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La valeur ajoutée économique ou le profit économique est la différence entre les revenus et les coûts, où les coûts comprennent non seulement les dépenses, mais aussi le coût du capital.
Profit économique
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).
1 NOPAT. Voir les détails »
2 Coût du capital. Voir les détails »
3 Capital investi. Voir les détails »
4 2025 calcul
Profit économique = NOPAT – Coût du capital × Capital investi
= 11,242,756 – 25.35% × 43,678,946 = 171,736
L'analyse des données financières met en évidence une trajectoire de redressement de la rentabilité économique sur la période observée.
- Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)
- Après une diminution en 2022, le NOPAT a progressé de manière soutenue pour atteindre 11 242 756 milliers de dollars en 2025, marquant une forte accélération de la performance opérationnelle.
- Coût du capital
- Le coût du capital a suivi une tendance haussière légère et constante, évoluant de 23,93 % en 2021 à 25,35 % en 2025.
- Capital investi
- Le montant du capital investi a augmenté systématiquement chaque année, passant de 34 785 312 milliers de dollars en 2021 à 43 678 946 milliers de dollars en 2025.
- Profit économique
- Le profit économique est resté négatif durant quatre exercices, avec un point bas atteint en 2022. Une amélioration progressive a ensuite été enregistrée, aboutissant à un résultat positif de 171 736 milliers de dollars en 2025.
La croissance rapide du bénéfice net d'exploitation a fini par compenser l'augmentation du capital investi et la hausse du coût du capital, permettant le passage à un profit économique positif à la clôture de l'exercice 2025.
Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).
1 Élimination de la charge d’impôt différé. Voir les détails »
2 Ajout d’une augmentation (diminution) des produits reportés.
3 Ajout de l’augmentation (diminution) des équivalents de capitaux propres au bénéfice net.
4 2025 calcul
Charges d’intérêts sur contrats de location-exploitation capitalisés = Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation × Taux d’escompte
= 2,513,001 × 3.80% = 95,494
5 2025 calcul
Avantage fiscal des charges d’intérêts = Charges d’intérêts ajustées × Taux légal d’imposition sur le revenu
= 872,004 × 21.00% = 183,121
6 Ajout des charges d’intérêts après impôts au bénéfice net.
7 2025 calcul
Charge d’impôt (avantage) du revenu de placement = Revenu de placement, avant impôt × Taux légal d’imposition sur le revenu
= 295,121 × 21.00% = 61,975
8 Élimination des revenus de placement après impôts.
L'analyse des données financières annuelles révèle des tendances significatives concernant le revenu net et le bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT).
- Revenu net
- Le revenu net a connu une diminution notable entre 2021 et 2022, passant de 5 116 228 US$ en milliers à 4 491 924 US$ en milliers. Cependant, une reprise s'est observée en 2023, avec une augmentation à 5 407 990 US$ en milliers. Cette tendance à la hausse s'est poursuivie de manière plus prononcée en 2024, atteignant 8 711 631 US$ en milliers, et a culminé en 2025 avec 10 981 201 US$ en milliers. L'ensemble de la période démontre une croissance globale du revenu net, malgré une fluctuation initiale.
- Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)
- Le NOPAT a suivi une trajectoire similaire à celle du revenu net. Une baisse est constatée entre 2021 et 2022, passant de 6 078 640 US$ en milliers à 4 988 408 US$ en milliers. Le NOPAT a ensuite augmenté en 2023 pour atteindre 5 437 546 US$ en milliers, et a continué de croître de manière significative en 2024 (8 600 341 US$ en milliers) et en 2025 (11 242 756 US$ en milliers). La progression du NOPAT est cohérente avec celle du revenu net, suggérant une amélioration de la rentabilité opérationnelle.
- Relation entre le revenu net et le NOPAT
- Il est à noter que le NOPAT a été supérieur au revenu net en 2021 et 2022. Cependant, cette relation s'est inversée en 2023, 2024 et 2025, le revenu net dépassant le NOPAT. Cette évolution pourrait indiquer des changements dans la structure des coûts, notamment une augmentation des charges financières ou des impôts, ou des éléments non opérationnels affectant le revenu net.
