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Waste Management Inc. (NYSE:WM)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 15 février 2022.

Structure du bilan : actif 

Waste Management Inc., structure du bilan consolidé : actifs

Microsoft Excel
31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Trésorerie et équivalents de trésorerie 0.41 1.88 12.84 0.27 0.10
Débiteurs, déduction faite de la provision pour créances douteuses 7.83 7.15 7.03 8.53 8.27
Autres créances, déduction faite de la provision pour créances douteuses 0.92 1.80 1.33 1.52 2.61
Pièces et fournitures 0.46 0.42 0.38 0.45 0.44
Autres actifs 0.93 0.81 0.80 0.91 0.60
Actif circulant 10.55% 12.06% 22.38% 11.68% 12.02%
Immobilisations corporelles, déduction faite de l’amortissement cumulé 49.55 48.21 46.47 52.72 52.95
Survaleur 31.03 30.65 23.54 28.39 28.62
Autres immobilisations incorporelles, montant net 3.09 3.49 1.88 2.53 2.51
Comptes en fiducie restreints et comptes séquestres 1.20 1.18 1.13 1.31 1.46
Placements selon la méthode de la mise en équivalence 1.15 1.07 1.36 1.13 0.58
Placements sans juste valeur facilement déterminable 0.16 0.21 0.21 0.37 0.40
Actions privilégiées rachetables 0.17 0.17 0.18 0.29 0.25
Participations dans des entités non consolidées 1.48% 1.45% 1.74% 1.79% 1.23%
Autres actifs 3.10 2.95 2.85 1.58 1.21
Actifs à long terme 89.45% 87.94% 77.62% 88.32% 87.98%
Total de l’actif 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).


Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
La part de la trésorerie dans l’actif total a connu une forte augmentation entre 2017 et 2019, passant de 0,1 % à 12,84 %, indiquant une accumulation significative de liquidités. Cependant, cette part a dramatiquement chuté en 2020 pour revenir à 1,88 %, puis a diminué davantage en 2021 à 0,41 %, ce qui peut refléter une utilisation accrue des liquidités ou une réduction de leur importance relative dans l’actif total.
Évolution des débiteurs
Les débiteurs, déduction faite des provisions pour créances douteuses, ont représenté environ 8,2 % de l’actif total en 2017, avec une légère augmentation à 8,53 % en 2018, puis une baisse notable en 2019 à 7,03 %. Entre 2020 et 2021, leur pourcentage a peu fluctué autour de 7,1 à 7,8 %, suggérant une stabilité relative dans la gestion des créances clients dans cette période.
Autres créances
Les autres créances ont diminué de 2,61 % en 2017 à un creux de 1,33 % en 2019, avant de remonter à 1,8 % en 2020 et de redescendre à 0,92 % en 2021, montrant une certaine variabilité sans tendance claire majeure.
Pièces et fournitures
Les pièces et fournitures ont représenté environ 0,4 à 0,45 % de l’actif total sur la période, avec une stabilité relative, ce qui indique une gestion stable de ces actifs à court terme.
Autres actifs
Les autres actifs ont connu une croissance progressive, passant de 0,6 % en 2017 à 0,93 % en 2021, ce qui pourrait refléter une diversification ou une expansion de certains postes d’actifs non spécifiés dans cette catégorie.
Actif circulant
La part de l’actif circulant a connu une forte fluctuation, passant de 12,02 % en 2017 à un pic de 22,38 % en 2019, avant de diminuer à 12,06 % en 2020 puis à 10,55 % en 2021. La hausse en 2019 indique peut-être une augmentation de liquidités ou de stocks, suivie d’un recentrage sur des actifs à long terme ou une gestion différente des liquidités lors des années suivantes.
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles représentant une majorité de l’actif, leur part a légèrement diminué entre 2017 et 2019 de 52,95 % à 46,47 %, puis a augmenté en 2020 à 48,21 %, pour atteindre 49,55 % en 2021, témoignant d’un maintien ou d’un renforcement de l’investissement dans des actifs physiques.
Survaleur
La survaleur, ou goodwill, a connu une légère baisse entre 2017 (28,62 %) et 2019 (23,54 %) avant de remonter à environ 30 % en 2020 et 2021. La tendance pourrait indiquer des acquisitions ou des ajustements de la valeur du goodwill en fonction des acquisitions et des dépréciations.
Autres immobilisations incorporelles
Ces immobilisations ont augmenté notablement en 2020 à 3,49 %, puis ont légèrement diminué en 2021 à 3,09 %, témoignant peut-être d’investissements ou d’acquisitions dans des actifs incorporels.
Comptes en fiducie et autres actifs financiers
Les comptes en fiducie et autres placements financiers ont fléchi de 1,46 % en 2017 à 1,13 % en 2018, puis sont restés relativement stables autour de 1,1 % de l’actif total à partir de 2018. La proportion de placements sans juste valeur déterminable est restée faible, autour de 0,2 %, témoignage d’une gestion prudente de ces actifs.
Actions privilégiées rachetables et participations
Les actions privilégiées rachetables, représentant environ 0,18 à 0,29 %, montrent une légère augmentation jusqu’en 2018, puis se stabilisent. Les participations dans des entités non consolidées ont connu une augmentation notable en 2018 (1,79 %) pour se stabiliser autour de 1,45 à 1,48 %, indiquant une présence stable de ces investissements.
Autres actifs non spécifiés
Les autres actifs ont crû de 1,21 % en 2017 à 3,1 % en 2021, ce qui pourrait refléter une diversification croissante dans la composition de l’actif.
Structure globale de l’actif
La part des actifs à long terme dans l’actif total a été généralement élevée, oscillant entre 77,62 % en 2019 et près de 89,45 % en 2021. La tendance montre une prédominance continue des actifs à long terme, avec une gestion orientée vers des investissements stables et durables. La part totale de l’actif reste constante à 100 %, confirmant que ces variations sont relatives aux autres composantes de l’actif.