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Vertex Pharmaceuticals Inc. (NASDAQ:VRTX)

Structure du bilan : actif 
Données trimestrielles

Vertex Pharmaceuticals Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

Microsoft Excel
30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Trésorerie et équivalents de trésorerie 20.69 20.43 20.28 23.56 22.75 38.29 45.62 51.14 49.88 48.96 57.87 54.90 55.85 53.31 50.59 49.73 49.61 52.04 50.96 47.41 47.29 40.41
Négociables 5.87 6.67 6.86 5.78 6.04 4.24 3.74 3.77 5.33 5.92 1.51 3.59 3.54 4.48 5.43 5.43 5.27 5.11 5.71 7.02 6.06 6.71
Débiteurs, montant net 7.88 7.89 7.14 7.87 8.23 7.50 6.88 7.08 7.65 8.16 7.95 8.29 8.55 9.07 8.46 8.72 7.60 8.07 7.53 7.01 7.75 9.50
Inventaires 6.24 5.94 5.35 4.86 4.54 3.40 3.25 3.17 2.97 2.82 2.54 2.32 2.36 2.38 2.63 2.64 2.63 2.47 2.39 2.17 2.15 2.10
Charges payées d’avance et autres actifs circulants 2.71 2.81 2.95 2.02 2.86 2.14 2.74 2.49 2.34 2.47 3.05 4.35 3.53 3.45 4.06 3.63 4.08 2.80 2.62 2.39 2.28 2.51
Actif circulant 43.38% 43.74% 42.59% 44.08% 44.41% 55.56% 62.23% 67.64% 68.17% 68.33% 72.92% 73.45% 73.82% 72.68% 71.18% 70.15% 69.20% 70.49% 69.21% 65.99% 65.53% 61.24%
Immobilisations corporelles, montant net 5.55 5.66 5.45 5.03 5.97 4.90 5.10 5.17 5.52 5.86 6.11 6.70 7.06 7.77 8.15 8.26 8.36 8.14 8.16 8.15 7.13 8.28
Survaleur 4.53 4.76 4.83 4.89 5.40 4.55 4.79 5.01 5.35 5.73 5.99 6.44 6.43 7.03 7.46 7.94 8.20 8.27 8.53 8.87 9.81 11.27
Autres immobilisations incorporelles, montant net 1.81 1.93 3.67 3.74 4.16 3.49 3.70 2.78 2.97 3.18 3.33 3.61 2.48 2.81 2.98 3.17 3.27 3.30 3.40 3.54 3.92 4.50
Actifs d’impôts différés 11.28 11.12 10.35 10.38 10.86 8.21 7.97 7.96 7.56 7.17 6.87 6.96 7.34 6.63 6.96 7.40 7.80 6.73 7.51 10.16 11.89 12.91
Actifs de location-exploitation 5.47 5.85 6.02 6.28 2.83 1.31 1.29 1.43 1.59 1.77 1.91 2.05 2.04 2.31 2.46 2.48 2.59 2.66 2.77 0.00 0.00 0.00
Titres négociables à long terme 23.49 22.54 22.67 21.15 21.82 18.32 10.99 7.82 6.67 5.70 0.62 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Autres actifs 4.49 4.40 4.43 4.45 4.55 3.66 3.94 2.19 2.18 2.25 2.26 0.79 0.82 0.78 0.82 0.60 0.58 0.41 0.42 3.29 1.73 1.81
Actifs à long terme 56.62% 56.26% 57.41% 55.92% 55.59% 44.44% 37.77% 32.36% 31.83% 31.67% 27.08% 26.55% 26.18% 27.32% 28.82% 29.85% 30.80% 29.51% 30.79% 34.01% 34.47% 38.76%
Total de l’actif 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).


Tendance de la trésorerie et équivalents de trésorerie
La proportion de la trésorerie et équivalents de trésorerie en pourcentage de l’actif total montre une tendance générale à la hausse jusqu’au troisième trimestre 2022, passant d'environ 40,41 % en mars 2020 à un pic à 57,87 % en décembre 2021. Par la suite, cette proportion diminue, atteignant environ 20,28 % au dernier trimestre 2024, témoignant potentiellement d'une réduction de la liquidité disponible ou d'investissements en actifs plus immobilisés.
Tendance des négociables
Les titres négociables en tant que pourcentage de l’actif total connaissent une évolution variable, avec une baisse notable entre 2020 et 2021, puis une reprise progressive dans la période suivante, culminant à plus de 23 % vers la fin de 2024. Cette montée peut indiquer une augmentation des investissements à court terme à partir de fin 2022.
Débiteurs, montant net
Le pourcentage de débiteurs fluctue légèrement mais reste généralement stable, oscillant entre 6,88 % et 9,07 % tout au long de la période, ce qui indique une stabilité modérée dans la gestion des créances clients.
Inventaires
La part des inventaires en pourcentage de l’actif total montre une augmentation progressive, passant de 2,1 % en mars 2020 à 6,24 % en septembre 2025. Cette augmentation peut refléter une accumulation ou une gestion accrue des stocks sur la période.
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Malgré quelques fluctuations, cette ligne reste relativement stable, avec une proportion oscillant entre 2,02 % et 4,08 %, témoignant d’une gestion constante des actifs circulants liés aux charges payées d’avance.
Actif circulant
La part de l’actif circulant en pourcentage de l’actif total montre une tendance à la hausse jusqu’en septembre 2022, atteignant presque 75 %, puis une baisse notable pour atteindre environ 43 % à l’horizon 2025. Cette évolution indique un renouvellement ou une réduction de la liquidité circulante dans la structure d’actifs.
Immobilisations corporelles et survaleur
Les immobilisations corporelles et la survaleur en pourcentage de l’actif total ont tendance à diminuer globalement, passant notamment de plus de 11 % en mars 2020 à environ 4,5 % à la fin de la période. Ce mouvement peut refléter une dépréciation ou une cession d’actifs immobilisés ou une évolution dans la stratégie d’investissement.
Autres immobilisations incorporelles et actifs d’impôts différés
Les immobilisations incorporelles, en particulier, montrent une baisse relative de leur part au fil du temps, whereas actifs d’impôts différés oscillent autour de 7 à 12 %, avec une légère augmentation vers la fin, pour indiquer un possible ajustement fiscal ou une variation dans la reconnaissance d’actifs incorporels.
Actifs de location-exploitation et titres négociables à long terme
Les actifs liés à la location-exploitation apparaissent en quantités faibles mais croissent sensiblement à partir de 2022, culminant à plus de 6 %, suggérant une augmentation des contrats de location. Par ailleurs, la part des titres négociables à long terme progresse significativement, passant de presque zéro en 2021 à plus de 23 % en 2024, témoignant d’un renforcement des investissements financiers à long terme.
Autres actifs et actif à long terme
Les autres actifs restent relativement stables en proportion, tandis que la part des actifs à long terme, après une baisse de 2020 à 2021, augmente à nouveau, atteignant environ 57 % en fin de période, indiquant une orientation vers des investissements à long terme ou une restructuration de l’actif.
Tendance générale
Globalement, la structure d’actifs de l'entreprise évolue d’une majorité de liquidités et d’actifs circulants vers une augmentation de la part d’actifs à long terme, y compris les investissements financiers non courants. Cette évolution peut refléter une stratégie d’expansion à long terme ou une gestion d’actifs différente dans le temps.