Structure du bilan : actif
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- Ratio cours/bénéfice net (P/E) depuis 2005
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Nous acceptons :
Regeneron Pharmaceuticals Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
- Tendances générales de la trésorerie et des liquidités
- La part de la trésorerie et équivalents de trésorerie en pourcentage de l’actif total a connu une baisse initiale, passant de 14,01 % au début de la période à un point bas de 5,32 % au troisième trimestre 2024, avant de remonter légèrement à 8,23 % à la fin de la période considérée. Cette tendance indique une réduction notable de la liquidité immédiate en proportion de l’actif total, suivie d’un léger regain en 2024.
- Évolution des financements négociables
- La proportion des instruments négociables a augmenté de 11,39 % au premier trimestre 2020 à un pic à 24,53 % au troisième trimestre 2023, pour finalement se stabiliser autour de 14,32 % au dernier trimestre de la période. Cette augmentation témoigne d’une orientation accrue vers des financements de court terme, puis d’une stabilisation en fin de période.
- Comptes clients (débiteurs nets)
- La part des débiteurs en pourcentage de l’actif total a fluctué entre 18,61 % et 25,12 %, avec une tendance à la baisse vers la fin de la période. Une diminution progressive apparaît à partir de 2021, passant d’un pic à 32,57 % en 2020 à environ 14,68 % en 2024, indiquant une amélioration de la gestion des créances ou un changement dans la politique commerciale.
- Inventaires
- Les inventaires représentent autour de 7,56 % à 11,37 % de l’actif total au début, avec une légère tendance à la stabilité ou une légère baisse en fin de période, passant autour de 8,39 % à 8,5 %. La stabilité relative des inventaires indique un contrôle efficient sur le stock, avec peu de fluctuations majeures.
- Charges payées d’avance et autres actifs circulants
- Cette composante a connu une relative stabilité avec de légères variations, allant de 0,94 % à 2,15 %, sans tendance claire. La proportion reste globalement faible, ce qui reflète une gestion saine de ces actifs à court terme.
- Actif circulant global
- La part de l’actif circulant dans l’actif total a oscillé entre 44,11 % et 58,88 %. Une tendance à la baisse significative est observable en fin de période, passant de plus de 56 % à environ 44 %, signifiant une réduction de la proportion d’actifs à court terme liquidables ou disponibles.
- Négociables dans l’actif circulant
- La part des instruments négociables en pourcentage de l’actif total a connu une hausse notable, passant de 20,54 % en 2020 à un maximum autour de 26,88 % en fin 2021, pour ensuite diminuer légèrement, se stabilisant autour de 20 à 26 % en 2024. Cela indique une utilisation accrue d’instruments négociables dans la gestion àcourt terme, suivie d’un recentrage.
- Immobilisations corporelles
- La proportion des immobilisations corporelles a tendance à diminuer légèrement, passant de 18,69 % en 2020 à environ 12,67 % en 2024. Ce déclin peut refléter une dépréciation ou une cession d’actifs physiques.
- Immobilisations incorporelles
- Les immobilisations incorporelles ont représenté une part stable autour de 3 %, avec une légère croissance visible en fin de période (jusqu’à 3,54 % en 2024). La stabilité relative indique une faible variation dans la détention de ces actifs.
- Actifs d’impôts différés
- La part des actifs d’impôts différés a augmenté progressivement au cours de la période, passant de 4,89 % à près de 9,35 % en 2024. Cette tendance pourrait signaler une augmentation des décalages temporaires d’impôts ou de stratégies de planification fiscale.
- Autres actifs non courants
- Les autres actifs non courants ont connu une augmentation plus marquée, passant de 1,02 % à environ 4 %, témoignant d’un développement ou d’une acquisition accrue dans cette catégorie en fin de période.
- Actifs non courants
- La proportion des actifs non courants dans l’actif total a augmenté dès 2020, passant de 45,14 % à plus de 55,89 % en 2024, illustrant une tendance vers une structure de bilan plus orientée vers des investissements à long terme ou une décollecte d’actifs circulants.