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Dollar Tree Inc. (NASDAQ:DLTR)

22,49 $US

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 22 novembre 2022.

Structure du bilan : actif

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Dollar Tree Inc., structure du bilan consolidé : actifs

Microsoft Excel
29 janv. 2022 30 janv. 2021 1 févr. 2020 2 févr. 2019 3 févr. 2018 28 janv. 2017
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Placements à court terme
Inventaires de marchandises
Débiteurs, montant net
Autre
Comptes débiteurs, liés à la cession
Autres actifs circulants
Actif circulant
Immobilisations corporelles, déduction faite de l’amortissement cumulé
Liquidités soumises à des restrictions
Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation
Survaleur
Droits de location favorables, nets des amortissements cumulés
Nom commercial immobilisation incorporelle
Actif d’impôt différé
Autres actifs
Actifs non courants
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-K (Date du rapport : 2019-02-02), 10-K (Date du rapport : 2018-02-03), 10-K (Date du rapport : 2017-01-28).


Trésorerie et équivalents de trésorerie
La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie en pourcentage de l’actif total a connu des fluctuations importantes : elle a augmenté de 5,52 % en 2017 à 6,72 % en 2018, puis a chuté à 3,13 % en 2019. La tendance à la baisse s’est poursuivie en 2020 avec une réduction à 2,75 %, avant de rebondir fortement à 6,85 % en 2021. En 2022, cette proportion a diminué à nouveau pour s’établir à 4,53 %. Ces variations indiquent une gestion alternante des disponibilités, probablement en fonction des besoins d’investissement ou de la liquidité immédiate.
Placements à court terme
Il est noté que cette catégorie représentait une faible part de l’actif total de 0,03 % en 2017. Aucune donnée n’est disponible pour les années suivantes, ce qui limite l’analyse de leur évolution, mais leur faible proportion initiale suggère une absence ou une gestion limitée de placements à court terme dans la structure d’actifs.
Inventaires de marchandises
La part des inventaires dans l’actif a augmenté de 18,25 % en 2017 à 26,19 % en 2019, signalant une accumulation ou une gestion accrue de stocks. En 2020, cette proportion a diminué à 17,99 %, puis a légèrement rebondi à 16,56 % en 2021 pour atteindre 20,11 % en 2022. Ces tendances peuvent refléter des ajustements dans la gestion des stocks en réponse aux stratégies commerciales ou à l'évolution de la demande.
Débiteurs, montant net
Les comptes débiteurs représentaient 0,52 % de l’actif en 2017, en légère hausse à 0,75 % en 2019, avant de disparaître des données pour la période suivante. Leur fluctuation limitée indique une gestion relativement stable des créances clients, avec une variation mineure dans leur poids dans la structure globale des actifs.
Autre
La composante 'Autre', en pourcentage de l’actif total, a connu une hausse significative en 2018 (1,34 %) par rapport à 2017 (0,41 %), puis a maintenu une valeur élevée en 2019 (1,74 %). Elle a diminué en 2020 à 0,48 % pour retrouver une valeur plus stable autour de 1 % en 2021 et 2022. Ces changements traduisent une diversification ou une reclassification potentielle de certains actifs non spécifiés.
Actif circulant
La part de l’actif circulant a augmenté de 25,08 % en 2017 à 31,8 % en 2019, indiquant une intensification de la gestion de liquidités, stocks et autres actifs à court terme. En 2020, cette part a reculé à 21,81 %, puis est revenue à environ 24-26 % en 2021 et 2022, témoignant d’une fluctuation de la liquidité et de la rotation des actifs à court terme.
Immobilisations corporelles
La proportion d’immobilisations corporelles a été relativement stable autour de 19,6 % à 25,52 % entre 2017 et 2019. En 2020, cette part est revenue à un niveau proche de 19,83 %, confirmant une gestion équilibrée des investissements matériels, avec une légère augmentation à 20,61 % en 2022.
Liquidités soumises à des restrictions
Il est notable que cette catégorie a commencé à apparaître en 2019, représentant 0,18 %, puis a augmenté à 0,24 % en 2020, 0,23 % en 2021 et 0,25 % en 2022. La présence de liquidités sous restrictions s’est maintenue à un niveau faible mais stable, traduisant une gestion prudentielle ou des contraintes spécifiques.
Actifs au titre du droit d’utilisation
Les actifs liés aux contrats de location-exploitation ont représenté une part importante en 2019 (31,8 %), avant de diminuer à 30,56 % en 2021 puis à 29,58 % en 2022. Ce déclin pourrait indiquer une réduction ou une modification des contrats de location ou une sortie d’actifs liés à des engagements locatifs.
Survaleur
La survaleur, ou goodwill, a diminué de 31,99 % en 2017 à 9,14 % en 2022, impliquant une amortissement ou une dévaluation progressive de cette composante liée aux acquisitions ou aux valeurs incorporelles attribuées lors de rachats. La tendance à la baisse peut aussi refléter la réduction ou la reconfiguration du portefeuille d’actifs incorporels.
Droits de location favorables, nets
Les droits de location favorables ont légèrement diminué de 2,98 % en 2017 à 2,14 % en 2019, puis ont disparu des données par la suite, suggérant une extinction ou une révision à la baisse de ces droits dans la période ultérieure.
Immobilisations incorporelles nominales
Les immobilisations incorporelles du nom commercial ont suivi une tendance à la baisse, passant de 19,74 % en 2017 à 14,27 % en 2022. La dépréciation ou la diminution des actifs incorporels liés à la marque ou au nom commercial indique soit une amortissement normal, une revente éventuelle, ou une réévaluation de leur valeur stratégique.
Actif d’impôt différé
Ce poste apparaît seulement dans les dernières périodes, avec de faibles proportions (0,12 % en 2021 puis 0,09 % en 2022), signalant une gestion limitée ou une évolution récente de ces actifs, avec une stabilité relative dans leur poids dans la structure totale.
Autres actifs
Les autres actifs représentaient environ 0,35 à 0,39 % de l’actif total sur la période, se maintenant à un niveau stable, ce qui indique une contribution minoritaire mais constante à la composition globale des actifs.
Actifs non courants
Les actifs non courants ont fluctué entre 68,2 % et 78,19 %, leur part étant au maximum en 2020, ce qui signale une gestion financière axée sur les investissements à long terme durant cette période. La tendance générale indique une dominance persistante des actifs non courants dans la structure totale.