Stock Analysis on Net

Waste Management Inc. (NYSE:WM)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 15 février 2022.

Analyse des ratios d’activité à court terme 

Microsoft Excel

Ratios d’activité à court terme (résumé)

Waste Management Inc., les ratios d’activité à court terme

Microsoft Excel
31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Taux de rotation
Taux de rotation des stocks 82.30 75.33 89.58 90.68 93.97
Ratio de rotation des créances 7.87 7.26 7.93 7.72 8.02
Taux de rotation des comptes fournisseurs 8.08 8.33 8.92 8.92 8.67
Taux de rotation du fonds de roulement 5.04
Nombre moyen de jours
Jours de rotation de l’inventaire 4 5 4 4 4
Plus: Jours de rotation des comptes clients 46 50 46 47 45
Cycle de fonctionnement 50 55 50 51 49
Moins: Jours de rotation des comptes fournisseurs 45 44 41 41 42
Cycle de conversion de trésorerie 5 11 9 10 7

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).

Taux d’activité à court terme Description L’entreprise
Taux de rotation des stocks Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. Le taux de rotation des stocks de Waste Management Inc. s’est détérioré de 2019 à 2020, puis s’est légèrement amélioré de 2020 à 2021.
Ratio de rotation des créances Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. Le taux de rotation des créances de Waste Management Inc. s’est détérioré de 2019 à 2020, puis s’est amélioré de 2020 à 2021 pour ne pas atteindre le niveau de 2019.
Taux de rotation des comptes fournisseurs Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. Le taux de rotation des comptes créditeurs de Waste Management Inc. diminué de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021.

Taux d’activité à court terme Description L’entreprise
Jours de rotation de l’inventaire Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période.
Jours de rotation des comptes clients Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances.
Cycle de fonctionnement Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients.
Jours de rotation des comptes fournisseurs Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. Le nombre de jours de rotation des comptes créditeurs de Waste Management Inc. a augmenté de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021.
Cycle de conversion de trésorerie Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. Le cycle de conversion des liquidités de Waste Management Inc. s’est détérioré de 2019 à 2020, mais s’est ensuite amélioré de 2020 à 2021, dépassant le niveau de 2019.

Taux de rotation des stocks

Waste Management Inc., le taux de rotation des stockscalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Coûts d’exploitation 11,111 9,341 9,496 9,249 9,021
Pièces et fournitures 135 124 106 102 96
Taux d’activité à court terme
Taux de rotation des stocks1 82.30 75.33 89.58 90.68 93.97
Repères
Taux de rotation des stocksindustrie
Industriels 4.03 3.71

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).

1 2021 calcul
Taux de rotation des stocks = Coûts d’exploitation ÷ Pièces et fournitures
= 11,111 ÷ 135 = 82.30

Taux d’activité à court terme Description L’entreprise
Taux de rotation des stocks Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. Le taux de rotation des stocks de Waste Management Inc. s’est détérioré de 2019 à 2020, puis s’est légèrement amélioré de 2020 à 2021.

Ratio de rotation des créances

Waste Management Inc., le ratio de rotation des créancescalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Produits d’exploitation 17,931 15,218 15,455 14,914 14,485
Débiteurs, déduction faite de la provision pour créances douteuses 2,278 2,097 1,949 1,931 1,805
Taux d’activité à court terme
Ratio de rotation des créances1 7.87 7.26 7.93 7.72 8.02
Repères
Ratio de rotation des créancesindustrie
Industriels 7.76 7.57

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).

1 2021 calcul
Ratio de rotation des créances = Produits d’exploitation ÷ Débiteurs, déduction faite de la provision pour créances douteuses
= 17,931 ÷ 2,278 = 7.87

Taux d’activité à court terme Description L’entreprise
Ratio de rotation des créances Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. Le taux de rotation des créances de Waste Management Inc. s’est détérioré de 2019 à 2020, puis s’est amélioré de 2020 à 2021 pour ne pas atteindre le niveau de 2019.

Taux de rotation des comptes fournisseurs

Waste Management Inc., ratio de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Coûts d’exploitation 11,111 9,341 9,496 9,249 9,021
Comptes créditeurs 1,375 1,121 1,065 1,037 1,040
Taux d’activité à court terme
Taux de rotation des comptes fournisseurs1 8.08 8.33 8.92 8.92 8.67
Repères
Taux de rotation des comptes fournisseursindustrie
Industriels 7.81 7.49

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).

