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Comcast Corp. (NASDAQ:CMCSA)

Tableau des flux de trésorerie 
Données trimestrielles

Le tableau des flux de trésorerie fournit des informations sur les entrées de trésorerie et les paiements en espèces d’une entreprise au cours d’une période comptable, montrant comment ces flux de trésorerie relient le solde de trésorerie de fin de caisse au solde de début figurant au bilan de l’entreprise.

Le tableau des flux de trésorerie se compose de trois parties : les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation, les flux de trésorerie provenant des activités d’investissement et les flux de trésorerie provenant des activités de financement.

Comcast Corp., tableau des flux de trésorerie consolidés (données trimestrielles)

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
3 mois clos le 30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Bénéfice net (perte nette) 11,044 3,296 4,685 3,576 3,839 3,777 3,153 3,997 4,190 3,767 2,873 (4,665) 3,241 3,476 2,979 3,932 3,630 3,292 3,437 2,031 3,009 2,224
Dotations aux amortissements 4,154 3,849 3,833 3,878 3,540 3,551 3,529 3,492 3,538 3,777 3,472 3,333 3,468 3,548 3,582 3,477 3,383 3,362 3,252 3,320 3,264 3,264
Dépréciations de l’écart d’acquisition et des actifs à long terme 8,583
Rémunération à base d’actions 321 382 305 294 316 373 286 287 309 359 347 314 299 376 296 308 338 373 271 301 323 298
Charges d’intérêts hors trésorerie, nettes 123 130 133 113 115 103 81 95 62 78 75 69 72 93 195 77 148 62 91 254 125 227
Perte (gain) nette sur les activités de placement et autres (9,620) 231 468 229 554 (163) (502) 88 163 (517) 6 307 977 (113) 642 (550) (1,164) (239) (1,484) 115 (392) 791
Impôts différés 2,599 (43) (1,025) (117) 257 (17) (3,133) 98 214 82 (508) (295) (137) 106 (195) 790 1,269 28 (326) (140) 36 (120)
Créances courantes et non courantes, nettes 88 935 62 (676) 107 643 (970) 66 (455) 363 (753) (236) 189 (527) (615) (857) (417) 554 (1,002) 82 702 198
Coûts de production cinématographique et télévisuelle, montant net 311 (123) 577 (310) (101) 124 271 (589) 45 13 302 (1,404) 288 363 (139) (1,378) 444 393 (407) (410) 570 3
Créditeurs et charges à payer liées aux créanciers commerciaux 69 (35) 148 (258) (202) (446) (2) 200 (67) (651) 345 74 (236) 314 98 368 497 (198) 279 334 (152) (727)
Autres actifs et passifs d’exploitation (1,274) (328) (1,106) 292 (3,701) (97) 3,209 419 (801) (43) (276) 866 (1,834) (379) 846 (67) (522) 124 931 (659) 1,158 (334)
Variations de l’actif et du passif d’exploitation, déduction faite des effets des acquisitions et des cessions (806) 449 (319) (952) (3,897) 224 2,508 96 (1,278) (318) (382) (700) (1,593) (229) 190 (1,934) 2 873 (199) (653) 2,278 (860)
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net (la perte nette) et les flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation (3,229) 4,998 3,395 3,445 885 4,071 2,769 4,156 3,008 3,461 3,010 11,611 3,086 3,781 4,710 2,168 3,976 4,459 1,605 3,197 5,634 3,600
Flux de trésorerie nets liés aux activités d’exploitation 7,815 8,294 8,080 7,021 4,724 7,848 5,922 8,153 7,198 7,228 5,883 6,946 6,327 7,257 7,689 6,100 7,606 7,751 5,042 5,228 8,643 5,824
