Bilan : actif
Données trimestrielles

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les actifs sont des ressources contrôlées par la société à la suite d’événements passés et dont l’entité devrait tirer des avantages économiques futurs.

CrowdStrike Holdings Inc., bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

US$ en milliers

	30 avr. 2025	31 janv. 2025	31 oct. 2024	31 juil. 2024	30 avr. 2024	31 janv. 2024	31 oct. 2023	31 juil. 2023	30 avr. 2023	31 janv. 2023	31 oct. 2022	31 juil. 2022	30 avr. 2022	31 janv. 2022	31 oct. 2021	31 juil. 2021	30 avr. 2021	31 janv. 2021	31 oct. 2020	31 juil. 2020	30 avr. 2020	31 janv. 2020	31 oct. 2019	31 juil. 2019	30 avr. 2019
Trésorerie et équivalents de trésorerie	4,614,153)	4,323,295)	4,260,324)	4,038,536)	3,702,437)	3,375,069)	2,968,872)	3,167,215)	2,829,677)	2,455,369)	2,466,551)	2,318,858)	2,152,736)	1,996,633)	1,907,508)	1,787,051)	1,684,997)	1,918,608)	1,059,926)	1,064,734)	1,004,991)	264,798)	743,605)	732,808)	92,993)
Placements à court terme	—)	—)	—)	—)	—)	99,591)	197,522)	—)	100,000)	250,000)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	647,266)	90,083)	94,003)	82,066)
Débiteurs, déduction faite de la provision pour pertes sur créances	808,694)	1,128,564)	813,922)	661,045)	702,856)	853,105)	561,872)	539,463)	461,092)	626,181)	485,313)	418,799)	369,130)	368,145)	283,272)	266,540)	211,233)	239,199)	172,775)	149,236)	144,187)	164,987)	145,694)	115,256)	87,355)
Coûts d’acquisition de contrats reportés, courants	351,805)	347,042)	294,229)	251,246)	244,651)	246,370)	209,216)	197,111)	186,901)	186,855)	162,260)	148,125)	135,681)	126,822)	108,636)	95,470)	85,388)	80,850)	62,422)	53,837)	53,410)	42,971)	35,924)	34,017)	26,193)
Charges payées d’avance et autres actifs circulants	296,146)	314,444)	203,852)	230,821)	191,678)	183,172)	141,651)	146,597)	131,100)	121,862)	89,489)	90,198)	75,511)	79,352)	60,670)	102,964)	56,385)	53,617)	45,673)	48,174)	45,874)	51,614)	37,914)	29,348)	22,644)
Actif circulant	6,070,798)	6,113,345)	5,572,327)	5,181,648)	4,841,622)	4,757,307)	4,079,133)	4,050,386)	3,708,770)	3,640,267)	3,203,613)	2,975,980)	2,733,058)	2,570,952)	2,360,086)	2,252,025)	2,038,003)	2,292,274)	1,340,796)	1,315,981)	1,248,462)	1,171,636)	1,053,220)	1,005,432)	311,251)
Investissements stratégiques	71,339)	72,544)	68,246)	58,246)	58,419)	56,244)	59,541)	59,541)	57,877)	47,270)	46,395)	35,585)	28,665)	23,632)	22,665)	14,165)	8,165)	2,500)	2,500)	2,000)	1,000)	1,000)	—)	—)	—)
Immobilisations corporelles, montant net	826,069)	788,640)	746,567)	648,474)	627,381)	620,172)	581,037)	561,587)	523,721)	492,335)	430,030)	383,012)	316,309)	260,577)	242,224)	215,832)	191,310)	167,014)	162,371)	153,303)	139,096)	136,078)	129,504)	107,989)	86,349)
Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation	39,190)	42,763)	46,289)	45,897)	48,598)	48,211)	50,941)	46,179)	50,459)	39,936)	25,621)	28,463)	28,701)	31,735)	33,893)	34,854)	36,683)	36,484)	38,376)	40,454)	35,738)	—)	—)	—)	—)
Coûts d’acquisition de contrats différés, non courants	496,045)	500,908)	421,773)	341,539)	330,004)	335,933)	273,859)	261,574)	254,397)	260,233)	218,635)	202,441)	197,261)	192,358)	162,309)	140,443)	125,392)	117,906)	91,585)	81,186)	69,908)	71,235)	58,260)	41,766)	38,004)
Survaleur	913,285)	912,805)	722,016)	721,996)	721,973)	638,041)	637,678)	430,697)	430,755)	430,645)	430,285)	416,066)	416,228)	416,445)	373,889)	374,310)	374,581)	83,566)	83,132)	8,131)	7,652)	7,722)	7,794)	7,780)	7,809)
Immobilisations incorporelles, montant net	125,486)	133,114)	109,354)	115,686)	122,024)	114,518)	109,423)	79,139)	83,215)	86,889)	89,500)	89,840)	93,945)	97,336)	82,870)	85,580)	88,851)	15,677)	16,356)	347)	419)	527)	637)	738)	879)
Autres actifs à long terme	178,150)	137,459)	96,386)	88,988)	91,964)	76,094)	39,444)	31,355)	28,664)	28,965)	25,364)	22,849)	21,668)	25,346)	21,681)	18,836)	18,186)	17,112)	14,393)	15,550)	17,121)	16,708)	6,639)	7,881)	13,069)
Actifs à long terme	2,649,564)	2,588,233)	2,210,631)	2,020,826)	2,000,363)	1,889,213)	1,751,923)	1,470,072)	1,429,088)	1,386,273)	1,265,830)	1,178,256)	1,102,777)	1,047,429)	939,531)	884,020)	843,168)	440,259)	408,713)	300,971)	270,934)	233,270)	202,834)	166,154)	146,110)
Total de l’actif	8,720,362)	8,701,578)	7,782,958)	7,202,474)	6,841,985)	6,646,520)	5,831,056)	5,520,458)	5,137,858)	5,026,540)	4,469,443)	4,154,236)	3,835,835)	3,618,381)	3,299,617)	3,136,045)	2,881,171)	2,732,533)	1,749,509)	1,616,952)	1,519,396)	1,404,906)	1,256,054)	1,171,586)	457,361)

