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FedEx Corp. (NYSE:FDX)

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Structure du bilan : actif
Données trimestrielles

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FedEx Corp., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

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31 août 2025 31 mai 2025 28 févr. 2025 30 nov. 2024 31 août 2024 31 mai 2024 29 févr. 2024 30 nov. 2023 31 août 2023 31 mai 2023 28 févr. 2023 30 nov. 2022 31 août 2022 31 mai 2022 28 févr. 2022 30 nov. 2021 31 août 2021 31 mai 2021 28 févr. 2021 30 nov. 2020 31 août 2020 31 mai 2020 29 févr. 2020 30 nov. 2019 31 août 2019
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Créances, moins les provisions
Pièces de rechange, fournitures et carburant, moins les indemnités
Dépenses payées d’avance et autres
Actif circulant
Immobilisations corporelles, au prix coûtant
Dépréciation et amortissement cumulés
Immobilisations corporelles nettes
Actifs au titre des droits d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation, montant net
Survaleur
Autres actifs
Autres actifs à long terme
Actifs à long terme
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-08-31), 10-K (Date du rapport : 2025-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-08-31), 10-K (Date du rapport : 2024-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-02-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-08-31), 10-K (Date du rapport : 2023-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-08-31), 10-K (Date du rapport : 2022-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2021-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-31), 10-K (Date du rapport : 2021-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-31), 10-K (Date du rapport : 2020-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-02-29), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-31).


Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
La part de la trésorerie par rapport à l’actif total a montré une tendance à la hausse entre 2019 et 2020, passant de 3,49 % à 8,96 %. Elle a continué d’augmenter en 2021, avec un pic à 10,7 %, puis a fluctué autour de 6 à 8 % jusqu’en 2024. La tendance générale indique une augmentation de la proportion de liquidités dans l’actif total, notamment durant la premier semestre de 2020, suivi d’une stabilisation relative dans les années suivantes.
Évolution des créances, moins provisions
La part des créances représente environ 13 à 14 % de l’actif total sur toute la période, avec une légère tendance à la baisse à partir de 2021, atteignant environ 11,5 à 12,5 %. Ce déclin pourrait indiquer une amélioration dans la gestion des comptes clients ou une réduction des crédits accordés, ou encore une baisse des créances en cours.
Part des pièces de rechange, fournitures et carburant, moins indemnités
La proportion relative de ces actifs est restée stable, entre 0,68 % et 0,84 %, avec une tendance légèrement à la baisse jusqu’en 2025. Cette stabilité témoigne d’un maintien dans la gestion des stocks et des fournitures en proportion de l’actif total.
Évolution des dépenses payées d’avance et autres
Les dépenses payées d’avance ont représenté autour de 1 à 1,5 % de l’actif global, avec une légère augmentation en 2022-2023, atteignant un maximum de 1,56 %. Ceci peut refléter un accroissement des prépaiements ou investissements en charges différées.
Part de l’actif circulant
La part de l’actif circulant a connu une évolution variable, se situant entre 17,91 % et 26,2 %. Elle a augmenté sensiblement durant 2020, dépassant 24 %, puis s’est maintenue autour de 20 à 22 % dans les années ultérieures. La fluctuation indique une gestion variable du cycle d’exploitation, notamment une augmentation durant la période de pandémie, peut-être pour soutenir la liquidité.
Immobilisations corporelles et dépréciation
Les immobilisations corporelles au prix coûtant représentent historiquement une part très importante de l’actif, oscillant entre 83,19 % et 101,79 %, avec une tendance d’augmentation notable à partir de 2022. La dépréciation cumulée a aussi augmenté, passant d’environ -43,57 % en 2019 à plus de -52,87 % en 2025, ce qui reflète une dépréciation régulière des immobilisations corporelles sur la période. La valeur nette des immobilisations corporelles a ainsi augmenté légèrement, consolidant leur poids relatif dans l’actif global.
Actifs liés aux contrats de location et survaleurs
Les actifs au titre des droits d’utilisation des contrats de location ont représenté environ 18 à 20 % de l’actif total, avec une légère baisse vers la fin de la période. La survaleur fluctue autour de 7 à 9,7 %, sans tendance claire, indiquant une stabilité relative de la composante de valeur intangible ou de goodwill.
Autres actifs
Les autres actifs ont maintenu une part stable, environ 4,3 à 5,3 %, avec une tendance à l’augmentation en 2024 et 2025, notamment à plus de 5 %, ce qui pourrait indiquer une légère croissance dans d’autres formes d’actifs moins significatives en proportion, telles que des investissements ou actifs diversifiés.
Part de l’actif à long terme
Les actifs à long terme ont représenté une majorité stable de l’actif, proche de 78 à 82 %, avec une tendance à l’augmentation progressive, notamment vers 79 % à 79,77 % en 2024-2025. Cela confirme une prédominance d’actifs à long terme dans la structure du bilan.
Conclusion globale
Dans l’ensemble, la structure de l’actif de l’entreprise montre une stabilité relative avec des variations modérées dans la composition, notamment une augmentation de la part des immobilisations corporelles et une fluctuation de la liquidité. La gestion des créances semble s’être améliorée avec une baisse progressive de leur part relative, tandis que la proportion d’actifs à long terme demeure dominante. La stabilité générale du bilan indique une gestion prudente et une orientation vers la maintien d’une part significative d’actifs à long terme, avec une liquidité accrue notamment durant la période de contexte pandémique.