Analyse des ratios d’activité à court terme
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
AmerisourceBergen Corp., les ratios d’activité à court terme
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-09-30), 10-K (Date du rapport : 2021-09-30), 10-K (Date du rapport : 2020-09-30), 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30).
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le ratio de rotation des stocks de AmerisourceBergen Corp. s’est détérioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite amélioré de 2021 à 2022, dépassant le niveau de 2020. |
| Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le ratio de rotation des créances de AmerisourceBergen Corp. s’est détérioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite amélioré de 2021 à 2022 pour atteindre le niveau de 2020. |
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le ratio de rotation des comptes fournisseurs de AmerisourceBergen Corp. diminué de 2020 à 2021, mais a ensuite augmenté de 2021 à 2022 pour atteindre le niveau de 2020. |
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. | |
| Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | Les jours de rotation des comptes débiteurs de AmerisourceBergen Corp. se sont détériorés de 2020 à 2021, mais se sont ensuite améliorés de 2021 à 2022 pour atteindre le niveau de 2020. |
| Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de AmerisourceBergen Corp. s’est détérioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite amélioré de 2021 à 2022 pour atteindre le niveau de 2020. |
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Les jours de rotation des comptes créditeurs de AmerisourceBergen Corp. ont augmenté de 2020 à 2021, mais ont ensuite légèrement diminué de 2021 à 2022 pour atteindre le niveau de 2020. |
| Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. |
Taux de rotation des stocks
AmerisourceBergen Corp., ratio de rotation des stockscalcul, comparaison avec les indices de référence
| 30 sept. 2022 | 30 sept. 2021 | 30 sept. 2020 | 30 sept. 2019 | 30 sept. 2018 | 30 sept. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
| Coût des marchandises vendues | 230,290,639) | 207,045,615) | 184,702,042) | 174,450,809) | 163,327,318) | 148,597,824) | |
| Inventaires | 15,556,394) | 15,368,352) | 12,589,278) | 11,060,254) | 11,918,508) | 11,461,428) | |
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Taux de rotation des stocks1 | 14.80 | 13.47 | 14.67 | 15.77 | 13.70 | 12.97 | |
| Repères | |||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | |||||||
| Abbott Laboratories | 3.10 | 3.59 | 2.99 | 3.07 | — | — | |
| Cigna Group | 26.13 | 31.58 | 32.70 | 36.70 | — | — | |
| CVS Health Corp. | 14.05 | 13.52 | 11.88 | 12.06 | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 2.27 | 2.98 | 2.49 | 2.30 | — | — | |
| Medtronic PLC | 2.20 | 2.43 | 2.23 | 2.44 | 2.53 | — | |
| Taux de rotation des stockssecteur | |||||||
| Équipement et services de soins de santé | 23.27 | 23.69 | 20.89 | 21.66 | — | — | |
| Taux de rotation des stocksindustrie | |||||||
| Soins de santé | 10.73 | 10.85 | 9.79 | 9.91 | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-09-30), 10-K (Date du rapport : 2021-09-30), 10-K (Date du rapport : 2020-09-30), 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30).
1 2022 calcul
Taux de rotation des stocks = Coût des marchandises vendues ÷ Inventaires
= 230,290,639 ÷ 15,556,394 = 14.80
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le ratio de rotation des stocks de AmerisourceBergen Corp. s’est détérioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite amélioré de 2021 à 2022, dépassant le niveau de 2020. |
Ratio de rotation des créances
AmerisourceBergen Corp., ratio du chiffre d’affaires des comptes clientscalcul, comparaison avec les indices de référence
| 30 sept. 2022 | 30 sept. 2021 | 30 sept. 2020 | 30 sept. 2019 | 30 sept. 2018 | 30 sept. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
| Revenu | 238,587,006) | 213,988,843) | 189,893,926) | 179,589,121) | 167,939,635) | 153,143,826) | |
| Débiteurs, moins les provisions pour retours et pertes sur créances | 18,452,675) | 18,167,175) | 13,846,301) | 12,386,879) | 11,314,226) | 10,303,324) | |
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Ratio de rotation des créances1 | 12.93 | 11.78 | 13.71 | 14.50 | 14.84 | 14.86 | |
| Repères | |||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | |||||||
| Abbott Laboratories | 7.02 | 6.64 | 5.40 | 5.88 | — | — | |
| Cigna Group | 18.64 | 19.35 | 19.47 | 20.05 | — | — | |
| CVS Health Corp. | 11.79 | 11.91 | 12.32 | 13.04 | — | — | |
| Elevance Health Inc. | 18.81 | 20.66 | 19.72 | 18.20 | — | — | |
| Humana Inc. | 55.25 | 45.69 | 66.78 | 60.97 | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 6.60 | 7.30 | 6.75 | 6.94 | — | — | |
| Medtronic PLC | 5.71 | 5.51 | 6.22 | 4.91 | 5.00 | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | 18.22 | 20.07 | 19.86 | 20.32 | — | — | |
| Ratio de rotation des créancessecteur | |||||||
| Équipement et services de soins de santé | 14.72 | 14.99 | 15.09 | 14.97 | — | — | |
| Ratio de rotation des créancesindustrie | |||||||
| Soins de santé | 9.72 | 9.51 | 9.57 | 9.86 | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-09-30), 10-K (Date du rapport : 2021-09-30), 10-K (Date du rapport : 2020-09-30), 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30).
