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D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
- Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La part de la trésorerie et équivalents de trésorerie dans l’actif total a connu une tendance à la baisse initiale, passant d'environ 27.14% au premier trimestre 2020 à un point plus bas à 11.5% au deuxième trimestre 2024. Cependant, on observe des fluctuations avec quelques périodes de légère remontée, notamment vers la fin de la période considérée, où cette composante retrouve environ 11.5%. Cela suggère une diminution relative de la liquidité immédiate en proportion de l’actif total, pouvant indiquer une utilisation accrue de la trésorerie pour d’autres activités ou investissements.
- Placements à court terme et placements soumis à restrictions
- Les placements à court terme ont montré une évolution oscillante, avec une tendance générale à la diminution de leur pourcentage dans l’actif total, passant de 2.76% en 2020 à des valeurs très faibles ou nulles en 2021, pour se replacer à un niveau modéré autour de 1.66% à la fin de la période. En parallèle, les placements soumis à restrictions ont connu une augmentation significative à partir du troisième trimestre 2022, atteignant environ 14.05% à la fin de 2024, ce qui pourrait indiquer un déplacement ou une immobilisation de certains actifs financiers sous contraintes spécifiques.
- Actifs circulants et leur composition
- Les actifs circulants dans leur ensemble ont représenté entre 23.38% et 36.94% de l’actif total. La proportion a connu d’importantes fluctuations, avec une baisse notable en 2020, puis une remontée progressive à partir de 2021. La part de trésorerie et équivalents, ainsi que celle des autres actifs circulants, ont évolué en tandem, reflétant une gestion du capital à court terme qui pourrait s’adapter aux besoins opérationnels et stratégiques de l’entreprise.
- Les actifs non courants et leur composition respective
- Les actifs non courants ont constitué une majorité de l’actif total, oscillant entre 63.06% et 77.26%. La répartition montre une tendance à la stabilisation autour de 70%. La proportion des immobilisations corporelles a diminué légèrement sur la période, passant d’environ 6.15% en 2020 à 3.67% à mi-2024, indiquant une possible réduction des investissements physiques ou leur dépréciation progressive. Les immobilisations incorporelles ont suivi une tendance similaire, avec une légère baisse en pourcentage, mais ont connu des pics lors de certains trimestres, notamment dans les périodes où des investissements dans la propriété intellectuelle ou autres actifs incorporels ont été réalisés.
- Survaleur et autres actifs
- La survaleur a représenté une part relativement stable de l’actif, oscillant autour de 15% à 25%, avec une tendance à la baisse progressive vers la fin de la période. La part de cette composante indique une certaine constance dans la valeur immatérielle du portefeuille, malgré des fluctuations qui peuvent refléter des ajustements de la valeur de marché ou des dépréciations.
- Investissements et investissements selon la mise en équivalence
- Les investissements totaux ont représenté une part conséquente de l’actif, atteignant jusqu’à 38% en 2021, puis diminuant pour se stabiliser autour de 14-16% à partir de 2022. La proportion des investissements selon la méthode de mise en équivalence a été en déclin, passant d’environ 4.32% en 2020 à moins de 1% en 2024, ce qui pourrait indiquer une réduction de la détention de participations significatives dans d’autres entités.
- Evolution des autres actifs et actifs d’impôts différés
- Les autres actifs ont connu une croissance progressive, passant d’environ 0.49% à 5.83%, signalant une augmentation des actifs divers ou des postés non courants. La présence d’actifs d’impôts différés apparaît seulement à partir de 2022, avec une légère valeur autour de 12%, reflétant probablement une reconnaissance accrue d’avantages fiscaux reportés ou d’impôts différés liés à la période de fluctuation des actifs et passifs.
- Progression des actifs d’impôts différés
- Les actifs d’impôts différés n’apparaissent que vers la fin de la période analysée, avec une valeur stable autour de 12%. Leur apparition et leur stabilisation peuvent indiquer une gestion fiscale spécifique ou des ajustements comptabilisés dans cette catégorie.
- Principale tendance générale
- La structure de l’actif a montré une tendance à la réallocation vers plus d’actifs non courants, avec une diminution relative de la liquidité immédiate et des investissements à court terme, tout en accentuant la part des immobilisations corporelles et incorporelles. La réduction progressive de la liquidité immédiate pourrait indiquer un déplacement vers des investissements à plus long terme ou une utilisation accrue des actifs pour financer la croissance, les acquisitions ou autres stratégies d’expansion. La constante présence d’actifs immatériels et de survaleur affiche une forte composante de goodwill et de propriété intellectuelle dans la bilan, caractéristique des entreprises orientées vers la technologie et l’innovation.