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Texas Instruments Inc. (NASDAQ:TXN)

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Structure du bilan : actif
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Texas Instruments Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

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30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Placements à court terme
Débiteurs, déduction faite des provisions
Matières
Travaux en cours
Produits finis
Inventaires
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Actif circulant
Immobilisations corporelles au prix coûtant
Amortissement cumulé
Immobilisations corporelles
Survaleur
Actifs d’impôts différés
Licences logicielles capitalisées
Régimes de retraite surcapitalisés
Autres actifs à long terme
Actifs à long terme
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).


Trésorerie et équivalents de trésorerie
La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a connu des fluctuations, avec un pic notable en juin 2020 (24,61%) et décembre 2021 (18,77%). Une tendance à la baisse s’observe globalement depuis 2020, passant à des niveaux inférieurs à 10 % à partir de 2023. Cela peut indiquer une réduction de la liquidité immédiate ou une réallocation vers d’autres actifs à long terme.
Placements à court terme
Les placements à court terme ont varié significativement, atteignant un sommet en juin 2022 (25,00%). Après cette période, une forte diminution est apparue, culminant autour de 6,63% en juin 2025. Ce mouvement reflète principalement une gestion dynamique des liquidités ou des stratégies d’investissement à court terme qui ont changé au fil du temps.
Débiteurs, déduction faite des provisions
La part des débiteurs a été relativement stable, oscillant entre 4,79% et 8,86%. Une légère baisse globale peut être observée dans la période, indiquant une gestion plus prudente des comptes clients ou une réduction des ventes à crédit, ce qui pourrait influencer le délai de recouvrement et la liquidité générale.
Matières
La proportion de matières premières dans l’actif total a été stable, restant juste au-dessus de 1 %, sans tendance claire. La stabilité de cette ligne indique une gestion équilibrée des stocks de matières premières, sans variations majeures dans l’approvisionnement ou la stratégie d'inventaire à court terme.
Travaux en cours
Le pourcentage d’actifs consacrés aux travaux en cours est resté relativement stable, compris entre 4,32% et 7,02 %. Une légère augmentation à partir de 2023 suggère une intensification des investissements ou des projets en cours nécessitant une présence accrue dans la valeur des actifs.
Produits finis
Les produits finis ont représenté une part croissante de l’actif, passant d’environ 2,4 % en 2021 à plus de 5,7 % en 2025. Cette tendance indique un accent accru sur la gestion des stocks de produits finis — potentiellement une optimisation supply chain ou une réponse à la demande du marché.
Inventaires
La part des inventaires dans l’actif total a connu une augmentation progressive, passant de 11,59 % en 2020 à près de 13,77 % en 2025. La hausse peut refléter une accumulation de stocks, à la fois de matières, de travaux en cours ou de produits finis, ce qui pourrait avoir des implications sur la rotation des stocks et la gestion des liquidités.
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Ces actifs ont connu une croissance importante d’environ 1,11 % en 2020 à 6,81 % en 2025. La tendance à la hausse peut indiquer une augmentation des paiements anticipés ou des dépenses à long terme, impactant la liquidité à court terme et la structure du fonds de roulement.
Actif circulant
La part de l’actif circulant dans l’actif total a été volatile, passant de 48,08 % en 2020 à un maximum d’environ 58,37 % en décembre 2021 puis diminuant de nouveau à environ 38,77 % en juin 2025. La variation reflète des ajustements dans la gestion des liquidités, des stocks ou autres actifs à court terme au fil du temps.
Immobilisations corporelles au prix coûtant
La proportion de immobilisations corporelles a augmenté de façon continue, passant de 33,19 % en 2020 à 48,32 % en septembre 2025. La croissance indique une stratégie d’investissement dans des actifs corporels pour soutenir la capacité de production ou d’autres activités productives.
Amortissement cumulé
Le cumul d’amortissement a également augmenté, traduisant la dépréciation des immobilisations dans le temps. La hausse de cette ligne correspond à la croissance des immobilisations corporelles, avec une tendance à la baisse de leur valeur comptable nette en pourcentage.
Immobilisations corporelles
La proportion nette d’immobilisations corporelles a connu une nette croissance, atteignant environ 35 % en septembre 2025, en lien avec l’augmentation des investissements en actifs physiques.
Survaleur
La survaleur a généralement diminué, passant d’environ 25 % en 2020 à environ 12,5 % en 2025, ce qui reflète une dépréciation des actifs incorporels ou une réduction de leur valorisation relative dans la composition de l’actif total.
Actifs d’impôts différés
Ces actifs ont connu une croissance régulière, passant d’environ 1,2 % en 2020 à plus de 3,14 % en 2025, suggérant un élargissement des différences temporaires ou une optimisation fiscale régionale.
Licences logicielles capitalisées
Les licences capitalisées sont stables en proportion, autour de 0,7-0,8 %, avec une légère hausse en 2025, ce qui peut indiquer le maintien ou le renouvellement de ces actifs incorporels.
Régimes de retraite surcapitalisés
Les régimes de retraite ont fluctué autour de 1,25 %, avec une légère augmentation à 0,72 % en 2025, ce qui indique une stabilité relative de ces engagements ou actifs liés aux plans de retraite.
Autres actifs à long terme
Ces actifs ont augmenté sensiblement, passant de 4,73 % en 2020 à plus de 8,78 % en septembre 2025. La croissance pourrait résulter d’investissements ou d’acquisitions dans des actifs à long terme diversifiés.
Actifs à long terme
La part des actifs à long terme dans l’actif total a crû, notamment à partir de 2023, pour atteindre près de 58,54 % en septembre 2025, indiquant une orientation stratégique vers des investissements à long terme plutôt que la liquidité immédiate.