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Johnson & Johnson, structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-K (Date du rapport : 2024-12-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-04), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-04), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-29).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a connu une fluctuation, passant d’un taux de 10,02 % au début de la période à une valeur minimale de 5,87 % en juillet 2022, avant de remonter à 19,87 % à la fin de la période considérée. Cette variation souligne une gestion dynamique de la liquidité, avec une réduction durant la milieu de la période puis une augmentation significative vers la dernier trimestre de 2024 et 2025.
- Liquidités soumises à des restrictions
- Les données pour cette ligne sont absentes pour la majorité des périodes, sauf une valeur de 3,93 % observée à une date spécifique. Cela indique une quantité limitée de liquidités sous restrictions, sans tendance claire sur l’ensemble de la période.
- Négociables
- La part des actifs négociables en pourcentage de l’actif total a progressé de 1,61 % en mars 2020 jusqu’à un pic de 12,98 % en octobre 2022, puis a diminué pour atteindre une très faible proportion (0,16 %) à la fin de la période. Cette évolution reflète une augmentation initiale en liquide négociable, suivie d’un désengagement ou d’une gestion plus conservatrice de ces actifs.
- Débiteurs, commerce, moins provisions
- La part des débiteurs reste relativement stable autour de 8 à 9 %, avec une légère hausse à 9,23 % en fin de période. Aucun changement radical n’est observé, ce qui indique une gestion constante des créances commerciales.
- Inventaires
- Les inventaires représentent une part légèrement décroissante de l’actif total, oscillant entre environ 5,34 % et 7,07 %. La tendance indique une gestion prudente ou une réduction progressive des stocks au fil du temps.
- Dépenses payées d’avance et autres
- Cette composante affiche une stabilité relativement faible avec des pourcentages oscillants autour de 1,25 % à 2,69 %, sans tendance claire sur la période, témoignant d’une gestion classiques des avances et autres actifs similaires.
- Actifs détenus en vue de la vente
- Ces actifs ont représenté une très petite proportion de l’actif total (0,05-0,07 %) avant de disparaître des notes à partir de 2020, ce qui pourrait indiquer leur réalisation ou leur suppression dans la gestion de l’entreprise.
- Actif circulant
- Ce poste, en augmentation, évolue de 28,53 % en mars 2020 à une valeur maximale de 37,25 % en décembre 2021, avant de diminuer à une moyenne d’environ 29 % à la fin de la période. La tendance montre une croissance de la part de l’actif circulant suivie d’un recul, témoignant d’une gestion de liquidités généralement favorable à la liquidité à certains moments, puis à une stabilisation ou une réduction plus tardive.
- Immobilisations corporelles au prix coûtant
- La part de ces immobilisations a légèrement fluctué, passant de 27,9 % à 26,19 %, puis retrouvant un niveau à peu près stable autour de 26-28 %. La stabilité relative indique une gestion prudente de l’investissement en immobilisations corporelles.
- Amortissement cumulé
- Le montant cumulé d’amortissement représente une proportion stable autour de -16 %, avec une légère amélioration vers -15,41 % et -14,98 %, signifiant un vieillissement contrôlé du parc d’immobilisations corporelles.
- Immobilisations corporelles, montant net
- Progressant lentement de 11,23 % à 11,88 %, cette ligne montre une stabilité relative, traduisant une gestion régulière des immobilisations corporelles nettes après amortissement.
- Immobilisations incorporelles, montant net
- La proportion de ces immobilisations a montré une tendance décroissante, passant d’environ 30,54 % à environ 18-21 %. Cette baisse indique une dépréciation ou une cession d’immobilisations incorporelles, ou une évaluation plus prudente des actifs immatériels.
- Survaleur
- Elle fluctue entre 19,22 % et 25,13 %, restant relativement stable avec une légère tendance à l’augmentation vers la fin de la période, ce qui traduit la part du goodwill ou de la surplus de valeur dans l’actif total.
- Report d’impôt sur le revenu
- Sa part varie modérément entre 3,52 % et 6,12 %, avec une tendance globale à la stabilité, indiquant une gestion fiscale régulière sans fluctuations significatives.
- Autres actifs
- Ce poste montre une augmentation notable à partir de 3-4 % vers 7-8 %, en particulier en 2024, suggérant une diversification ou une augmentation des actifs non classés dans d’autres catégories.
- Actifs non courants
- La proportion d’actifs non courants a fluctué significativement, allant de 62,75 % à 71,82 %, avec une tendance à la stabilité autour de 66-70 %. Ces variations reflètent une gestion d’immobilisations et d’actifs de long terme variable, possiblement en réponse aux investissements ou désinvestissements.
- Total de l’actif
- En somme, la répartition globale montre une entreprise avec une majorité d’actifs non courants, une liquidité fluctuante mais avec une tendance à l’augmentation à la fin de la période, et une gestion prudente des immobilisations corporelles et incorporelles.