Structure du bilan : actif
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- Rapport valeur/ FCFF d’entreprise (EV/FCFF)
- Rapport cours/ FCFE (P/FCFE)
- Modèle d’évaluation des immobilisations (CAPM)
- Ratio de rendement de l’actif (ROA) depuis 2005
- Ratio de liquidité actuel depuis 2005
- Ratio de rotation de l’actif total depuis 2005
- Ratio prix/chiffre d’affaires (P/S) depuis 2005
Nous acceptons :
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-08-02), 10-Q (Date du rapport : 2025-05-03), 10-Q (Date du rapport : 2025-02-01), 10-K (Date du rapport : 2024-11-02), 10-Q (Date du rapport : 2024-08-03), 10-Q (Date du rapport : 2024-05-04), 10-Q (Date du rapport : 2024-02-03), 10-K (Date du rapport : 2023-10-28), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-28), 10-K (Date du rapport : 2022-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-29), 10-K (Date du rapport : 2021-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-01), 10-Q (Date du rapport : 2021-01-30), 10-K (Date du rapport : 2020-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-02), 10-Q (Date du rapport : 2020-02-01), 10-K (Date du rapport : 2019-11-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-04), 10-Q (Date du rapport : 2019-02-02).
- Tendances de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie en pourcentage de l’actif total a connu une augmentation notable du début de 2019 jusqu’à la fin de 2022, passant d’environ 2.78% à un pic de 5.05% en août 2020, puis elle a fluctué autour de 4% à partir de 2022. Cette croissance indique une gestion prudente ou une accumulation de liquidités lors de la période de pandémie de 2020, suivie d’une stabilisation ou d’une utilisation progressive de ces liquidités pour financer d’autres activités.
- Placements à court terme
- Les placements à court terme ont été enregistrés uniquement à partir de 2022, avec une valeur en pourcentage de l’actif total oscillant autour de 0,77% à 0,9%, puis atteignant 2.38% en 2024. La présence tardive de ces placements suggère une croissance n’étant pas significative dans la période étudiée, voire un recentrage récent sur ces actifs à court terme.
- Comptes débiteurs
- Les comptes débiteurs ont montré une relative stabilité, oscillant autour de 3% de l’actif total, avec une légère baisse durant 2019, puis une hausse jusqu’à 3.86% en début 2021, avant de diminuer vers 2% en 2022, puis en retrouvé un niveau autour de 3%. Ces fluctuations reflètent une gestion équilibrée de la politique client et crédit, avec une stabilité dans la période considérée.
- Inventaires
- Les inventaires représentaient environ 2.72% à 3.46% de l’actif total durant la majeure partie de la période, avec une tendance à la hausse à partir de 2021 atteignant jusqu’à 3.46%. Toutefois, une baisse notable est observée en 2022 à 2.94%, mais la proportion reste plus élevée qu’au début de la période, indiquant possiblement une accumulation d’inventaires ou une gestion prudente pour répondre à la demande.
- Charges payées d’avance et autres actifs circulants
- Ils représentaient une part faible de l’actif, variant autour de 0.3% à 0.7%. La tendance générale montre une augmentation relative en 2021 et 2022, atteignant environ 0.7%, puis une stabilisation. Cela peut indiquer une hausse des dépenses payées d’avance ou une gestion accrue des actifs circulants liés aux coûts différés.
- Actif circulant
- La part de l’actif circulant dans l’ensemble de l’actif total est passée d’environ 9% à plus de 14% en début 2022, atteignant jusqu’à 14.37% en 2024. Cette croissance indique une augmentation de la liquidité à court terme ou une restructuration du fonds de roulement en faveur des actifs circulants, probablement pour soutenir les opérations ou anticiper une croissance future.
- Immobilisations corporelles nettes
- La proportion d’immobilisations corporelles a augmenté légèrement, passant d’environ 5.4% en début 2019 à près de 7% en 2025. La tendance indique un investissement progressif dans les actifs physiques, reflétant des plans d’expansion ou de renouvellement d’équipements.
- Survaleur
- La survaleur, ou goodwill, a maintenu une proportion stable autour de 56%, avec de légères fluctuations, attestant d’une continuité dans la valeur incorporelle liée à des acquisitions ou à la réputation de l’entreprise.
- Immobilisations incorporelles
- La part de ces actifs, comprenant notamment le fonds de commerce, a diminué de près de 21.2% en début 2019 à environ 17.4% en 2025. Cette baisse indique une dépréciation progressive ou une cession d’actifs incorporels au fil du temps, ce qui pourrait aussi refléter la recentralisation de la valeur dans la survaleur ou d’autres actifs immatériels.
- Actifs d’impôts différés
- La proportion d’actifs d’impôts différés est restée relativement stable, autour de 7%, signalant une gestion constante des décalages fiscaux et des avantages fiscaux différés dans la structure financière de l’entreprise.
- Autres actifs
- Ce poste a connu une augmentation progressive de 0.65% à 1.58% du total de l’actif, notamment à partir de 2020. Cela peut indiquer une diversification ou une croissance dans d’autres catégories d’actifs non spécifiés, tels que des investissements ou des actifs hors bilan.
- Part non courante de l’actif
- La part de l’actif non courant s’est maintenue autour de 85% à 90% de l’actif total, avec une tendance à la stabilisation après un début d’année 2019 à environ 90%. La stabilité de cette proportion souligne une politique d’investissement à long terme constante, avec une forte prédominance d’actifs non courants dans la composition totale.