Tendances générales de la trésorerie et des équivalents de trésorerie: La trésorerie et équivalents de trésorerie ont connu une croissance significative entre 2019 et 2024. Après une augmentation notable en 2019, la trésorerie a poursuivi sa progression régulière, atteignant plus de 4,3 milliards de dollars à la fin de 2024. La tendance indique une amélioration constante de la liquidité de l'entreprise, ce qui pourrait refléter une gestion efficace des flux de trésorerie, ainsi qu'une augmentation des revenus ou des financements extérieurs.
Analyse des placements à court terme: Les placements à court terme se sont initialement élevés en 2019, mais par la suite, ils sont devenus moins fréquents, avec certains mois manquant de données. En 2022, quelques investissements stratégiques à court terme ont été observés, culminant notamment lors des périodes de fin d'année. La diminution ou l'absence de données sur ces placements dans certains trimestres peut indiquer une focalisation sur la liquidité ou une réorganisation des investissements à court terme.
Évolution des débits clients (débiteurs net de provisions): Les débits clients ont connu une tendance à la hausse, passant d'environ 87 millions de dollars en 2019 à plus de 1,1 milliard de dollars en début 2025. La progression est régulière, avec des pics marquants en 2021 et 2022. Cette augmentation pourrait signaler une croissance des ventes, mais aussi une augmentation potentielle du délai de recouvrement ou des difficultés dans la gestion des créances.
Charges d’acquisition de contrats reportés: Les coûts d’acquisition de contrats reportés ont augmenté de manière progressive, en passant de 26 millions en 2019 à plus de 351 millions de dollars en début 2025. La croissance constante indique un investissement accru dans la croissance du portefeuille client, ce qui est cohérent avec une stratégie d’expansion commerciale.
Charges payées d’avance et autres actifs circulants: Ces actifs ont également augmenté de façon régulière, passant de 22 millions à plus de 314 millions de dollars entre 2019 et 2025. La hausse pourrait refléter une augmentation des prépaiements ou des investissements dans des actifs à court terme liés au développement commercial ou à la fidélisation client.
Évolution de l’ensemble de l’actif circulant: L’actif circulant a connu une croissance continue, passant d’environ 311 millions en 2019 à plus de 6,1 milliards de dollars en 2025. Cette expansion importante témoigne d’une augmentation générale des ressources à court terme, probablement liée à la croissance de la société et à une intensification des opérations financières.
Investissements stratégiques: Les investissements stratégiques sont apparus à partir de 2020, avec une croissance constante atteignant près de 72,5 millions de dollars en 2025. La tendance indique une volonté d’effectuer des investissements à long terme pour soutenir la croissance ou renforcer la position stratégique de l'entreprise.
Immobilisations corporelles et immobilisations incorporelles: Les immobilisations corporelles ont connu une croissance régulière, passant d’environ 86 millions en 2019 à plus de 826 millions de dollars en 2025. La tendance reflète des investissements soutenus dans le développement de capacité productive ou d’infrastructures. Les immobilisations incorporelles, quant à elles, ont fluctué mais dans l’ensemble augmenté, indiquant un effort d’acquisition ou de développement de propriétés intellectuelles.
Actifs au titre du droit d’utilisation et actifs à long terme: Les actifs au titre du droit d’utilisation ont évolué à la hausse à partir de 2020, atteignant environ 46 millions de dollars en 2025, suggérant une augmentation des contrats de location. Par ailleurs, les actifs à long terme ont augmenté de façon continue, atteignant plus de 2,5 milliards de dollars en 2025, témoignant d’un investissement accru dans des actifs durables et à long terme.
Progression du total de l’actif: Le total des actifs a connu une croissance marquée, passant de 457 millions en 2019 à plus de 8,7 milliards de dollars en 2025. Cette croissance traduit une expansion globale de l’entreprise, soutenue par une augmentation des investissements, des actifs courants et des immobilisations, ainsi que par une stratégie d’expansion du business.
Remarques générales: Globalement, l’ensemble des indicateurs financiers étudiés indique une entreprise en phase de forte croissance, avec une augmentation significative de la liquidité, des actifs à long terme et des investissements stratégiques. La progression des débits clients et des coûts d’acquisition de contrats reporte une stratégie d’expansion commerciale et d’investissement soutenu dans le développement futur. La croissance notable des immobilisations corporelles et des actifs à long terme souligne une intensification des investissements pour soutenir cette croissance.»

CrowdStrike Holdings Inc. (NASDAQ:CRWD)

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Données trimestrielles

Ressources : composants sélectionnés

Actifs actuels : composants sélectionnés

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