Stock Analysis on Net

Salesforce Inc. (NYSE:CRM)

24,99 $US

Bilan : actif
Données trimestrielles

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les actifs sont des ressources contrôlées par la société à la suite d’événements passés et dont l’entité devrait tirer des avantages économiques futurs.

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Salesforce Inc., bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
31 juil. 2025 30 avr. 2025 31 janv. 2025 31 oct. 2024 31 juil. 2024 30 avr. 2024 31 janv. 2024 31 oct. 2023 31 juil. 2023 30 avr. 2023 31 janv. 2023 31 oct. 2022 31 juil. 2022 30 avr. 2022 31 janv. 2022 31 oct. 2021 31 juil. 2021 30 avr. 2021 31 janv. 2021 31 oct. 2020 31 juil. 2020 30 avr. 2020 31 janv. 2020 31 oct. 2019 31 juil. 2019 30 avr. 2019
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Négociables
Débiteurs, montant net
Coûts capitalisés pour l’obtention de contrats de recettes, montant net
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Actif circulant
Immobilisations corporelles, montant net
Actifs au titre des droits d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation, montant net
Coûts non courants capitalisés pour obtenir des contrats de revenus, nets
Investissements stratégiques
Survaleur
Immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d’entreprises, montant net
Actifs d’impôts différés et autres actifs, nets
Actifs non courants
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-04-30), 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-30), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-30), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-04-30), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-04-30).


Tendances générales de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
Une croissance significative est observée dans la trésorerie et équivalents de trésorerie, passant de 4 110 millions de dollars en avril 2019 à un sommet de 10 928 millions en juillet 2025. Cette augmentation reflète une amélioration notable de la liquidité globale de l'entreprise sur la période, avec des périodes de stabilisation mais également des pics importants en octobre 2021 et avril 2024.
Evolution des négociables
Les négociables ont marqué une tendance globale à la hausse, particulièrement à partir de 2020, atteignant un pic de 7 480 millions en juillet 2025. Cette progression indique une diversification des actifs liquides à des fins d'investissements ou de gestion financière plus flexible.
Débiteurs, montant net
Les débiteurs ont connu une croissance oscillante, avec une tendance à l'augmentation importante à partir de 2020, culminant à 11 945 millions en janvier 2025, avant de se stabiliser. Cette hausse signale une augmentation des crédits accordés aux clients ou une augmentation des ventes à crédit.
Coûts capitalisés pour l’obtention de contrats de recettes
Les coûts capitalisés ont progressivement augmenté, passant de 786 millions en 2019 à un pic de 1 971 millions en janvier 2023, puis en légère diminution. La tendance témoigne d’un investissement accru dans l’acquisition de nouveaux contrats ou clients, avec une stabilisation récente.
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Ces charges ont montré une croissance régulière, culminant à 2 101 millions en octobre 2024, signalant une augmentation des dépenses payées d’avance ou des actifs circulants. Cette tendance peut indiquer une gestion proactive des dépenses à long terme ou une augmentation des engagements futurs.
Actif circulant
L’actif circulant a connu une hausse importante, notamment en octobre 2021, atteignant 29 074 millions, son maximum dans la période observée. La croissance générale indique une augmentation de la liquidité et des actifs à court terme, bien que cette valeur ait aussi fluctué, témoignant de changements dans la gestion des liquidités.
Immobilisations corporelles, montant net
Les immobilisations corporelles sont restées relativement stables avec une tendance à la légère croissance, culminant à 3 154 millions en juillet 2025. Cette stabilité montre une gestion prudente des investissements en actifs physiques.
Actifs au titre des droits d’utilisation et autres actifs non courants
Les actifs liés aux droits d’utilisation et autres actifs non courants ont suivi une tendance généralement stable, avec une légère diminution en octobre 2024, mais restent à un niveau élevé. La croissance de ces actifs jusqu’en 2021 puis leur stabilisation indiquent une gestion équilibrée des engagements à long terme.
Investissements stratégiques
Les investissements stratégiques ont connu une croissance régulière, passant de 1 548 millions en avril 2019 à environ 5 085 millions en juillet 2025, signalant un effort continu d’expansion ou d’innovation stratégique.
Survaleur
Une augmentation notable est observée dans la survaleur, qui est passée de 12 854 millions en avril 2019 à plus de 51 300 millions en juillet 2025. La tendance à la hausse constante indique une valorisation élevée des actifs incorporels, principalement liée à la réputation, à la clientèle ou à d’autres éléments incorporels.
Immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d’entreprises
Ces immobilisations ont suivi une tendance à la baisse, passant de 1 794 millions en 2019 à environ 3 669 millions en juillet 2025, matérialisant des acquisitions ou des fusions successives dont la valeur comptable diminue, mais reste importante dans la composition des actifs.
Actifs d’impôts différés et autres actifs
Ces actifs ont connu une croissance régulière, impliquant une gestion proactive des passifs fiscaux différés et autres actifs à long terme, avec un pic en 2024 à environ 4 702 millions.
Activité et structure d’actifs
Globalement, l’actif total a augmenté de façon marquée, atteignant près de 102,9 milliards de dollars en avril 2025, contre 33,154 millions en avril 2019. L’augmentation constante témoigne d’une croissance robuste de l’ensemble de la structure d’actifs, avec une accélération à partir de 2020, notamment en raison de la croissance des actifs circulants et de la survaleur.

Ressources : composants sélectionnés


Actifs actuels : composants sélectionnés