Analyse des ratios de solvabilité
Données trimestrielles
Les ratios de solvabilité, également connus sous le nom de ratios d’endettement à long terme, mesurent la capacité d’une entreprise à faire face à ses obligations à long terme.
- Ratios de solvabilité (résumé)
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
- Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement
- Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement financier
Ratios de solvabilité (résumé)
GameStop Corp., ratios de solvabilité (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2024-05-04), 10-K (Date du rapport : 2024-02-03), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-28), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-29), 10-K (Date du rapport : 2023-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-01), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-02), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-04), 10-K (Date du rapport : 2019-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2018-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2018-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2018-05-05).
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement de GameStop Corp. s’est amélioré entre le T3 2024 et le T4 2024 et entre le T4 2024 et le T1 2025. |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement sur capitaux propres (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) de GameStop Corp. s’est amélioré du T3 2024 au T4 2024 et du T4 2024 au T1 2025. |
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par la dette totale plus les capitaux propres. | Le ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres de GameStop Corp. s’est amélioré entre le T3 2024 et le T4 2024 et entre le T4 2024 et le T1 2025. |
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) plus les capitaux propres. | Le ratio d’endettement sur le total des fonds propres (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) de GameStop Corp. s’est amélioré entre le T3 2024 et le T4 2024 et entre le T4 2024 et le T1 2025. |
| Ratio d’endettement | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par le total de l’actif. | Le ratio d’endettement de GameStop Corp. s’est détérioré du T3 2024 au T4 2024, mais s’est ensuite amélioré du T4 2024 au T1 2025, n’atteignant pas le niveau du T3 2024. |
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total de l’actif. | Le ratio d’endettement (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) de GameStop Corp. s’est détérioré du T3 2024 au T4 2024 et du T4 2024 au T1 2025. |
| Ratio d’endettement financier | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total des actifs par le total des capitaux propres. | Le ratio de levier financier de GameStop Corp. a diminué du T3 2024 au T4 2024 et du T4 2024 au T1 2025. |
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
GameStop Corp., ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres, calcul (données trimestrielles)
| 4 mai 2024 | 3 févr. 2024 | 28 oct. 2023 | 29 juil. 2023 | 29 avr. 2023 | 28 janv. 2023 | 29 oct. 2022 | 30 juil. 2022 | 30 avr. 2022 | 29 janv. 2022 | 30 oct. 2021 | 31 juil. 2021 | 1 mai 2021 | 30 janv. 2021 | 31 oct. 2020 | 1 août 2020 | 2 mai 2020 | 1 févr. 2020 | 2 nov. 2019 | 3 août 2019 | 4 mai 2019 | 2 févr. 2019 | 3 nov. 2018 | 4 août 2018 | 5 mai 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Portion à court terme de la dette à long terme | 10,800) | 10,800) | 10,500) | 11,000) | 10,900) | 10,800) | 9,900) | 8,900) | 6,500) | 4,100) | 1,400) | —) | 48,100) | 121,700) | 244,500) | 221,300) | 417,200) | —) | —) | —) | —) | 349,200) | 348,800) | —) | —) | ||||||||
| Emprunts contractés en vertu d’une marge de crédit renouvelable | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 25,000) | 25,000) | 35,000) | 135,000) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Dette à long terme, excluant la partie courante | 14,900) | 17,700) | 20,000) | 23,600) | 26,300) | 28,700) | 28,800) | 32,100) | 35,700) | 40,500) | 44,800) | 47,500) | —) | 216,000) | 216,000) | 215,900) | —) | 419,800) | 419,400) | 419,100) | 468,900) | 471,600) | 471,200) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Total de la dette | 25,700) | 28,500) | 30,500) | 34,600) | 37,200) | 39,500) | 38,700) | 41,000) | 42,200) | 44,600) | 46,200) | 47,500) | 48,100) | 362,700) | 485,500) | 472,200) | 552,200) | 419,800) | 419,400) | 419,100) | 468,900) | 820,800) | 820,000) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Capitaux propres | 1,307,300) | 1,338,600) | 1,262,800) | 1,267,200) | 1,271,600) | 1,322,300) | 1,245,000) | 1,343,500) | 1,450,700) | 1,602,500) | 1,754,900) | 1,852,000) | 879,500) | 436,700) | 332,200) | 352,300) | 435,000) | 611,500) | 617,100) | 809,700) | 1,291,700) | 1,336,200) | 1,565,100) | 2,104,200) | 2,183,500) | ||||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres1 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.05 | 0.83 | 1.46 | 1.34 | 1.27 | 0.69 | 0.68 | 0.52 | 0.36 | 0.61 | 0.52 | 0.39 | 0.37 | ||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propresConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | 0.22 | 0.24 | 0.27 | 0.31 | 0.36 | 0.39 | 0.43 | 0.48 | 0.54 | 0.59 | 0.58 | 0.62 | 0.53 | 0.54 | 0.63 | 0.67 | 0.58 | 0.66 | 0.73 | 0.83 | 0.78 | — | — | — | — | ||||||||
| Home Depot Inc. | 23.53 | 42.25 | 29.32 | 31.54 | 116.72 | 27.65 | 33.10 | 173.11 | — | — | 37.82 | 17.48 | 20.52 | 11.29 | 23.01 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 52.23 | 15.16 | 5.35 | 5.01 | 12.71 | 9.79 | 7.26 | 6.65 | 5.42 | — | — | — | — | ||||||||
| TJX Cos. Inc. | 0.38 | 0.39 | 0.42 | 0.43 | 0.52 | 0.53 | 0.59 | 0.62 | 0.60 | 0.56 | 0.52 | 0.52 | 0.87 | 1.04 | 1.11 | 1.33 | 1.52 | 0.38 | 0.40 | 0.42 | 0.44 | — | — | — | — | ||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2024-05-04), 10-K (Date du rapport : 2024-02-03), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-28), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-29), 10-K (Date du rapport : 2023-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-01), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-02), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-04), 10-K (Date du rapport : 2019-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2018-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2018-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2018-05-05).