Dépenses en immobilisations (2,678) (2,252) (3,914) (2,913) (2,724) (2,630) (3,320) (3,295) (2,963) (2,664) (3,564) (2,792) (2,414) (1,856) (3,028) (2,143) (2,144) (1,859) (2,835) (2,387) (2,076) (1,881)
Trésorerie versée au titre des immobilisations incorporelles (635) (622) (906) (702) (662) (679) (893) (828) (812) (765) (989) (769) (742) (641) (877) (723) (671) (612) (684) (552) (601) (618)
Construction de l’Universal Beijing Resort (1) (2) (5) (2) (1) (108) (18) (15) (17) (87) (109) (53) (21) (147) (151) (121) (276) (428) (380) (410) (337) (371)
Acquisitions, déduction faite de la trésorerie acquise (1,279)
Achat de spectre (459)
Produit de la vente d’entreprises et d’investissements 616 43 82 132 283 274 251 41 26 343 788 1,089 39 69 184 104 8 388 208 89 2,025 17
Avance sur la vente d’un investissement 8,610
Achats de placements (987) (145) (148) (228) (302) (404) (364) (356) (444) (149) (185) (925) (1,098) (66) (52) (36) (34) (52) (267) (74) (402) (69)
Autre 19 20 (220) 33 38 36 291 263 52 (48) 77 84 41 44 (1,116) 144 98 (49) 343 (161) 14 (179)
Flux de trésorerie nets liés aux activités d’investissement (4,945) (2,958) (5,111) (3,680) (3,368) (3,511) 4,557 (4,190) (4,158) (3,370) (3,982) (3,366) (4,195) (2,597) (5,040) (2,775) (3,019) (2,612) (4,074) (3,495) (1,377) (3,101)
Produit des emprunts à court terme (remboursements d’emprunts à court terme), montant net (660) 660
Produit d’emprunts 2,494 3,002 3,240 26 6 2 4,985 1,059 2,579 49 117 113 2,132 191 192 305 4,727 4,331 9,281
Rachats et remboursements de dettes (1,220) (636) (1,140) (522) (1,622) (289) (974) (40) (2,952) (49) (2,006) (47) (150) (104) (2,457) (3,256) (5,661) (124) (2,006) (6,059) (3,273) (7,439)
Remboursement d’une obligation garantie (5,175)
Rachats d’actions ordinaires dans le cadre d’un programme de rachat et de régimes d’employés (1,826) (2,240) (2,183) (1,990) (2,266) (2,664) (3,521) (3,543) (2,051) (2,176) (3,515) (3,525) (3,065) (3,223) (2,055) (1,660) (648) (309) (105) (160) (36) (233)
Dividendes versés (1,238) (1,224) (1,190) (1,206) (1,225) (1,193) (1,180) (1,199) (1,213) (1,174) (1,170) (1,194) (1,211) (1,166) (1,145) (1,157) (1,150) (1,080) (1,054) (1,058) (1,051) (977)
Autre (16) 25 89 74 79 97 130 136 (179) (82) 567 103 231 (114) (128) 59 102 (577) (62) 484 (1,870) (258)
Flux de trésorerie nets provenant des activités de financement (utilisés dans) (1,806) (4,075) (4,424) (642) (1,794) (4,023) (10,714) (4,644) (1,410) (3,082) (2,885) (4,663) (4,146) (4,490) (5,672) (3,882) (7,166) (1,898) (2,922) (2,066) (1,899) 374
Incidence des devises sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et la trésorerie soumise à restrictions 32 14 (46) 38 (7) (10) 28 (32) (6) 20 36 (46) (41) (35) (56) (3) 21 (33) (15) 94 (77)
Augmentation (diminution) de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et de la trésorerie soumise à restrictions 1,096 1,275 (1,501) 2,737 (445) 304 (207) (713) 1,624 796 (948) (1,129) (2,055) 135 (3,079) (560) (2,558) 3,208 (1,969) (239) 5,367 3,020

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).


