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- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a connu des fluctuations, avec un pic notable en juin 2020 (24,61%) et décembre 2021 (18,77%). Une tendance à la baisse s’observe globalement depuis 2020, passant à des niveaux inférieurs à 10 % à partir de 2023. Cela peut indiquer une réduction de la liquidité immédiate ou une réallocation vers d’autres actifs à long terme.
- Placements à court terme
- Les placements à court terme ont varié significativement, atteignant un sommet en juin 2022 (25,00%). Après cette période, une forte diminution est apparue, culminant autour de 6,63% en juin 2025. Ce mouvement reflète principalement une gestion dynamique des liquidités ou des stratégies d’investissement à court terme qui ont changé au fil du temps.
- Débiteurs, déduction faite des provisions
- La part des débiteurs a été relativement stable, oscillant entre 4,79% et 8,86%. Une légère baisse globale peut être observée dans la période, indiquant une gestion plus prudente des comptes clients ou une réduction des ventes à crédit, ce qui pourrait influencer le délai de recouvrement et la liquidité générale.
- Matières
- La proportion de matières premières dans l’actif total a été stable, restant juste au-dessus de 1 %, sans tendance claire. La stabilité de cette ligne indique une gestion équilibrée des stocks de matières premières, sans variations majeures dans l’approvisionnement ou la stratégie d'inventaire à court terme.
- Travaux en cours
- Le pourcentage d’actifs consacrés aux travaux en cours est resté relativement stable, compris entre 4,32% et 7,02 %. Une légère augmentation à partir de 2023 suggère une intensification des investissements ou des projets en cours nécessitant une présence accrue dans la valeur des actifs.
- Produits finis
- Les produits finis ont représenté une part croissante de l’actif, passant d’environ 2,4 % en 2021 à plus de 5,7 % en 2025. Cette tendance indique un accent accru sur la gestion des stocks de produits finis — potentiellement une optimisation supply chain ou une réponse à la demande du marché.
- Inventaires
- La part des inventaires dans l’actif total a connu une augmentation progressive, passant de 11,59 % en 2020 à près de 13,77 % en 2025. La hausse peut refléter une accumulation de stocks, à la fois de matières, de travaux en cours ou de produits finis, ce qui pourrait avoir des implications sur la rotation des stocks et la gestion des liquidités.
- Charges payées d’avance et autres actifs circulants
- Ces actifs ont connu une croissance importante d’environ 1,11 % en 2020 à 6,81 % en 2025. La tendance à la hausse peut indiquer une augmentation des paiements anticipés ou des dépenses à long terme, impactant la liquidité à court terme et la structure du fonds de roulement.
- Actif circulant
- La part de l’actif circulant dans l’actif total a été volatile, passant de 48,08 % en 2020 à un maximum d’environ 58,37 % en décembre 2021 puis diminuant de nouveau à environ 38,77 % en juin 2025. La variation reflète des ajustements dans la gestion des liquidités, des stocks ou autres actifs à court terme au fil du temps.
- Immobilisations corporelles au prix coûtant
- La proportion de immobilisations corporelles a augmenté de façon continue, passant de 33,19 % en 2020 à 48,32 % en septembre 2025. La croissance indique une stratégie d’investissement dans des actifs corporels pour soutenir la capacité de production ou d’autres activités productives.
- Amortissement cumulé
- Le cumul d’amortissement a également augmenté, traduisant la dépréciation des immobilisations dans le temps. La hausse de cette ligne correspond à la croissance des immobilisations corporelles, avec une tendance à la baisse de leur valeur comptable nette en pourcentage.
- Immobilisations corporelles
- La proportion nette d’immobilisations corporelles a connu une nette croissance, atteignant environ 35 % en septembre 2025, en lien avec l’augmentation des investissements en actifs physiques.
- Survaleur
- La survaleur a généralement diminué, passant d’environ 25 % en 2020 à environ 12,5 % en 2025, ce qui reflète une dépréciation des actifs incorporels ou une réduction de leur valorisation relative dans la composition de l’actif total.
- Actifs d’impôts différés
- Ces actifs ont connu une croissance régulière, passant d’environ 1,2 % en 2020 à plus de 3,14 % en 2025, suggérant un élargissement des différences temporaires ou une optimisation fiscale régionale.
- Licences logicielles capitalisées
- Les licences capitalisées sont stables en proportion, autour de 0,7-0,8 %, avec une légère hausse en 2025, ce qui peut indiquer le maintien ou le renouvellement de ces actifs incorporels.
- Régimes de retraite surcapitalisés
- Les régimes de retraite ont fluctué autour de 1,25 %, avec une légère augmentation à 0,72 % en 2025, ce qui indique une stabilité relative de ces engagements ou actifs liés aux plans de retraite.
- Autres actifs à long terme
- Ces actifs ont augmenté sensiblement, passant de 4,73 % en 2020 à plus de 8,78 % en septembre 2025. La croissance pourrait résulter d’investissements ou d’acquisitions dans des actifs à long terme diversifiés.
- Actifs à long terme
- La part des actifs à long terme dans l’actif total a crû, notamment à partir de 2023, pour atteindre près de 58,54 % en septembre 2025, indiquant une orientation stratégique vers des investissements à long terme plutôt que la liquidité immédiate.