1 2022 calcul
Ratio de rotation des créances = Revenu ÷ Débiteurs, moins les provisions pour retours et pertes sur créances
= 238,587,006 ÷ 18,452,675 = 12.93
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le ratio de rotation des créances de AmerisourceBergen Corp. s’est détérioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite amélioré de 2021 à 2022 pour atteindre le niveau de 2020. |
Taux de rotation des comptes fournisseurs
AmerisourceBergen Corp., ratio de rotation des créditeurscalcul, comparaison avec les indices de référence
| 30 sept. 2022 | 30 sept. 2021 | 30 sept. 2020 | 30 sept. 2019 | 30 sept. 2018 | 30 sept. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
| Coût des marchandises vendues | 230,290,639) | 207,045,615) | 184,702,042) | 174,450,809) | 163,327,318) | 148,597,824) | |
| Comptes créditeurs | 40,192,890) | 38,009,954) | 31,705,055) | 28,385,074) | 26,836,873) | 25,404,042) | |
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 5.73 | 5.45 | 5.83 | 6.15 | 6.09 | 5.85 | |
| Repères | |||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||
| Abbott Laboratories | 4.15 | 4.21 | 3.80 | 4.07 | — | — | |
| Cigna Group | 7.31 | 7.68 | 7.75 | 9.34 | — | — | |
| CVS Health Corp. | 18.07 | 19.14 | 19.72 | 20.13 | — | — | |
| Elevance Health Inc. | 7.47 | 7.59 | 7.75 | 9.25 | — | — | |
| Humana Inc. | 8.17 | 8.35 | 7.57 | 8.97 | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 13.78 | 14.45 | 18.35 | 11.08 | — | — | |
| Medtronic PLC | 4.46 | 4.98 | 4.72 | 4.69 | 5.56 | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | 7.26 | 7.63 | 7.29 | 7.21 | — | — | |
| Taux de rotation des comptes fournisseurssecteur | |||||||
| Équipement et services de soins de santé | 8.91 | 9.25 | 9.16 | 9.95 | — | — | |
| Taux de rotation des comptes fournisseursindustrie | |||||||
| Soins de santé | 7.53 | 7.67 | 7.51 | 8.04 | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-09-30), 10-K (Date du rapport : 2021-09-30), 10-K (Date du rapport : 2020-09-30), 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30).
1 2022 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = Coût des marchandises vendues ÷ Comptes créditeurs
= 230,290,639 ÷ 40,192,890 = 5.73
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le ratio de rotation des comptes fournisseurs de AmerisourceBergen Corp. diminué de 2020 à 2021, mais a ensuite augmenté de 2021 à 2022 pour atteindre le niveau de 2020. |
Taux de rotation du fonds de roulement
AmerisourceBergen Corp., ratio de rotation du fonds de roulementcalcul, comparaison avec les indices de référence
| 30 sept. 2022 | 30 sept. 2021 | 30 sept. 2020 | 30 sept. 2019 | 30 sept. 2018 | 30 sept. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
| Actif circulant | 39,589,758) | 38,802,609) | 33,055,702) | 28,132,054) | 25,894,372) | 24,303,299) | |
| Moins: Passif à court terme | 43,477,955) | 41,358,641) | 33,853,077) | 29,581,294) | 27,869,687) | 26,818,165) | |
| Fonds de roulement | (3,888,197) | (2,556,032) | (797,375) | (1,449,240) | (1,975,315) | (2,514,866) | |
| Revenu | 238,587,006) | 213,988,843) | 189,893,926) | 179,589,121) | 167,939,635) | 153,143,826) | |
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | — | — | — | — | — | — | |
| Repères | |||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | |||||||
| Abbott Laboratories | 4.48 | 3.87 | 4.06 | 6.64 | — | — | |
| Cigna Group | — | — | — | — | — | — | |
| CVS Health Corp. | — | — | — | — | — | — | |
| Elevance Health Inc. | 8.37 | 7.23 | 6.39 | 6.11 | — | — | |
| Humana Inc. | 10.27 | 8.67 | 7.42 | 7.19 | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 1.29 | 1.22 | 0.77 | 1.23 | — | — | |
| Medtronic PLC | 2.97 | 2.15 | 2.48 | 2.26 | 2.32 | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Taux de rotation du fonds de roulementsecteur | |||||||
| Équipement et services de soins de santé | 72.82 | 40.87 | 44.34 | 59.48 | — | — | |
| Taux de rotation du fonds de roulementindustrie | |||||||
| Soins de santé | 19.53 | 13.86 | 13.72 | 9.01 | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-09-30), 10-K (Date du rapport : 2021-09-30), 10-K (Date du rapport : 2020-09-30), 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30).