1 Q1 2025 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres = Total de la dette ÷ Capitaux propres
= 25,700 ÷ 1,307,300 = 0.02
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement de GameStop Corp. s’est amélioré entre le T3 2024 et le T4 2024 et entre le T4 2024 et le T1 2025. |
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
GameStop Corp., le ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation), calcul (données trimestrielles)
| 4 mai 2024 | 3 févr. 2024 | 28 oct. 2023 | 29 juil. 2023 | 29 avr. 2023 | 28 janv. 2023 | 29 oct. 2022 | 30 juil. 2022 | 30 avr. 2022 | 29 janv. 2022 | 30 oct. 2021 | 31 juil. 2021 | 1 mai 2021 | 30 janv. 2021 | 31 oct. 2020 | 1 août 2020 | 2 mai 2020 | 1 févr. 2020 | 2 nov. 2019 | 3 août 2019 | 4 mai 2019 | 2 févr. 2019 | 3 nov. 2018 | 4 août 2018 | 5 mai 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Portion à court terme de la dette à long terme | 10,800) | 10,800) | 10,500) | 11,000) | 10,900) | 10,800) | 9,900) | 8,900) | 6,500) | 4,100) | 1,400) | —) | 48,100) | 121,700) | 244,500) | 221,300) | 417,200) | —) | —) | —) | —) | 349,200) | 348,800) | —) | —) | ||||||||
| Emprunts contractés en vertu d’une marge de crédit renouvelable | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 25,000) | 25,000) | 35,000) | 135,000) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Dette à long terme, excluant la partie courante | 14,900) | 17,700) | 20,000) | 23,600) | 26,300) | 28,700) | 28,800) | 32,100) | 35,700) | 40,500) | 44,800) | 47,500) | —) | 216,000) | 216,000) | 215,900) | —) | 419,800) | 419,400) | 419,100) | 468,900) | 471,600) | 471,200) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Total de la dette | 25,700) | 28,500) | 30,500) | 34,600) | 37,200) | 39,500) | 38,700) | 41,000) | 42,200) | 44,600) | 46,200) | 47,500) | 48,100) | 362,700) | 485,500) | 472,200) | 552,200) | 419,800) | 419,400) | 419,100) | 468,900) | 820,800) | 820,000) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Portion à court terme du passif lié aux contrats de location-exploitation | 177,700) | 187,700) | 188,900) | 194,900) | 200,800) | 194,700) | 186,200) | 194,000) | 200,300) | 210,700) | 211,900) | 221,500) | 219,400) | 227,400) | 212,900) | 218,800) | 249,400) | 239,400) | 238,500) | 240,300) | 250,000) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Passifs liés aux contrats de location-exploitation, à l’exclusion de la partie à court terme | 385,300) | 386,600) | 394,800) | 405,700) | 412,500) | 382,400) | 349,600) | 367,400) | 374,500) | 393,700) | 409,700) | 432,000) | 445,000) | 456,700) | 456,700) | 475,500) | 493,900) | 529,300) | 516,500) | 523,900) | 552,600) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 588,700) | 602,800) | 614,200) | 635,200) | 650,500) | 616,600) | 574,500) | 602,400) | 617,000) | 649,000) | 667,800) | 701,000) | 712,500) | 1,046,800) | 1,155,100) | 1,166,500) | 1,295,500) | 1,188,500) | 1,174,400) | 1,183,300) | 1,271,500) | 820,800) | 820,000) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Capitaux propres | 1,307,300) | 1,338,600) | 1,262,800) | 1,267,200) | 1,271,600) | 1,322,300) | 1,245,000) | 1,343,500) | 1,450,700) | 1,602,500) | 1,754,900) | 1,852,000) | 879,500) | 436,700) | 332,200) | 352,300) | 435,000) | 611,500) | 617,100) | 809,700) | 1,291,700) | 1,336,200) | 1,565,100) | 2,104,200) | 2,183,500) | ||||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 0.45 | 0.45 | 0.49 | 0.50 | 0.51 | 0.47 | 0.46 | 0.45 | 0.43 | 0.40 | 0.38 | 0.38 | 0.81 | 2.40 | 3.48 | 3.31 | 2.98 | 1.94 | 1.90 | 1.46 | 0.98 | 0.61 | 0.52 | 0.39 | 0.37 | ||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | 0.49 | 0.52 | 0.58 | 0.64 | 0.71 | 0.77 | 0.84 | 0.91 | 1.00 | 1.06 | 1.05 | 1.08 | 0.97 | 0.96 | 1.07 | 1.07 | 0.98 | 1.08 | 1.16 | 1.23 | 1.20 | — | — | — | — | ||||||||
