Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
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Ratios d’activité à court terme (résumé)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-01), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-02), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-04), 10-K (Date du rapport : 2019-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2018-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2018-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2018-05-05), 10-K (Date du rapport : 2018-02-03), 10-Q (Date du rapport : 2017-10-28), 10-Q (Date du rapport : 2017-07-29), 10-Q (Date du rapport : 2017-04-29), 10-K (Date du rapport : 2017-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2016-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2016-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-04-30).
- Taux de rotation des stocks
- Les données montrent une certaine stabilité autour de 4,25 à 5,31. Après une période initiale non précisée, la rotation des stocks oscille généralement entre 4,35 et 5,02, nombre de périodes où elle dépasse légèrement 5, notamment en juillet 2017 et mai 2019. Une tendance à la baisse apparaît vers la fin de la période, avec un ratio descendant à 3,36 en octobre 2022, indiquant une hausse du délai de rotation ou une accumulation de stocks non vendus.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio demeure relativement stable tout au long de la période, oscillant principalement entre 9,2 et 13,57. La période la plus élevée se retrouve en février 2019 (13,57). Vers la fin, en octobre 2022, le ratio descend à 9,34, ce qui suggère une tendance à prolonger légèrement le délai de paiement aux fournisseurs ou une réduction de la solvabilité à court terme. La stabilité globale indique une gestion cohérente des dettes fournisseurs, avec quelques fluctuations.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Les valeurs présentent une grande volatilité, notamment avec un pic exceptionnel en novembre 2019 à 86,5, puis une augmentation significative en mai 2019 à 94,38. Après cette période exceptionnelle, le ratio diminue considérablement à partir de 59,86 en novembre 2019. Par la suite, une tendance à la baisse régulière s'observe, avec des valeurs plus faibles vers la fin de la période, atteignant 13,6 en octobre 2022. Cette évolution pourrait refléter des variations dans la gestion des liquidités ou une modification de la structure du fonds de roulement.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Il y a une tendance à l'augmentation sur la période, passant de 73-77 jours en 2016 à 109 jours en octobre 2022. La durée moyenne de rotation s’allonge, indiquant une période plus longue pour écouler l'inventaire, ce qui peut signaler un ralentissement des ventes ou un stockage accru de marchandises.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio oscille entre 27 et 40 jours, avec des tendances légèrement à la hausse vers la fin, culminant à 40 en octobre 2022, contre une moyenne habituellement autour de 29-33 jours. La prolongation des délais de paiement pourrait refléter une stratégie visant à optimiser la gestion de la trésorerie ou des conditions plus restrictives de crédit accordé par les fournisseurs.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
29 oct. 2022 | 30 juil. 2022 | 30 avr. 2022 | 29 janv. 2022 | 30 oct. 2021 | 31 juil. 2021 | 1 mai 2021 | 30 janv. 2021 | 31 oct. 2020 | 1 août 2020 | 2 mai 2020 | 1 févr. 2020 | 2 nov. 2019 | 3 août 2019 | 4 mai 2019 | 2 févr. 2019 | 3 nov. 2018 | 4 août 2018 | 5 mai 2018 | 3 févr. 2018 | 28 oct. 2017 | 29 juil. 2017 | 29 avr. 2017 | 28 janv. 2017 | 29 oct. 2016 | 30 juil. 2016 | 30 avr. 2016 | |||||||||
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Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Coût des ventes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventaires de marchandises | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des stocks1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repères | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des stocksConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Target Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Walmart Inc. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-01), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-02), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-04), 10-K (Date du rapport : 2019-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2018-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2018-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2018-05-05), 10-K (Date du rapport : 2018-02-03), 10-Q (Date du rapport : 2017-10-28), 10-Q (Date du rapport : 2017-07-29), 10-Q (Date du rapport : 2017-04-29), 10-K (Date du rapport : 2017-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2016-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2016-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-04-30).
1 Q3 2023 calcul
Taux de rotation des stocks = (Coût des ventesQ3 2023
+ Coût des ventesQ2 2023
+ Coût des ventesQ1 2023
+ Coût des ventesQ4 2022)
÷ Inventaires de marchandises
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du coût des ventes
- Le coût des ventes a connu une tendance généralement à la hausse au cours de la période analysée, passant d'environ 3 531 200 US$ en avril 2016 à environ 4 861 500 US$ en octobre 2022. Cette augmentation progressive indique une croissance des dépenses liées à la production ou à l'approvisionnement des marchandises vendues, proportionnelle à une expansion de l'activité ou à une hausse des coûts opérationnels.
