Structure du bilan : actif
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United Rentals Inc. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- Bilan : actif
- Tableau des flux de trésorerie
- Analyse des ratios de solvabilité
- Analyse des ratios d’activité à court terme
- Valeur d’entreprise (EV)
- Rapport cours/ FCFE (P/FCFE)
- Valeur actualisée des flux de trésorerie disponibles par rapport aux capitaux propres (FCFE)
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres depuis 2005
- Analyse de l’endettement
- Cumul des régularisations
Nous acceptons :
United Rentals Inc., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La part de la trésorerie dans l’actif total a connu une légère augmentation entre 2018 et 2019, passant de 0,24 % à 0,27 %, puis a significativement augmenté en 2020 à 1,13 %. Cependant, cette proportion a diminué par la suite, atteignant 0,71 % en 2021, avant de se réduire à 0,44 % en 2022, indiquant une réduction relative de la liquidité à court terme dans le contexte de la croissance globale de l’actif.
- Débiteurs, montant net
- La proportion des débiteurs dans l’actif total est restée relativement stable, oscillant autour de 8 %, sans tendance nette marquée. Cela suggère une gestion stable des créances clients ou une relative constance dans le volume de crédit accordé aux clients au fil des ans.
- Inventaire
- La part de l’inventaire dans l’actif total a augmenté progressivement, passant de 0,6 % en 2018 à 0,96 % en 2022. Cette tendance pourrait refléter une augmentation des stocks ou une accumulation de biens en stock, impliquant potentiellement des changements dans la stratégie d’approvisionnement ou dans la gestion des stocks.
- Équipement
- La part de l’équipement dans l’actif total a connu une réduction notable en 2021, passant de valeurs non spécifiées en 2020 à 0,26 %, puis à 0,07 % en 2022. La disparition ou la réduction de cette ligne indique probablement une cession ou une dévaluation significative de certains actifs d’équipement, ou une réaffectation à d’autres catégories.
- Assurance et autres éléments spécifiques
- Les proportions consacrées à l’assurance ont augmenté de 0,06 % en 2019 à 0,14 % en 2021, avant de diminuer légèrement à 0,13 % en 2022. Les remboursements publicitaires ont été présents en 2019 et 2020, atteignant 0,14 % et 0,06 %, puis ont stabilisé à 0,1 %, témoignant d’une gestion constante de ce poste. La part de l’impôt dans l’actif est restée très faible, avec une variance notable en 2022 à 0,97 %, pouvant correspondre à une réévaluation ou une reconnaissance particulière cette année-là.
- Dépenses payées d’avance et autres actifs
- Cette catégorie a connu une augmentation importante en 2019 (de 0,35 % à 0,74 %), puis une réduction en 2020 (à 2,1 %), avant de revenir à 0,82 % en 2021 et 1,58 % en 2022. Cela indique une fluctuation dans la nature ou la valorisation des actifs payés d’avance ou autres actifs à long terme.
- Actif circulant
- La part de l’actif circulant est restée stable autour de 9,7 % en 2018 et 2019, puis a augmenté sensiblement en 2020 à 11,29 %. Elle s’est maintenue à un niveau similaire en 2021 et 2022, autour de 11,3 %, ce qui reflète une gestion équilibrée de la liquidité et des actifs à court terme.
- Location de matériel, filet
- La proportion de la location de matériel dans l’actif total a connu une tendance à la hausse, passant de 52,94 % en 2018 à 54,9 % en 2022, indiquant une importance croissante de cette activité dans le profil de l’actif, conforme à une orientation stratégique vers la location plutôt que la détention d’actifs immobilisés.
- Immobilisations corporelles et autres que la location
- La proportion de ces immobilisations a légèrement fluctué, atteignant un maximum en 2018 (3,39 %), alors qu’elle a diminué en 2020 (3,38 %), avant d’augmenter à nouveau en 2022 à 3,47 %. La part spécifique des immobilisations locatives a été plus volatile, passant de 56,33 % en 2018 à 58,37 % en 2022, suggérant une augmentation de l’investissement dans ces actifs ou une réévaluation.
- Survaleur
- La survaleur a représenté en moyenne environ 27 % de l’actif total, avec une légère tendance à la diminution en 2022 à 24,92 %, ce qui pourrait indiquer une dépréciation ou une révision à la baisse de la valeur de la goodwill ou d’autres actifs incorporels à long terme.
- Autres immobilisations incorporelles
- Cette catégorie a connu une réduction significative, passant de 5,98 % en 2018 à 1,87 % en 2022, illustrant un déclin ou une cession d’actifs incorporels non liés à la location ou à l’exploitation principale.
- Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation
- Les actifs correspondant aux droits d’utilisation, apparus à partir de 2019, ont représenté une part stable autour de 3,5 %, signalant une gestion équilibrée de cette composante dans le portefeuille d’actifs à long terme.
- Actifs à long terme
- La part des actifs à long terme dans l’actif total a légèrement diminué de 90,29 % en 2018 à 88,74 % en 2022. La constance de cette proportion indique une stabilité globale dans la structure de l’actif à long terme, malgré certaines variations dans les composantes spécifiques.