Impôts d’exploitation décaissés
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).
L'analyse des données financières annuelles révèle des tendances significatives concernant les charges fiscales et les impôts d'exploitation décaissés.
- Charge d’impôts sur les bénéfices
- La charge d’impôts sur les bénéfices a connu une augmentation constante sur la période analysée. Elle est passée de 723 875 unités monétaires en 2021 à 1 741 351 unités monétaires en 2025. L'augmentation la plus notable s'est produite entre 2023 et 2024, avec une hausse substantielle. Cette progression suggère une augmentation des bénéfices imposables ou des modifications dans les taux d'imposition applicables.
- Impôts d’exploitation décaissés
- Les impôts d’exploitation décaissés ont également augmenté de manière continue au cours de la période. Ils ont évolué de 702 867 unités monétaires en 2021 à 2 311 596 unités monétaires en 2025. L'augmentation entre 2022 et 2023, ainsi qu'entre 2023 et 2024, est particulièrement marquée. Cette tendance indique une augmentation des sorties de trésorerie liées aux obligations fiscales opérationnelles.
- Relation entre les deux éléments
- Bien que les deux éléments augmentent, la charge d’impôts sur les bénéfices tend à être légèrement inférieure aux impôts d’exploitation décaissés. L'écart entre les deux s'est élargi au fil du temps, ce qui pourrait indiquer des différences de timing dans la reconnaissance des impôts ou des ajustements liés aux impôts différés.
En résumé, les données indiquent une augmentation constante des obligations fiscales, tant en termes de charge comptable que de sorties de trésorerie. L'ampleur de ces augmentations suggère une croissance significative de l'activité ou des changements dans l'environnement fiscal.
Capital investi
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).
1 Ajout de contrats de location-exploitation capitalisés.
2 Élimination des impôts différés sur l’actif et le passif. Voir les détails »
3 Ajout de produits reportés.
4 Ajout d’équivalents de capitaux propres aux capitaux propres.
5 Retrait des autres éléments du résultat global accumulés.
6 Soustraction des travaux en cours.
7 Soustraction d’investissements à court terme.
L'analyse des données financières annuelles révèle des tendances significatives concernant la structure du capital. Le total de la dette et des contrats de location déclarés a connu une diminution initiale en 2022, suivie d'une légère augmentation en 2023 et d'une hausse plus marquée en 2024. Une diminution est observée en 2025, ramenant le niveau de la dette à un montant proche de celui de 2023.
Les capitaux propres ont affiché une croissance soutenue sur l'ensemble de la période. Une augmentation notable est constatée entre 2021 et 2022, suivie d'une légère diminution en 2023. La croissance reprend ensuite en 2024 et 2025, atteignant son niveau le plus élevé à la fin de la période analysée.
Le capital investi a également augmenté de manière constante tout au long de la période. L'augmentation est progressive, avec un rythme plus rapide entre 2024 et 2025. Cette croissance suggère un investissement continu dans les activités de l'entreprise.
- Tendances de la dette
- Diminution en 2022, légère augmentation en 2023, hausse en 2024, diminution en 2025.
- Tendances des capitaux propres
- Croissance soutenue avec une légère diminution en 2023.
- Tendances du capital investi
- Augmentation constante et progressive.
L'évolution des capitaux propres, combinée à la gestion de la dette, indique une amélioration de la solidité financière globale. L'augmentation du capital investi suggère une stratégie de croissance à long terme.
Coût du capital
Netflix Inc., le coût du capitalCalculs
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | 363,612,604) | 363,612,604) | ÷ | 381,076,605) | = | 0.95 | 0.95 | × | 26.39% | = | 25.18% | ||
| Notes de fin d’année3 | 14,951,000) | 14,951,000) | ÷ | 381,076,605) | = | 0.04 | 0.04 | × | 4.76% × (1 – 21.00%) | = | 0.15% | ||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | 2,513,001) | 2,513,001) | ÷ | 381,076,605) | = | 0.01 | 0.01 | × | 3.80% × (1 – 21.00%) | = | 0.02% | ||
| Total: | 381,076,605) | 1.00 | 25.35% | ||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31).