- Évolution des inventaires
- Les inventaires de marchandises ont augmenté de manière notable, passant d'environ 2 929 500 US$ en avril 2016 à plus de 5 657 700 US$ en octobre 2022. La croissance régulière des stocks, notamment à partir de 2018, pourrait refléter une stratégie visant à maintenir des niveaux de stock plus élevés ou une augmentation de l'attente de la demande future. La courbe d'évolution témoigne d'une gestion accrue des stocks ou d'une réponse à une demande anticipée plus forte.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks, qui indique la fréquence à laquelle le stock est vendu et renouvelé sur une période donnée, a montré une certaine volatilité. Après une absence de données initiales, le ratio fluctue autour de 4,23 à 5,31, sans tendance clairement ascendante ou descendante sur l'ensemble de la période. Ces variations peuvent signaler des changements dans la gestion des stocks ou dans la vitesse de rotation, rendant l'efficacité de la gestion des inventaires variable dans le temps.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
29 oct. 2022 | 30 juil. 2022 | 30 avr. 2022 | 29 janv. 2022 | 30 oct. 2021 | 31 juil. 2021 | 1 mai 2021 | 30 janv. 2021 | 31 oct. 2020 | 1 août 2020 | 2 mai 2020 | 1 févr. 2020 | 2 nov. 2019 | 3 août 2019 | 4 mai 2019 | 2 févr. 2019 | 3 nov. 2018 | 4 août 2018 | 5 mai 2018 | 3 févr. 2018 | 28 oct. 2017 | 29 juil. 2017 | 29 avr. 2017 | 28 janv. 2017 | 29 oct. 2016 | 30 juil. 2016 | 30 avr. 2016 | |||||||||
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Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Coût des ventes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Comptes créditeurs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repères | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Target Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Walmart Inc. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-01), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-02), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-04), 10-K (Date du rapport : 2019-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2018-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2018-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2018-05-05), 10-K (Date du rapport : 2018-02-03), 10-Q (Date du rapport : 2017-10-28), 10-Q (Date du rapport : 2017-07-29), 10-Q (Date du rapport : 2017-04-29), 10-K (Date du rapport : 2017-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2016-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2016-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-04-30).
1 Q3 2023 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Coût des ventesQ3 2023
+ Coût des ventesQ2 2023
+ Coût des ventesQ1 2023
+ Coût des ventesQ4 2022)
÷ Comptes créditeurs
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Tendances du coût des ventes
- Les coûts des ventes ont montré une augmentation progressive sur la période analysée, passant d'environ 3,53 milliards de dollars US en avril 2016 à environ 4,86 milliards de dollars US en octobre 2022. Cette évolution indique une croissance dans le volume ou le coût de production des biens vendus, ce qui pourrait refléter une expansion de l'activité, une augmentation des prix d'achat ou des variations dans la gamme de produits proposés. Après un pic en février 2018, une période de légère stabilité a été observée, avec de légères fluctuations, jusqu'à une hausse continue à partir de 2020, correspondant à une tendance générale d'augmentation des coûts.
- Évolution des comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs ont connu une tendance à la hausse, passant d'environ 1,26 milliard de dollars US en avril 2016 à 1,86 milliard en octobre 2022. Après quelques fluctuations, notamment une baisse significative en janvier 2017, la tendance générale reste à la croissance. La progression des comptes créditeurs peut indiquer un allongement des délais de paiement fournisseurs ou une augmentation des achats à crédit, en lien avec la croissance des activités ou une gestion stratégique de la trésorerie. La forte augmentation en fin de période en 2022, notamment en février, pourrait signaler une modification dans la politique de crédit ou des variations saisonnières importantes.
- Variation du taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs a fluctué mais est resté globalement stable entre 9.2 et 13.57. La période entre 2016 et 2018 a vu une certaine fluctuation, avec un pic à 13.57 en novembre 2018, suivi d'une baisse significative à 9.2 en juillet 2022. Ce ratio reflète la vitesse à laquelle l’entreprise paye ses fournisseurs. La diminution récente pourrait suggérer un rallongement des délais de paiement, ce qui pourrait avoir des implications sur la gestion de la trésorerie ou les relations avec les fournisseurs. La relative stabilité du ratio durant la période précédente indique une politique cohérente de gestion du crédit fournisseur.
- Analyse globale
- Les données révèlent une croissance générale tant des coûts des ventes que des comptes créditeurs sur la période considérée. La progression des coûts est accompagnée par une augmentation des comptes créditeurs, ce qui pourrait indiquer une expansion commerciale ou une stratégie d’optimisation de la gestion de crédit fournisseur. La variabilité du taux de rotation des comptes fournisseurs traduit une gestion fluctuante des délais de paiement, avec une tendance récente à des délais plus longs. La relation entre ces éléments suggère une entreprise engagée dans une croissance contrôlée, tout en modulant sa gestion du crédit à ses fournisseurs pour aligner ses flux de trésorerie et ses stratégies opérationnelles.
