Structure du bilan : passif et capitaux propres
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- État du résultat global
- Bilan : passif et capitaux propres
- Tableau des flux de trésorerie
- Structure du bilan : actif
- Rapport cours/ FCFE (P/FCFE)
- Modèle d’évaluation des immobilisations (CAPM)
- Modèle d’actualisation des dividendes (DDM)
- Ratio de marge bénéficiaire nette depuis 2005
- Rendement des capitaux propres (ROE) depuis 2005
- Ratio de rendement de l’actif (ROA) depuis 2005
Nous acceptons :
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
- Évolution des comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs, exprimés en pourcentage du total du passif et des capitaux propres, ont montré une tendance à la baisse entre 2017 et 2019, passant de 4,76 % en 2017 à 3,84 % en 2019, puis ont augmenté légèrement en 2020 (3,82 %) et ont connu une hausse notable en 2021 (4,73 %). Cette évolution indique une certaine variation dans la gestion de la dette fournisseur au fil des années.
- Courus
- La proportion des comptes courus a augmenté, passant de 4,49 % en 2017 à un pic de 4,93 % en 2018, puis a fluctué autour de 4,78-4,57 %, atteignant 4,91 % en 2021. Cette tendance suggère une variation dans le niveau des obligations à court terme liées à des charges ou des dépenses à régler.
- Revenus reportés
- La part des revenus reportés a diminué de 2,3 % en 2017 à 1,92 % en 2019, pour se stabiliser à un niveau proche (1,84 % en 2020 et 1,96 % en 2021). Cela indique une réduction puis une stabilité relative dans les obligations reportées.
- Portion à court terme de la dette à long terme
- Après une baisse significative de 3,39 % en 2017 à 0,79 % en 2019, cette proportion a remonté en 2020 (1,88 %) puis atteint 2,43 % en 2021. L’évolution souligne une gestion variable de cette composante de la dette à long terme à court terme.
- Passif à court terme
- Ce poste a diminué de 14,94 % en 2017 à 11,33 % en 2019, avant de remonter à 12,11 % en 2020 et de dépasser légèrement ce niveau avec 14,03 % en 2021, indiquant une variabilité dans les obligations à court terme.
- Dette à long terme moins la partie à court terme
- Cette dette a augmenté de 40,09 % en 2017 à 47,87 % en 2019, avant de baisser légèrement à 45,18 % en 2020, puis de se stabiliser à 43,64 % en 2021. La tendance générale reflète une augmentation de la composante à long terme dans la structure de la dette.
- Impôts différés
- Ce poste a significativement évolué, passant de 5,72 % en 2017 à un maximum de 6,15 % en 2020, puis diminuant à 5,82 % en 2021, montrant une stabilité relative mais une légère variabilité dans les impôts différés reportés.
- Passif relatif aux sites d’enfouissement et à l’assainissement
- Ce passif a connu une baisse notable de 8,11 % en 2017 à 6,96 % en 2019, puis une remontée à 8,16 % en 2021, témoignant de fluctuations dans les obligations liées à l’environnement.
- Autres passifs
- Les autres passifs ont vu leur part fluctuer, passant de 3,46 % en 2017 à un point bas de 2,44 % en 2018, pour revenir à 3,87 % en 2021, indiquant une stabilité relative avec une légère tendance à la hausse.
- Passifs à long terme
- Ce poste a augmenté de 57,38 % en 2017 à un pic de 63,18 % en 2019, puis a légèrement diminué à 62,49 % en 2020, s’établissant finalement à 61,48 % en 2021. La tendance indique une composition croissante du passif à long terme dans la structure passive globale.
- Total du passif
- La part totale du passif en pourcentage du passif et capitaux propres a légèrement augmenté, passant de 72,32 % en 2017 à 75,51 % en 2021, soulignant une croissance relative de l’endettement ou des obligations externes par rapport aux capitaux propres.
- Actions ordinaires et capital versé supplémentaire
- Les actions ordinaires ont représenté une part très faible du total, stable à 0,02-0,03 %, tandis que le capital versé supplémentaire a connu une diminution significative de 22,6 % en 2017 à 17,76 % en 2021, ce qui pourrait refléter une réduction des apports supplémentaires en capitaux propres.
- Bénéfices non répartis
- Les bénéfices non répartis ont augmenté de 39,34 % en 2017 à 43,25 % en 2018, puis ont fluctué autour de 38-41 %, atteignant 41,26 % en 2021, indiquant une solide accumulation de bénéfices non distribués.
- Cumul des autres éléments du résultat étendu
- Ce poste a fluctué autour de 0,04 à -0,38 %, avec une tendance à être légèrement positif en 2021 (0,06 %), témoignant d’une stabilité marginale de cet élément.
- Stock de trésorerie au prix coûtant
- Ce stock a subi des fluctuations importantes, passant de -34,43 % en 2017 à -37,24 % en 2018, puis remanié autour de -30,89 % en 2019 et -30,26 % en 2020, pour atteindre -34,62 % en 2021. La tendance générale indique un niveau stable mais négatif de trésorerie par rapport au total du passif et des capitaux propres.
- Capitaux propres totaux
- Les capitaux propres ont représenté une part décroissante du total du passif et des capitaux propres, passant de 27,57 % en 2017 à 24,48 % en 2021, reflétant une tendance à la dilution relative ou une augmentation des passifs.
- Participations ne donnant pas le contrôle
- Ce poste est resté pratiquement nul ou très faible tout au long de la période, indiquant une faible importance des participations sans contrôle dans la structure.
- Total des capitaux propres
- De manière générale, le total des capitaux propres a suivi la même tendance que leur part relative, enregistrant une légère diminution pour atteindre 24,49 % en 2021, confirmant une stabilité relative dans l’évolution des capitaux propres.