Structure du bilan : actif
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United Parcel Service Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La part de la trésorerie et équivalents de trésorerie dans l’actif total a connu une baisse significative en 2020, passant de 14,71 % à un minimum de 6,13 % au quatrième trimestre 2021. Elle a ensuite augmenté pour atteindre environ 8,7 % à la fin de l’année 2023. Cette évolution indique une réduction initiale de la liquidité relative de l’entreprise, suivie d’un rattrapage modéré à partir de 2022.
- Négociables
- La proportion des actifs négociables dans l’actif total est restée faible tout au long de la période, oscillant autour de 0,3 à 0,5 % après une légère hausse en 2020. Elle s’établit à environ 0,13 % en fin de période, ce qui indique une gestion prudente ou une faible dépendance à ces actifs à long terme.
- Débiteurs, montant net
- Les débiteurs ont représenté une part stable de l’actif total, oscillant entre 13,34 % et 18,07 %. On note une légère augmentation en 2020, suivie d’une stabilité relative, témoignant d’une gestion cohérente des créances clients.
- Actifs détenus en vue de la vente
- Ces actifs sont apparus sporadiquement, atteignant un pic de 1,92 % en juin 2020, avant de disparaître des données dans la majorité des trimestres subséquents, ce qui peut indiquer une cession ou une baisse des actifs destinés à la vente.
- Autres actifs circulants
- Ce poste est resté relativement stable, avec une légère fluctuation, entre 2,72 % et 3,57 %. Son évolution témoigne d’une gestion constante des autres actifs circulants.
- Actif circulant
- La part de l’actif circulant a augmenté de 31,84 % en mars 2020 à un pic de 36,51 % en juin 2022, puis a connu une baisse notable pour atteindre 23,92 % en début 2023, enfin se stabilisant autour de 26,58 %. Cette tendance indique une augmentation de la liquidité à une période donnée, suivie d'une réduction, suggérant une gestion variable du fonds de roulement.
- Immobilisations corporelles, montant net
- La part des immobilisations corporelles a été relativement stable, avec une tendance à la hausse depuis 2020, passant de 50,76 % à un maximum de 54,96 % en septembre 2022. La légère augmentation continue reflète une intensification des investissements en actifs tangibles.
- Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation
- Ce poste a connu une croissance modérée, passant de 4,99 % en mars 2020 à un maximum de 6,24 % en septembre 2021, avant de diminuer à environ 5,61 % en fin de période. La tendance montre un accent accru sur l’utilisation de contrats de location, avec une légère réduction ultérieure.
- Survaleur
- La part de la survaleur dans l’actif a fluctué peu, se maintenant entre 5,07 % et 7,17 %, avec une tendance à la légère hausse jusqu’en 2023, ce qui pourrait indiquer une appréciation de la valeur des actifs incorporels ou de la réputation.
- Immobilisations incorporelles, montant net
- Ce poste est resté relativement stable à environ 3,5 % à 4,9 %, avec une légère augmentation en 2024. La stabilité relative suggère que la valeur incorporelle n’a pas connu de fluctuations majeures.
- Actifs d’impôt différé
- Ce poste a connu une baisse progressive, passant de 0,49 % en 2020 à 0,18-0,2 % à partir de 2022, reflétant une possible réduction des créances d’impôt différé ou des changements dans la stratégie fiscale.
- Autres actifs non courants
- Ce poste a connu une augmentation significative à partir de 2021, passant de 1,45 % à plus de 2,9 % en 2024, avec une forte croissance en 2021-2022, ce qui peut indiquer une diversification ou une intensification des investissements non courants.
- Actifs non courants
- La part des actifs non courants dans l’actif total a augmenté au fil du temps, passant de 68,16 % en mars 2020 à plus de 73 % en septembre 2023, atteignant même 75,04 % dans le deuxième trimestre 2025. Cette tendance signale un recentrage de l’entreprise sur ses investissements à long terme.