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Broadcom Inc. (NASDAQ:AVGO)

Structure du bilan : actif 
Données trimestrielles

Broadcom Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

Microsoft Excel
4 mai 2025 2 févr. 2025 3 nov. 2024 4 août 2024 5 mai 2024 4 févr. 2024 29 oct. 2023 30 juil. 2023 30 avr. 2023 29 janv. 2023 30 oct. 2022 31 juil. 2022 1 mai 2022 30 janv. 2022 31 oct. 2021 1 août 2021 2 mai 2021 31 janv. 2021 1 nov. 2020 2 août 2020 3 mai 2020 2 févr. 2020 3 nov. 2019 4 août 2019 5 mai 2019 3 févr. 2019
Trésorerie et équivalents de trésorerie 5.75 5.63 5.64 5.93 5.60 6.67 19.47 16.84 16.12 17.33 16.95 13.99 12.56 13.96 16.10 14.63 12.60 12.41 10.03 11.17 11.29 7.95 7.49 7.83 7.51 7.06
Créances commerciales, montant net 3.38 3.00 2.67 2.78 3.14 2.79 4.33 4.07 4.23 4.43 4.04 3.80 4.30 3.47 2.74 2.94 3.21 3.28 3.03 3.38 3.94 4.51 4.83 5.07 4.91 5.10
Inventaire 1.23 1.15 1.06 1.13 1.05 1.08 2.60 2.57 2.63 2.60 2.63 2.58 2.33 2.08 1.72 1.53 1.33 1.24 1.32 1.36 1.17 1.17 1.29 1.56 1.46 1.49
Autres actifs circulants 3.12 2.91 2.46 2.05 4.65 4.74 2.20 2.13 1.95 1.45 1.65 1.46 1.47 1.45 1.40 1.50 1.72 1.65 1.29 1.34 1.04 1.32 1.08 1.16 1.17 1.05
Actif circulant 13.47% 12.69% 11.83% 11.88% 14.44% 15.29% 28.61% 25.61% 24.94% 25.81% 25.26% 21.82% 20.65% 20.95% 21.95% 20.61% 18.86% 18.58% 15.67% 17.25% 17.44% 14.95% 14.69% 15.62% 15.06% 14.71%
Immobilisations corporelles, montant net 1.50 1.49 1.52 1.55 1.52 1.50 2.96 3.04 3.08 3.02 3.03 3.15 3.15 3.15 3.11 3.12 3.20 3.24 3.30 3.24 3.21 3.23 3.80 3.74 3.74 3.72
Survaleur 59.41 59.19 59.09 58.27 55.86 54.86 59.91 60.92 60.86 59.76 59.54 61.14 60.80 59.34 57.50 57.27 57.54 56.46 57.22 54.79 53.29 53.67 54.40 52.58 51.70 50.82
Immobilisations incorporelles, montant net 22.11 23.33 24.50 25.62 25.92 26.53 5.31 6.50 7.58 8.53 9.71 11.46 12.89 13.99 15.05 16.76 18.63 20.03 22.10 23.15 24.41 26.50 26.01 27.06 28.47 29.81
Autres actifs à long terme 3.52 3.30 3.06 2.69 2.26 1.82 3.21 3.92 3.54 2.88 2.45 2.43 2.51 2.58 2.40 2.24 1.77 1.69 1.71 1.57 1.65 1.66 1.10 0.99 1.04 0.95
Actifs à long terme 86.53% 87.31% 88.17% 88.12% 85.56% 84.71% 71.39% 74.39% 75.06% 74.19% 74.74% 78.18% 79.35% 79.05% 78.05% 79.39% 81.14% 81.42% 84.33% 82.75% 82.56% 85.05% 85.31% 84.38% 84.94% 85.29%
Total de l’actif 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-05-04), 10-Q (Date du rapport : 2025-02-02), 10-K (Date du rapport : 2024-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2024-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2024-05-05), 10-Q (Date du rapport : 2024-02-04), 10-K (Date du rapport : 2023-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-29), 10-K (Date du rapport : 2022-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-05-01), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-30), 10-K (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-02), 10-Q (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-11-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-02), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-03), 10-Q (Date du rapport : 2020-02-02), 10-K (Date du rapport : 2019-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-05), 10-Q (Date du rapport : 2019-02-03).


Tendances observées dans la composition de l'actif

La part des actifs à long terme dans la structure totale de l'actif a globalement diminué au fil du temps, passant d'environ 85,29 % en février 2019 à environ 86,53 % en février 2025. Cette baisse indique une tendance potentielle à une augmentation relative de la proportion des actifs circulants ou à une réduction de certains actifs à long terme.

Les actifs circulants ont connu une certaine volatilité, représentant environ 14,71 % en début de période, et atteignant jusqu'à 28,61 % en août 2021, avant de revenir à une proportion plus faible autour de 13,47 % en avril 2025. La variation indique une gestion dynamique des liquidités et des avoirs à court terme en réponse aux besoins opérationnels.

Évolution de la trésorerie
La trésorerie et équivalents de trésorerie, en pourcentage de l’actif total, ont connu une augmentation notable jusqu’en novembre 2021, culminant à 16,95 %, avant de diminuer puis de se stabiliser autour de 5,63 % à février 2025. Cela suggère une gestion active de la liquidité, avec une période de forte concentration en liquidités suivie d’une réduction relative de cette proportion dans les périodes plus récentes.
Quelques observations sur la composition des créances et inventaires

Les créances commerciales nettes ont affiché une tendance à la baisse, passant de 5,1 % à environ 2,67 % de l’actif total, avant de remonter légèrement vers 3,38 %. Cette baisse pourrait indiquer une amélioration de la gestion des comptes clients ou un recouvrement plus efficace, ou une diminution du volume des ventes à crédit.

Les inventaires ont connu une augmentation progressive, passant de 1,49 % à un pic de 2,63 % en octobre 2021, puis se stabilisant autour de 1,15 % à avril 2025. La croissance initiale pourrait refléter une accumulation de stock, peut-être en préparation à une croissance future, ou à une gestion stratégique des niveaux de stock.

Composition des actifs immobilisés

Les immobilisations corporelles nettes sont restées relativement stables, représentant environ 3,15 % de l’actif total sur la période, avec une légère baisse vers 1,49 % en février 2025. Les immobilisations incorporelles ont connu une diminution significative, passant de 29,81 % à 22,11 %, indiquant une dépréciation ou une amortissement continu des actifs incorporels, ou un désinvestissement dans ces actifs.

Les survaleurs ont connu des fluctuations, mais ont globalement maintenu une part substantielle dans la structure de l’actif, variant entre 50,82 % et 61,14 %, témoignant de la présence importante d’actifs incorporels ou de goodwill dans la valorisation de l’entreprise.

Synthèse générale
La structure de l’actif a évolué vers une baisse relative des actifs à long terme, notamment des immobilisations incorporelles, tandis que la proportion des actifs circulants a montré une certaine flexibilité, notamment en ce qui concerne la trésorerie et les créances commerciales. La gestion stratégique semble orientée vers une réduction des actifs à long terme en faveur d’une liquidité plus dynamique ou d’une optimisation des stocks et créances, avec une stabilité globale de la composition de l’actif en pourcentage.