Structure du bilan : actif
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- Bilan : actif
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- Ratio cours/bénéfice net (P/E) depuis 2005
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- Analyse du chiffre d’affaires
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D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-08-31), 10-K (Date du rapport : 2025-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-08-31), 10-K (Date du rapport : 2024-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-02-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-08-31), 10-K (Date du rapport : 2023-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-08-31), 10-K (Date du rapport : 2022-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2021-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-31), 10-K (Date du rapport : 2021-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-31), 10-K (Date du rapport : 2020-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-02-29), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-31).
- Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La part de la trésorerie par rapport à l’actif total a montré une tendance à la hausse entre 2019 et 2020, passant de 3,49 % à 8,96 %. Elle a continué d’augmenter en 2021, avec un pic à 10,7 %, puis a fluctué autour de 6 à 8 % jusqu’en 2024. La tendance générale indique une augmentation de la proportion de liquidités dans l’actif total, notamment durant la premier semestre de 2020, suivi d’une stabilisation relative dans les années suivantes.
- Évolution des créances, moins provisions
- La part des créances représente environ 13 à 14 % de l’actif total sur toute la période, avec une légère tendance à la baisse à partir de 2021, atteignant environ 11,5 à 12,5 %. Ce déclin pourrait indiquer une amélioration dans la gestion des comptes clients ou une réduction des crédits accordés, ou encore une baisse des créances en cours.
- Part des pièces de rechange, fournitures et carburant, moins indemnités
- La proportion relative de ces actifs est restée stable, entre 0,68 % et 0,84 %, avec une tendance légèrement à la baisse jusqu’en 2025. Cette stabilité témoigne d’un maintien dans la gestion des stocks et des fournitures en proportion de l’actif total.
- Évolution des dépenses payées d’avance et autres
- Les dépenses payées d’avance ont représenté autour de 1 à 1,5 % de l’actif global, avec une légère augmentation en 2022-2023, atteignant un maximum de 1,56 %. Ceci peut refléter un accroissement des prépaiements ou investissements en charges différées.
- Part de l’actif circulant
- La part de l’actif circulant a connu une évolution variable, se situant entre 17,91 % et 26,2 %. Elle a augmenté sensiblement durant 2020, dépassant 24 %, puis s’est maintenue autour de 20 à 22 % dans les années ultérieures. La fluctuation indique une gestion variable du cycle d’exploitation, notamment une augmentation durant la période de pandémie, peut-être pour soutenir la liquidité.
- Immobilisations corporelles et dépréciation
- Les immobilisations corporelles au prix coûtant représentent historiquement une part très importante de l’actif, oscillant entre 83,19 % et 101,79 %, avec une tendance d’augmentation notable à partir de 2022. La dépréciation cumulée a aussi augmenté, passant d’environ -43,57 % en 2019 à plus de -52,87 % en 2025, ce qui reflète une dépréciation régulière des immobilisations corporelles sur la période. La valeur nette des immobilisations corporelles a ainsi augmenté légèrement, consolidant leur poids relatif dans l’actif global.
- Actifs liés aux contrats de location et survaleurs
- Les actifs au titre des droits d’utilisation des contrats de location ont représenté environ 18 à 20 % de l’actif total, avec une légère baisse vers la fin de la période. La survaleur fluctue autour de 7 à 9,7 %, sans tendance claire, indiquant une stabilité relative de la composante de valeur intangible ou de goodwill.
- Autres actifs
- Les autres actifs ont maintenu une part stable, environ 4,3 à 5,3 %, avec une tendance à l’augmentation en 2024 et 2025, notamment à plus de 5 %, ce qui pourrait indiquer une légère croissance dans d’autres formes d’actifs moins significatives en proportion, telles que des investissements ou actifs diversifiés.
- Part de l’actif à long terme
- Les actifs à long terme ont représenté une majorité stable de l’actif, proche de 78 à 82 %, avec une tendance à l’augmentation progressive, notamment vers 79 % à 79,77 % en 2024-2025. Cela confirme une prédominance d’actifs à long terme dans la structure du bilan.
- Conclusion globale
- Dans l’ensemble, la structure de l’actif de l’entreprise montre une stabilité relative avec des variations modérées dans la composition, notamment une augmentation de la part des immobilisations corporelles et une fluctuation de la liquidité. La gestion des créances semble s’être améliorée avec une baisse progressive de leur part relative, tandis que la proportion d’actifs à long terme demeure dominante. La stabilité générale du bilan indique une gestion prudente et une orientation vers la maintien d’une part significative d’actifs à long terme, avec une liquidité accrue notamment durant la période de contexte pandémique.