Analyse des segments à présenter
Marriott International Inc. opère dans 4 segments : service complet nord-américain ; Service limité nord-américain ; Asie-Pacifique ; et Autres Internationaux.
Espace pour les utilisateurs payants
Essayer gratuitement
Marriott International Inc. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- Structure du bilan : actif
- Analyse des ratios de liquidité
- Ratios d’évaluation des actions ordinaires
- Ratio valeur d’entreprise/EBITDA (EV/EBITDA)
- Modèle d’actualisation des dividendes (DDM)
- Ratio de marge bénéficiaire nette depuis 2005
- Ratio de rendement de l’actif (ROA) depuis 2005
- Ratio de liquidité actuel depuis 2005
- Rapport cours/valeur comptable (P/BV) depuis 2005
- Analyse du chiffre d’affaires
Nous acceptons :
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle
Marriott International Inc., Ratio de marge bénéficiaire par secteur d’activité
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Service complet en Amérique du Nord | |||||
| Service limité en Amérique du Nord | |||||
| Asie-Pacifique | |||||
| Autres pays |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
| Ratio de rentabilité sectorielle | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle | Service complet en Amérique du Nord | Le ratio de la marge bénéficiaire du secteur des services complets en Amérique du Nord s’est amélioré de 2017 à 2018, mais s’est légèrement détérioré de 2018 à 2019, n’atteignant pas le niveau de 2017. |
| Service limité en Amérique du Nord | Le ratio de la marge bénéficiaire du secteur des services restreints en Amérique du Nord s’est amélioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. | |
| Asie-Pacifique | Le ratio de marge bénéficiaire du secteur Asie-Pacifique s’est amélioré de 2017 à 2018, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2018 à 2019, n’atteignant pas le niveau de 2017. | |
| Autres pays | Le ratio de la marge bénéficiaire des autres secteurs internationaux s’est amélioré de 2017 à 2018, mais s’est légèrement détérioré de 2018 à 2019, n’atteignant pas le niveau de 2017. |
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle: Service complet nord-américain
Marriott International Inc.; Service complet nord-américain; Calcul du ratio de marge bénéficiaire sectorielle
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Bénéfices | |||||
| Revenus | |||||
| Ratio de rentabilité sectorielle | |||||
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle1 | |||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
1 2019 calcul
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle = 100 × Bénéfices ÷ Revenus
= 100 × ÷ =
| Ratio de rentabilité sectorielle | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle | Service complet en Amérique du Nord | Le ratio de la marge bénéficiaire du secteur des services complets en Amérique du Nord s’est amélioré de 2017 à 2018, mais s’est légèrement détérioré de 2018 à 2019, n’atteignant pas le niveau de 2017. |
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle: Service restreint nord-américain
Marriott International Inc.; Service limité nord-américain; Calcul du ratio de marge bénéficiaire sectorielle
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Bénéfices | |||||
| Revenus | |||||
| Ratio de rentabilité sectorielle | |||||
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle1 | |||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
1 2019 calcul
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle = 100 × Bénéfices ÷ Revenus
= 100 × ÷ =
| Ratio de rentabilité sectorielle | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle | Service limité en Amérique du Nord | Le ratio de la marge bénéficiaire du secteur des services restreints en Amérique du Nord s’est amélioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle: Asie-Pacifique
Marriott International Inc.; Asie-Pacifique; Calcul du ratio de marge bénéficiaire sectorielle
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Bénéfices | |||||
| Revenus | |||||
| Ratio de rentabilité sectorielle | |||||
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle1 | |||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
1 2019 calcul
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle = 100 × Bénéfices ÷ Revenus
= 100 × ÷ =
| Ratio de rentabilité sectorielle | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle | Asie-Pacifique | Le ratio de marge bénéficiaire du secteur Asie-Pacifique s’est amélioré de 2017 à 2018, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2018 à 2019, n’atteignant pas le niveau de 2017. |
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle: Autres Internationaux
Marriott International Inc.; Autres pays; Calcul du ratio de marge bénéficiaire sectorielle
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Bénéfices | |||||
| Revenus | |||||
| Ratio de rentabilité sectorielle | |||||
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle1 | |||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
1 2019 calcul
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle = 100 × Bénéfices ÷ Revenus
= 100 × ÷ =
| Ratio de rentabilité sectorielle | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle | Autres pays | Le ratio de la marge bénéficiaire des autres secteurs internationaux s’est amélioré de 2017 à 2018, mais s’est légèrement détérioré de 2018 à 2019, n’atteignant pas le niveau de 2017. |
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels
Marriott International Inc., ratio dépenses d’investissement/amortissement par secteur à présenter
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Service complet en Amérique du Nord | |||||
| Service limité en Amérique du Nord | |||||
| Asie-Pacifique | |||||
| Autres pays |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
| Ratio financier sectoriel | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels | Service complet en Amérique du Nord | Le ratio des dépenses en immobilisations au ratio de la dépréciation du secteur des services complets en Amérique du Nord s’est amélioré de 2017 à 2018, mais s’est légèrement détérioré de 2018 à 2019, n’atteignant pas le niveau de 2017. |