1 US$ en milliers
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Notes de fin d’année. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | 415,737,125) | 415,737,125) | ÷ | 434,097,295) | = | 0.96 | 0.96 | × | 26.39% | = | 25.27% | ||
| Notes de fin d’année3 | 15,948,000) | 15,948,000) | ÷ | 434,097,295) | = | 0.04 | 0.04 | × | 4.76% × (1 – 21.00%) | = | 0.14% | ||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | 2,412,170) | 2,412,170) | ÷ | 434,097,295) | = | 0.01 | 0.01 | × | 3.50% × (1 – 21.00%) | = | 0.02% | ||
| Total: | 434,097,295) | 1.00 | 25.43% | ||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31).
1 US$ en milliers
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Notes de fin d’année. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | 246,846,067) | 246,846,067) | ÷ | 264,294,180) | = | 0.93 | 0.93 | × | 26.39% | = | 24.65% | ||
| Notes de fin d’année3 | 15,018,000) | 15,018,000) | ÷ | 264,294,180) | = | 0.06 | 0.06 | × | 4.73% × (1 – 21.00%) | = | 0.21% | ||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | 2,430,113) | 2,430,113) | ÷ | 264,294,180) | = | 0.01 | 0.01 | × | 3.30% × (1 – 21.00%) | = | 0.02% | ||
| Total: | 264,294,180) | 1.00 | 24.88% | ||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31).
1 US$ en milliers
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Notes de fin d’année. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | 162,507,039) | 162,507,039) | ÷ | 179,168,527) | = | 0.91 | 0.91 | × | 26.39% | = | 23.93% | ||
| Notes de fin d’année3 | 14,083,000) | 14,083,000) | ÷ | 179,168,527) | = | 0.08 | 0.08 | × | 4.75% × (1 – 21.00%) | = | 0.29% | ||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | 2,578,488) | 2,578,488) | ÷ | 179,168,527) | = | 0.01 | 0.01 | × | 3.20% × (1 – 21.00%) | = | 0.04% | ||
| Total: | 179,168,527) | 1.00 | 24.27% | ||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31).
1 US$ en milliers
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Notes de fin d’année. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | 171,680,533) | 171,680,533) | ÷ | 192,434,208) | = | 0.89 | 0.89 | × | 26.39% | = | 23.54% | ||
| Notes de fin d’année3 | 18,030,000) | 18,030,000) | ÷ | 192,434,208) | = | 0.09 | 0.09 | × | 4.75% × (1 – 21.00%) | = | 0.35% | ||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | 2,723,675) | 2,723,675) | ÷ | 192,434,208) | = | 0.01 | 0.01 | × | 3.10% × (1 – 21.00%) | = | 0.03% | ||
| Total: | 192,434,208) | 1.00 | 23.93% | ||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).
1 US$ en milliers
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Notes de fin d’année. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
Ratio d’écart économique
| 31 déc. 2025 | 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||
| Profit économique1 | 171,736) | (1,751,081) | (3,999,556) | (4,179,811) | (2,245,021) | |
| Capital investi2 | 43,678,946) | 40,712,328) | 37,926,586) | 37,782,560) | 34,785,312) | |
| Ratio de performance | ||||||
| Ratio d’écart économique3 | 0.39% | -4.30% | -10.55% | -11.06% | -6.45% | |
| Repères | ||||||
| Ratio d’écart économiqueConcurrents4 | ||||||
| Alphabet Inc. | 26.38% | 22.26% | 15.62% | 7.23% | 26.52% | |
| Comcast Corp. | 1.87% | -1.33% | -3.21% | -7.68% | -2.68% | |
| Meta Platforms Inc. | 16.43% | 13.57% | 6.48% | 0.24% | 22.52% | |
| Trade Desk Inc. | 8.95% | -8.11% | -14.77% | -17.43% | -10.62% | |
| Walt Disney Co. | -12.79% | -16.19% | -17.71% | -15.51% | -18.51% | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).