| Home Depot Inc. | 28.03 | 50.04 | 34.44 | 37.07 | 136.54 | 32.24 | 38.30 | 199.91 | — | — | 43.73 | 20.47 | 23.99 | 13.16 | 26.74 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 62.29 | 18.24 | 6.44 | 6.01 | 15.28 | 12.04 | 9.07 | 8.37 | 6.83 | — | — | — | — | ||||||||
| TJX Cos. Inc. | 1.69 | 1.72 | 1.83 | 1.90 | 2.00 | 2.00 | 2.23 | 2.34 | 2.27 | 2.08 | 1.99 | 2.01 | 2.42 | 2.66 | 2.81 | 3.36 | 3.48 | 1.93 | 2.07 | 2.14 | 2.18 | — | — | — | — | ||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2024-05-04), 10-K (Date du rapport : 2024-02-03), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-28), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-29), 10-K (Date du rapport : 2023-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-01), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-02), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-04), 10-K (Date du rapport : 2019-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2018-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2018-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2018-05-05).
1 Q1 2025 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Capitaux propres
= 588,700 ÷ 1,307,300 = 0.45
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement sur capitaux propres (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) de GameStop Corp. s’est amélioré du T3 2024 au T4 2024 et du T4 2024 au T1 2025. |
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
GameStop Corp., ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres, calcul (données trimestrielles)
| 4 mai 2024 | 3 févr. 2024 | 28 oct. 2023 | 29 juil. 2023 | 29 avr. 2023 | 28 janv. 2023 | 29 oct. 2022 | 30 juil. 2022 | 30 avr. 2022 | 29 janv. 2022 | 30 oct. 2021 | 31 juil. 2021 | 1 mai 2021 | 30 janv. 2021 | 31 oct. 2020 | 1 août 2020 | 2 mai 2020 | 1 févr. 2020 | 2 nov. 2019 | 3 août 2019 | 4 mai 2019 | 2 févr. 2019 | 3 nov. 2018 | 4 août 2018 | 5 mai 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Portion à court terme de la dette à long terme | 10,800) | 10,800) | 10,500) | 11,000) | 10,900) | 10,800) | 9,900) | 8,900) | 6,500) | 4,100) | 1,400) | —) | 48,100) | 121,700) | 244,500) | 221,300) | 417,200) | —) | —) | —) | —) | 349,200) | 348,800) | —) | —) | ||||||||
| Emprunts contractés en vertu d’une marge de crédit renouvelable | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 25,000) | 25,000) | 35,000) | 135,000) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Dette à long terme, excluant la partie courante | 14,900) | 17,700) | 20,000) | 23,600) | 26,300) | 28,700) | 28,800) | 32,100) | 35,700) | 40,500) | 44,800) | 47,500) | —) | 216,000) | 216,000) | 215,900) | —) | 419,800) | 419,400) | 419,100) | 468,900) | 471,600) | 471,200) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Total de la dette | 25,700) | 28,500) | 30,500) | 34,600) | 37,200) | 39,500) | 38,700) | 41,000) | 42,200) | 44,600) | 46,200) | 47,500) | 48,100) | 362,700) | 485,500) | 472,200) | 552,200) | 419,800) | 419,400) | 419,100) | 468,900) | 820,800) | 820,000) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Capitaux propres | 1,307,300) | 1,338,600) | 1,262,800) | 1,267,200) | 1,271,600) | 1,322,300) | 1,245,000) | 1,343,500) | 1,450,700) | 1,602,500) | 1,754,900) | 1,852,000) | 879,500) | 436,700) | 332,200) | 352,300) | 435,000) | 611,500) | 617,100) | 809,700) | 1,291,700) | 1,336,200) | 1,565,100) | 2,104,200) | 2,183,500) | ||||||||
