Structure du bilan : actif
Albemarle Corp., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
- Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a diminué de 7,32 % en 2018 à 4,9 % en 2021, puis augmenté de manière significative à 9,7 % en 2022. Cette croissance en 2022 indique une augmentation de la liquidité disponible de l’entreprise et pourrait refléter une politique de gestion de liquidités ou une accumulation de fonds excédentaires.
- Créances commerciales et autres comptes débiteurs
- Les créances commerciales ont connu une baisse jusqu’en 2020, passant de 7,99 % en 2018 à 5,08 %, puis se sont stabilisées autour de 5,07 % en 2021 avant d’augmenter à 7,71 % en 2022. Les autres comptes débiteurs suivent un mouvement semblable, avec une baisse significative jusque 2020, puis une augmentation notable en 2022, atteignant 1,2 %. Ces tendances indiquent une variation dans la gestion des crédits accordés et des autres créances, avec possiblement une recentralisation des créances en fin d’année 2022.
- Inventaires
- Les inventaires ont diminué de 9,24 % en 2018 à 7,18 % en 2020, puis ont connu une forte hausse à 13,43 % en 2022. La hausse en 2022 pourrait indiquer une accumulation d’inventaire ou une anticipation d’une demande ou d’une production accrue.
- Actifs circulants
- La part des actifs circulants dans l’actif total est en baisse progressive, passant de 26,36 % en 2018 à 18,3 % en 2021, avant de rebondir fortement à 33,56 % en 2022. La baisse jusqu’en 2021 pourrait traduire une gestion stratégique visant à réduire la proportion d’actifs à court terme, suivie d’une restructuration ou d’un ajustement dans la gestion de ces actifs en 2022.
- Immobilisations corporelles nettes
- Les immobilisations corporelles représentent une part croissante de l’actif total, passant de 39,85 % en 2018 à un pic de 53,85 % en 2021, puis diminuant à 45,05 % en 2022. La tendance générale indique un investissement significatif dans les actifs physiques, avec une consolidation suivie d’une légère désinvestissement ou d’un renouvellement en 2022.
- Actifs non courants
- La proportion d’actifs non courants a augmenté de 73,64 % en 2018 à 81,7 % en 2021, puis a diminué à 66,44 % en 2022. La diminution en 2022 pourrait refléter une réduction des investissements à long terme ou une motion de liquidation partielle d’actifs non courants.
- Actifs liquides et titres de placement
- Les titres de créance disponibles à la vente, les titres non négociables et les titres de participation négociables ont globalement diminué en 2022 par rapport à 2021. La baisse dans ces catégories pourrait indiquer une gestion de portefeuille ou une liquidation partielle des investissements financiers.
- Autres actifs
- Les autres actifs totaux ont fluctué, atteignant un pic de 2,16 % en 2019, puis diminuant à 1,62 % en 2022. La proportion plus faible en 2022 indique un désengagement ou une simplification de la composition des autres actifs.
- Survaleur et autres immobilisations incorporelles
- La survaleur dans l’actif total a diminué de 20,67 % en 2018 à 10,47 % en 2022, témoignant d’une réduction des actifs incorporels valorisés. Les autres immobilisations incorporelles ont également connu une baisse progressive, de 5,09 % en 2018 à 1,86 % en 2022, reflétant une dépréciation ou une cession de ces actifs.
- Résumé général
- Les tendances décrivent une évolution où la composition de l’actif s’est ajustée, passant d’une forte concentration sur les immobilisations corporelles et les actifs non courants vers une augmentation de la liquidité en 2022. Cette évolution pourrait indiquer un recentrage stratégique, une gestion prudente des actifs ou des efforts pour améliorer la liquidité et la flexibilité financière de l’entreprise. La baisse persistante des actifs incorporels et la réduction relative des actifs à long terme en 2022 suggèrent une possible cession ou amortissement d’actifs non essentiels, en parallèle d’une augmentation de la liquidité, ce qui pourrait renforcer la position financière à court terme.