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- État des résultats
- Bilan : passif et capitaux propres
- Analyse des ratios de rentabilité
- Analyse des ratios de liquidité
- Analyse des ratios d’activité à long terme
- Ratio valeur d’entreprise/FCFF (EV/FCFF)
- Modèle d’actualisation des dividendes (DDM)
- Valeur actualisée des flux de trésorerie disponibles par rapport aux capitaux propres (FCFE)
- Ratio de marge bénéficiaire nette depuis 2005
- Ratio de liquidité actuel depuis 2005
Nous acceptons :
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-29), 10-K (Date du rapport : 2024-12-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-30), 10-K (Date du rapport : 2023-12-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-01), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-02), 10-K (Date du rapport : 2021-12-25), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-25), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-26), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-27), 10-K (Date du rapport : 2020-12-26), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-26), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-28).
- Tendance de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de la trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total montre une fluctuation importante. Après une diminution notable entre mars 2020 (7,7%) et septembre 2020 (2,31%), on observe une augmentation jusqu’en décembre 2022, culminant à 6,12%. Par la suite, cette part varie autour de 4 à 5%, avec une tendance générale à la hausse vers la deuxième moitié de la période d’analyse.
- Évolution des placements à court terme
- Les placements à court terme connaissent une hausse continue, passant de 6,38% en mars 2020 à un pic à 18,42% en juin 2022. Ensuite, une légère baisse se manifeste, stabilisant vers 6% à la fin de la période. L’accroissement au cours de la premier moitié de l’observation indique une stratégie potentielle de gestion de liquidités ou de placements à court terme, puis une réduction plus tardive vers une allocation moindre dans ces actifs.
- Débiteurs, montant net
- La part des débiteurs dans l’actif total diminue globalement, passant de 5,72% en mars 2020 à 1,23% en juin 2025. La tendance indique une gestion améliorée des créances client au fil du temps, ou une réduction de la taille de ce poste dans la structure de financement de l’entreprise.
- Inventaires
- Les inventaires oscillent autour de 6% jusqu’en décembre 2022, puis montrent une légère baisse vers 5,91%. La stabilité relative de cette composante suggère une gestion prudente des stocks, avec une légère tendance à la diminution dans la période récente.
- Autres actifs circulants
- Ce poste affiche des fluctuations importantes, avec un pic à 5,39% en décembre 2021, puis une baisse vers 2,99% en décembre 2024, avant de remonter à 4,38%. La variabilité indique une gestion de ressources circulantes sensible à la période, peut-être en réponse à des cycles opérationnels ou stratégiques spécifiques.
- Actif circulant total
- La proportion d’actifs circulants dans l’actif total varie entre 22% et 36,5%. La tendance générale montre une légère baisse, impliquant une allocation relative décroissante vers les actifs à court terme, probablement en faveur d’investissements sur le long terme.
- Immobilisations corporelles
- La part des immobilisations corporelles augmente régulièrement, passant de 38,43% en mars 2020 à plus de 57% à la fin de la période analysée. Cette progression indique une stratégie d’investissement soutenue dans le développement ou le maintien des actifs physiques de l’entreprise, renforçant son empreinte tangible.
- Participations et autres investissements à long terme
- Les participations restent relativement stables, autour de 2,5% à 3,7%, tandis que d’autres investissements à long terme montrent une tendance à la diminution, passant d’environ 2% en 2020 à une absence notable de données futures, ce qui pourrait indiquer un désengagement ou une réduction de ces placements.
- Survaleur et immobilisations incorporelles
- La survaleur représente une part significative, oscillant entre 12,4% et 18%, avec une légère tendance à la baisse dans la période récente. Les immobilisations incorporelles, elles, ont une part décroissante, passant de 7% à environ 1,6%, ce qui pourrait refléter une amortisation ou une dépréciation des actifs incorporels au fil du temps.
- Autres actifs à long terme
- Ce poste affiche une augmentation soutenue, passant de 4% en 2020 à plus de 7% en 2024, illustrant une diversification ou une expansion de la stratégiques de placements à long terme.
- Part des actifs à long terme dans l’actif total
- La part des actifs à long terme, après fluctuations, se maintient globalement entre 70% et 77%, avec une tendance à la stabilité ou à une légère augmentation, traduisant une préférence stratégique pour la détention d’actifs de long terme plutôt que de liquidités ou actifs circulants à court terme.