Structure du bilan : actif
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La part de la trésorerie dans l'actif total a connu une baisse notable entre 2021 et 2023, passant d'environ 10,45 % à 0,66 %. Après une croissance en 2020, atteignant 7,5 %, cette diminution reflète une réduction significative des liquidités disponibles en proportion de l’actif total, ce qui pourrait indiquer une utilisation accrue de la trésorerie pour des investissements ou des distributions.
- Liquidités soumises à des restrictions
- Les liquidités soumises à des restrictions ont diminué légèrement entre 2019 et 2021, passant de 0,39 % à 0,1 %, et aucune donnée n’est disponible pour 2022 et 2023. La stabilité relative dans cette ligne indique une gestion prudente des liquidités bloquées ou encadrées.
- Débiteurs, montant net
- La proportion de débiteurs dans l’actif total a fluctué, passant de 5,43 % en 2019 à 4,58 % en 2021, avant de rebondir à 5,18 % en 2022, puis de diminuer légèrement à 4,34 % en 2023. Cela suggère une gestion progressive du crédit client, avec une légère tendance à la réduction des créances à court terme en proportion de l’actif total.
- Inventaires
- Les inventaires en tant que pourcentage de l’actif total ont augmenté progressivement, atteignant 1,3 % en 2023, contre 1,08 % en 2019. Cette évolution pourrait refléter une accumulation d’inventaires ou une modification dans la gestion des stocks, dans un contexte de variation de la demande ou de stratégie d’approvisionnement.
- Investissement dans l’affiliation
- Ce poste a connu une tendance à la baisse, passant de 0,98 % en 2019 à 0,38 % en 2023, avec une baisse notable entre 2021 et 2022. Il indique une réduction des investissements ou des participations dans l’affiliation, potentiellement pour orienter les ressources vers d’autres secteurs ou réduire l’exposition à ce type d’actifs.
- Placements à court terme, nets
- Les placements à court terme n’ont été mentionnés qu’en 2021, avec une part de 0,16 %, et aucune donnée disponible pour 2022 et 2023. Leur présence limitée suggère une gestion ciblée de ces instruments financiers à court terme.
- Autres actifs
- Cette composante a connu une baisse notable en 2020 et 2021, avant d’augmenter à nouveau en 2022, passant de 0,31 % en 2019 à un pic de 0,69 % en 2022. La fluctuation indique une gestion variable d’actifs diversifiés ou d’éléments non spécifiques au cours de ces années.
- Actif circulant
- La part relative de l’actif circulant a connu une croissance entre 2019 et 2021, atteignant 16,77 %, puis une réduction en 2022 et 2023, culminant à 7,11 % en 2023. Cela traduit une période d’accumulation d’actifs à court terme, suivie d’un recentrage ou d’une réduction dans leur proportion dans l’actif total.
- Propriétés pétrolières et gazières, nettes
- Cette catégorie représente une part croissante de l’actif total, passant de 75,76 % en 2019 à 86,13 % en 2023. La tendance indique un recentrage stratégique sur les actifs principaux liés à l’exploitation pétrolière et gazière, consolidant leur importance dans le portefeuille de l’entreprise.
- Autres immobilisations corporelles, nettes
- Ce poste a connu une forte diminution en 2021 et par la suite, passant de 8,56 % en 2019 à environ 4,52 % en 2023. La réduction pourrait résulter de cessions, d’amortissements ou de réévaluations négatives de ces actifs non principaux.
- Immobilisations corporelles, nettes
- Les immobilisations nettes ont augmenté en proportion, atteignant 90,65 % en 2023, contre 84,32 % en 2019. Cette progression reflète une accumulation ou une réévaluation favorable des immobilisations, consolidant leur rôle dans le cadre stratégique de l’entreprise.
- Actifs au titre du droit d’utilisation, contrats de location-exploitation
- Cette ligne demeure relativement stable, représentant environ 1 % de l’actif total, avec une légère augmentation en 2023. La stabilité montre une gestion constante des contrats de location.
- Survaleur
- La survaleur en proportion de l’actif total a fortement diminué en 2021, passant de 1,36 % à 0,66 %, puis est restée stable à ce niveau, indiquant une dépréciation ou une réduction des actifs incorporels de valeur.
- Autres actifs
- Les autres actifs ont connu une baisse en 2020, puis ont généralement augmenté en 2021, pour se stabiliser autour de 0,49 %, témoignant d’une gestion prudente ou de réallocations de ressources.
- Actifs non courants
- La part des actifs non courants dans l’actif total a augmenté de manière significative, passant de 86,5 % en 2020 à 92,89 % en 2023, ce qui indique une orientation stratégique centrée sur la détention d’actifs à long terme et une prudence accrue dans la gestion de l’actif.