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KLA Corp. (NASDAQ:KLAC)

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Structure du bilan : passif et capitaux propres
Données trimestrielles

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KLA Corp., structure du bilan consolidé : passifs et capitaux propres (données trimestrielles)

Microsoft Excel
30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020 31 déc. 2019 30 sept. 2019
Comptes créditeurs
Produits du système reportés
Produits des services reportés
Dette à court terme
Portion à court terme de la dette à long terme
Autres passifs à court terme
Passif à court terme
Dette à long terme, excluant la partie courante
Passifs d’impôts différés
Produits des services reportés
Autres passifs non courants
Passifs non courants
Total du passif
Actions ordinaires et capital excédant la valeur nominale
Bénéfices non répartis
Cumul des autres éléments du résultat étendu
Total des capitaux propres de KLA
Participations ne donnant pas le contrôle dans des filiales consolidées
Total des capitaux propres
Total du passif et des capitaux propres

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30).


Tendances des comptes créditeurs
Les comptes créditeurs en tant que pourcentage du passif total et des capitaux propres présentent une légère augmentation sur la période analysée, passant de 2,4 % à 2,85 %. Cette progression, bien que modérée, indique une stabilité relative dans la gestion des dettes fournisseurs ou autres créances à court terme associées aux comptes créditeurs. La hausse constante dans cette proportion peut refléter une augmentation des engagements à court terme, mais sans évolution significative dans la structure globale du passif.
Évolution des produits reportés du système
Les produits du système reportés affichent une tendance à la hausse, passant de 3,01 % à un maximum de 6,65 %, avant de redescendre à 5,08 %. Cette croissance significative, notamment entre 2022 et 2024, suggère une accumulation progressive de revenus différés liés au système. La baisse ultérieure pourrait indiquer la reconnaissance de ces revenus ou une gestion différente de leur comptabilisation. La tendance reflète une augmentation de la reconnaissance différée des revenus, associée à une croissance de l’activité dans ce domaine.
Évolution des produits des services reportés
Les produits des services reportés connaissent une progression régulière de 2,18 % à environ 3,41 % en 2025. Cette évolution témoigne d'une augmentation continue des revenus différés liés aux services fournis, ce qui pourrait indiquer une croissance soutenue de l'activité ou une modification des modalités contractuelles conduisant à un report accru des revenus.
Structure de la dette à court terme
La dette à court terme en pourcentage du passif total et des capitaux propres est absente avant 2020, puis elle apparaît à partir de cette année, représentant 0,2 %, et reste stable jusqu’à la fin de la période. La portion de la dette à court terme de la dette à long terme fluctue entre 2,64 % et 5,25 %, avec une légère tendance à la baisse vers la fin de la période. La dette à court terme représente ainsi une part marginale du passif total, avec une stabilité relative dans sa contribution au passif.
Autres passifs à court terme
Ce poste affiche une tendance à la hausse, passant de 10,76 % à un pic de 16,85 % avant de se stabiliser autour de 13,85 %. La croissance de cette composante suggère une augmentation des passifs divers à court terme, potentiellement liés à des obligations sociales, fiscales ou autres engagements non financiers à court terme, indiquant une flexibilité dans la gestion de ces passifs.
Passif à court terme total
Ce poste montre une augmentation significative de 21,06 % à un pic de 32,01 % en 2021, puis une baisse progressive à 25,43 % en 2024, avec des fluctuations mineures par la suite. La tendance souligne une augmentation de l'importance relative du passif à court terme dans la structure du passif, notamment durant 2021, puis une certaine stabilisation, indiquant un maintien équilibré dans la gestion des obligations à court terme.
Dette à long terme (hors partie courante)
La dette à long terme diminue globalement, passant de 34,39 % en 2019 à une moyenne autour de 36-41 % et culminant à environ 52,88 % en 2021. Par la suite, elle tend à diminuer légèrement, fluctuant autour de 36-39 %. Cette évolution indique une réduction progressive de l’endettement à long terme, pouvant refléter un désendettement ou un refinancement, avec une tendance à la compression de cette dette après un pic en 2021.
Passifs d’impôts différés
Les passifs d’impôts différés présentent une tendance à la baisse, passant de 7,46 % en 2019 à environ 2,78 % en 2025. La diminution traduit probablement un allégement ou une réalisation progressive de ces passifs, ou encore un changement dans la politique fiscale ou la structure des actifs et passifs à cet égard.
Produit des services reportés et autres passifs non courants
Les produits des services reportés en tant que proportion du passif total montrent une croissance continue, de 1,09 % jusqu’à 2,17 %, indiquant une augmentation graduelle de revenus différés liés aux services. Les autres passifs non courants connaissent une certaine stabilité autour de 5-7 %, avec une légère baisse vers la fin de la période, reflétant une gestion constante des engagements non courants hors ceux liés au report de revenus.
Passifs non courants
Les passifs non courants diminuent de 55,02 % à environ 45 %, après avoir atteint un maximum de 66,1 % en 2021. La tendance indique une réduction de la part du passif non courant dans la structure globale, ce qui pourrait être associé à des efforts de dénouement ou de conversion en passifs à court terme.
Total du passif
La part du passif totale en tant que pourcentage du passif et des capitaux propres reste relativement stable, oscillant autour de 70-73 %, avec une légère augmentation en 2021. La stabilité de cette proportion souligne une gestion équilibrée entre dettes à court et long terme ainsi que capitaux propres.
Capital social et bénéfices non répartis
Le pourcentage relatif des actions ordinaires et du capital excédentaire diminue sensiblement de 21,67 % à environ 15,63 %, tandis que les bénéfices non répartis croissent de 7,94 % à 13,56 %, en particulier à partir de 2021. Cette évolution indique une augmentation des bénéfices conservés dans l’entreprise, renforçant potentiellement la solidité financière et la capacité d’investissement. La réduction relative de la part du capital social peut refléter des rachats d’actions ou un changement dans la structure du capital.
Capitaux propres totaux
Les capitaux propres totaux expriment une tendance à la hausse, passant d’environ 29,03 % à 29,2 %, avec une croissance notable après 2021, atteignant 26,37 % en 2025. La croissance à long terme des capitaux propres signale une accumulation progressive de réserves et de bénéfices, renforçant la stabilité financière de l’entreprise.