 2.00 | 2.19 | |
| Repères | ||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = Revenu ÷ Fonds de roulement
= 14,757 ÷ 7,552 = 1.95
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation du fonds de roulement | Ratio d’activité calculé en divisant le chiffre d’affaires par le fonds de roulement. | Le taux de rotation du fonds de roulement de National Oilwell Varco Inc. s’est amélioré de 2013 à 2014, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2014 à 2015. |
Jours de rotation de l’inventaire
National Oilwell Varco Inc., jours de rotation de l’inventairecalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2015 | 31 déc. 2014 | 31 déc. 2013 | 31 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Taux de rotation des stocks | 2.50 | 2.96 | 3.10 | 2.50 | 2.52 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | 146 | 123 | 118 | 146 | 145 | |
| Repères (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 2.50 = 146
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. | Le nombre de jours de rotation des stocks de National Oilwell Varco Inc. s’est détérioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
Jours de rotation des comptes clients
National Oilwell Varco Inc., jours de rotation des comptes clientscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2015 | 31 déc. 2014 | 31 déc. 2013 | 31 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Ratio de rotation des créances | 5.04 | 4.86 | 4.67 | 4.64 | 4.45 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | 72 | 75 | 78 | 79 | 82 | |
| Repères (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 5.04 = 72
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | Le nombre de jours de rotation des comptes débiteurs de National Oilwell Varco Inc. s’est amélioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
Cycle de fonctionnement
National Oilwell Varco Inc., cycle de fonctionnementcalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
| 31 déc. 2015 | 31 déc. 2014 | 31 déc. 2013 | 31 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 146 | 123 | 118 | 146 | 145 | |
| Jours de rotation des comptes clients | 72 | 75 | 78 | 79 | 82 | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Cycle de fonctionnement1 | 218 | 198 | 196 | 225 | 227 | |
| Repères | ||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 146 + 72 = 218
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de National Oilwell Varco Inc. s’est détérioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |
Jours de rotation des comptes fournisseurs
National Oilwell Varco Inc., les jours de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2015 | 31 déc. 2014 | 31 déc. 2013 | 31 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | 18.77 | 13.15 | 13.63 | 12.25 | 11.28 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 19 | 28 | 27 | 30 | 32 | |
| Repères (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 18.77 = 19
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Le nombre de jours de rotation des comptes créditeurs de National Oilwell Varco Inc. a augmenté de 2013 à 2014, mais a ensuite diminué considérablement de 2014 à 2015. |
Cycle de conversion de trésorerie
National Oilwell Varco Inc., cycle de conversion de trésoreriecalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
| 31 déc. 2015 | 31 déc. 2014 | 31 déc. 2013 | 31 déc. 2012 | 31 déc. 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 146 | 123 | 118 | 146 | 145 | |
| Jours de rotation des comptes clients | 72 | 75 | 78 | 79 | 82 | |
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | 19 | 28 | 27 | 30 | 32 | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | 199 | 170 | 169 | 195 | 195 | |
| Repères | ||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).
1 2015 calcul
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 146 + 72 – 19 = 199
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion des liquidités de National Oilwell Varco Inc. s’est détérioré de 2013 à 2014 et de 2014 à 2015. |