| Total du capital | 1,333,000) | 1,367,100) | 1,293,300) | 1,301,800) | 1,308,800) | 1,361,800) | 1,283,700) | 1,384,500) | 1,492,900) | 1,647,100) | 1,801,100) | 1,899,500) | 927,600) | 799,400) | 817,700) | 824,500) | 987,200) | 1,031,300) | 1,036,500) | 1,228,800) | 1,760,600) | 2,157,000) | 2,385,100) | 2,923,400) | 3,002,100) | ||||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres1 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.05 | 0.45 | 0.59 | 0.57 | 0.56 | 0.41 | 0.40 | 0.34 | 0.27 | 0.38 | 0.34 | 0.28 | 0.27 | ||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propresConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | 0.18 | 0.19 | 0.21 | 0.24 | 0.26 | 0.28 | 0.30 | 0.32 | 0.35 | 0.37 | 0.37 | 0.38 | 0.35 | 0.35 | 0.39 | 0.40 | 0.37 | 0.40 | 0.42 | 0.45 | 0.44 | — | — | — | — | ||||||||
| Home Depot Inc. | 0.96 | 0.98 | 0.97 | 0.97 | 0.99 | 0.97 | 0.97 | 0.99 | 1.04 | 1.04 | 0.97 | 0.95 | 0.95 | 0.92 | 0.96 | 1.01 | 1.11 | 1.11 | 1.04 | 1.04 | 1.08 | — | — | — | — | ||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | 1.69 | 1.72 | 1.73 | 1.68 | 1.67 | 1.72 | 1.62 | 1.41 | 1.31 | 1.24 | 1.06 | 1.01 | 0.98 | 0.94 | 0.84 | 0.83 | 0.93 | 0.91 | 0.88 | 0.87 | 0.84 | — | — | — | — | ||||||||
| TJX Cos. Inc. | 0.28 | 0.28 | 0.30 | 0.30 | 0.34 | 0.35 | 0.37 | 0.38 | 0.37 | 0.36 | 0.34 | 0.34 | 0.46 | 0.51 | 0.53 | 0.57 | 0.60 | 0.27 | 0.29 | 0.30 | 0.30 | — | — | — | — | ||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2024-05-04), 10-K (Date du rapport : 2024-02-03), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-28), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-29), 10-K (Date du rapport : 2023-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-01), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-02), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-04), 10-K (Date du rapport : 2019-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2018-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2018-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2018-05-05).
1 Q1 2025 calcul
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres = Total de la dette ÷ Total du capital
= 25,700 ÷ 1,333,000 = 0.02
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par la dette totale plus les capitaux propres. | Le ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres de GameStop Corp. s’est amélioré entre le T3 2024 et le T4 2024 et entre le T4 2024 et le T1 2025. |
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
GameStop Corp., ratio de la dette sur le total des fonds propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation), calcul (données trimestrielles)
| 4 mai 2024 | 3 févr. 2024 | 28 oct. 2023 | 29 juil. 2023 | 29 avr. 2023 | 28 janv. 2023 | 29 oct. 2022 | 30 juil. 2022 | 30 avr. 2022 | 29 janv. 2022 | 30 oct. 2021 | 31 juil. 2021 | 1 mai 2021 | 30 janv. 2021 | 31 oct. 2020 | 1 août 2020 | 2 mai 2020 | 1 févr. 2020 | 2 nov. 2019 | 3 août 2019 | 4 mai 2019 | 2 févr. 2019 | 3 nov. 2018 | 4 août 2018 | 5 mai 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Portion à court terme de la dette à long terme | 10,800) | 10,800) | 10,500) | 11,000) | 10,900) | 10,800) | 9,900) | 8,900) | 6,500) | 4,100) | 1,400) | —) | 48,100) | 121,700) | 244,500) | 221,300) | 417,200) | —) | —) | —) | —) | 349,200) | 348,800) | —) | —) | ||||||||
| Emprunts contractés en vertu d’une marge de crédit renouvelable | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 25,000) | 25,000) | 35,000) | 135,000) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Dette à long terme, excluant la partie courante | 14,900) | 17,700) | 20,000) | 23,600) | 26,300) | 28,700) | 28,800) | 32,100) | 35,700) | 40,500) | 44,800) | 47,500) | —) | 216,000) | 216,000) | 215,900) | —) | 419,800) | 419,400) | 419,100) | 468,900) | 471,600) | 471,200) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Total de la dette | 25,700) | 