1 Profit économique. Voir les détails »
2 Capital investi. Voir les détails »
3 2025 calcul
Ratio d’écart économique = 100 × Profit économique ÷ Capital investi
= 100 × 171,736 ÷ 43,678,946 = 0.39%
4 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des indicateurs financiers révèle une phase de transition vers la création de valeur économique sur la période s'étendant de 2021 à 2025.
- Évolution du capital investi
- Le capital investi a progressé de manière continue et linéaire, augmentant de 34,79 milliards de dollars en 2021 pour atteindre 43,68 milliards de dollars à la fin de l'exercice 2025.
- Dynamique du profit économique
- Le profit économique a enregistré une baisse significative en 2022, atteignant un point bas de -4,18 milliards de dollars. Une phase de redressement s'est ensuite opérée, réduisant progressivement les pertes jusqu'à l'obtention d'un profit positif de 171,7 millions de dollars en 2025.
- Analyse du ratio d'écart économique
- Le ratio d'écart économique a suivi une trajectoire parallèle au profit économique. Après avoir atteint un minimum de -11,06 % en 2022, ce ratio s'est redressé systématiquement pour s'établir à 0,39 % en 2025, signalant que le rendement du capital investi a finalement excédé le coût du capital.
Ratio de marge bénéficiaire économique
Netflix Inc., le ratio de marge bénéficiaire économiquecalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2025 | 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||
| Profit économique1 | 171,736) | (1,751,081) | (3,999,556) | (4,179,811) | (2,245,021) | |
| Revenus | 45,183,036) | 39,000,966) | 33,723,297) | 31,615,550) | 29,697,844) | |
| Plus: Augmentation (diminution) des produits reportés | 254,917) | 77,844) | 178,308) | 55,319) | 91,350) | |
| Revenus ajustés | 45,437,953) | 39,078,810) | 33,901,605) | 31,670,869) | 29,789,194) | |
| Ratio de performance | ||||||
| Ratio de marge bénéficiaire économique2 | 0.38% | -4.48% | -11.80% | -13.20% | -7.54% | |
| Repères | ||||||
| Ratio de marge bénéficiaire économiqueConcurrents3 | ||||||
| Alphabet Inc. | 20.22% | 14.45% | 9.63% | 5.16% | 17.59% | |
| Comcast Corp. | 3.51% | -2.31% | -5.55% | -13.56% | -5.29% | |
| Meta Platforms Inc. | 17.63% | 13.68% | 6.78% | 0.21% | 17.69% | |
| Trade Desk Inc. | 6.53% | -8.14% | -13.39% | -20.61% | -13.66% | |
| Walt Disney Co. | -22.39% | -29.47% | -34.57% | -31.91% | -47.16% | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).
1 Profit économique. Voir les détails »
2 2025 calcul
Ratio de marge bénéficiaire économique = 100 × Profit économique ÷ Revenus ajustés
= 100 × 171,736 ÷ 45,437,953 = 0.38%
3 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données financières révèle une croissance constante et soutenue des revenus ajustés, qui progressent de 29 789 194 milliers de dollars en 2021 pour atteindre 45 437 953 milliers de dollars en 2025.
- Évolution du profit économique
- Le profit économique a enregistré une détérioration significative entre 2021 et 2022, passant d'un déficit de 2 245 021 milliers de dollars à une perte maximale de 4 179 811 milliers de dollars. À partir de 2023, une phase de redressement est observée, marquée par une réduction progressive des pertes jusqu'au basculement vers un résultat positif de 171 736 milliers de dollars à la fin de l'exercice 2025.
- Analyse de la marge bénéficiaire économique
- Le ratio de marge bénéficiaire économique reflète la tendance du profit économique. Après être tombé à son niveau le plus bas en 2022 avec -13,2 %, ce ratio a connu une remontée continue. Il s'est établi à -11,8 % en 2023, puis à -4,48 % en 2024, pour finalement devenir positif en 2025 avec une valeur de 0,38 %.
La conjonction d'une hausse régulière du chiffre d'affaires et d'une amélioration progressive des marges indique un rétablissement de la rentabilité économique sur la période considérée.