Bénéfice net (perte nette)
Une tendance à la hausse est observée sur la période, passant d'environ 2,2 milliards de dollars en mars 2020 à un pic notable de plus de 11 milliards de dollars en mars 2025. Cependant, cette croissance est ponctuée d'une perte importante au troisième trimestre 2022, atteignant -4,7 milliards de dollars, ce qui indique une volatilité dans la rentabilité. La majorité des autres trimestres montrent une progression ou une stabilité dans le bénéfice net, soulignant une amélioration générale de la rentabilité à long terme.
Dotations aux amortissements
Les dotations aux amortissements ont augmenté au fil du temps, passant de 3,2 millions de dollars en mars 2020 à plus de 4 milliards de dollars à la fin de la période, avec une tendance à la hausse régulière. Ce mouvement reflète probablement une augmentation des actifs amortissables ou une intensification de l'activité d'amortissement liée à l'expansion des actifs de l'entreprise.
Dépréciations de l’écart d’acquisition et des actifs à long terme
Une seule occurrence notable est observée, avec une dépréciation significative à 8,583 millions de dollars, indiquant une perte de valeur sur certains actifs d’écart d’acquisition. L’absence d’autres données pourrait suggérer que cette dépréciation est un événement exceptionnel ou ponctuel durant la période.
Rémunération à base d’actions
Les dépenses liées à la rémunération en actions fluctuent faiblement, oscillant autour de 300 millions de dollars, avec une certaine stabilité relative mais une légère tendance à l'augmentation en fin de période, pouvant témoigner d’un recours régulier à cette forme de rémunération.
Charges d’intérêts hors trésorerie, nettes
Après une baisse initiale, ces charges ont connu une augmentation modérée, passant d’environ 227 millions de dollars en mars 2020 à plus de 130 millions en septembre 2024. La tendance indique une gestion potentiellement plus prudente ou des augmentations de la dette à long terme, mais reste relativement maîtrisée.
Perte (gain) nette sur activités de placement et autres
Une volatilité importante est observée, avec des gains et pertes significatifs. La période connaît plusieurs fluctuations, culminant à une perte de 9,62 milliards de dollars au dernier trimestre, mais aussi des gains notables en d’autres trimestres, reflétant des opérations exceptionnelles ou des fluctuations liées aux activités financières.
Impôts différés
Les impôts différés présentent une tendance globale à la diminution, avec une valeur négative significative en fin de période, suggérant une forte charge fiscale différée ou une réduction des avantages fiscaux futurs, notamment vers la fin de la période en raison de pertes ou de dépréciations.
Créances courantes et non courantes, nettes
Les créances affichent une forte volatilité, avec des périodes de forte baisse, notamment en septembre 2021 (-970 millions) et décembre 2022 (-676 millions), provenant probablement de recouvrements importants ou de dépréciations. La tendance indique une gestion variable des créances en fonction des périodes économiques.
Coûts de production cinématographique et télévisuelle
Les coûts ont connu de fortes fluctuations, alternant entre légers bénéfices et pertes importantes, notamment une perte de -1,378 million en septembre 2021. La tendance reflète la nature volatile du secteur de la production audiovisuelle, avec des investissements significatifs et des variations d’effort ou de succès.
Créditeurs et charges à payer liés aux créanciers commerciaux
Ce poste montre une évolution mêlant augmentations et diminutions, avec des pics positifs en 2020 et 2022, témoignant d’une gestion variable du cycle d’exploitation, mais sans tendance claire à long terme.
Autres actifs et passifs d’exploitation
Une grande volatilité est présente, avec des valeurs fluctuant beaucoup, notamment une forte réduction à -3701 millions en septembre 2024, pouvant indiquer des cessions ou des ajustements importants dans ces postes.
Variations de l’actif et du passif d’exploitation
Variable au fil du temps, cette ligne indique des fluctuations signifiantes, notamment des augmentations en juin 2020 et en juin 2024, traduisant des changements dans la composition de l’actif ou du passif d’exploitation indépendamment des acquisitions ou cessions, liés aux activités opérationnelles courantes.