Taux de rotation du fonds de roulement
29 oct. 2022 | 30 juil. 2022 | 30 avr. 2022 | 29 janv. 2022 | 30 oct. 2021 | 31 juil. 2021 | 1 mai 2021 | 30 janv. 2021 | 31 oct. 2020 | 1 août 2020 | 2 mai 2020 | 1 févr. 2020 | 2 nov. 2019 | 3 août 2019 | 4 mai 2019 | 2 févr. 2019 | 3 nov. 2018 | 4 août 2018 | 5 mai 2018 | 3 févr. 2018 | 28 oct. 2017 | 29 juil. 2017 | 29 avr. 2017 | 28 janv. 2017 | 29 oct. 2016 | 30 juil. 2016 | 30 avr. 2016 | |||||||||
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Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Actif circulant | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Moins: Passif à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fonds de roulement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenu | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation du fonds de roulement1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repères | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Target Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Walmart Inc. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-01), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-02), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-04), 10-K (Date du rapport : 2019-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2018-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2018-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2018-05-05), 10-K (Date du rapport : 2018-02-03), 10-Q (Date du rapport : 2017-10-28), 10-Q (Date du rapport : 2017-07-29), 10-Q (Date du rapport : 2017-04-29), 10-K (Date du rapport : 2017-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2016-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2016-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-04-30).
1 Q3 2023 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (RevenuQ3 2023
+ RevenuQ2 2023
+ RevenuQ1 2023
+ RevenuQ4 2022)
÷ Fonds de roulement
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du fonds de roulement
- Au cours de la période analysée, le fonds de roulement de l'entreprise a connu une tendance générale à la hausse, passant d'environ 2,12 milliards de dollars en avril 2016 à un pic d'environ 1,99 milliard de dollars en octobre 2022. Cette augmentation indique une amélioration de la liquidité à court terme, permettant à l'entreprise de mieux couvrir ses obligations courantes. Cependant, on observe également une certaine volatilité, avec des fluctuations notables à différentes périodes, notamment une baisse significative en janvier 2017 par rapport à avril 2016, suivie d'une reprise à partir de 2019, culminant autour de 1,99 milliard de dollars en octobre 2022.
- Évolution du revenu
- Le chiffre d'affaires de l'entreprise présente une croissance globale sur la période, passant d'environ 5,09 milliards de dollars en avril 2016 à un maximum de près de 6,94 milliards de dollars en janvier 2022. Bien que ponctuellement affecté par des périodes de légère baisse, la tendance globale demeure haussière avec une croissance progressive. Cette évolution traduit probablement une expansion commerciale ou une augmentation de la clientèle, en dépit des fluctuations saisonnières ou économiques ponctuelles.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Le taux de rotation du fonds de roulement montre une forte volatilité tout au long de la période, avec des valeurs variant de près de 8,79 à 94,38. Une valeur exceptionnellement élevée (86,5 en novembre 2018 et 94,38 en mai 2019) indique une utilisation intensive du fonds de roulement pour générer des revenus à ces périodes. Après ces pics, le ratio diminue significativement, atteignant parfois des valeurs inférieures à 20, reflétant peut-être une gestion plus prudente ou une baisse de la productivité du fonds de roulement. La réduction du ratio à certains moments pourrait également signaler une optimisation des ressources ou une réduction des stocks ou des créances, mais nécessite une interprétation complémentaire par rapport à d'autres indicateurs financiers.
Jours de rotation de l’inventaire
29 oct. 2022 | 30 juil. 2022 | 30 avr. 2022 | 29 janv. 2022 | 30 oct. 2021 | 31 juil. 2021 | 1 mai 2021 | 30 janv. 2021 | 31 oct. 2020 | 1 août 2020 | 2 mai 2020 | 1 févr. 2020 | 2 nov. 2019 | 3 août 2019 | 4 mai 2019 | 2 févr. 2019 | 3 nov. 2018 | 4 août 2018 | 5 mai 2018 | 3 févr. 2018 | 28 oct. 2017 | 29 juil. 2017 | 29 avr. 2017 | 28 janv. 2017 | 29 oct. 2016 | 30 juil. 2016 | 30 avr. 2016 | |||||||||
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Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des stocks | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation de l’inventaire1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Target Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Walmart Inc. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-01), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-02), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-04), 10-K (Date du rapport : 2019-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2018-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2018-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2018-05-05), 10-K (Date du rapport : 2018-02-03), 10-Q (Date du rapport : 2017-10-28), 10-Q (Date du rapport : 2017-07-29), 10-Q (Date du rapport : 2017-04-29), 10-K (Date du rapport : 2017-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2016-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2016-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-04-30).