28,500) | 30,500) | 34,600) | 37,200) | 39,500) | 38,700) | 41,000) | 42,200) | 44,600) | 46,200) | 47,500) | 48,100) | 362,700) | 485,500) | 472,200) | 552,200) | 419,800) | 419,400) | 419,100) | 468,900) | 820,800) | 820,000) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Portion à court terme du passif lié aux contrats de location-exploitation | 177,700) | 187,700) | 188,900) | 194,900) | 200,800) | 194,700) | 186,200) | 194,000) | 200,300) | 210,700) | 211,900) | 221,500) | 219,400) | 227,400) | 212,900) | 218,800) | 249,400) | 239,400) | 238,500) | 240,300) | 250,000) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Passifs liés aux contrats de location-exploitation, à l’exclusion de la partie à court terme | 385,300) | 386,600) | 394,800) | 405,700) | 412,500) | 382,400) | 349,600) | 367,400) | 374,500) | 393,700) | 409,700) | 432,000) | 445,000) | 456,700) | 456,700) | 475,500) | 493,900) | 529,300) | 516,500) | 523,900) | 552,600) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 588,700) | 602,800) | 614,200) | 635,200) | 650,500) | 616,600) | 574,500) | 602,400) | 617,000) | 649,000) | 667,800) | 701,000) | 712,500) | 1,046,800) | 1,155,100) | 1,166,500) | 1,295,500) | 1,188,500) | 1,174,400) | 1,183,300) | 1,271,500) | 820,800) | 820,000) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Capitaux propres | 1,307,300) | 1,338,600) | 1,262,800) | 1,267,200) | 1,271,600) | 1,322,300) | 1,245,000) | 1,343,500) | 1,450,700) | 1,602,500) | 1,754,900) | 1,852,000) | 879,500) | 436,700) | 332,200) | 352,300) | 435,000) | 611,500) | 617,100) | 809,700) | 1,291,700) | 1,336,200) | 1,565,100) | 2,104,200) | 2,183,500) | ||||||||
| Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 1,896,000) | 1,941,400) | 1,877,000) | 1,902,400) | 1,922,100) | 1,938,900) | 1,819,500) | 1,945,900) | 2,067,700) | 2,251,500) | 2,422,700) | 2,553,000) | 1,592,000) | 1,483,500) | 1,487,300) | 1,518,800) | 1,730,500) | 1,800,000) | 1,791,500) | 1,993,000) | 2,563,200) | 2,157,000) | 2,385,100) | 2,923,400) | 3,002,100) | ||||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 0.31 | 0.31 | 0.33 | 0.33 | 0.34 | 0.32 | 0.32 | 0.31 | 0.30 | 0.29 | 0.28 | 0.27 | 0.45 | 0.71 | 0.78 | 0.77 | 0.75 | 0.66 | 0.66 | 0.59 | 0.50 | 0.38 | 0.34 | 0.28 | 0.27 | ||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | 0.33 | 0.34 | 0.37 | 0.39 | 0.42 | 0.43 | 0.46 | 0.48 | 0.50 | 0.51 | 0.51 | 0.52 | 0.49 | 0.49 | 0.52 | 0.52 | 0.49 | 0.52 | 0.54 | 0.55 | 0.54 | — | — | — | — | ||||||||
| Home Depot Inc. | 0.97 | 0.98 | 0.97 | 0.97 | 0.99 | 0.97 | 0.97 | 1.00 | 1.04 | 1.04 | 0.98 | 0.95 | 0.96 | 0.93 | 0.96 | 1.01 | 1.09 | 1.09 | 1.03 | 1.03 | 1.07 | — | — | — | — | ||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | 1.57 | 1.60 | 1.61 | 1.57 | 1.57 | 1.60 | 1.51 | 1.34 | 1.26 | 1.20 | 1.05 | 1.01 | 0.98 | 0.95 | 0.87 | 0.86 | 0.94 | 0.92 | 0.90 | 0.89 | 0.87 | — | — | — | — | ||||||||
| TJX Cos. Inc. | 0.63 | 0.63 | 0.65 | 0.66 | 0.67 | 0.67 | 0.69 | 0.70 | 0.69 | 0.68 | 0.67 | 0.67 | 0.71 | 0.73 | 0.74 | 0.77 | 0.78 | 0.66 | 0.67 | 0.68 | 0.69 | — | — | — | — | ||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2024-05-04), 10-K (Date du rapport : 2024-02-03), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-28), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-29), 10-K (Date du rapport : 2023-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-01), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-02), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-04), 10-K (Date du rapport : 2019-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2018-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2018-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2018-05-05).