1 2021 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = Coûts d’exploitation ÷ Comptes créditeurs
= 11,111 ÷ 1,375 = 8.08

Taux d’activité à court terme Description L’entreprise
Taux de rotation des comptes fournisseurs Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. Le taux de rotation des comptes créditeurs de Waste Management Inc. diminué de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021.

Taux de rotation du fonds de roulement

Waste Management Inc., taux de rotation du fonds de roulementcalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Actif circulant 3,069 3,540 6,209 2,645 2,624
Moins: Passif à court terme 4,082 3,553 3,144 3,108 3,262
Fonds de roulement (1,013) (13) 3,065 (463) (638)
 
Produits d’exploitation 17,931 15,218 15,455 14,914 14,485
Taux d’activité à court terme
Taux de rotation du fonds de roulement1 5.04
Repères
Taux de rotation du fonds de roulementindustrie
Industriels 6.90 4.52

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).

1 2021 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = Produits d’exploitation ÷ Fonds de roulement
= 17,931 ÷ -1,013 =


Jours de rotation de l’inventaire

Waste Management Inc., jours de rotation de l’inventairecalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Sélection de données financières
Taux de rotation des stocks 82.30 75.33 89.58 90.68 93.97
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours)
Jours de rotation de l’inventaire1 4 5 4 4 4
Repères (Nombre de jours)
Jours de rotation de l’inventaireindustrie
Industriels 91 99

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).

1 2021 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 82.30 = 4

Taux d’activité à court terme Description L’entreprise
Jours de rotation de l’inventaire Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période.

Jours de rotation des comptes clients

Waste Management Inc., jours de rotation des comptes clientscalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Sélection de données financières
Ratio de rotation des créances 7.87 7.26 7.93 7.72 8.02
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours)
Jours de rotation des comptes clients1 46 50 46 47 45
Repères (Nombre de jours)
Jours de rotation des comptes clientsindustrie
Industriels 47 48

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).

1 2021 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 7.87 = 46

Taux d’activité à court terme Description L’entreprise
Jours de rotation des comptes clients Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances.

Cycle de fonctionnement

Waste Management Inc., cycle de fonctionnementcalcul, comparaison avec des indices de référence

Nombre de jours

Microsoft Excel
31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Sélection de données financières
Jours de rotation de l’inventaire 4 5 4 4 4
Jours de rotation des comptes clients 46 50 46 47 45
Taux d’activité à court terme
Cycle de fonctionnement1 50 55 50 51 49
Repères
Cycle de fonctionnementindustrie
Industriels 138 147

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).

1 2021 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 4 + 46 = 50

Taux d’activité à court terme Description L’entreprise
Cycle de fonctionnement Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients.

Jours de rotation des comptes fournisseurs

Waste Management Inc., les jours de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Sélection de données financières
Taux de rotation des comptes fournisseurs 8.08 8.33 8.92 8.92 8.67
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours)
Jours de rotation des comptes fournisseurs1 45 44 41 41 42
Repères (Nombre de jours)
Jours de rotation des comptes fournisseursindustrie
Industriels 47 49

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).

1 2021 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 8.08 = 45

Taux d’activité à court terme Description L’entreprise
Jours de rotation des comptes fournisseurs Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. Le nombre de jours de rotation des comptes créditeurs de Waste Management Inc. a augmenté de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021.

Cycle de conversion de trésorerie

Waste Management Inc., cycle de conversion de trésoreriecalcul, comparaison avec des indices de référence

Nombre de jours

Microsoft Excel
31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Sélection de données financières
Jours de rotation de l’inventaire 4 5 4 4 4
Jours de rotation des comptes clients 46 50 46 47 45
Jours de rotation des comptes fournisseurs 45 44 41 41 42
Taux d’activité à court terme
Cycle de conversion de trésorerie1 5 11 9 10 7
Repères
Cycle de conversion de trésorerieindustrie
Industriels 91 98

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).

1 2021 calcul
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 4 + 4645 = 5

Taux d’activité à court terme Description L’entreprise
Cycle de conversion de trésorerie Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. Le cycle de conversion des liquidités de Waste Management Inc. s’est détérioré de 2019 à 2020, mais s’est ensuite amélioré de 2020 à 2021, dépassant le niveau de 2019.