Structure du bilan : actif
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- Bilan : actif
- Structure du bilan : passif et capitaux propres
- Analyse des ratios d’activité à court terme
- Analyse des segments à présenter
- Valeur d’entreprise (EV)
- Rapport valeur/ EBITDA d’entreprise (EV/EBITDA)
- Rapport valeur/ FCFF d’entreprise (EV/FCFF)
- Valeur actualisée des flux de trésorerie disponibles par rapport aux capitaux propres (FCFE)
- Ratio de rendement de l’actif (ROA) depuis 2005
- Ratio de rotation de l’actif total depuis 2005
Nous acceptons :
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-09-30), 10-K (Date du rapport : 2021-09-30), 10-K (Date du rapport : 2020-09-30), 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30).
- Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
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• La part de la trésorerie dans l’actif total a connu une baisse entre 2017 (6,9 %) et 2018 (6,62 %), avant d’augmenter significativement en 2019 (8,61 %), puis d’atteindre un pic en 2020 (10,38 %). Après cette période d’augmentation, la proportion diminue en 2021 (4,44 %) et se stabilise légèrement en 2022 (5,99 %).
• La tendance montre une fluctuation avec une étape d’accroissement en 2019-2020, suivie d’un recul en 2021 avant une légère reprise en 2022. - Débiteurs, moins provisions
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• La proportion des débiteurs dans l’actif total a connu une croissance régulière, passant de 29,17 % en 2017 à 32,62 % en 2022. Cela indique une augmentation de la composante des créances clients ou des autres débiteurs, reflétant potentiellement une croissance des ventes à crédit ou une politique de gestion du crédit plus libérale.
• La progression semble régulière sur la période, témoignant d’une tendance nette à l’accroissement des créances. - Inventaires
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• La part des inventaires dans l’actif total a diminué de 32,45 % en 2017 à 27,5 % en 2022, après une fluctuation mineure. La réduction de cette part pourrait indiquer une gestion efficace des stocks ou une rotation plus rapide des inventaires en réponse à la demande ou à une stratégie d’optimisation des stocks.
• La baisse est graduelle, avec une baisse notable en 2019. - Droit de récupération des avoirs et impôts à recevoir
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• Le droit de récupération des avoirs apparaît à partir de 2020 avec une part autour de 3 %, puis diminue légèrement à 2,71 % en 2022. La présence de cette ligne dans les données indique un changement dans la comptabilisation ou la reconnaissance des droits liés aux avoirs.
• La variation de l’impôt sur le revenu à recevoir montre une augmentation en 2019 (0,01 %) à 1,1 %, puis se réduit à 0,31 % en 2022. La tendance pourrait refléter des fluctuations dans la position fiscale ou dans la perception des crédits d’impôt. - Dépenses payées d’avance et autres actifs courants
- • La part de ces actifs connaît une hausse notable entre 2019 (0,4 %) et 2021 (1,49 %), avant de diminuer à 0,86 % en 2022. Cette évolution pourrait signaler une augmentation des paiements anticipés ou autres actifs courants, suivie d’un ajustement ou d’une utilisation de ces actifs dans la gestion opérationnelle.
- Actifs détenus en vue de la vente et autres actifs non courants
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• La catégorie “actifs détenus en vue de la vente” apparaît en 2022 avec une part de 0,65 %, indiquant une possible désinvestissement ou une intention de céder certains actifs.
• La proportion des actifs non courants en tant que part de l’actif total augmente en 2022 à 30 %, après une baisse sensible en 2020-2021, témoignant possiblement d’une stratégie de gestion des immobilisations ou de dévalorisation. - Actifs circulants
- • La part d’actifs circulants a augmenté de 68,82 % en 2017 à un pic de 74,66 % en 2020, puis a diminué à 67,67 % en 2021, avant de remonter à 70 % en 2022. La tendance indique une forte prévalence des actifs à court terme dans la bilan, avec une légère fluctuation vers une gestion davantage axée sur la liquidité à court terme.
- Immobilisations corporelles et autres immobilisations incorporelles
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• La part des immobilisations corporelles a diminué régulièrement, passant de 5,09 % en 2017 à 3,77 % en 2022, indiquant une dépréciation ou une désinvestiture dans ces actifs.
• La survaleur reste relativement stable, entres 15,03 % et 17,69 %, ce qui témoigne d’une valeur intangible importante dans le bilan.
• La part des autres immobilisations incorporelles a fluctué, avec une tendance à la hausse en 2021 (9,17 %), puis un repli en 2022 (7,66 %). - Actifs non courants
- • La part des actifs non courants baisse de 31,18 % en 2017 à 28,18 % en 2019, puis remonte à 32,33 % en 2021, avant de redescendre à 30 % en 2022. La dynamique suggère une gestion qui alterne entre désinvestissement et réinvestissement dans des actifs à plus long terme.
- Conclusion générale
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• Sur l’ensemble de la période, la part des actifs courants a tendance à augmenter, illustrant une gestion orientée vers la liquidité et la rotation rapide des actifs. La réduction des immobilisations corporelles indique une possible cession ou amortissement accru de ces actifs.
• La composition de l’actif reflète également une stabilité dans la survaleur et une légère fluctuation dans la gestion des actifs incorporels. La proportion de dettes à court terme semble favoriser une stratégie de gestion du fonds de roulement pour maintenir la liquidité. La répartition générale de l’actif montre une priorité donnée aux actifs circulants, avec une gestion dynamique de l’actif non courant.