1 Q1 2025 calcul
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation)
= 588,700 ÷ 1,896,000 = 0.31
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) plus les capitaux propres. | Le ratio d’endettement sur le total des fonds propres (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) de GameStop Corp. s’est amélioré entre le T3 2024 et le T4 2024 et entre le T4 2024 et le T1 2025. |
Ratio d’endettement
GameStop Corp., ratio d’endettement, calcul (données trimestrielles)
| 4 mai 2024 | 3 févr. 2024 | 28 oct. 2023 | 29 juil. 2023 | 29 avr. 2023 | 28 janv. 2023 | 29 oct. 2022 | 30 juil. 2022 | 30 avr. 2022 | 29 janv. 2022 | 30 oct. 2021 | 31 juil. 2021 | 1 mai 2021 | 30 janv. 2021 | 31 oct. 2020 | 1 août 2020 | 2 mai 2020 | 1 févr. 2020 | 2 nov. 2019 | 3 août 2019 | 4 mai 2019 | 2 févr. 2019 | 3 nov. 2018 | 4 août 2018 | 5 mai 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Portion à court terme de la dette à long terme | 10,800) | 10,800) | 10,500) | 11,000) | 10,900) | 10,800) | 9,900) | 8,900) | 6,500) | 4,100) | 1,400) | —) | 48,100) | 121,700) | 244,500) | 221,300) | 417,200) | —) | —) | —) | —) | 349,200) | 348,800) | —) | —) | ||||||||
| Emprunts contractés en vertu d’une marge de crédit renouvelable | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 25,000) | 25,000) | 35,000) | 135,000) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Dette à long terme, excluant la partie courante | 14,900) | 17,700) | 20,000) | 23,600) | 26,300) | 28,700) | 28,800) | 32,100) | 35,700) | 40,500) | 44,800) | 47,500) | —) | 216,000) | 216,000) | 215,900) | —) | 419,800) | 419,400) | 419,100) | 468,900) | 471,600) | 471,200) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Total de la dette | 25,700) | 28,500) | 30,500) | 34,600) | 37,200) | 39,500) | 38,700) | 41,000) | 42,200) | 44,600) | 46,200) | 47,500) | 48,100) | 362,700) | 485,500) | 472,200) | 552,200) | 419,800) | 419,400) | 419,100) | 468,900) | 820,800) | 820,000) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Total de l’actif | 2,587,100) | 2,709,000) | 3,146,900) | 2,803,700) | 3,070,200) | 3,113,400) | 3,322,500) | 2,799,500) | 3,125,500) | 3,499,300) | 3,762,000) | 3,545,800) | 2,562,700) | 2,472,600) | 2,601,400) | 2,375,200) | 2,469,000) | 2,819,700) | 3,145,600) | 2,987,900) | 3,633,300) | 4,044,300) | 4,656,700) | 4,282,400) | 4,308,400) | ||||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement1 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.02 | 0.15 | 0.19 | 0.20 | 0.22 | 0.15 | 0.13 | 0.14 | 0.13 | 0.20 | 0.18 | 0.19 | 0.19 | ||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | 0.11 | 0.11 | 0.12 | 0.13 | 0.15 | 0.15 | 0.16 | 0.17 | 0.18 | 0.19 | 0.19 | 0.19 | 0.17 | 0.18 | 0.20 | 0.21 | 0.19 | 0.19 | 0.22 | 0.24 | 0.23 | — | — | — | — | ||||||||
| Home Depot Inc. | 0.54 | 0.58 | 0.55 | 0.55 | 0.55 | 0.57 | 0.56 | 0.54 | 0.54 | 0.56 | 0.54 | 0.51 | 0.49 | 0.53 | 0.53 | 0.55 | 0.61 | 0.61 | 0.56 | 0.55 | 0.55 | — | — | — | — | ||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | 0.79 | 0.86 | 0.84 | 0.82 | 0.80 | 0.78 | 0.71 | 0.62 | 0.58 | 0.55 | 0.53 | 0.49 | 0.45 | 0.47 | 0.43 | 0.42 | 0.48 | 0.49 | 0.45 | 0.43 | 0.41 | — | — | — | — | ||||||||
| TJX Cos. Inc. | 0.10 | 0.10 | 0.09 | 0.10 | 0.12 | 0.12 | 0.12 | 0.12 | 0.12 | 0.12 | 0.11 | 0.12 | 0.18 | 0.20 | 0.20 | 0.23 | 0.28 | 0.09 | 0.09 | 0.10 | 0.10 | — | — | — | — | ||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2024-05-04), 10-K (Date du rapport : 2024-02-03), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-28), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-29), 10-K (Date du rapport : 2023-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-01), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-02), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-04), 10-K (Date du rapport : 2019-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2018-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2018-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2018-05-05).
