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- Tendances de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
- La part de la trésorerie et équivalents de trésorerie dans l’actif total a présenté une variation notable, débutant autour de 16.87% en janvier 2019, avec une tendance générale à la hausse jusqu’en mai 2021, où elle atteint environ 26.66%. Cette augmentation reflète une augmentation progressive de la liquidité disponible, atteignant un pic à cette période. Après cette date, une baisse constante est observée, passant à environ 18.34% en avril 2024, indiquant une réduction relative de la proportion de liquidités dans l’actif total tout en restant significative. La fluctuation pourrait indiquer une gestion active des liquidités ou des investissements pour soutenir des stratégies opérationnelles ou de croissance.
- Activités à court terme (placements, débiteurs, autres actifs circulants)
- Les placements à court terme, exprimés en pourcentage de l’actif total, ont connu une baisse prolongée, passant d’environ 2.75% en janvier 2019 à un minimum proche de 1.72% en avril 2024, témoignant d’un recentrage potentiel sur la liquidité immédiate ou un investissement plus concentré sur d’autres postes. Les débiteurs ont quant à eux connu une augmentation relative sur la même période, fluctuant de 12.92% à environ 18.4%, indiquant une croissance des créances ou une augmentation du délai de recouvrement. Les autres actifs circulants ont, quant à eux, légèrement augmenté en part, atteignant environ 3.32% en octobre 2024, ce qui pourrait refléter une diversification ou une augmentation des actifs opérationnels à court terme.
- Actif circulant
- La part de l’actif circulant dans l’actif total a augmenté, passant d’environ 54.35% en début de période à environ 62.31% en août 2021, avant de se stabiliser autour de 58.6% en janvier 2025. Cette tendance indique une augmentation progressive de la proportion d’actifs rapidement convertibles en liquidités ou en cash, ce qui pourrait suggérer une stratégie visant à renforcer la liquidité à court terme ou à soutenir des activités opérationnelles nécessitant cette disponibilité accrue.
- Investissements à long terme et immobilisations corporelles
- La part des investissements à long terme a montré une tendance de légère augmentation, passant de 8.39% en janvier 2019 à environ 8.86% en janvier 2025, avec quelques fluctuations. Les immobilisations corporelles ont, en revanche, connu une croissance progressive, passant d’environ 7.69% à 11.39% sur la période, probablement en lien avec des investissements en immobilisations pour le développement ou l’expansion des capacités de production.
- Survaleur et immobilisations incorporelles
- La survaleur (goodwill) a progressivement diminué, passant de 17.8% à environ 11.14%. La part des immobilisations incorporelles a été relativement stable autour de 0.9% à 1.3%. La réduction de la survaleur pourrait refléter des amortissements ou des cessions d’actifs incorporels, tandis que la stabilité des immobilisations incorporelles indique une gestion conservatrice sur ces postes.
- Impôts différés et autres actifs
- La part de ces actifs a connu une baisse légère, passant d’environ 10.71% en janvier 2019 à 7.17% en janvier 2025. Cette diminution peut indiquer une réduction progressive des bénéfices différés ou un changement dans la composition des actifs non courants.
- Synthèse générale
- Au cours de la période analysée, une augmentation significative de la liquidité relative (trésorerie) a été observée jusqu’en mai 2021, suivie par une baisse qui semble orienter la gestion vers une concentration accrue des actifs à court terme. La proportion d’actifs non courants, notamment les immobilisations corporelles, a augmenté, suggérant des investissements dans des actifs physiques pour soutenir la croissance ou la modernisation. La part des débiteurs a également crû, ce qui pourrait indiquer une augmentation des créances clients ou un délai de recouvrement plus long. La stabilité relative des immobilisations incorporelles et la diminution progressive de la survaleur indiquent une gestion équilibrée de l’amortissement et du désinvestissement. La structure des actifs montre une tendance à la consolidation de liquidités et d’actifs à court terme tout en renforçant les investissements corporatifs à long terme.