Bilan : actif
Données trimestrielles

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les actifs sont des ressources contrôlées par la société à la suite d’événements passés et dont l’entité devrait tirer des avantages économiques futurs.

Salesforce Inc., bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

en millions de dollars américains

	30 avr. 2025	31 janv. 2025	31 oct. 2024	31 juil. 2024	30 avr. 2024	31 janv. 2024	31 oct. 2023	31 juil. 2023	30 avr. 2023	31 janv. 2023	31 oct. 2022	31 juil. 2022	30 avr. 2022	31 janv. 2022	31 oct. 2021	31 juil. 2021	30 avr. 2021	31 janv. 2021	31 oct. 2020	31 juil. 2020	30 avr. 2020	31 janv. 2020	31 oct. 2019	31 juil. 2019	30 avr. 2019
Trésorerie et équivalents de trésorerie	10,928)	8,848)	7,997)	7,682)	9,958)	8,472)	6,453)	6,772)	9,155)	7,016)	6,076)	6,931)	6,859)	5,464)	4,753)	6,299)	8,544)	6,195)	3,724)	4,052)	5,772)	4,145)	3,868)	3,510)	4,110)
Négociables	6,480)	5,184)	4,760)	4,954)	7,712)	5,722)	5,410)	5,625)	4,822)	5,492)	5,842)	6,602)	6,644)	5,073)	4,638)	3,351)	6,479)	5,771)	5,768)	5,231)	4,030)	3,802)	2,661)	2,532)	2,269)
Débiteurs, montant net	4,354)	11,945)	4,741)	5,391)	4,273)	11,414)	4,850)	5,400)	4,632)	10,755)	4,275)	4,745)	3,952)	9,739)	4,019)	4,074)	3,174)	7,786)	3,316)	3,445)	3,076)	6,174)	2,573)	2,332)	2,153)
Coûts capitalisés pour l’obtention de contrats de recettes, montant net	1,924)	1,971)	1,836)	1,851)	1,865)	1,905)	1,757)	1,781)	1,772)	1,776)	1,549)	1,531)	1,478)	1,454)	1,242)	1,211)	1,166)	1,146)	1,017)	948)	881)	926)	813)	786)	786)
Charges payées d’avance et autres actifs circulants	2,180)	1,779)	2,091)	1,984)	1,796)	1,561)	1,732)	1,560)	1,600)	1,356)	1,467)	1,437)	1,478)	1,120)	1,305)	1,321)	1,081)	991)	1,121)	1,170)	954)	916)	1,111)	743)	717)
Actif circulant	25,866)	29,727)	21,425)	21,862)	25,604)	29,074)	20,202)	21,138)	21,981)	26,395)	19,209)	21,246)	20,411)	22,850)	15,957)	16,256)	20,444)	21,889)	14,946)	14,846)	14,713)	15,963)	11,026)	9,903)	10,035)
Immobilisations corporelles, montant net	3,131)	3,236)	3,416)	3,580)	3,506)	3,689)	3,807)	3,876)	3,695)	3,702)	3,514)	3,375)	2,868)	2,815)	2,768)	2,711)	2,490)	2,459)	2,564)	2,528)	2,518)	2,375)	2,365)	2,283)	2,243)
Actifs au titre des droits d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation, montant net	2,129)	2,157)	2,167)	2,130)	2,255)	2,366)	2,518)	2,575)	2,646)	2,890)	2,904)	2,727)	2,913)	2,880)	2,909)	3,123)	3,065)	3,204)	2,962)	2,985)	2,983)	3,040)	3,150)	2,904)	2,854)
Coûts non courants capitalisés pour obtenir des contrats de revenus, nets	2,342)	2,475)	2,121)	2,201)	2,286)	2,515)	2,194)	2,352)	2,506)	2,697)	2,301)	2,367)	2,323)	2,342)	1,850)	1,820)	1,736)	1,715)	1,462)	1,309)	1,171)	1,348)	1,103)	1,105)	1,149)
Investissements stratégiques	4,941)	4,852)	4,845)	5,017)	4,978)	4,848)	4,774)	4,778)	4,633)	4,672)	5,124)	5,124)	4,936)	4,784)	4,004)	4,105)	3,944)	3,909)	3,927)	2,555)	1,902)	1,963)	1,760)	1,614)	1,548)
Survaleur	51,281)	51,283)	49,093)	48,941)	48,940)	48,620)	48,614)	48,566)	48,567)	48,568)	48,555)	48,568)	48,319)	47,937)	47,951)	48,103)	26,640)	26,318)	26,313)	26,301)	25,266)	25,134)	25,022)	13,199)	12,854)
Immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d’entreprises, montant net	4,033)	4,428)	4,119)	4,415)	4,869)	5,278)	5,737)	6,182)	6,654)	7,125)	7,598)	8,072)	8,559)	8,978)	9,472)	9,746)	3,925)	4,114)	4,398)	4,676)	4,488)	4,724)	4,987)	1,725)	1,794)
Actifs d’impôts différés et autres actifs, nets	4,887)	4,770)	4,209)	4,034)	3,742)	3,433)	3,176)	2,980)	2,859)	2,800)	2,679)	2,669)	2,693)	2,623)	2,525)	2,794)	2,641)	2,693)	2,564)	2,580)	582)	579)	529)	603)	677)
Actifs non courants	72,744)	73,201)	69,970)	70,318)	70,576)	70,749)	70,820)	71,309)	71,560)	72,454)	72,675)	72,902)	72,611)	72,359)	71,479)	72,402)	44,441)	44,412)	44,190)	42,934)	38,910)	39,163)	38,916)	23,433)	23,119)
Total de l’actif	98,610)	102,928)	91,395)	92,180)	96,180)	99,823)	91,022)	92,447)	93,541)	98,849)	91,884)	94,148)	93,022)	95,209)	87,436)	88,658)	64,885)	66,301)	59,136)	57,780)	53,623)	55,126)	49,942)	33,336)	33,154)