1 Q1 2025 calcul
Ratio d’endettement = Total de la dette ÷ Total de l’actif
= 25,700 ÷ 2,587,100 = 0.01
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par le total de l’actif. | Le ratio d’endettement de GameStop Corp. s’est détérioré du T3 2024 au T4 2024, mais s’est ensuite amélioré du T4 2024 au T1 2025, n’atteignant pas le niveau du T3 2024. |
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
GameStop Corp., le ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation), calcul (données trimestrielles)
| 4 mai 2024 | 3 févr. 2024 | 28 oct. 2023 | 29 juil. 2023 | 29 avr. 2023 | 28 janv. 2023 | 29 oct. 2022 | 30 juil. 2022 | 30 avr. 2022 | 29 janv. 2022 | 30 oct. 2021 | 31 juil. 2021 | 1 mai 2021 | 30 janv. 2021 | 31 oct. 2020 | 1 août 2020 | 2 mai 2020 | 1 févr. 2020 | 2 nov. 2019 | 3 août 2019 | 4 mai 2019 | 2 févr. 2019 | 3 nov. 2018 | 4 août 2018 | 5 mai 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Portion à court terme de la dette à long terme | 10,800) | 10,800) | 10,500) | 11,000) | 10,900) | 10,800) | 9,900) | 8,900) | 6,500) | 4,100) | 1,400) | —) | 48,100) | 121,700) | 244,500) | 221,300) | 417,200) | —) | —) | —) | —) | 349,200) | 348,800) | —) | —) | ||||||||
| Emprunts contractés en vertu d’une marge de crédit renouvelable | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 25,000) | 25,000) | 35,000) | 135,000) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Dette à long terme, excluant la partie courante | 14,900) | 17,700) | 20,000) | 23,600) | 26,300) | 28,700) | 28,800) | 32,100) | 35,700) | 40,500) | 44,800) | 47,500) | —) | 216,000) | 216,000) | 215,900) | —) | 419,800) | 419,400) | 419,100) | 468,900) | 471,600) | 471,200) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Total de la dette | 25,700) | 28,500) | 30,500) | 34,600) | 37,200) | 39,500) | 38,700) | 41,000) | 42,200) | 44,600) | 46,200) | 47,500) | 48,100) | 362,700) | 485,500) | 472,200) | 552,200) | 419,800) | 419,400) | 419,100) | 468,900) | 820,800) | 820,000) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Portion à court terme du passif lié aux contrats de location-exploitation | 177,700) | 187,700) | 188,900) | 194,900) | 200,800) | 194,700) | 186,200) | 194,000) | 200,300) | 210,700) | 211,900) | 221,500) | 219,400) | 227,400) | 212,900) | 218,800) | 249,400) | 239,400) | 238,500) | 240,300) | 250,000) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Passifs liés aux contrats de location-exploitation, à l’exclusion de la partie à court terme | 385,300) | 386,600) | 394,800) | 405,700) | 412,500) | 382,400) | 349,600) | 367,400) | 374,500) | 393,700) | 409,700) | 432,000) | 445,000) | 456,700) | 456,700) | 475,500) | 493,900) | 529,300) | 516,500) | 523,900) | 552,600) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 588,700) | 602,800) | 614,200) | 635,200) | 650,500) | 616,600) | 574,500) | 602,400) | 617,000) | 649,000) | 667,800) | 701,000) | 712,500) | 1,046,800) | 1,155,100) | 1,166,500) | 1,295,500) | 1,188,500) | 1,174,400) | 1,183,300) | 1,271,500) | 820,800) | 820,000) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Total de l’actif | 2,587,100) | 2,709,000) | 3,146,900) | 2,803,700) | 3,070,200) | 3,113,400) | 3,322,500) | 2,799,500) | 3,125,500) | 3,499,300) | 3,762,000) | 3,545,800) | 2,562,700) | 2,472,600) | 2,601,400) | 2,375,200) | 2,469,000) | 2,819,700) | 3,145,600) | 2,987,900) | 3,633,300) | 4,044,300) | 4,656,700) | 4,282,400) | 4,308,400) | ||||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 0.23 | 0.22 | 0.20 | 0.23 | 0.21 | 0.20 | 0.17 | 0.22 | 0.20 | 0.19 | 0.18 | 0.20 | 0.28 | 0.42 | 0.44 | 0.49 | 0.52 | 0.42 | 0.37 | 0.40 | 0.35 | 0.20 | 0.18 | 0.19 | 0.19 | ||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | 0.23 | 0.24 | 0.26 | 0.27 | 0.29 | 0.29 | 0.32 | 0.32 | 0.33 | 0.33 | 0.34 | 0.34 | 0.32 | 0.31 | 0.34 | 0.34 | 0.31 | 0.31 | 0.34 | 0.35 | 0.35 | — | — | — | — | ||||||||
| Home Depot Inc. | 0.64 | 0.68 | 0.65 | 0.65 | 0.65 | 0.66 | 0.65 | 0.62 | 0.62 | 0.64 | 0.62 | 0.60 | 0.58 | 0.62 | 0.61 | 0.64 | 0.71 | 0.73 | 0.67 | 0.66 | 0.66 | — | — | — | — | ||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | 0.89 | 0.96 | 0.94 | 0.91 | 0.88 | 0.87 | 0.81 | 0.72 | 0.68 | 0.66 | 0.63 | 0.58 | 0.54 | 0.56 | 0.52 | 0.51 | 0.57 | 0.60 | 0.56 | 0.54 | 0.51 | — | — | — | — | ||||||||
| TJX Cos. Inc. | 0.43 | 0.42 | 0.41 | 0.43 | 0.45 | 0.45 | 0.44 | 0.47 | 0.46 | 0.44 | 0.43 | 0.45 | 0.49 | 0.50 | 0.50 | 0.59 | 0.65 | 0.47 | 0.47 | 0.50 | 0.50 | — | — | — | — | ||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2024-05-04), 10-K (Date du rapport : 2024-02-03), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-28), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-29), 10-K (Date du rapport : 2023-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-01), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-02), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-04), 10-K (Date du rapport : 2019-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2018-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2018-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2018-05-05).