1 2022 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = Revenu ÷ Fonds de roulement
= 238,587,006 ÷ -3,888,197 = —
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Jours de rotation de l’inventaire
AmerisourceBergen Corp., jours de rotation de l’inventairecalcul, comparaison avec les indices de référence
| 30 sept. 2022 | 30 sept. 2021 | 30 sept. 2020 | 30 sept. 2019 | 30 sept. 2018 | 30 sept. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||
| Taux de rotation des stocks | 14.80 | 13.47 | 14.67 | 15.77 | 13.70 | 12.97 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | 25 | 27 | 25 | 23 | 27 | 28 | |
| Repères (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | |||||||
| Abbott Laboratories | 118 | 102 | 122 | 119 | — | — | |
| Cigna Group | 14 | 12 | 11 | 10 | — | — | |
| CVS Health Corp. | 26 | 27 | 31 | 30 | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 161 | 122 | 147 | 159 | — | — | |
| Medtronic PLC | 166 | 150 | 164 | 150 | 144 | — | |
| Jours de rotation de l’inventairesecteur | |||||||
| Équipement et services de soins de santé | 16 | 15 | 17 | 17 | — | — | |
| Jours de rotation de l’inventaireindustrie | |||||||
| Soins de santé | 34 | 34 | 37 | 37 | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-09-30), 10-K (Date du rapport : 2021-09-30), 10-K (Date du rapport : 2020-09-30), 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30).
1 2022 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 14.80 = 25
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. |
Jours de rotation des comptes clients
AmerisourceBergen Corp., jours de rotation des comptes débiteurscalcul, comparaison avec les indices de référence
| 30 sept. 2022 | 30 sept. 2021 | 30 sept. 2020 | 30 sept. 2019 | 30 sept. 2018 | 30 sept. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||
| Ratio de rotation des créances | 12.93 | 11.78 | 13.71 | 14.50 | 14.84 | 14.86 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | 28 | 31 | 27 | 25 | 25 | 25 | |
| Repères (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | |||||||
| Abbott Laboratories | 52 | 55 | 68 | 62 | — | — | |
| Cigna Group | 20 | 19 | 19 | 18 | — | — | |
| CVS Health Corp. | 31 | 31 | 30 | 28 | — | — | |
| Elevance Health Inc. | 19 | 18 | 19 | 20 | — | — | |
| Humana Inc. | 7 | 8 | 5 | 6 | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 55 | 50 | 54 | 53 | — | — | |
| Medtronic PLC | 64 | 66 | 59 | 74 | 73 | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | 20 | 18 | 18 | 18 | — | — | |
| Jours de rotation des comptes clientssecteur | |||||||
| Équipement et services de soins de santé | 25 | 24 | 24 | 24 | — | — | |
| Jours de rotation des comptes clientsindustrie | |||||||
| Soins de santé | 38 | 38 | 38 | 37 | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-09-30), 10-K (Date du rapport : 2021-09-30), 10-K (Date du rapport : 2020-09-30), 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30).
