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Texas Instruments Inc. (NASDAQ:TXN)

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Structure du bilan : actif

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Texas Instruments Inc., structure du bilan consolidé : actifs

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31 déc. 2024 31 déc. 2023 31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Placements à court terme
Débiteurs, déduction faite des provisions
Inventaires
Incitations à la loi CHIPS
Autre
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Actif circulant
Immobilisations corporelles
Survaleur
Actifs d’impôts différés
Licences logicielles capitalisées
Régimes de retraite surcapitalisés
Incitations à la loi CHIPS
Autre
Autres actifs à long terme
Actifs à long terme
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).


Distribution et évolution de la trésorerie et des placements à court terme
La part des liquidités et des équivalents de trésorerie dans l’actif total a diminué globalement, passant de 16,06 % en 2020 à 9,01 % en 2024. Par ailleurs, la proportion des placements à court terme a augmenté entre 2020 (17,89 %) et 2022 (22,12 %), avant de connaître une baisse significative, atteignant 12,33 % en 2024. Cette évolution pourrait indiquer un repositionnement stratégique ou une gestion différente des liquidités au fil du temps.
Évolution des débiteurs et inventaires
La proportion des débiteurs déduction faite des provisions a connu une légère baisse, passant de 7,31 % en 2020 à 4,84 % en 2024, ce qui pourrait démontrer une amélioration de la gestion du crédit client ou une réduction des créances. En revanche, la part des inventaires a enregistré une hausse, passant de 10,1 % en 2020 à 12,75 % en 2024, ce qui indique une accumulation plus importante de stocks ou un changement dans la gestion des inventaires.
Évolution des actifs circulants
La part totale des actifs circulants dans l’actif total a diminué de 52,91 % en 2020 à 42,32 % en 2024. Cette tendance reflète une réduction relative de ces actifs, renforçant l’importance accrue des actifs à long terme dans la structure. La progression des charges payées d’avance et autres actifs circulants, passant de 1,56 % à 3,38 %, suggère une augmentation des dépenses prépayées ou autres actifs à court terme.
Investissements en immobilisations et actifs à long terme
Les immobilisations corporelles ont connu une croissance significative, représentant 16,89 % en 2020, puis atteignant près de 32 % en 2024. Cela indique une forte intensification des investissements physiques dans l’entreprise. Parallèlement, la part des actifs à long terme dans l’actif total est passée de 47,09 % en 2020 à 57,68 % en 2024, confirmant une tendance vers une diversification ou un renforcement des actifs durables.
Évolution de la survaleur et des autres actifs
La survaleur, ou goodwill, a diminué en proportion, passant de 22,54 % à 12,28 % sur la période, ce qui pourrait refléter des cessions ou une dépréciation. En revanche, la catégorie des autres actifs à long terme a connu une croissance, notamment en 2024 où elle atteint 9,43 %, indiquant une diversification ou une acquisition de nouvelles catégories d’actifs à long terme.
Incitations à la loi CHIPS et autres changements
Les incitations spécifiques à la loi CHIPS, introduites à partir de 2022, ont progressivement augmenté en part dans l’actif total, passant de 1,54 % en 2022 à 6,33 % en 2024. Cette évolution pourrait signaler une augmentation des investissements ou des bénéfices liés à cette législation spécifique. La tendance générale dans cette catégorie est à la croissance.
Évolution des actifs d’impôts différés, licences logicielles et régimes de retraite
Les actifs d’impôts différés ont augmenté de 1,77 % en 2020 à 2,64 % en 2024, indiquant une gestion fiscale ou des différences temporaires accrues. Les licences logicielles capitalisées connaissent une croissance légère mais constante, tout comme les régimes de retraite surcapitalisés, dont la part fluctue mais reste relativement stable autour de 0,5 à 1,6 %. Ces tendances soulignent une attention continue à la gestion des actifs incorporels et à la planification fiscale.
Conclusion générale
La structure d’actifs de l’entreprise montre un glissement notable vers une augmentation des actifs à long terme, notamment les immobilisations corporelles, tandis que la proportion des actifs circulants diminue. La gestion de la liquidité semble privilégier une réduction relative de la trésorerie et des placements à court terme, peut-être en faveur d’investissements physiques ou d’autres actifs durables. La diversification des actifs à long terme, notamment avec l’intégration accrue des actifs liés à la loi CHIPS, révèle une stratégie orientée vers la croissance à long terme et la pérennité financière.