Stock Analysis on Net
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Marriott International Inc. (NASDAQ:MAR)

22,49 $US

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Ratio de rendement de l’actif (ROA)
depuis 2005

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Calcul

Marriott International Inc., ROA, tendances à long termecalcul

Microsoft Excel
ROA = 100 × Bénéfice net (perte nette)1 ÷ Total de l’actif1
31 déc. 2019 = 100 × ÷
31 déc. 2018 = 100 × ÷
31 déc. 2017 = 100 × ÷
31 déc. 2016 = 100 × ÷
31 déc. 2015 = 100 × ÷
31 déc. 2014 = 100 × ÷
31 déc. 2013 = 100 × ÷
28 déc. 2012 = 100 × ÷
30 déc. 2011 = 100 × ÷
31 déc. 2010 = 100 × ÷
1 janv. 2010 = 100 × ÷
2 janv. 2009 = 100 × ÷
28 déc. 2007 = 100 × ÷
29 déc. 2006 = 100 × ÷
30 déc. 2005 = 100 × ÷

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-28), 10-K (Date du rapport : 2011-12-30), 10-K (Date du rapport : 2010-12-31), 10-K (Date du rapport : 2010-01-01), 10-K (Date du rapport : 2009-01-02), 10-K (Date du rapport : 2007-12-28), 10-K (Date du rapport : 2006-12-29), 10-K (Date du rapport : 2005-12-30).

1 en millions de dollars américains

Analyse des bénéfices nets
La période observée présente une tendance globale de croissance du bénéfice net, passant de 669 millions de dollars américains en 2005 à un pic de 1 907 millions en 2018, avant de diminuer à 1 273 millions en 2019. Après une période de fluctuations, la croissance soutenue à partir de 2011 indique une amélioration progressive de la rentabilité, malgré une perte en 2009. La forte augmentation en 2012 correspond probablement à une période d'expansion ou d'optimisation opérationnelle significative.
Analyse de l’actif total
Le total de l’actif affiche également une tendance à la hausse à long terme, passant de 8 530 millions de dollars en 2005 à un sommet de 24 140 millions en 2016, puis connaissant une légère baisse en 2017 et 2018. La croissance de l’actif total reflète une expansion importante de l'entreprise, notamment entre 2010 et 2016 où l’activité semble s’être intensifiée substantiellement.
Analyse du ROA (Return on Assets)
Le ratio de profitabilité ROA a connu une évolution variable. Il a diminué en 2009 en raison de la perte importante cette année-là, atteignant -4,36 %. Par la suite, il a repris une tendance à la hausse, culminant à 14,12 % en 2014, indiquant une utilisation efficace des actifs durant cette période. Cependant, cette rentabilité a fléchi à nouveau en 2016, puis s'est stabilisée pour revenir à 5,08 % en 2019. La variabilité du ROA souligne une sensibilité aux performances opérationnelles et aux fluctuations économiques, tout en illustrant une capacité à reconquérir un niveau supérieur de rentabilité après des périodes difficiles.

Comparaison avec les concurrents

Marriott International Inc., ROA, tendances à long terme, comparaison avec les concurrents

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Marriott International Inc. Airbnb Inc. Booking Holdings Inc. Chipotle Mexican Grill Inc. DoorDash, Inc. McDonald’s Corp. Starbucks Corp.
31 déc. 2019
31 déc. 2018
31 déc. 2017
31 déc. 2016
31 déc. 2015
31 déc. 2014
31 déc. 2013
28 déc. 2012
30 déc. 2011
31 déc. 2010
1 janv. 2010
2 janv. 2009
28 déc. 2007
29 déc. 2006
30 déc. 2005

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-28), 10-K (Date du rapport : 2011-12-30), 10-K (Date du rapport : 2010-12-31), 10-K (Date du rapport : 2010-01-01), 10-K (Date du rapport : 2009-01-02), 10-K (Date du rapport : 2007-12-28), 10-K (Date du rapport : 2006-12-29), 10-K (Date du rapport : 2005-12-30).

Comparaison avec le secteur industriel : Services aux consommateurs

Marriott International Inc., ROA, tendances à long terme, comparaison avec le secteur industriel : services aux consommateurs

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Marriott International Inc. Services aux consommateurs
31 déc. 2019
31 déc. 2018
31 déc. 2017
31 déc. 2016
31 déc. 2015
31 déc. 2014
31 déc. 2013
28 déc. 2012
30 déc. 2011
31 déc. 2010
1 janv. 2010
2 janv. 2009
28 déc. 2007
29 déc. 2006
30 déc. 2005

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-28), 10-K (Date du rapport : 2011-12-30), 10-K (Date du rapport : 2010-12-31), 10-K (Date du rapport : 2010-01-01), 10-K (Date du rapport : 2009-01-02), 10-K (Date du rapport : 2007-12-28), 10-K (Date du rapport : 2006-12-29), 10-K (Date du rapport : 2005-12-30).

Comparaison avec l’industrie : Consommation discrétionnaire

Marriott International Inc., ROA, tendances à long terme, par rapport à l’industrie : consommation discrétionnaire

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Marriott International Inc. Consommation discrétionnaire
31 déc. 2019
31 déc. 2018
31 déc. 2017
31 déc. 2016
31 déc. 2015
31 déc. 2014
31 déc. 2013
28 déc. 2012
30 déc. 2011
31 déc. 2010
1 janv. 2010
2 janv. 2009
28 déc. 2007
29 déc. 2006
30 déc. 2005

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-28), 10-K (Date du rapport : 2011-12-30), 10-K (Date du rapport : 2010-12-31), 10-K (Date du rapport : 2010-01-01), 10-K (Date du rapport : 2009-01-02), 10-K (Date du rapport : 2007-12-28), 10-K (Date du rapport : 2006-12-29), 10-K (Date du rapport : 2005-12-30).