Structure du bilan : actif
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Ross Stores Inc., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-K (Date du rapport : 2019-02-02), 10-K (Date du rapport : 2018-02-03), 10-K (Date du rapport : 2017-01-28).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de la trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total montre une augmentation notable entre 2020 et 2021, passant de 14,45% à 37,89%. Cette tendance indique une accumulation significative de liquidités durant cette période. Cependant, en 2022, cette part diminue légèrement à 36,09%, suggérant une utilisation ou une réallocation partielle de ces liquidités. Sur l’ensemble de la période, cette ligne reste une composante importante de l’actif, témoignant d’une gestion prudente de la liquidité.
- Placements à court terme
- Les données relatives aux placements à court terme sont absentes pour la majorité des années, avec une seule valeur indicative à 0,01% en 2018. Cela suggère que cette composante n’a pas constitué une part significative de l’actif ou que ces placements sont intégrés dans d’autres catégories ou moins significatifs dans la stratégie financière de l’entreprise.
- Comptes débiteurs
- Les comptes débiteurs représentent une part relativement stable de l’actif, oscillant autour de 1,4 à 1,59%. La baisse progressive observée en 2021 et 2022, passant à 0,9% puis à 0,87%, pourrait indiquer une amélioration de la gestion des créances ou un changement dans la politique de crédit ou de recouvrement.
- Inventaire de marchandises
- La part de l’inventaire de marchandises affiche une décrue importante, passant de 28,49% en 2017 à 16,59% en 2022. Cette baisse, notamment entre 2019 et 2021, pourrait refléter une gestion plus efficace des stocks ou une stratégie d’approvisionnement différente, permettant de réduire l’inventaire tout en maintenant l’activité.
- Dépenses payées d’avance et autres
- Cette catégorie présente une évolution fluctuante, avec une légère hausse en 2019, puis une réduction notable en 2021 (à 1,24%). La tendance indique une tendance à minimiser ces dépenses, ce qui pourrait avoir un impact sur la gestion des coûts et des charges différées.
- Actif circulant
- La proportion d’actifs circulants est variable, avec une baisse significative en 2020 à 36,72%, puis une reprise en 2021 à 52,62%. La fluctuation de cette composante illustre peut-être une gestion tactique de l’actif à court terme, notamment une réduction en 2020, potentiellement en réponse à des facteurs conjoncturels ou stratégiques.
- Immobilisations corporelles, montant net
- Cette catégorie voit une diminution constante de sa part dans l’actif, passant de 43,85% en 2017 à 21,25% en 2022. La réduction indique probablement une intensification des cessions ou une dépréciation des immobilisations, ou encore une stratégie de désinvestissement dans les actifs physiques.
- Actifs de location-exploitation
- La part des actifs de location-exploitation apparaît à partir de 2019, atteignant 24,26% en 2022, ce qui reflète une augmentation de cette catégorie. Cette évolution suggère peut-être une intensification de la location ou de la gestion locative comme stratégie d’actifs.
- Rémunération différée
- La proportion de rémunération différée est en légère baisse, passant de 1,89% en 2017 à 1,2% en 2022. Cette tendance pourrait signifier une évolution dans les modalités de rémunération ou de report des coûts liés à la rémunération des employés ou partenaires.
- Trésorerie et équivalents soumis à restrictions
- La part de trésorerie sous restrictions diminue progressivement de 1,03% en 2017 à 0,36% en 2022, ce qui indique une réduction des fonds immobilisés ou soumis à des contraintes spécifiques, augmentant ainsi la liquidité disponible de façon générale.
- Autres actifs
- Les autres actifs représentent une part minime et relativement stable, autour de 0,2%, avec une légère augmentation en 2022 à 0,21%. La stabilité de cette catégorie indique qu’elle ne constitue pas une composante majeure de l’actif.
- Autres actifs à long terme
- Cette catégorie connaît une baisse durable, passant de 3,17% en 2017 à 1,77% en 2022, ce qui peut refléter une cession ou une réduction de certains autres actifs à long terme.
- Actifs à long terme
- La part totale des actifs à long terme fluctue mais tend à diminuer, passant de 47,02% en 2017 à 45,21% en 2022. La réduction indique une stratégie de recentrage ou de désinvestissement partiel dans des actifs à long terme.