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Walt Disney Co. (NYSE:DIS)

Tableau des flux de trésorerie
Données trimestrielles

Le tableau des flux de trésorerie fournit des informations sur les entrées de trésorerie et les paiements en espèces d’une entreprise au cours d’une période comptable, montrant comment ces flux de trésorerie relient le solde de trésorerie de fin de caisse au solde de début figurant au bilan de l’entreprise.

Le tableau des flux de trésorerie se compose de trois parties : les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation, les flux de trésorerie provenant des activités d’investissement et les flux de trésorerie provenant des activités de financement.

Walt Disney Co., tableau des flux de trésorerie consolidés (données trimestrielles)

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
3 mois clos le 28 mars 2026 27 déc. 2025 27 sept. 2025 28 juin 2025 29 mars 2025 28 déc. 2024 28 sept. 2024 29 juin 2024 30 mars 2024 30 déc. 2023 30 sept. 2023 1 juil. 2023 1 avr. 2023 31 déc. 2022 1 oct. 2022 2 juil. 2022 2 avr. 2022 1 janv. 2022 2 oct. 2021 3 juil. 2021 3 avr. 2021 2 janv. 2021 3 oct. 2020 27 juin 2020 28 mars 2020 28 déc. 2019
Bénéfice net (perte nette) lié aux activités poursuivies 2,465 2,484 1,443 5,943 3,401 2,644 564 2,842 216 2,151 694 (153) 1,488 1,361 254 1,502 597 1,200 256 1,128 1,122 30 (629) (4,509) 528 2,168
Dotations aux amortissements 1,405 1,316 1,394 1,332 1,324 1,276 1,285 1,220 1,242 1,243 1,409 1,344 1,310 1,306 1,317 1,290 1,287 1,269 1,275 1,266 1,272 1,298 1,335 1,377 1,334 1,299
Dépréciations de l’achalandage, du contenu produit et sous licence et d’autres actifs 452 179 240 1,473 2,038 862 2,266 4,953
Impôts différés 393 525 176 (3,008) 68 25 (332) (278) (160) (51) (447) (853) (31) (15) (405) (378) 257 726 (492) (193) (451) (105) 156 (845) (237) 534
Quote-part dans le revenu des entités faisant l’objet d’un investissement (57) (93) (92) (75) (36) (92) (107) (146) (141) (181) (227) (191) (173) (191) (142) (225) (210) (239) (113) (211) (213) (224) (106) (186) (135) (224)
Distributions en espèces reçues des sociétés faisant l’objet d’un investissement en actions 59 93 35 31 46 33 110 27 147 153 189 168 187 176 204 169 183 223 208 174 179 193 207 162 186 219
Variation nette des coûts et des avances sur les contenus produits et concédés sous licence 846 1,153 (242) (1,070) 748 1,141 (75) (578) (943) 2,642 (47) (1,037) (1,382) 558 (1,965) (2,027) (2,786) 507 (1,109) (1,507) (2,456) 771 1,880 (558) (848) (77)
Rémunération à base d’actions 405 332 359 357 330 317 330 361 367 308 282 291 300 270 254 273 254 196 172 158 136 134 137 142 131 115
Autres, montant net 46 9 5 (118) (241) 206 (123) (14) 58 (64) 322 (27) (157) (163) 193 530 622 584 144 375 109 46 (365) 47 3 67
Créances 641 (1,806) 377 (293) 910 (1,277) 808 (1,217) 1,398 (1,554) 1,102 (331) 1,010 (1,423) 1,111 (164) 1,059 (1,401) (56) (264) 1,287 (1,324) (157) 1,272 2,252 (1,424)
Inventaires 25 (22) (44) (69) (5) 4 (40) (28) 18 8 (63) (13) (19) (88) (161) (162) (83) (14) 16 61 81 94 (72) 16 (11) 81
Autres actifs (130) (220) 159 (211) 126 (116) 191 259 (215) 30 (137) 281 98 (443) (23) (8) (561) (115) 284 18 5 (136) (165) 182 (16) (158)
Créditeurs et autres passifs 1,142 (1,650) 544 718 508 (1,533) 970 261 321 (1,396) 467 524 245 (2,378) 1,856 457 1,230 (2,579) 2,069 1,121 (138) (642) (307) (1,098) (174) (714)
Impôts (326) (1,386) (92) (47) (666) 577 464 (107) (680) (1,104) 396 533 360 56 31 665 (84) (566) (22) (660) 460 (60) (247) 207 144 (256)
Variations de l’actif et du passif d’exploitation 1,352 (5,084) 944 98 873 (2,345) 2,393 (832) 842 (4,016) 1,765 994 1,694 (4,276) 2,814 788 1,561 (4,675) 2,291 276 1,695 (2,068) (948) 579 2,195 (2,471)
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation (utilisés dans) 6,914 735 4,474 3,669 6,753 3,205 5,518 2,602 3,666 2,185 4,802 2,802 3,236 (974) 2,524 1,922 1,765 (209) 2,632 1,466 1,393 75 1,667 1,162 3,157 1,630
Investissements dans des parcs, des centres de villégiature et d’autres biens immobiliers (1,973) (3,013) (1,916) (1,780) (1,862) (2,466) (1,489) (1,365) (1,259) (1,299) (1,374) (1,165) (1,249) (1,181) (1,148) (1,735) (1,079) (981) (1,110) (938) (770) (760) (729) (708) (1,247) (1,338)
Produit de la vente de placements 4 4 101 458 13 39
Acquisitions et achats d’investissements, net (540) (15) (83) (500) (1,006)
Autres, montant net (219) 276 62 75 47 (109) 7 (80) (48) 53 (8) (11) (111) (1) (152) 42 (6) 24 180 175 28 199 (6) (9) (12)
Liquidités utilisées dans les activités d’investissement (2,732) (2,737) (1,850) (1,720) (1,898) (2,575) (1,978) (2,350) (1,307) (1,246) (1,382) (718) (1,249) (1,292) (1,136) (1,848) (1,037) (987) (1,086) (758) (595) (732) (530) (714) (1,256) (1,350)
Emprunts (paiements) sur papier commercial, montant net (527) 4,007 555 (707) (622) (169) 155 1,335 (1,004) 1,046 (231) (674) (85) 799 (59) (145) (6) (124) 73 (12) 92 (179) (4,727) (1,765) 1,966 1,172
Emprunts 3,984 1,062 1,057 (1) 133 13 3 67 181 82 37 33 21 6 36 1 90 11,959 6,020 51
Réduction des emprunts (2,650) (887) (766) (56) (1,962) (951) (2,335) (84) (336) (309) (356) (319) (1,000) (2,616) (1,400) (1,418) (503) (1,677) (139) (1,236) (1,249) (1,002) (46)
Dividendes (1,337) (898) (905) (817) (549) (1,587)
Rachats d’actions ordinaires (3,466) (2,034) (1,004) (711) (991) (794) (469) (1,522) (1,001)
Apports des participations ne donnant pas le contrôle 12 9 16 541 178 26 48
Acquisition de participations ne donnant pas le contrôle rachetables (439) (8,610) (900) (350)
Autres, montant net (150) (164) (175) (624) (76) (140) (109) (626) (61) (133) (39) (549) (1) (187) (14) (135) (448) (189) 60 (21) (359) (16) (566) (642) 102 (60)
Flux de trésorerie provenant des activités de financement (utilisés dans) (4,146) 1,984 (2,276) (2,537) (4,556) (997) (3,566) (898) (2,818) (8,006) (597) (1,001) (83) (1,043) (2,482) (150) (1,817) (280) (1,614) (530) (1,908) (333) (6,439) 8,303 5,499 1,117
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation (utilisées dans) les activités abandonnées 8 3 (6) (5) 9 (2) 23 (19)
Flux de trésorerie provenant des activités d’investissement, activités abandonnées 4 4 15 198
Flux de trésorerie liés aux activités de financement, activités abandonnées (12)
Flux de trésorerie provenant des activités abandonnées (utilisés dans) (4) 3 (2) (1) 9 15 (2) 221 (19)
Incidence des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et la trésorerie soumise à restrictions (33) 5 (26) 107 77 (153) 79 (31) (62) 79 (101) (23) 33 164 (249) (238) (81) (35) (47) 7 (69) 139 87 27 (117) 41
Variation de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et de la trésorerie soumise à restrictions 3 (13) 322 (481) 376 (520) 53 (677) (521) (6,988) 2,722 1,060 1,937 (3,145) (1,343) (314) (1,170) (1,515) (112) 183 (1,180) (842) (5,200) 8,776 7,504 1,419

