Structure du bilan : actif
Données trimestrielles
Espace pour les utilisateurs payants
Essayer gratuitement
Occidental Petroleum Corp. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- État du résultat global
- Bilan : passif et capitaux propres
- Tableau des flux de trésorerie
- Analyse des ratios d’activité à court terme
- Rapport prix/FCFE (P/FCFE)
- Valeur actualisée des flux de trésorerie disponibles par rapport aux capitaux propres (FCFE)
- Ratio de marge bénéficiaire nette depuis 2005
- Rendement des capitaux propres (ROE) depuis 2005
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres depuis 2005
- Analyse du chiffre d’affaires
Nous acceptons :
Occidental Petroleum Corp., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
- Tendance de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de la trésorerie par rapport à l’actif total présente une variabilité notable. Après une baisse initiale en 2020, celle-ci augmente de façon significative durant la premier semestre 2021, atteignant un pic à 5.72 %, puis se stabilise autour de 1,7 % à 2,5 % dans le reste de la période, avec des fluctuations mineures. Cette évolution suggère une gestion de liquidités variable, possiblement en réponse à des fluctuations opérationnelles ou stratégiques, notamment une augmentation temporaire en 2021, puis une réduction puis stabilisation à un niveau modéré.
- Créances clients, nettes des réserves
- La part des créances clients dans l’actif total montre une tendance à la hausse jusqu’en septembre 2022, atteignant plus de 8 %, avant de diminuer légèrement pour revenir autour de 4 % à partir de 2023. Ceci pourrait indiquer une augmentation de la gestion des comptes clients lors de la période de 2020 à 2022, suivie d’une relative consolidation ou réduction de ces créances au-delà, potentiellement par des mesures de recouvrement ou de réduction du crédit client.
- Créances d’intérêts conjointes
- Les créances d’intérêts conjugales apparaissent principalement dans la seconde moitié de la période, avec une présence stable autour de 0,76 à 0,84 %, ce qui indique une stable participation ou exposition dans ces actifs, sans variations majeures après 2022.
- Inventaires
- Les inventaires connaissent une augmentation notable depuis 2020, passant d’environ 1,4 % à près de 3,7 % à la fin de la période. Après un pic au troisième trimestre 2021, cette part diminue légèrement, mais reste élevée. La tendance suggère une gestion accrue des stocks ou des processus d’inventaire plus importants durant cette période, peut-être liés à des stratégies opérationnelles ou aux fluctuations des marchés de matières premières.
- Autres actifs circulants
- Ce poste affiche une décroissance importante en 2020, passant de plus de 8 % à moins de 2 %, puis demeure relativement stable autour de 1,8 à 2,8 %. La réduction majeure en 2020 pourrait correspondre à une concentration ou à une gestion plus stricte de ces actifs, avec une stabilité ultérieure.
- Actif circulant
- Globalement, la part de l’actif circulant diminue entre 2020 et 2023, passant d’environ 13,88 % à 10,64 %, puis fluctue légèrement. Cela reflète probablement une gestion de la liquidité ou des investissements à long terme plus importants, ou une réduction de la part des actifs à court terme dans la structure globale de l’actif.
- Participations dans des entités non consolidées
- Ce poste montre une tendance relativement stable, oscillant autour de 3,7 à 6,85 %, sans variations marquantes significatives, indiquant une présence stabilisée dans ces investissements minoritaires ou non consolidés.
- Pétrole et gaz
- Ce secteur représente une part prépondérante dans l’actif, avec une tendance à la hausse jusqu’en septembre 2021, culminant à environ 150,55 %, puis une légère baisse pour finir à près de 147 % en 2024. La croissance jusqu’en 2021 témoigne d’un investissement ou d’une valorisation accrue de ces actifs, stabilisée ensuite. La tendance indique une importance stratégique continue de cette activité dans la composition de l’actif total.
- Chimique
- Ce secteur augmente légèrement en proportion, passant de 7,07 % en début 2020 à plus de 11 % en 2023. La progression soulignée par la croissance de son pourcentage suggère une expansion ou une priorité accrue dans ces activités, par rapport à d’autres secteurs.
- Secteur intermédiaire et marketing
- Ce secteur maintient une proportion stable autour de 10 à 11,5 %, témoignant d’une gestion continue et équilibrée dans cette division. La stabilité dans la part de l’actif indique une stratégie visant à préserver cette activité comme composante régulière de la structure.
- Corporatif
- Ce poste reste modérément stable, oscillant autour de 1,2 %, reflétant une composante mineure mais constante dans la composition de l’actif total.
- Immobilisations corporelles, brutes
- La part des immobilisations corporelles augmente de façon régulière, passant d’environ 121,5 % à 174 %, puis stabilisée autour de 170 %, témoignant d’investissements soutenus dans les actifs physiques, notamment en immobilisations industrielles ou en propriété, usines, etc. La croissance indique une stratégie d’expansion ou de renouvellement du parc d’actifs corporels.
- Amortissements cumulés
- La part des amortissements augmente de manière constante, notamment entre 2020 et 2023, culminant à environ 93,94 %, traduisant une régularisation comptable cohérente (accumulation d’amortissements sur ces immobilisations). La baisse éventuelle en 2024 semble liée à une variation dans la méthode ou au ralentissement de l’amortissement, ou à une réduction de la base amortissable.
- Immobilisations corporelles, montant net
- Le montant net des immobilisations augmente légèrement, restant autour de 79 à 81 % de l’actif total, malgré la croissance des immobilisations brutes, ce qui indique une proportion stable de la valeur nette après amortissement.
- Actifs de location-exploitation
- Ce poste reste relativement stable autour de 1,1 à 1,5 %, avec une légère hausse en 2023, témoignant d’une gestion stable de ces actifs liés à des opérations de location ou d’exploitation.
- Autres actifs à long terme
- Ce poste maintient une augmentation progressive, jusqu’à environ 3,7 % en 2024, indiquant une croissance dans d’autres investissements ou actifs à long terme, possiblement liés à des participations stratégiques ou à des actifs incorporels.
- Actifs à long terme
- La part des actifs à long terme oscille entre 86 et 90 %, montrant une stratégie globalement orientée vers la détention d’actifs durables, avec une relative stabilité dans la répartition de la structure d’actifs.
- Total de l’actif
- La part de l’actif total est uniformément égale à 100 %, conformément à la structure normalisée, ne nécessitant pas d’observation particulière en tant que telle.