Bilan : actif

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les actifs sont des ressources contrôlées par la société à la suite d’événements passés et dont l’entité devrait tirer des avantages économiques futurs.

Salesforce Inc., bilan consolidé : actifs

en millions de dollars américains

	31 janv. 2025	31 janv. 2024	31 janv. 2023	31 janv. 2022	31 janv. 2021	31 janv. 2020
Trésorerie et équivalents de trésorerie	8,848)	8,472)	7,016)	5,464)	6,195)	4,145)
Négociables	5,184)	5,722)	5,492)	5,073)	5,771)	3,802)
Débiteurs, montant net	11,945)	11,414)	10,755)	9,739)	7,786)	6,174)
Coûts capitalisés pour l’obtention de contrats de recettes, montant net	1,971)	1,905)	1,776)	1,454)	1,146)	926)
Charges payées d’avance et autres actifs circulants	1,779)	1,561)	1,356)	1,120)	991)	916)
Actif circulant	29,727)	29,074)	26,395)	22,850)	21,889)	15,963)
Immobilisations corporelles, montant net	3,236)	3,689)	3,702)	2,815)	2,459)	2,375)
Actifs au titre des droits d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation, montant net	2,157)	2,366)	2,890)	2,880)	3,204)	3,040)
Coûts non courants capitalisés pour obtenir des contrats de revenus, nets	2,475)	2,515)	2,697)	2,342)	1,715)	1,348)
Investissements stratégiques	4,852)	4,848)	4,672)	4,784)	3,909)	1,963)
Survaleur	51,283)	48,620)	48,568)	47,937)	26,318)	25,134)
Immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d’entreprises, montant net	4,428)	5,278)	7,125)	8,978)	4,114)	4,724)
Actifs d’impôts différés et autres actifs, nets	4,770)	3,433)	2,800)	2,623)	2,693)	579)
Actifs non courants	73,201)	70,749)	72,454)	72,359)	44,412)	39,163)
Total de l’actif	102,928)	99,823)	98,849)	95,209)	66,301)	55,126)

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).

Trésorerie et équivalents de trésorerie: Une tendance à la hausse est observée dans la trésorerie et ses équivalents, passant de 4 145 millions de dollars en 2020 à 8 848 millions en 2025. Cette croissance indique une capacité accrue à générer des liquidités, ce qui peut améliorer la flexibilité financière de l'entreprise.
Négociables: Les négociables suivent une trajectoire similaire, passant de 3 802 millions en 2020 à 5 184 millions en 2025. Bien qu'ils soient une composante de la trésorerie, leur évolution est relativement stable, avec un léger déclin apparent vers la fin de la période, indiquant un possible ajustement dans la gestion des actifs liquides.
Débiteurs, montant net: Les montants nets des débiteurs affichent une croissance continue, passant de 6 174 millions en 2020 à 11 945 millions en 2025. Cette augmentation reflète une expansion des ventes à crédit ou une augmentation de la base clients, pouvant influencer la gestion de la liquidité et du fonds de roulement.
Coûts capitalisés pour l’obtention de contrats de recettes, montant net: Les coûts capitalisés connaissent une progression régulière, de 926 millions en 2020 à 1 971 millions en 2025. Cette hausse témoigne d’un intensification des investissements dans l’acquisition de contrats clients et dans le développement de nouvelles opportunités commerciales.
Charges payées d’avance et autres actifs circulants: Ces actifs augmentent également, passant de 916 millions en 2020 à 1 779 millions en 2025, indiquant une croissance des paiements anticipés et autres actifs circulants liés aux opérations courantes.
Actif circulant: Une croissance significative est observée dans l’actif circulant, passant de 15 963 millions de dollars en 2020 à 29 727 millions en 2025. La progression suggère une expansion des actifs à court terme, notamment en liquidités, débiteurs et autres actifs, favorisant la capacité opérationnelle à court terme.
Immobilisations corporelles, montant net: Les immobilisations corporelles connaissent une augmentation en 2022, avec un pic à 3 702 millions, puis une légère diminution à 3 236 millions en 2025, pouvant indiquer une limitation des investissements en actifs physiques ou une dépréciation progressive.
Actifs au titre des droits d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation: Ces actifs diminuent de 3 040 millions en 2020 à 2 157 millions en 2025, ce qui pourrait refléter la fin ou le renouvellement de certains contrats de location, ou une diminution dans ces actifs à long terme.
Coûts non courants capitalisés pour obtenir des contrats de revenus, nets: Une tendance à la hausse est visible, passant de 1 348 millions en 2020 à 2 475 millions en 2025, indiquant une augmentation des coûts de développement ou d’acquisition de contrats de revenus à long terme.
Investissements stratégiques: Les investissements stratégiques augmentent de façon notable, passant de 1 963 millions en 2020 à 4 852 millions en 2025, témoignant d’un engagement significatif dans la croissance future via des acquisitions ou investissements dans des projets stratégiques.
Survaleur: La survaleur affiche une croissance continue, allant de 25 134 millions en 2020 à 51 283 millions en 2025. Cette valeur est souvent associée à la valeur de goodwill et indique que l’entreprise a peuplé une forte valeur d’intangible qui dépasse la valeur comptable de ses actifs nets.
Immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d’entreprises, montant net: Les immobilisations incorporelles fluctuent, avec un pic à 8 978 millions en 2022, puis une diminution à 4 428 millions en 2025, reflétant potentiellement des dépréciations ou des coûts de regroupement d’entreprises dans le passé.
Actifs d’impôts différés et autres actifs, nets: Ces actifs connaissent une croissance régulière, passant de 579 millions en 2020 à 4 770 millions en 2025, ce qui peut indiquer une optimisation fiscale ou la reconnaissance de bénéfices futurs générés par des pertes reportées ou d’autres différés fiscaux.
Actifs non courants: Les actifs non courants connaissent une augmentation importante, avec une progression presque constante, atteignant 73 201 millions en 2025, principalement en raison de la croissance des actifs immatériels, de la survaleur et d’autres investissements à long terme.
Total de l’actif: Le total de l’actif affiche une croissance soutenue, passant de 55 126 millions de dollars en 2020 à 102 928 millions en 2025. Cette augmentation reflète la croissance de la taille de l'entreprise, alimentée par l’expansion des actifs courants et non courants, notamment en liquidités, actifs immatériels et investissements stratégiques.

Salesforce Inc. (NYSE:CRM)

Bilan : actif

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Actifs actuels : composants sélectionnés