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Applied Materials Inc. (NASDAQ:AMAT)

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Structure du bilan : actif
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Applied Materials Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

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27 juil. 2025 27 avr. 2025 26 janv. 2025 27 oct. 2024 28 juil. 2024 28 avr. 2024 28 janv. 2024 29 oct. 2023 30 juil. 2023 30 avr. 2023 29 janv. 2023 30 oct. 2022 31 juil. 2022 1 mai 2022 30 janv. 2022 31 oct. 2021 1 août 2021 2 mai 2021 31 janv. 2021 25 oct. 2020 26 juil. 2020 26 avr. 2020 26 janv. 2020 27 oct. 2019 28 juil. 2019 28 avr. 2019 27 janv. 2019
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Placements à court terme
Débiteurs, montant net
Inventaires
Autres actifs circulants
Actif circulant
Investissements à long terme
Immobilisations corporelles, montant net
Survaleur
Acquisition de technologies et autres immobilisations incorporelles, montant net
Impôts différés et autres actifs
Actifs non courants
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-07-27), 10-Q (Date du rapport : 2025-04-27), 10-Q (Date du rapport : 2025-01-26), 10-K (Date du rapport : 2024-10-27), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-01-28), 10-K (Date du rapport : 2023-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-29), 10-K (Date du rapport : 2022-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-05-01), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-30), 10-K (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-02), 10-Q (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-10-25), 10-Q (Date du rapport : 2020-07-26), 10-Q (Date du rapport : 2020-04-26), 10-Q (Date du rapport : 2020-01-26), 10-K (Date du rapport : 2019-10-27), 10-Q (Date du rapport : 2019-07-28), 10-Q (Date du rapport : 2019-04-28), 10-Q (Date du rapport : 2019-01-27).


Trésorerie et équivalents de trésorerie
Les données indiquent une évolution fluctuante de la proportion de la trésorerie par rapport à l’actif total. Après une légère baisse entre janvier 2019 et juillet 2019, une tendance à la hausse est observée à partir de la quatrième quarter 2019, culminant à près de 26,66% en octobre 2020. Ensuite, une tendance à la baisse est perceptible jusqu’au début de 2022, atteignant un creux autour de 13,08%. Par la suite, la proportion remonte progressivement pour atteindre environ 24,63% en juillet 2024. Cela suggère une gestion active des liquidités, avec des périodes d’accumulation puis de désinvestissement ou de réallocation de la trésorerie.
Placements à court terme
Les placements à court terme présentent globalement une faible contribution à l’actif total, avec une tendance à l’augmentation à partir de 2020, culminant vers 5,85% en avril 2025. La majorité du temps, cette valeur reste orientée à la faiblesse, souvent autour de 1-3%, sauf pendant la période la plus récente où une hausse est notable, témoignant d’une consolidation de ces investissements à court terme en fin de période.
Débiteurs, montant net
La part des débiteurs dans l’actif total montre une hausse progressive sur la période observée, passant d’environ 12-13% jusqu’à un maximum proche de 22-23% en 2023, avant de redescendre légèrement. La tendance indique une augmentation de la créance client ou des conditions de crédit, ce qui pourrait aussi refléter une croissance des activités commerciales ou une stratégie de crédit plus libérale.
Inventaires
Les inventaires oscillent autour de 16-19% jusqu’en 2022, avec une tendance à la hausse vers 21% à la fin de la période. Cette progression peut indiquer une accumulation d’inventaire potentiellement liée à une anticipation de croissance ou à des ajustements dans la gestion des stocks.
Autres actifs circulants
Les autres actifs circulants restent relativement stables, avec une légère augmentation ponctuelle. La contribution de ces actifs reste modérée, représentant environ 2-5% de l’actif total. La stabilité dans cette catégorie suggère une gestion équilibrée des autres actifs à court terme.
Actif circulant
La proportion d’actifs circulants dans l’actif total est majoritaire, fluctuant entre 53% et 62%. La tendance générale montre une augmentation progressive jusqu'à un sommet proche de 62%, avant de se stabiliser autour de 58-60%, ce qui indique une stratégie axée sur le maintien d’un niveau élevé d’actifs courants, favorisant la liquidité et la flexibilité financière.
Investissements à long terme
La part des investissements à long terme reste relativement stable entre 6.5% et 9.3%, avec une légère tendance à la hausse vers la fin de la période, notamment autour de 12% en 2025. Cette tendance pourrait refléter une volonté d’accroître les investissements durables ou à long terme dans la stratégie de croissance.
Immobilisations corporelles, montant net
Les immobilisations corporelles connaissent une évolution progressive, passant d’environ 7.7% à plus de 12% à la fin de la période. La croissance indique un effort d’investissement dans les actifs physiques de l’entreprise,}, possiblement pour soutenir ou étendre ses opérations.
Survaleur
La survaleur, en tant que pourcentage de l’actif total, décroît lentement de 18% à environ 11%, reflétant une dépréciation ou une utilisation progressive de cette composante de l’actif, souvent associée à la valeur d’acquisition ou à une évaluation spécifique.
Immobilisations incorporelles (acquisition de technologies)
La contribution des immobilisations incorporelles fluctue légèrement, restant généralement autour de 0.4-1.3%, avec une augmentation notable en 2022 à plus de 1.2%. Cela peut indiquer un investissement stratégique dans la propriété intellectuelle ou la technologie pour soutenir la croissance à long terme.
Impôts différés et autres actifs
Ces actifs montrent une tendance à la baisse, passant d’environ 10.7% à environ 6.6%, suggérant une réduction progressive des bénéfices fiscaux différés ou autres actifs incorporels, ce qui pourrait indiquer une utilisation ou une réalisation de ces actifs ou une évolution dans la stratégie fiscale.
Actifs non courants
La proportion d’actifs non courants dans l’actif total varie entre 37% et 45%, avec une tendance à la hausse en fin de période. Cette évolution souligne une allocation accrue dans des actifs destinés à être conservés à long terme, reflétant une stratégie de maintien ou de croissance durable des investissements à long terme.