Analyse des segments à présenter
Marriott International Inc. opère dans 4 segments: North American Full-Service; Service limité nord-américain; Asie-Pacifique; et Autres International.
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle
Marriott International Inc., Ratio de marge bénéficiaire par secteur d’activité
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Service complet en Amérique du Nord | 8.53% | 8.82% | 8.27% | 7.49% | 6.36% |
| Service limité en Amérique du Nord | 25.22% | 24.43% | 20.39% | 19.60% | 20.39% |
| Asie-Pacifique | 31.03% | 40.79% | 25.67% | 23.13% | 18.99% |
| Autres pays | 18.47% | 25.15% | 14.52% | 12.32% | 11.52% |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
| Ratio de rentabilité sectorielle | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle | Service complet en Amérique du Nord | Le ratio de marge bénéficiaire du segment des services complets en Amérique du Nord s’est amélioré de 2017 à 2018, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2018 à 2019, n’atteignant pas le niveau de 2017. |
| Service limité en Amérique du Nord | Le ratio de marge bénéficiaire du secteur North American Limited-Service s’est amélioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. | |
| Asie-Pacifique | Le ratio de marge bénéficiaire du segment Asie-Pacifique s’est amélioré de 2017 à 2018, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2018 à 2019, n’atteignant pas le niveau de 2017. | |
| Autres pays | Le ratio de marge bénéficiaire du secteur Autres secteurs internationaux s’est amélioré de 2017 à 2018, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2018 à 2019, n’atteignant pas le niveau de 2017. |
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle: Service complet nord-américain
Marriott International Inc.; Service complet en Amérique du Nord; Calcul du ratio de marge bénéficiaire sectorielle
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Bénéfices | 1,148) | 1,153) | 1,182) | 777) | 561) |
| Revenus | 13,455) | 13,072) | 14,300) | 10,376) | 8,825) |
| Ratio de rentabilité sectorielle | |||||
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle1 | 8.53% | 8.82% | 8.27% | 7.49% | 6.36% |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
1 2019 calcul
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle = 100 × Bénéfices ÷ Revenus
= 100 × 1,148 ÷ 13,455 = 8.53%
| Ratio de rentabilité sectorielle | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle | Service complet en Amérique du Nord | Le ratio de marge bénéficiaire du segment des services complets en Amérique du Nord s’est amélioré de 2017 à 2018, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2018 à 2019, n’atteignant pas le niveau de 2017. |
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle: Service limité nord-américain
Marriott International Inc.; Service limité nord-américain; Calcul du ratio de marge bénéficiaire sectorielle
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Bénéfices | 852) | 786) | 816) | 698) | 651) |
| Revenus | 3,378) | 3,217) | 4,002) | 3,561) | 3,193) |
| Ratio de rentabilité sectorielle | |||||
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle1 | 25.22% | 24.43% | 20.39% | 19.60% | 20.39% |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
1 2019 calcul
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle = 100 × Bénéfices ÷ Revenus
= 100 × 852 ÷ 3,378 = 25.22%
| Ratio de rentabilité sectorielle | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle | Service limité en Amérique du Nord | Le ratio de marge bénéficiaire du secteur North American Limited-Service s’est amélioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle: Asie-Pacifique
Marriott International Inc.; Asie-Pacifique; Calcul du ratio de marge bénéficiaire sectorielle
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Bénéfices | 369) | 456) | 345) | 176) | 98) |
| Revenus | 1,189) | 1,118) | 1,344) | 761) | 516) |
| Ratio de rentabilité sectorielle | |||||
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle1 | 31.03% | 40.79% | 25.67% | 23.13% | 18.99% |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
1 2019 calcul
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle = 100 × Bénéfices ÷ Revenus
= 100 × 369 ÷ 1,189 = 31.03%
| Ratio de rentabilité sectorielle | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle | Asie-Pacifique | Le ratio de marge bénéficiaire du segment Asie-Pacifique s’est amélioré de 2017 à 2018, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2018 à 2019, n’atteignant pas le niveau de 2017. |
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle: Autres Internationaux