1 Q1 2025 calcul
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total de l’actif
= 588,700 ÷ 2,587,100 = 0.23
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total de l’actif. | Le ratio d’endettement (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) de GameStop Corp. s’est détérioré du T3 2024 au T4 2024 et du T4 2024 au T1 2025. |
Ratio d’endettement financier
GameStop Corp., ratio d’endettement financier, calcul (données trimestrielles)
| 4 mai 2024 | 3 févr. 2024 | 28 oct. 2023 | 29 juil. 2023 | 29 avr. 2023 | 28 janv. 2023 | 29 oct. 2022 | 30 juil. 2022 | 30 avr. 2022 | 29 janv. 2022 | 30 oct. 2021 | 31 juil. 2021 | 1 mai 2021 | 30 janv. 2021 | 31 oct. 2020 | 1 août 2020 | 2 mai 2020 | 1 févr. 2020 | 2 nov. 2019 | 3 août 2019 | 4 mai 2019 | 2 févr. 2019 | 3 nov. 2018 | 4 août 2018 | 5 mai 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total de l’actif | 2,587,100) | 2,709,000) | 3,146,900) | 2,803,700) | 3,070,200) | 3,113,400) | 3,322,500) | 2,799,500) | 3,125,500) | 3,499,300) | 3,762,000) | 3,545,800) | 2,562,700) | 2,472,600) | 2,601,400) | 2,375,200) | 2,469,000) | 2,819,700) | 3,145,600) | 2,987,900) | 3,633,300) | 4,044,300) | 4,656,700) | 4,282,400) | 4,308,400) | ||||||||
| Capitaux propres | 1,307,300) | 1,338,600) | 1,262,800) | 1,267,200) | 1,271,600) | 1,322,300) | 1,245,000) | 1,343,500) | 1,450,700) | 1,602,500) | 1,754,900) | 1,852,000) | 879,500) | 436,700) | 332,200) | 352,300) | 435,000) | 611,500) | 617,100) | 809,700) | 1,291,700) | 1,336,200) | 1,565,100) | 2,104,200) | 2,183,500) | ||||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement financier1 | 1.98 | 2.02 | 2.49 | 2.21 | 2.41 | 2.35 | 2.67 | 2.08 | 2.15 | 2.18 | 2.14 | 1.91 | 2.91 | 5.66 | 7.83 | 6.74 | 5.68 | 4.61 | 5.10 | 3.69 | 2.81 | 3.03 | 2.98 | 2.04 | 1.97 | ||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement financierConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | 2.10 | 2.19 | 2.26 | 2.35 | 2.45 | 2.61 | 2.66 | 2.83 | 3.01 | 3.17 | 3.12 | 3.19 | 3.07 | 3.04 | 3.17 | 3.14 | 3.13 | 3.44 | 3.41 | 3.50 | 3.39 | — | — | — | — | ||||||||
| Home Depot Inc. | 43.53 | 73.30 | 52.85 | 57.22 | 211.01 | 48.94 | 59.22 | 319.94 | — | — | 70.56 | 34.20 | 41.51 | 21.39 | 43.60 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 115.06 | 32.52 | 12.49 | 11.88 | 26.71 | 20.02 | 16.18 | 15.41 | 13.36 | — | — | — | — | ||||||||
| TJX Cos. Inc. | 3.96 | 4.07 | 4.44 | 4.38 | 4.47 | 4.45 | 5.02 | 5.02 | 4.95 | 4.74 | 4.67 | 4.49 | 4.94 | 5.28 | 5.67 | 5.70 | 5.36 | 4.06 | 4.38 | 4.31 | 4.38 | — | — | — | — | ||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2024-05-04), 10-K (Date du rapport : 2024-02-03), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-28), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-29), 10-K (Date du rapport : 2023-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-01), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-02), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-04), 10-K (Date du rapport : 2019-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2018-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2018-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2018-05-05).
1 Q1 2025 calcul
Ratio d’endettement financier = Total de l’actif ÷ Capitaux propres
= 2,587,100 ÷ 1,307,300 = 1.98
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement financier | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total des actifs par le total des capitaux propres. | Le ratio de levier financier de GameStop Corp. a diminué du T3 2024 au T4 2024 et du T4 2024 au T1 2025. |