1 Q3 2023 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des stocks
-
Une tendance globale à la baisse est observée dans le taux de rotation des stocks, passant de valeurs proches de 5 en juillet 2016 à une moyenne plus faible à partir de 2018, se rapprochant de 3,36 en octobre 2022. Cette diminution indique une réduction de la fréquence à laquelle l'inventaire est renouvelé, suggérant une rotation plus lente des stocks au fil du temps.
Entre mai 2017 et octobre 2018, le taux de rotation oscille autour de 4,75, puis chute progressivement. La baisse devient plus marquée à partir de 2019, avec une installation en dessous de 4, ce qui indique une augmentation de la durée de stockage avant renouvellement. La valeur la plus faible observée à la fin de la période est de 3,36 en octobre 2022.
Ce ralentissement peut refléter une stratégie de gestion des stocks ou une modification de la demande, impactant potentiellement la liquidité et la gestion des inventaires de l'entreprise.
- Jours de rotation de l’inventaire
-
Les jours de rotation de l’inventaire suivent une tendance ascendante significative, passant de 73 jours en juillet 2016 à 109 jours en octobre 2022. Cette croissance indique que la période moyenne de stockage des stocks s’allonge, renforçant l’observation du ralentissement de la rotation des stocks.
Après un pic à 86 jours en décembre 2017, la durée reste relativement stable jusqu’en 2019, puis augmente de façon continue. La progression la plus marquée survient après 2019, atteignant 105 jours en octobre 2022, révélant une tendance à la consolidation ou une gestion plus prudente des stocks, ou une baisse de la demande relative à certains produits.
La prolongation de cette période pourrait influencer la rentabilité et la gestion du fonds de roulement, en augmentant le coût de stockage et en impactant la liquidité.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
29 oct. 2022 | 30 juil. 2022 | 30 avr. 2022 | 29 janv. 2022 | 30 oct. 2021 | 31 juil. 2021 | 1 mai 2021 | 30 janv. 2021 | 31 oct. 2020 | 1 août 2020 | 2 mai 2020 | 1 févr. 2020 | 2 nov. 2019 | 3 août 2019 | 4 mai 2019 | 2 févr. 2019 | 3 nov. 2018 | 4 août 2018 | 5 mai 2018 | 3 févr. 2018 | 28 oct. 2017 | 29 juil. 2017 | 29 avr. 2017 | 28 janv. 2017 | 29 oct. 2016 | 30 juil. 2016 | 30 avr. 2016 | |||||||||
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Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Target Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Walmart Inc. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-01), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-02), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-04), 10-K (Date du rapport : 2019-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2018-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2018-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2018-05-05), 10-K (Date du rapport : 2018-02-03), 10-Q (Date du rapport : 2017-10-28), 10-Q (Date du rapport : 2017-07-29), 10-Q (Date du rapport : 2017-04-29), 10-K (Date du rapport : 2017-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2016-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2016-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-04-30).
1 Q3 2023 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le ratio de rotation des comptes fournisseurs a montré des fluctuations au cours de la période analysée. Après une période sans données initiales, une augmentation progressive est observée, atteignant un pic à environ 13,57 en novembre 2018, puis une tendance globale à la baisse, notamment à partir de la mi-2019. Cette diminution traduit une réduction de la fréquence de rotation des comptes fournisseurs, ce qui pourrait indiquer un allongement des délais de paiement ou une modification dans la politique de gestion du crédit fournisseur. En fin de période, le ratio oscille autour de 9 à 10, suggérant une rotation moins rapide que lors du pic de 2018.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Les jours de rotation des comptes fournisseurs ont généralement suivi une tendance inverse au ratio de rotation. Après une absence de données initiales, cette métrique oscille autour de 28 à 33 jours, avec quelques fluctuations notamment en 2018 et 2019. On note une augmentation notable à 40 jours en janvier 2022, indiquant une prolongation des délais moyens de paiement aux fournisseurs. Cette augmentation pourrait refléter une stratégie de gestion de la trésorerie visant à retarder les paiements ou une négociation de conditions plus favorables avec certains fournisseurs. La tendance générale montre une certaine stabilité autour de 30 à 33 jours, avec des pics vers 39-40 jours en fin de période.