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D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-29), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-30), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-01), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-02), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-03), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-26), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-28).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- Les pourcentages de l’actif total investis en trésorerie ont connu une variation importante sur la période, avec un pic à plus de 16,34 % à la fin de 2021, puis un assouplissement vers une fourchette plus stable autour de 4 à 8 % à partir de 2022. Après une baisse significative en 2022, la proportion est restée relativement stable, indiquant une gestion prudente ou une fluctuation dans la liquidité disponible.
- Placements à court terme
- Les placements à court terme ont été absents dans les premières périodes, mais depuis 2022, leur pourcentage a été stabilisé à environ 1,8 %, témoignant d’un relèvement de l’investissement dans des actifs liquides à court terme.
- Comptes débiteurs, moins les provisions
- La part des comptes débiteurs dans l’actif total a maintenu une tendance stable autour de 8,5 %, avec de légères variations, suggérant une gestion cohérente des créances clients.
- Inventaires
- Les inventaires représentent habituellement entre 5,1 % et 6,6 % de l’actif, avec une légère hausse en 2021, puis une légère diminution dans les périodes suivantes, ce qui pourrait refléter une politique d'inventaire plus optimisée ou une variation dans le cycle de production et de vente.
- Actifs contractuels, montant net
- La proportion d’actifs contractuels fluctue légèrement, mais reste globalement stable autour de 1,1 % à 1,5 %. Cela indique une gestion constante des actifs liés à des contrats à long terme ou à des engagements contractuels.
- Autres actifs circulants
- La part de ces actifs a montré une tendance à l’augmentation depuis 2020, passant d’environ 1,9 % à plus de 2,5 % en 2024, suggérant une accumulation accrue d’actifs circulants diversifiés ou la constitution de réserves pour couvrir diverses opérations.
- Actif circulant
- Ce poste représente entre 19,98 % et 33,59 % de l’actif total, avec une forte augmentation en fin d’année 2020, puis une fluctuation modérée. La tendance indique une gestion dynamique de l’actif circulant selon les phases de la période.
- Immobilisations corporelles, montant net
- La part des immobilisations corporelles est restée relativement stable autour de 9,4 % à 9,6 %, avec une légère baisse vers la fin de la période, reflétant un entretien ou une dépréciation maîtrisée des actifs physiques.
- Immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
- Les actifs incorporels liés aux acquisitions ont globalement diminué en part de l’actif total, passant d’environ 23 % en 2020 à environ 15 % en 2024. Cela pourrait témoigner d’une amortisation de ces actifs ou de moindre acquisition dans cette catégorie.
- Autres actifs
- La proportion des autres actifs est restée stable autour de 4 %, sans tendance claire, indiquant une composante peu fluctuante dans la composition de l’actif total.
- Survaleur
- La survaleur, ou goodwill, représente entre 37,7 % et 47,1 % de l’actif total, atteignant un pic à plus de 46 % en 2024. La stabilité et la croissance de ce poste indiquent une importance continue des acquisitions ou de la valeur d’entreprise liée aux actifs incorporels.
- Actifs à long terme
- Les actifs à long terme oscillent autour de 66,4 % à 80 % de l’actif total, avec un pic en 2021, témoignant d’une structure de bilan majoritairement axée sur des investissements durables ou des actifs non liquides, en cohérence avec la part accrue de goodwill et d’immobilisations immobilisées.
- Total de l’actif
- La structure de l’actif total demeure constante à 100 % au fil du temps, mais la composition interne des catégories a évolué, reflétant une gestion ajustée des liquidités, des actifs et des engagements au fil des années, avec une tendance à une augmentation relative de certains postes stratégiques comme la survaleur et les actifs circulants.