Marriott International Inc.; Autres pays; Calcul du ratio de marge bénéficiaire sectorielle
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Bénéfices | 435) | 570) | 386) | 231) | 194) |
| Revenus | 2,355) | 2,266) | 2,658) | 1,875) | 1,684) |
| Ratio de rentabilité sectorielle | |||||
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle1 | 18.47% | 25.15% | 14.52% | 12.32% | 11.52% |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
1 2019 calcul
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle = 100 × Bénéfices ÷ Revenus
= 100 × 435 ÷ 2,355 = 18.47%
| Ratio de rentabilité sectorielle | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de marge bénéficiaire sectorielle | Autres pays | Le ratio de marge bénéficiaire du secteur Autres secteurs internationaux s’est amélioré de 2017 à 2018, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2018 à 2019, n’atteignant pas le niveau de 2017. |
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels
Marriott International Inc., ratio dépenses d’investissement/amortissement par secteur à présenter
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Service complet en Amérique du Nord | 1.36 | 3.54 | 0.19 | 0.52 | 2.18 |
| Service limité en Amérique du Nord | 0.89 | 1.00 | 0.38 | 0.30 | 0.33 |
| Asie-Pacifique | 0.08 | 0.23 | 0.33 | 0.08 | 2.20 |
| Autres pays | 2.31 | 0.57 | 0.48 | 0.84 | 2.14 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
| Ratio financier sectoriel | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels | Service complet en Amérique du Nord | Le ratio des dépenses en immobilisations au ratio d’amortissement du secteur nord-américain des services complets s’est amélioré de 2017 à 2018, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2018 à 2019, n’atteignant pas le niveau de 2017. |
| Service limité en Amérique du Nord | Le ratio des dépenses en immobilisations au ratio d’amortissement du secteur des services limités nord-américain s’est amélioré de 2017 à 2018, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2018 à 2019. | |
| Asie-Pacifique | Le ratio des dépenses en immobilisations du secteur Asie-Pacifique par rapport à l’amortissement s’est détérioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. | |
| Autres pays | Le ratio des dépenses en immobilisations du secteur Autres secteurs internationaux par rapport à l’amortissement s’est amélioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels: Service complet nord-américain
Marriott International Inc.; Service complet en Amérique du Nord; Calcul du ratio d’investissement sectoriel par rapport aux amortissements
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Dépenses en immobilisations | 270) | 290) | 21) | 35) | 120) |
| Amortissements, amortissements et autres | 199) | 82) | 111) | 67) | 55) |
| Ratio financier sectoriel | |||||
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels1 | 1.36 | 3.54 | 0.19 | 0.52 | 2.18 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
1 2019 calcul
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels = Dépenses en immobilisations ÷ Amortissements, amortissements et autres
= 270 ÷ 199 = 1.36
| Ratio financier sectoriel | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels | Service complet en Amérique du Nord | Le ratio des dépenses en immobilisations au ratio d’amortissement du secteur nord-américain des services complets s’est amélioré de 2017 à 2018, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2018 à 2019, n’atteignant pas le niveau de 2017. |
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels: Service limité nord-américain
Marriott International Inc.; Service limité nord-américain; Calcul du ratio d’investissement sectoriel par rapport aux amortissements
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Dépenses en immobilisations | 17) | 15) | 10) | 7) | 7) |
| Amortissements, amortissements et autres | 19) | 15) | 26) | 23) | 21) |
| Ratio financier sectoriel | |||||
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels1 | 0.89 | 1.00 | 0.38 | 0.30 | 0.33 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
1 2019 calcul
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels = Dépenses en immobilisations ÷ Amortissements, amortissements et autres
= 17 ÷ 19 = 0.89
| Ratio financier sectoriel | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels | Service limité en Amérique du Nord | Le ratio des dépenses en immobilisations au ratio d’amortissement du secteur des services limités nord-américain s’est amélioré de 2017 à 2018, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2018 à 2019. |
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels: Asie-Pacifique