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux de trésorerie d’exploitation
Ces ajustements oscillent, mais restent généralement positifs, indiquant une correction régulière entre la comptabilisation du bénéfice net et les flux de trésorerie, avec une tendance à l’augmentation vers la fin de la période, soulignant une gestion prudente des flux de trésorerie.
Flux de trésorerie nets liés aux activités d’exploitation
Une tendance globalement à la hausse est visible, passant de 5,8 milliards de dollars en mars 2020 à environ 8 milliards en septembre 2024. Cela indique une amélioration de la génération de trésorerie à partir des opérations principales, renforçant la liquidité disponible.
Dépenses en immobilisations
Après une période de forte hausse, notamment en 2023 avec plus de 3,4 milliards de dollars, les dépenses ont dépassé 2 milliards de dollars en fin de période, témoignant d’un effort soutenu d’investissement pour le développement ou la maintenance des actifs à long terme.
Trésorerie versée au titre des immobilisations incorporelles
Les investissements en immobilisations incorporelles oscillent, avec une hausse notable en septembre 2024. La tendance révèle un engagement accru dans la croissance via l’acquisition ou le développement d’actifs intangibles.
Construction de l’Universal Beijing Resort
Les investissements dans ce projet montrent une baisse progressive vers la fin de la période, atteignant presque zéro, ce qui pourrait indiquer une phase d’achèvement ou de stabilisation du projet.
Achats de placements et autres investissements
Les achats de placements ont été très volatils, avec des pics à plus d’un milliard de dollars lors de certains trimestres, tout comme la vente d’entreprises, témoignant d’une politique d’investissement et de désinvestissement stratégique variable.
Flux de trésorerie nets liés aux activités d’investissement
Une tendance négative persistante reflète une sortie continue de liquidités pour les investissements, avec des valeurs souvent supérieures à 3 milliards de dollars, indiquant une forte orientation vers la croissance externe ou le développement d’actifs.
Emprunts et remboursement de dettes
Les nouvelles emprunts ont fluctué, mais avec une tendance à la hausse, notamment en 2024, tandis que les remboursements ont souvent été importants, traduisant une gestion active de la structure financière, mais également une dépendance à l’endettement pour financer la croissance.
Rachats et remboursements de dettes
Le montant total des rachats de dettes est élevé, avec des fluctuations considérables, ce qui témoigne d’une stratégie de gestion de la dette, combinant refinancement et réduction de passifs existants.
Remboursement d’obligations garanties
Seuls quelques trimestres enregistrent des remboursements importants, indiquant une gestion précise du portefeuille obligataire.
Rachats d’actions ordinaires
Les rachats d’actions ont varié considérablement, avec des périodes de forte activité notamment en 2023, reflétant une politique de retour de valeur aux actionnaires, tout en montrant une capacité à ajuster le programme selon la conjoncture financière.
Dividendes versés
Les dividendes ont été constants, avec une croissance régulière, saignant environ 1,2 milliard de dollars par trimestre, ce qui montre une politique de distribution stable et orientée vers la rémunération des actionnaires.
Autre flux de trésorerie
Les autres flux présentent des fluctuations faibles, souvent modérées, sans tendance marquée, ce qui suggère une gestion équilibrée de divers éléments de flux de trésorerie.
Flux de trésorerie nets provenant des activités de financement
Un flux négatif constant indique que l’entreprise a utilisé la majorité de ses ressources pour le remboursement de dettes, le rachat d’actions ou le versement de dividendes, ce qui confirme une politique orientée à la réduction de l’endettement ou au retour de valeur aux actionnaires à long terme, malgré quelques périodes de reprise ponctuelle en financement par emprunts.
Variation de la trésorerie, équivalents de trésorerie et restrictions
Les variations de trésorerie indiquent globalement une augmentation durant la période, notamment avec des pics importants en mars 2020 et en septembre 2024, témoignant d’un renforcement de la position de liquidités de l’entreprise en dépit des sorties liées aux investissements et financements.