| Service limité en Amérique du Nord | Le ratio des dépenses en immobilisations au ratio de l’amortissement du secteur nord-américain des services limités s’est amélioré de 2017 à 2018, mais s’est légèrement détérioré de 2018 à 2019. | |
| Asie-Pacifique | Le ratio des dépenses d’investissement aux amortissements du secteur Asie-Pacifique s’est détérioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. | |
| Autres pays | Le ratio des dépenses d’investissement aux amortissements des autres secteurs internationaux s’est amélioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels: Service complet nord-américain
Marriott International Inc.; Service complet nord-américain; Calcul du ratio d’investissement sectoriel par rapport aux amortissements
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Dépenses en immobilisations | |||||
| Amortissements, amortissements et autres | |||||
| Ratio financier sectoriel | |||||
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels1 | |||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
1 2019 calcul
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels = Dépenses en immobilisations ÷ Amortissements, amortissements et autres
= ÷ =
| Ratio financier sectoriel | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels | Service complet en Amérique du Nord | Le ratio des dépenses en immobilisations au ratio de la dépréciation du secteur des services complets en Amérique du Nord s’est amélioré de 2017 à 2018, mais s’est légèrement détérioré de 2018 à 2019, n’atteignant pas le niveau de 2017. |
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels: Service restreint nord-américain
Marriott International Inc.; Service limité nord-américain; Calcul du ratio d’investissement sectoriel par rapport aux amortissements
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Dépenses en immobilisations | |||||
| Amortissements, amortissements et autres | |||||
| Ratio financier sectoriel | |||||
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels1 | |||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
1 2019 calcul
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels = Dépenses en immobilisations ÷ Amortissements, amortissements et autres
= ÷ =
| Ratio financier sectoriel | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels | Service limité en Amérique du Nord | Le ratio des dépenses en immobilisations au ratio de l’amortissement du secteur nord-américain des services limités s’est amélioré de 2017 à 2018, mais s’est légèrement détérioré de 2018 à 2019. |
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels: Asie-Pacifique
Marriott International Inc.; Asie-Pacifique; Calcul du ratio d’investissement sectoriel par rapport aux amortissements
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Dépenses en immobilisations | |||||
| Amortissements, amortissements et autres | |||||
| Ratio financier sectoriel | |||||
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels1 | |||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
1 2019 calcul
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels = Dépenses en immobilisations ÷ Amortissements, amortissements et autres
= ÷ =
| Ratio financier sectoriel | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels | Asie-Pacifique | Le ratio des dépenses d’investissement aux amortissements du secteur Asie-Pacifique s’est détérioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels: Autres Internationaux
Marriott International Inc.; Autres pays; Calcul du ratio d’investissement sectoriel par rapport aux amortissements
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Dépenses en immobilisations | |||||
| Amortissements, amortissements et autres | |||||
| Ratio financier sectoriel | |||||
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels1 | |||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
1 2019 calcul
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels = Dépenses en immobilisations ÷ Amortissements, amortissements et autres
= ÷ =
| Ratio financier sectoriel | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels | Autres pays | Le ratio des dépenses d’investissement aux amortissements des autres secteurs internationaux s’est amélioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
Revenus
Marriott International Inc., le chiffre d’affaires par secteur à présenter
en millions de dollars américains
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Service complet en Amérique du Nord | |||||
| Service limité en Amérique du Nord | |||||
| Asie-Pacifique | |||||
| Autres pays | |||||
| Segment total | |||||
| Entreprise non allouée | |||||
| Total |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
Bénéfices
Marriott International Inc., les bénéfices par secteur déclarable
en millions de dollars américains
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Service complet en Amérique du Nord | |||||
| Service limité en Amérique du Nord | |||||
| Asie-Pacifique | |||||
| Autres pays | |||||
| Segment total | |||||
| Entreprise non allouée | |||||
| Charges d’intérêts, déduction faite des revenus d’intérêts | |||||
| Impôts | |||||
| Total |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
Amortissements, amortissements et autres
Marriott International Inc., dépréciation et autres par secteur isolable
en millions de dollars américains
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Service complet en Amérique du Nord | |||||
| Service limité en Amérique du Nord | |||||
| Asie-Pacifique | |||||
| Autres pays | |||||
| Segment total | |||||
| Entreprise non allouée | |||||
| Total |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
Dépenses en immobilisations
Marriott International Inc., Dépenses en immobilisations par secteur à présenter
en millions de dollars américains
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Service complet en Amérique du Nord | |||||
| Service limité en Amérique du Nord | |||||
| Asie-Pacifique | |||||
| Autres pays | |||||
| Segment total | |||||
| Entreprise non allouée | |||||
| Total |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).