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Waste Management Inc. (NYSE:WM)

22,49 $US

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Structure du bilan : passif et capitaux propres

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Waste Management Inc., structure du bilan consolidé : passif et capitaux propres

Microsoft Excel
31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Comptes créditeurs
Courus
Revenus reportés
Portion à court terme de la dette à long terme
Passif à court terme
Dette à long terme, moins la partie à court terme
Impôts différés
Passif relatif aux sites d’enfouissement et à l’assainissement de l’environnement
Autres passifs
Passifs à long terme
Total du passif
Actions ordinaires, valeur nominale de 0,01 $
Capital versé supplémentaire
Bénéfices non répartis
Cumul des autres éléments du résultat étendu
Stock de trésorerie au prix coûtant
Capitaux propres de Total Waste Management, Inc.
Participations ne donnant pas le contrôle
Total des capitaux propres
Total du passif et des capitaux propres

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).


Évolution des comptes créditeurs
Les comptes créditeurs, exprimés en pourcentage du total du passif et des capitaux propres, ont montré une tendance à la baisse entre 2017 et 2019, passant de 4,76 % en 2017 à 3,84 % en 2019, puis ont augmenté légèrement en 2020 (3,82 %) et ont connu une hausse notable en 2021 (4,73 %). Cette évolution indique une certaine variation dans la gestion de la dette fournisseur au fil des années.
Courus
La proportion des comptes courus a augmenté, passant de 4,49 % en 2017 à un pic de 4,93 % en 2018, puis a fluctué autour de 4,78-4,57 %, atteignant 4,91 % en 2021. Cette tendance suggère une variation dans le niveau des obligations à court terme liées à des charges ou des dépenses à régler.
Revenus reportés
La part des revenus reportés a diminué de 2,3 % en 2017 à 1,92 % en 2019, pour se stabiliser à un niveau proche (1,84 % en 2020 et 1,96 % en 2021). Cela indique une réduction puis une stabilité relative dans les obligations reportées.
Portion à court terme de la dette à long terme
Après une baisse significative de 3,39 % en 2017 à 0,79 % en 2019, cette proportion a remonté en 2020 (1,88 %) puis atteint 2,43 % en 2021. L’évolution souligne une gestion variable de cette composante de la dette à long terme à court terme.
Passif à court terme
Ce poste a diminué de 14,94 % en 2017 à 11,33 % en 2019, avant de remonter à 12,11 % en 2020 et de dépasser légèrement ce niveau avec 14,03 % en 2021, indiquant une variabilité dans les obligations à court terme.
Dette à long terme moins la partie à court terme
Cette dette a augmenté de 40,09 % en 2017 à 47,87 % en 2019, avant de baisser légèrement à 45,18 % en 2020, puis de se stabiliser à 43,64 % en 2021. La tendance générale reflète une augmentation de la composante à long terme dans la structure de la dette.
Impôts différés
Ce poste a significativement évolué, passant de 5,72 % en 2017 à un maximum de 6,15 % en 2020, puis diminuant à 5,82 % en 2021, montrant une stabilité relative mais une légère variabilité dans les impôts différés reportés.
Passif relatif aux sites d’enfouissement et à l’assainissement
Ce passif a connu une baisse notable de 8,11 % en 2017 à 6,96 % en 2019, puis une remontée à 8,16 % en 2021, témoignant de fluctuations dans les obligations liées à l’environnement.
Autres passifs
Les autres passifs ont vu leur part fluctuer, passant de 3,46 % en 2017 à un point bas de 2,44 % en 2018, pour revenir à 3,87 % en 2021, indiquant une stabilité relative avec une légère tendance à la hausse.
Passifs à long terme
Ce poste a augmenté de 57,38 % en 2017 à un pic de 63,18 % en 2019, puis a légèrement diminué à 62,49 % en 2020, s’établissant finalement à 61,48 % en 2021. La tendance indique une composition croissante du passif à long terme dans la structure passive globale.
Total du passif
La part totale du passif en pourcentage du passif et capitaux propres a légèrement augmenté, passant de 72,32 % en 2017 à 75,51 % en 2021, soulignant une croissance relative de l’endettement ou des obligations externes par rapport aux capitaux propres.
Actions ordinaires et capital versé supplémentaire
Les actions ordinaires ont représenté une part très faible du total, stable à 0,02-0,03 %, tandis que le capital versé supplémentaire a connu une diminution significative de 22,6 % en 2017 à 17,76 % en 2021, ce qui pourrait refléter une réduction des apports supplémentaires en capitaux propres.
Bénéfices non répartis
Les bénéfices non répartis ont augmenté de 39,34 % en 2017 à 43,25 % en 2018, puis ont fluctué autour de 38-41 %, atteignant 41,26 % en 2021, indiquant une solide accumulation de bénéfices non distribués.
Cumul des autres éléments du résultat étendu
Ce poste a fluctué autour de 0,04 à -0,38 %, avec une tendance à être légèrement positif en 2021 (0,06 %), témoignant d’une stabilité marginale de cet élément.
Stock de trésorerie au prix coûtant
Ce stock a subi des fluctuations importantes, passant de -34,43 % en 2017 à -37,24 % en 2018, puis remanié autour de -30,89 % en 2019 et -30,26 % en 2020, pour atteindre -34,62 % en 2021. La tendance générale indique un niveau stable mais négatif de trésorerie par rapport au total du passif et des capitaux propres.
Capitaux propres totaux
Les capitaux propres ont représenté une part décroissante du total du passif et des capitaux propres, passant de 27,57 % en 2017 à 24,48 % en 2021, reflétant une tendance à la dilution relative ou une augmentation des passifs.
Participations ne donnant pas le contrôle
Ce poste est resté pratiquement nul ou très faible tout au long de la période, indiquant une faible importance des participations sans contrôle dans la structure.
Total des capitaux propres
De manière générale, le total des capitaux propres a suivi la même tendance que leur part relative, enregistrant une légère diminution pour atteindre 24,49 % en 2021, confirmant une stabilité relative dans l’évolution des capitaux propres.