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-12-27), 10-K (Date du rapport : 2025-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-28), 10-K (Date du rapport : 2024-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-30), 10-K (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-01), 10-Q (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-01), 10-K (Date du rapport : 2021-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-01-02), 10-K (Date du rapport : 2020-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-28).


L'analyse des données financières révèle des cycles distincts de rentabilité et de gestion de la trésorerie sur la période observée.

Performance nette et rentabilité
Le bénéfice net a manifesté une volatilité importante, caractérisée par des pertes sévères durant l'année 2020. Une phase de récupération progressive a suivi, aboutissant à une croissance marquée de la rentabilité entre 2024 et 2026, avec des sommets atteignant plus de 5 milliards de dollars sur certains trimestres.
Flux de trésorerie opérationnels
Les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation affichent une tendance générale à la hausse. Après des fluctuations initiales, la capacité de génération de liquidités s'est consolidée, dépassant régulièrement les 3 milliards de dollars par trimestre à partir de 2023, pour culminer à près de 7 milliards de dollars en 2024 et 2026.
Politique d'investissement
Les investissements dans les parcs, centres de villégiature et biens immobiliers sont constants et soutenus. Le volume des dépenses est passé d'une moyenne d'un milliard de dollars par trimestre à des pics dépassant 3 milliards de dollars vers la fin de la période, signalant une intensification des dépenses en capital.
Gestion financière et structure du capital
Une stratégie d'endettement massif a été observée en 2020 pour renforcer la liquidité. Par la suite, l'orientation a évolué vers le désendettement et la rémunération des actionnaires. À partir de 2023, une reprise des dividendes et une politique agressive de rachats d'actions ordinaires ont été mises en œuvre, ces derniers atteignant des montants allant jusqu'à 3,4 milliards de dollars par trimestre en 2024.
Charges non monétaires
Les dotations aux amortissements sont demeurées stables tout au long de la période, oscillant entre 1,2 et 1,4 milliard de dollars. En revanche, des dépréciations d'actifs et d'achalandage ponctuelles et significatives ont été enregistrées, notamment en 2020 et 2023, impactant ponctuellement le résultat net.