1 2022 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 12.93 = 28
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | Les jours de rotation des comptes débiteurs de AmerisourceBergen Corp. se sont détériorés de 2020 à 2021, mais se sont ensuite améliorés de 2021 à 2022 pour atteindre le niveau de 2020. |
Cycle de fonctionnement
AmerisourceBergen Corp., cycle d’exploitationcalcul, comparaison avec les indices de référence
Nombre de jours
| 30 sept. 2022 | 30 sept. 2021 | 30 sept. 2020 | 30 sept. 2019 | 30 sept. 2018 | 30 sept. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 25 | 27 | 25 | 23 | 27 | 28 | |
| Jours de rotation des comptes clients | 28 | 31 | 27 | 25 | 25 | 25 | |
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Cycle de fonctionnement1 | 53 | 58 | 52 | 48 | 52 | 53 | |
| Repères | |||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | |||||||
| Abbott Laboratories | 170 | 157 | 190 | 181 | — | — | |
| Cigna Group | 34 | 31 | 30 | 28 | — | — | |
| CVS Health Corp. | 57 | 58 | 61 | 58 | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 216 | 172 | 201 | 212 | — | — | |
| Medtronic PLC | 230 | 216 | 223 | 224 | 217 | — | |
| Cycle de fonctionnementsecteur | |||||||
| Équipement et services de soins de santé | 41 | 39 | 41 | 41 | — | — | |
| Cycle de fonctionnementindustrie | |||||||
| Soins de santé | 72 | 72 | 75 | 74 | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-09-30), 10-K (Date du rapport : 2021-09-30), 10-K (Date du rapport : 2020-09-30), 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30).
1 2022 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 25 + 28 = 53
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de AmerisourceBergen Corp. s’est détérioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite amélioré de 2021 à 2022 pour atteindre le niveau de 2020. |
Jours de rotation des comptes fournisseurs
AmerisourceBergen Corp., jours de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec les indices de référence
| 30 sept. 2022 | 30 sept. 2021 | 30 sept. 2020 | 30 sept. 2019 | 30 sept. 2018 | 30 sept. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | 5.73 | 5.45 | 5.83 | 6.15 | 6.09 | 5.85 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 64 | 67 | 63 | 59 | 60 | 62 | |
| Repères (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||
| Abbott Laboratories | 88 | 87 | 96 | 90 | — | — | |
| Cigna Group | 50 | 48 | 47 | 39 | — | — | |
| CVS Health Corp. | 20 | 19 | 19 | 18 | — | — | |
| Elevance Health Inc. | 49 | 48 | 47 | 39 | — | — | |
| Humana Inc. | 45 | 44 | 48 | 41 | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 26 | 25 | 20 | 33 | — | — | |
| Medtronic PLC | 82 | 73 | 77 | 78 | 66 | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | 50 | 48 | 50 | 51 | — | — | |
| Jours de rotation des comptes fournisseurssecteur | |||||||
| Équipement et services de soins de santé | 41 | 39 | 40 | 37 | — | — | |
| Jours de rotation des comptes fournisseursindustrie | |||||||
| Soins de santé | 48 | 48 | 49 | 45 | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-09-30), 10-K (Date du rapport : 2021-09-30), 10-K (Date du rapport : 2020-09-30), 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30).
1 2022 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 5.73 = 64
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Les jours de rotation des comptes créditeurs de AmerisourceBergen Corp. ont augmenté de 2020 à 2021, mais ont ensuite légèrement diminué de 2021 à 2022 pour atteindre le niveau de 2020. |
Cycle de conversion de trésorerie
AmerisourceBergen Corp., cycle de conversion de trésoreriecalcul, comparaison avec les indices de référence
Nombre de jours
| 30 sept. 2022 | 30 sept. 2021 | 30 sept. 2020 | 30 sept. 2019 | 30 sept. 2018 | 30 sept. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 25 | 27 | 25 | 23 | 27 | 28 | |
| Jours de rotation des comptes clients | 28 | 31 | 27 | 25 | 25 | 25 | |
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | 64 | 67 | 63 | 59 | 60 | 62 | |
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | -11 | -9 | -11 | -11 | -8 | -9 | |
| Repères | |||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | |||||||
| Abbott Laboratories | 82 | 70 | 94 | 91 | — | — | |
| Cigna Group | -16 | -17 | -17 | -11 | — | — | |
| CVS Health Corp. | 37 | 39 | 42 | 40 | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 190 | 147 | 181 | 179 | — | — | |
| Medtronic PLC | 148 | 143 | 146 | 146 | 151 | — | |
| Cycle de conversion de trésoreriesecteur | |||||||
| Équipement et services de soins de santé | 0 | 0 | 1 | 4 | — | — | |
| Cycle de conversion de trésorerieindustrie | |||||||
| Soins de santé | 24 | 24 | 26 | 29 | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-09-30), 10-K (Date du rapport : 2021-09-30), 10-K (Date du rapport : 2020-09-30), 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30).
1 2022 calcul
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 25 + 28 – 64 = -11
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. |