Structure du bilan : actif
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KLA Corp., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30).
- Évolution de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
- La proportion de la trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a montré une tendance volatile, oscillant généralement entre 10 % et 14 %, avec une augmentation notable en juin 2020 à 13,3 %, et atteignant un pic à 14,61 % en mars 2021. Par la suite, cette part oscille autour de 12 à 13 %, témoignant d’une gestion potentiellement orientée à maintenir une liquidité soutenue tout au long de la période considérée.
- Variation des négociables
- La part des actifs négociables dans l’actif total a augmenté de façon significative à partir de 8,27 % fin 2019, atteignant 16,91 % en décembre 2024. Cette hausse témoigne d’une concentration croissante dans ce type d’actifs à partir de 2021, resserrant leur importance relative dans la structure financière de l'entreprise. La proportion est restée stable ou a légèrement augmenté par la suite, suggérant une stratégie de gestion de liquidités ou d’investissement en diverses formes d’actifs négociables.
- Débiteurs nets
- Les débiteurs nets oscillent autour de 11 % à 15 % de l’actif total. La tendance montre une augmentation en mars 2022 jusqu’à 14,8 %, suivie d’une baisse progressive vers environ 14 % à fin 2024. Cela pourrait indiquer une gestion prudente ou une variation dans la politique de crédit ou de recouvrement.
- Inventaires
- Les inventaires représentent une part croissante de l’actif total, passant de 13,59 % en septembre 2019 à plus de 20 % en décembre 2024, avec un maximum de 21,28 % en juin 2023. Cette augmentation illustre probablement une accumulation plus importante de stock ou une intensification de la production, ce qui peut avoir des implications sur la gestion de la rotation des stocks et la capacité de liquidités à court terme.
- Autres actifs circulants
- Cette catégorie reste relativement stable autour de 3 % à 4,5 %, avec une tendance légèrement à la hausse vers la fin de la période analysée. Cela reflète une stabilité dans la composition des autres actifs circulants, sans évolution marquante à signaler.
- Actif circulant total
- La part de l’actif circulant dans la totalité de l’actif a constamment augmenté, passant d’environ 47,19 % en septembre 2019 à un sommet supérieur à 66,5 % en septembre 2024. Ce mouvement indique un passage vers une structure d’actif davantage axée sur la liquidité et la rotation rapide, possiblement en réponse à une stratégie ou à des conditions opérationnelles spécifiques.
- Immobilisations corporelles et actifs non courants
- Les immobilisations corporelles, notamment les terrains, ont connu une croissance modérée, représentant aujourd’hui environ 7,8 % de l’actif total en septembre 2024, contre 5,15 % en septembre 2019. La majorité des actifs non courants, tels que l’écart d’acquisition ou les immobilisations incorporelles, ont connu une baisse relative, témoignant d’un désinvestissement dans ces actifs ou d’une réduction progressive à travers le temps. L’écart d’acquisition, en particulier, a diminué de façon marquée, passant de 24,53 % à environ 11,15 %, ce qui peut indiquer une rationalisation ou une dépréciation des investissements dans des acquisitions passées.
- Impôts différés et autres actifs non courants
- Les impôts différés ont représenté environ 2,3 % à 6,9 % de l’actif total, avec une tendance générale à la progression jusqu’à environ 6,88 % en décembre 2024, reflétant une gestion fiscale et comptable régulière. La part des autres actifs non courants est relativement stable, oscillant entre 3 et 4,8 %, sans variation notable significative.
- Structure globale de l’actif
- La part des actifs non courants dans l’ensemble de l’actif a connu une baisse continue, passant de 52,81 % en septembre 2019 à environ 33,4 % en septembre 2024. La répartition montre une focalisation accrue sur l’actif circulant, avec une augmentation sensible de cette composante, en correlation avec la croissance de la part de l’actif circulant total. Cette tendance indique une stratégie probablement orientée vers la liquidité ou la gestion à court terme, en réduisant en proportion les investissements en actifs immobilisés et autres actifs non courants.