Marriott International Inc.; Asie-Pacifique; Calcul du ratio d’investissement sectoriel par rapport aux amortissements
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Dépenses en immobilisations | 2) | 6) | 12) | 1) | 11) |
| Amortissements, amortissements et autres | 25) | 26) | 36) | 12) | 5) |
| Ratio financier sectoriel | |||||
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels1 | 0.08 | 0.23 | 0.33 | 0.08 | 2.20 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
1 2019 calcul
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels = Dépenses en immobilisations ÷ Amortissements, amortissements et autres
= 2 ÷ 25 = 0.08
| Ratio financier sectoriel | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels | Asie-Pacifique | Le ratio des dépenses en immobilisations du secteur Asie-Pacifique par rapport à l’amortissement s’est détérioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels: Autres Internationaux
Marriott International Inc.; Autres pays; Calcul du ratio d’investissement sectoriel par rapport aux amortissements
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||
| Dépenses en immobilisations | 164) | 40) | 42) | 38) | 75) |
| Amortissements, amortissements et autres | 71) | 70) | 87) | 45) | 35) |
| Ratio financier sectoriel | |||||
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels1 | 2.31 | 0.57 | 0.48 | 0.84 | 2.14 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
1 2019 calcul
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels = Dépenses en immobilisations ÷ Amortissements, amortissements et autres
= 164 ÷ 71 = 2.31
| Ratio financier sectoriel | Segment à signaler | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels | Autres pays | Le ratio des dépenses en immobilisations du secteur Autres secteurs internationaux par rapport à l’amortissement s’est amélioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
Revenus
Marriott International Inc., le chiffre d’affaires par secteur à présenter
en millions de dollars américains
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Service complet en Amérique du Nord | 13,455) | 13,072) | 14,300) | 10,376) | 8,825) |
| Service limité en Amérique du Nord | 3,378) | 3,217) | 4,002) | 3,561) | 3,193) |
| Asie-Pacifique | 1,189) | 1,118) | 1,344) | 761) | 516) |
| Autres pays | 2,355) | 2,266) | 2,658) | 1,875) | 1,684) |
| Segment total | 20,377) | 19,673) | 22,304) | 16,573) | 14,218) |
| Entreprise non allouée | 595) | 1,085) | 590) | 499) | 268) |
| Total | 20,972) | 20,758) | 22,894) | 17,072) | 14,486) |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
Bénéfices
Marriott International Inc., bénéfices par secteur à présenter
en millions de dollars américains
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Service complet en Amérique du Nord | 1,148) | 1,153) | 1,182) | 777) | 561) |
| Service limité en Amérique du Nord | 852) | 786) | 816) | 698) | 651) |
| Asie-Pacifique | 369) | 456) | 345) | 176) | 98) |
| Autres pays | 435) | 570) | 386) | 231) | 194) |
| Segment total | 2,804) | 2,965) | 2,729) | 1,882) | 1,504) |
| Entreprise non allouée | (837) | (302) | 357) | (499) | (111) |
| Charges d’intérêts, déduction faite des revenus d’intérêts | (368) | (318) | (250) | (199) | (138) |
| Impôts | (326) | (438) | (1,464) | (404) | (396) |
| Total | 1,273) | 1,907) | 1,372) | 780) | 859) |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
Amortissements, amortissements et autres
Marriott International Inc., amortissement et autres par secteur à présenter
en millions de dollars américains
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Service complet en Amérique du Nord | 199) | 82) | 111) | 67) | 55) |
| Service limité en Amérique du Nord | 19) | 15) | 26) | 23) | 21) |
| Asie-Pacifique | 25) | 26) | 36) | 12) | 5) |
| Autres pays | 71) | 70) | 87) | 45) | 35) |
| Segment total | 314) | 193) | 260) | 147) | 116) |
| Entreprise non allouée | 27) | 33) | 30) | 21) | 23) |
| Total | 341) | 226) | 290) | 168) | 139) |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
Dépenses en immobilisations
Marriott International Inc., Dépenses en immobilisations par secteur à présenter
en millions de dollars américains
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Service complet en Amérique du Nord | 270) | 290) | 21) | 35) | 120) |
| Service limité en Amérique du Nord | 17) | 15) | 10) | 7) | 7) |
| Asie-Pacifique | 2) | 6) | 12) | 1) | 11) |
| Autres pays | 164) | 40) | 42) | 38) | 75) |
| Segment total | 453) | 351) | 85) | 81) | 213) |
| Entreprise non allouée | 200) | 205) | 155) | 118) | 92) |
| Total | 653) | 556) | 240) | 199) | 305) |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).