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Ulta Beauty Inc. (NASDAQ:ULTA)

22,49 $US

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 24 août 2023.

Structure du bilan : passif et capitaux propres

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Ulta Beauty Inc., structure du bilan consolidé : passif et capitaux propres

Microsoft Excel
28 janv. 2023 29 janv. 2022 30 janv. 2021 1 févr. 2020 2 févr. 2019 3 févr. 2018
Comptes créditeurs
Paie, primes et avantages sociaux accumulés
Impôts courus
Dépenses en immobilisations à payer
Publicité accumulée
Autres charges à payer
Courus
Produits reportés
Passifs courants liés aux contrats de location-exploitation
Impôts sur les comptes de régularisation
Passif à court terme
Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation
Loyer différé
Impôts différés
Autres passifs à long terme
Passifs à long terme
Total du passif
Actions ordinaires, valeur nominale de 0,01 $
Actions du Trésor ordinaires, au prix coûtant
Capital versé supplémentaire
Bénéfices non répartis
Cumul des autres éléments du résultat étendu
Capitaux propres
Total du passif et des capitaux propres

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2023-01-28), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-K (Date du rapport : 2019-02-02), 10-K (Date du rapport : 2018-02-03).


Évolution du passif total et de la structure des passifs

Au cours de la période analysée, la proportion du passif total et des capitaux propres a augmenté notablement, passant de 39 % en février 2018 à un sommet de 67,77 % en janvier 2022, avant de diminuer légèrement à 63,51 % en janvier 2023. Cette tendance indique une croissance de l'endettement ou des obligations financières par rapport aux fonds propres dans le bilan de l'entreprise.

Les passifs courants ont connu une augmentation relative, passant de 22,08 % en 2018 à un pic de 32,7 % en 2022, reflétant une augmentation des obligations à court terme. En parallèle, la part des passifs non courants liés aux contrats de location-exploitation a fluctué, atteignant 34,93 % en 2020 puis diminuant à 30,16 % en 2023. Ces variations peuvent indiquer des changements dans la politique de gestion des contrats de location ou une progression vers des obligations à plus long terme.

Comptes créditeurs et autres charges à payer

Les comptes créditeurs en tant que pourcentage du passif total ont connu une hausse, passant de 11,2 % en 2018 à 12,66 % en 2019, puis fluctuant autour de 8,5 à 11,6 % dans les années suivantes. La proportion de comptes créditeurs en 2023 demeure relativement stable à 10,42 %. La tendance suggère une gestion dynamique du crédit fournisseur, sans évolution linéaire claire.

Les autres charges à payer ont suivi une tendance similaire, oscillant entre 2,69 % en 2018 et 2,9 % en 2019, puis diminuant en 2020 avant de remonter en 2022 et 2023 à environ 1,88 à 1,97 %. La variation indique une gestion fluctuante de ces charges à payer, sans tendance nette de croissance ou de décroissance prolongée.

Impôts et provisions liées

Les impôts courus en pourcentage du passif total ont légèrement augmenté, passant de 0,97 % en 2018 à 1,1 % en 2023. La croissance, modérée, indique une gestion stable des impôts temporaires ou provisions similaires.

Les impôts sur les comptes de régularisation ont été présents uniquement en 2019 et 2022, avec une valeur maximale de 0,84 %, puis une diminution en 2023 à 0,27 %. La gestion de ces impôts semble variable, sans tendance claire définie.

Dettes liées aux immobilisations et dépenses différées

La ligne relative aux dépenses en immobilisations à payer apparaît en 2021 avec 0,51 %, doublant en 2023 à 1,03 %, indiquant une augmentation des obligations liées aux investissements futurs ou aux immobilisations en cours de développement.

Les charges publicitaires accumulées ont émergé à partir de 2021 avec 0,46 %, atteignant 1,04 % en 2022 avant de reculer légèrement à 0,76 % en 2023, ce qui peut refléter une gestion contrôlée des coûts publicitaires différés.

Capitaux propres et bénéfices non répartis

Les capitaux propres ont connu une baisse progressive, passant de 61 % en 2018 à 36,49 % en 2023, traduisant une augmentation de l'endettement ou une réduction de la contribution des actionnaires au fil du temps. La diminution de cette part indique une augmentation de l’effet de levier financier ou une utilisation accrue des dettes pour financer les activités.

Les bénéfices non répartis ont également diminué, passant de 37,59 % en 2018 à 13,71 % en 2022, avant de remonter à 18,54 % en 2023. La réduction reflète une part importante des bénéfices qui ont été distribués ou affectés à d’autres postes, tandis que la légère remontée en 2023 pourrait signaler de nouveaux profits ou une gestion différente de ces bénéfices.

Autres éléments de passif et structure financière

Le capital versé supplémentaire a fluctué légèrement, restant autour de 16 à 24 % de 2018 à 2023, témoignant d’éventuelles émissions d’actions ou de variations dans la capitalisation supplémentaire apportée par les actionnaires.

Les actions ordinaires en valeur nominale constituent une part négligeable du passif, stabilisée à 0,01 %, tandis que les actions du Trésor ont accru leur poids négatif, passant de -0,65 % en 2018 à environ -1,13 % en 2023, indiquant une politique de rachat ou de détention d’actions propres.

Observations générales

Globalement, la structure du passif indique une tendance à l’augmentation de l’effet de levier, avec une croissance notable du passif total proportionnellement aux capitaux propres. La période est marquée par une gestion accrue des dettes à court terme, notamment via une hausse du passif courant, tout en maintenant une gestion contrôlée des provisions et des charges différées.

La réduction relative des capitaux propres et l’augmentation de l’endettement suggèrent une stratégie probablement axée sur l’utilisation de financements externes pour soutenir les investissements ou le développement de l’activité, tout en maintenant une gestion prudente des charges et des obligations. La stabilité relative de certains postes, comme les impôts ou les charges à payer, indique une gestion conservatrice et équilibrée face aux fluctuations dans d’autres postes de passif.