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Marriott International Inc. (NASDAQ:MAR)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 11 mai 2020.

Structure du bilan : passif et capitaux propres 

Marriott International Inc., structure du bilan consolidé : passif et capitaux propres

Microsoft Excel
31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017 31 déc. 2016 31 déc. 2015
Portion à court terme de la dette à long terme 3.90 3.52 1.66 1.28 4.93
Comptes créditeurs 2.87 3.24 3.26 2.85 9.75
Masse salariale et avantages sociaux accumulés 5.35 5.68 5.12 4.86 14.16
Responsabilité pour le programme de fidélisation des clients 9.01 10.67 8.62 7.73 15.65
Charges à payer et autres charges 5.52 4.06 6.43 4.60 8.66
Passif à court terme 26.65% 27.16% 25.10% 21.32% 53.16%
Dette à long terme, excluant la partie courante 39.77 35.93 32.74 33.96 62.59
Responsabilité pour le programme de fidélisation des clients 13.81 12.37 12.01 11.08 26.67
Passifs d’impôts différés 1.16 2.05 2.52 4.23 0.26
Produits reportés 3.35 3.08 0.00 0.00 0.00
Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation 3.52 0.00 0.00 0.00 0.00
Autres passifs non courants 8.93 10.01 12.06 7.22 16.34
Passifs non courants 70.54% 63.45% 59.32% 56.49% 105.87%
Total du passif 97.19% 90.61% 84.42% 77.81% 159.03%
Actions ordinaires de catégorie A 0.02 0.02 0.02 0.02 0.08
Capital versé supplémentaire 23.15 24.54 24.09 24.06 46.38
Bénéfices non répartis 38.50 37.91 30.86 26.93 80.20
Stock de trésorerie, au prix coûtant -57.42 -51.42 -39.33 -26.76 -182.47
Cumul des autres éléments du résultat global -1.44 -1.65 -0.07 -2.06 -3.22
Capitaux propres (déficit) 2.81% 9.39% 15.58% 22.19% -59.03%
Passif et capitaux propres (déficit) 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).


Tendances générales des passifs
Depuis 2015, la proportion totale du passif et des capitaux propres par rapport à son propre déficit a augmenté significativement, passant de 100 % à près de 97,19 % en 2019. La dette à long terme, excluant la partie courante, a connu une baisse initiale en 2016, représentant 62,59 % du passif et des capitaux propres, puis a augmenté pour atteindre 39,77 % en 2019. La part du passif à court terme est initialement très élevée en 2015 (53,16 %) mais diminue fortement en 2016 et 2017, avant de croître légèrement en 2018 et 2019, se stabilisant autour de 26-27 %.
Composantes des passifs
La responsabilité pour le programme de fidélisation des clients, après une baisse notable en 2016 (7,73 %), a repris une part plus modérée et stable autour de 9-14 % jusqu'en 2019. Les comptes créditeurs ont connu une diminution importante entre 2015 (9,75 %) et 2016 (2,85 %), puis sont restés relativement stables. Les autres passifs non courants ont également diminué après 2015, passant de 16,34 % à environ 8,93 % en 2019. Les passifs d’impôts différés ont augmenté entre 2015 et 2016 mais ont ensuite diminué, atteignant 1,16 % en 2019.
Structure des capitaux propres
Les bénéfices non répartis, initialement très élevés en 2015 (80,2 %), ont fortement diminué en 2016 (26,93 %), puis ont tendance à croître jusqu'à représenter 38,5 % en 2019, ce qui indique une amélioration de la rentabilité ou une redistribution des bénéfices. Le capital versé supplémentaire demeure relativement stable en proportion, autour de 23-24 % sur la période, tandis que les actions ordinaires de catégorie A restent marginales.
Évolution du stock de trésorerie et autres éléments
Le stock de trésorerie, en valeur brute, a connu une forte dégradation en pourcentage, passant de -182,47 % en 2015 à -57,42 % en 2019, ce qui indique une accumulation de déficit en trésorerie relative à la base de référence. La baisse de ce ratio reflète probablement une dégradation de la liquidité ou une augmentation des difficultés de gestion de la trésorerie au fil du temps.
Autres observations
Le cumul des autres éléments du résultat global s'est maintenu à une faible proportion, fluctuant autour de -1,5 %, indiquant une stabilité limitée dans ces éléments. La composante des passifs liés à la location-exploitation et autres passifs non courants a connu une croissance relative en 2019, contribuant à l'augmentation globale du passif non courant à 70,54 %, reflétant possible une expansion ou un changement dans la structuration des passifs à long terme.