Tendance de la trésorerie et équivalents de trésorerie: La trésorerie et ses équivalents ont connu une croissance significative sur la période, passant de 4 110 millions de dollars en avril 2019 à un pic de 10 928 millions en janvier 2025. Après une baisse initiale en juillet 2019, la tendance s'est accélérée à partir de la seconde moitié de 2020, atteignant des niveaux records en 2023 et 2024. Cette évolution indique une augmentation notable de la liquidité de l'entreprise au fil du temps.
Variation des négociables: Les actifs négociables ont suivi une tendance à la hausse, augmentant de manière progressive, notamment à partir de fin 2020, passant de 2 269 millions de dollars en avril 2019 à 6 480 millions en janvier 2025. Leur croissance est régulière, avec des pics importants en juillet et octobre 2024, reflétant une gestion accrue de ces actifs pour optimiser la liquidité ou les investissements à court terme.
Évolution des débits nets des débiteurs: Les débiteurs, en particulier leur montant net, ont connu une volatilité importante. Un pic notable à 11 414 millions en janvier 2022 contraste avec des valeurs plus faibles, notamment en juillet et octobre 2021. La tendance générale montre une augmentation progressive à partir de 2019, ce qui peut indiquer une croissance du volume commercial ou des délais de paiement prolongés, nécessitant une gestion attentive des comptes clients.
Investissements dans les coûts capitalisés pour l’obtention de contrats de revenus: Ce poste a connu une croissance constante, passant d’environ 786 millions en 2019 à environ 2 Lawson 535 millions en janvier 2025. La progression indiquée par la tendance suggère un accroissement des investissements dans l’acquisition de contrats, potentiellement pour soutenir la croissance des revenus futurs.
Charges payées d’avance et autres actifs circulants: Ce poste a fluctué au fil du temps, avec une tendance à la hausse après une période initiale stable. La valeur a culminé à 2 191 millions en janvier 2024 avant de diminuer légèrement. La croissance de ces actifs signale probablement une augmentation des dépenses payées d’avance ou des actifs circulants nécessaires à l’exploitation de l’activité.
Évolution de l’actif circulant total: Le total de l’actif circulant a suivi une tendance globale à la hausse, passant de 10 035 millions en avril 2019 à un maximum de 29 074 millions en juillet 2021. La croissance marquée en 2020 et 2021 reflète une augmentation des liquidités, des débiteurs et des actifs à court terme, contribuant à une meilleure flexibilité financière, avant une tendance à la stabilisation ou légère baisse en 2024 et 2025.
Immobilisations corporelles: Les immobilisations corporelles ont connu une croissance régulière, passant de 2 243 millions en avril 2019 à 3 131 millions en octobre 2024. La tendance indique des investissements continus dans les actifs physiques pour soutenir les opérations ou la croissance à long terme.
Actifs au titre des droits d’utilisation: Ce poste a légèrement diminué à partir d’un sommet de 3 204 millions en janvier 2021, atteignant 2 129 millions en octobre 2024. La baisse progressive pourrait refléter une amortisation ou des dépréciations, ou encore un recentrage sur les actifs locatifs à court terme.
Coûts non courants capitalisés pour l’obtention de contrats de revenus: Ce poste a affiché une tendance à la hausse, culminant à 2 475 millions en janvier 2025. La croissance indique une volonté accrue d’investir dans des coûts pour sécuriser des contrats et générer des revenus futurs, traduisant une stratégie de développement à long terme.
Investissements stratégiques: Les investissements stratégiques ont augmenté de façon continue, passant de 1 548 millions en avril 2019 à près de 4 941 millions en janvier 2025. La tendance montre un engagement soutenu dans des initiatives à valeur stratégique, susceptibles de contribuer à la croissance ou à la diversification des activités.
Survaleur: La survaleur est stable à environ 48 500 millions depuis plusieurs années, avec une légère augmentation récente vers 51 293 millions en janvier 2025. Cela indique une forte valeur nette liée à la fiducie, souvent associée à la valeur de marché de l'entreprise ou à des actifs incorporels significatifs.
Actifs incorporels issus de regroupements: Ce poste a connu une baisse progressive, passant de 1 794 millions en avril 2019 à 4 033 millions en janvier 2025. La diminution peut résulter d’amortissements ou de cessions, ce qui impacte la valeur des actifs incorporels à long terme.
Actifs d’impôts différés et autres actifs: Ce poste a connu une croissance régulière, passant de 677 millions en avril 2019 à 4 887 millions en janvier 2025. La tendance souligne une augmentation des actifs différés, souvent liée à des décalages fiscaux, ou à des investissements futurs en développement.
Évolution de la valeur totale de l’actif: La valeur totale de l’actif a connu une croissance notable, passant de 33 154 millions en avril 2019 à près de 102 928 millions en janvier 2025. Cette progression reflète une expansion significative du bilan, provoquée par l’accumulation de liquidités, d’actifs incorporels et d’investissements stratégiques, traduisant une phase de développement soutenu de l’entreprise.

Salesforce Inc. (NYSE:CRM)

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