Structure du bilan : actif
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- Bilan : actif
- Analyse des ratios de rentabilité
- Analyse des ratios d’activité à long terme
- Analyse des zones géographiques
- Valeur d’entreprise (EV)
- Ratio valeur d’entreprise/EBITDA (EV/EBITDA)
- Modèle d’évaluation des immobilisations (CAPM)
- Ratio de marge bénéficiaire nette depuis 2005
- Ratio de liquidité actuel depuis 2005
- Ratio de rotation de l’actif total depuis 2005
Nous acceptons :
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-04), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-04), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-29).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a connu une certaine volatilité. Elle a diminué de 1,29 % fin mars 2020 à un minimum de 0,21 % fin décembre 2021, avant de remonter à 1,46 % fin décembre 2022, puis de fluctuer entre 0,33 % et 0,79 % jusqu’au troisième trimestre 2023. Une tendance à la baisse, puis une légère reprise, indique une gestion variable de la liquidité.
- Placements à court terme
- Les placements à court terme ont affiché une tendance à augmenter, passant de 4,93 % fin mars 2020 à un pic notable de 19,15 % fin décembre 2022. Après cette période, on observe une réduction progressive, se situant aux alentours de 5,63 % au troisième trimestre 2024. La volatilité reflète une gestion fluctuante des investissements à court terme en fonction des besoins financiers et de la stratégie d’investissement de l’entreprise.
- Comptes clients, déduction faite de la provision pour créances douteuses
- La part des comptes clients a oscillé légèrement, passant de 5,94 % fin mars 2020 à un sommet de 8,27 % en fin décembre 2022. La tendance globale révèle une augmentation progressive, témoignant d’un renouvellement ou d’une croissance des créances clients sur cette période. Cependant, des baisses ponctuelles indiquent aussi des améliorations dans la gestion du crédit client ou dans le recouvrement des créances.
- Inventaires
- La proportion d’inventaires s’est maintenue relativement stable, oscillant entre 4,55 % et 5,66 %, avec une légère augmentation vers la fin de la période récente. La stabilité indique une gestion cohérente des stocks, avec une légère tendance à en accumuler ou réduire selon la stratégie opérationnelle ou logistique.
- Actifs fiscaux circulants
- Les actifs fiscaux circulants ont montré une légère baisse, passant de 2,01 % en mars 2020 à 1,39 % fin 2022, avant de remonter à 1,95 % au dernier trimestre 2024. La tendance reflète une variabilité dans la reconnaissance des actifs fiscaux, probablement en lien avec la situation fiscale et la consommation de ces actifs.
- Autres actifs circulants
- Ce poste a connu une augmentation significative, passant de 1,65 % à 3,16 % en décembre 2021, puis diminuant à environ 1,31 % fin septembre 2024. Cette variabilité pourrait indiquer des variations dans les actifs opérationnels ou de liquidité à court terme liés à différents événements ou stratégies à court terme.
- Actif circulant total
- La part de l’actif circulant en tant que pourcentage du total a fluctué, atteignant un maximum de 36,22 % en décembre 2021, avant de diminuer pour se stabiliser autour de 21-23 % au cours des deux dernières années. La tendance indique une réduction relative de l’actif circulant dans la structure globale de l’actif, suggérant une gestion visant à réduire la liquidité par rapport à l’actif total ou une stratégie d’investissement à long terme accrue.
- Placements selon la méthode de la mise en équivalence
- Ce poste a connu une tendance à la baisse continue, passant de 9,33 % en mars 2020 à moins de 1 % fin juin 2025. Une telle diminution indique une réduction progressive de la participation dans des entités associées par cette méthode, possiblement en ligne avec une cession ou une baisse d’investissements en participation.
- Investissements à long terme
- Les investissements à long terme ont affiché une baisse progressive, passant de 1,62 % à moins de 1 % en juin 2025. La réduction de cette composante indique une probable désinvestissement ou une liquidation partielle des placements à long terme en faveur d’autres actifs ou pour renforcer la liquidité.
- Immobilisations corporelles
- Cette catégorie a maintenu une tendance relativement stable, variant autour de 8,44 % à 9,11 %. La stabilité témoigne d’un maintien constant des immobilisations physiques, avec une gestion équilibrée de la dépréciation et des investissements ne nécessitant pas de changements importants durant la période.
- Immobilisations incorporelles identifiables
- Ce poste a connu une baisse notable, passant de 20,72 % fin mars 2020 à environ 25,57 % fin décembre 2023, avec un pic autour de 28,65 % en septembre 2022. La tendance à la baisse vers la fin de la période indique une diminution relative des actifs incorporels, peut-être par amortissement ou cession d’actifs incorporels non stratégiques.
- Survaleur
- La survaleur a montré une relative stabilité, oscillant autour de 24 % à 35 %, avec une légère hausse en fin de période (33,48 % fin 2023). La stabilité relative de cette composante indique une valeur constante attribuée à la réputation ou à l’avantage d’entreprise, peu affectée par les fluctuations à court terme.
- Actifs non courants d’impôts différés et autres actifs d’impôts non courants
- Ce poste a triplé sa part, passant de 1,33 % fin mars 2020 à environ 5 % fin 2024, reflétant une augmentation significative des actifs d’impôts différés. Cela peut indiquer une gestion fiscale ou une reconnaissance accrue d’actifs fiscaux non courants dans un contexte de bénéfices reportés ou de stratégies fiscales spécifiques.
- Autres actifs non courants
- Ce poste a augmenté de façon constante, passant de 2,5 % à près de 4,6 %, témoignant d’une croissance ou de la reconnaissance d’actifs non courants diversifiés, potentiellement liés à des investissements ou à des droits spécifiques à long terme.
- Actifs non courants
- La part des actifs non courants a varié, atteignant en 2020 environ 79 %, puis diminuant à environ 63,78 % fin 2022. La tendance de réduction relative des actifs non courants par rapport à l’ensemble de l’actif suggère une politique d’optimisation du patrimoine, avec un recentrage sur les actifs à court terme ou une diminution des investissements non stratégiques.