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Bristol-Myers Squibb Co. (NYSE:BMY)

Structure du bilan : actif 
Données trimestrielles

Bristol-Myers Squibb Co., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

Microsoft Excel
30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Trésorerie et équivalents de trésorerie 13.31 11.77 11.17 8.42 6.65 9.42 12.05 8.23 8.96 9.54 9.42 7.88 10.71 12.00 12.79 12.21 9.95 9.77 12.28 15.48 15.56 12.23
Titres de créance négociables 1.06 0.98 0.55 0.22 0.38 0.34 0.86 0.19 0.38 0.29 0.13 1.32 2.47 2.52 2.73 1.91 1.76 1.73 1.08 1.37 1.35 1.94
Créances 12.06 11.69 11.61 11.77 12.07 10.55 11.48 11.29 10.82 10.66 10.21 9.79 9.02 8.26 8.57 8.34 8.14 7.70 7.17 6.42 6.13 6.41
Inventaires 2.89 2.88 2.76 3.56 3.25 3.01 2.80 2.67 2.53 2.76 2.42 2.11 2.13 2.04 1.92 1.95 1.93 1.74 1.75 1.55 1.86 2.19
Autres actifs circulants 5.77 5.99 6.07 6.00 6.06 5.62 6.21 7.90 7.35 5.47 5.99 6.19 5.74 4.40 4.42 3.94 4.55 3.17 3.20 2.48 1.91 1.86
Actif circulant 35.09% 33.31% 32.16% 29.97% 28.41% 28.95% 33.39% 30.28% 30.03% 28.73% 28.17% 27.29% 30.08% 29.23% 30.43% 28.35% 26.32% 24.11% 25.48% 27.30% 26.81% 24.64%
Immobilisations corporelles 7.79 7.80 7.71 7.37 7.23 6.82 6.98 7.10 6.80 6.66 6.46 6.15 5.95 5.87 5.53 5.29 5.23 5.13 4.97 4.57 4.51 4.73
Survaleur 23.00 23.52 23.45 23.22 22.96 21.95 22.25 23.17 22.64 22.45 21.84 21.50 20.37 19.90 18.76 18.50 18.53 18.25 17.34 16.34 16.07 17.37
Autres immobilisations incorporelles 22.58 24.33 25.17 28.79 31.09 33.08 28.45 31.72 33.48 35.61 37.04 38.88 37.56 38.92 38.90 40.52 43.38 45.20 44.94 45.16 46.20 47.70
Impôts différés 4.91 4.32 4.57 3.85 3.51 2.75 2.91 1.66 1.68 1.40 1.39 1.35 1.33 1.38 1.32 0.62 0.59 0.71 0.98 0.73 0.85 0.47
Titres de créance négociables 0.37 0.37 0.35 0.35 0.38 0.37 0.38 0.36 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.04 0.13 0.26 0.37 0.39 0.41 0.50
Autres actifs non courants 6.27 6.35 6.59 6.45 6.41 6.08 5.64 5.71 5.37 5.16 5.10 4.83 4.71 4.70 5.06 6.68 5.83 6.35 5.92 5.49 5.15 4.60
Actifs non courants 64.91% 66.69% 67.84% 70.03% 71.59% 71.05% 66.61% 69.72% 69.97% 71.27% 71.83% 72.71% 69.92% 70.77% 69.57% 71.65% 73.68% 75.89% 74.52% 72.70% 73.19% 75.36%
Total de l’actif 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).


Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
La proportion de la trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total montre une tendance à la fluctuation. Elle a connu une baisse significative à partir du troisième trimestre 2023, passant d’environ 12.05% à 6.65% au troisième trimestre 2024, avant de remonter à 8.42% au quatrième trimestre 2024. Cette réduction pourrait indiquer une utilisation accrue de la trésorerie pour des investissements ou des remboursements de dettes, suivie d’une stabilisation ou d’un repositionnement des liquidités.
Concentration en titres de créance négociables
La part des titres de créance négociables dans l’actif total a globalement augmenté sur la période, passant de 1.94% en mars 2020 à un pic de 2.73% en décembre 2021 avant de diminuer à 1.06% en juin 2025. Cette tendance reflète une gestion active de la liquidité à court terme, avec une préférence momentanée pour cette catégorie d’actifs, avant une réduction de leur proportion dans la composition des actifs circulants.
Créances
Les créances ont connu une augmentation progressive, passant d’environ 6.41% en mars 2020 à un pic de 12.07% en décembre 2022. Ce mouvement indique une croissance dans le portefeuille clients ou autres formes de créances. La proportion se stabilise ensuite autour de 11.69% à juin 2025, suggérant une gestion équilibrée de ce poste d’actif à moyen terme.
Inventaires
Les inventaires ont évolué à la hausse, de 2.19% en mars 2020 à environ 3.56% en septembre 2024. Cette augmentation peut signifier un accroissement des stocks, possiblement en réponse à une anticipation d’une augmentation des ventes ou à une stratégie d’approvisionnement. La légère hausse pourrait aussi entraîner une gestion plus prudente de la rotation des stocks à court terme.
Autres actifs circulants
Ce poste a connu une augmentation notable, passant de 1.86% en mars 2020 à un maximum de 7.9% en décembre 2024, avant de se stabiliser autour de 5.77% en juin 2025. La croissance indique une diversification ou une croissance dans d’autres actifs à court terme, pouvant englober des avances ou autres créances à court terme auprès de tiers.
Actif circulant
Ce ratio a connu une hausse progressive, passant de 24.64% en mars 2020 à 35.09% en juin 2025. La tendance reflète une augmentation de la proportion d’actifs à court terme, renforçant une meilleure liquidité globale ou une gestion proactive pour faire face aux besoins de liquidités à court terme.
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles ont affiché une croissance modérée, oscillant autour de 4.73% à 7.8%. La progression indique une poursuite ou une extension des investissements en actifs physiques, témoignant d’un maintien ou d’une augmentation de la capacité productive ou des investissements immobiliers.
Survaleurs (“Goodwill”)
La part de la survaleur dans l’actif total a augmenté régulièrement, passant de 17.37% en mars 2020 à 23.52% en juin 2025. Cela traduit une augmentation des investissements stratégiques via acquisitions, ou une valorisation importante des actifs incorporels lors des opérations de fusion ou acquisition, reflétant des stratégies de croissance externe.
Autres immobilisations incorporelles
Ce poste a connu une baisse continue, de 47.7% en mars 2020 à 22.58% en juin 2025. La réduction pourrait correspondre à une amortisation ou une cession d’actifs incorporels, ou à une simplification de la structure d’actifs incorporels pour une gestion plus efficace.
Impôts différés
Les impôts différés ont enregistré une tendance à la hausse, passant de 0.47% en mars 2020 à 4.91% en juin 2025, ce qui indique une augmentation probable des actifs liés aux différés fiscaux, peut-être en lien avec des pertes fiscales reportées ou des différences temporaires d’évaluation fiscale.
Actifs non courants
Ce groupe a connu une baisse progressive, de 75.36% en mars 2020 à environ 64.91% en juin 2025, témoignant d’une dépriorisation relative des actifs à long terme par rapport à l’accroissement des actifs circulants, ou d’un recentrage stratégique vers des actifs plus liquides.
Résumé général
Globalement, l’analyse révèle une rationalisation de l’actif, avec une augmentation notable de la proportion d’actifs circulants, notamment dans la trésorerie, les créances et les stocks. La croissance relative des immobilisations incorporelles et de la survaleur indique une stratégie d’expansion via acquisitions ou investissements stratégiques, tandis que la réduction des autres immobilisations incorporelles et la baisse relative des actifs non courants traduisent une tendance à la simplification de la structure d’actifs à long terme. La gestion du fonds de roulement semble s’orienter vers une liquidité accrue, par la mobilisation de liquidités et la maîtrise des stocks et des créances, pour soutenir la croissance future tout en maintenant une structure d’actifs plus liquide.