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GameStop Corp. (NYSE:GME)

22,49 $US

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Structure du bilan : passif et capitaux propres
Données trimestrielles

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GameStop Corp., structure du bilan consolidé : passifs et capitaux propres (données trimestrielles)

Microsoft Excel
4 mai 2024 3 févr. 2024 28 oct. 2023 29 juil. 2023 29 avr. 2023 28 janv. 2023 29 oct. 2022 30 juil. 2022 30 avr. 2022 29 janv. 2022 30 oct. 2021 31 juil. 2021 1 mai 2021 30 janv. 2021 31 oct. 2020 1 août 2020 2 mai 2020 1 févr. 2020 2 nov. 2019 3 août 2019 4 mai 2019 2 févr. 2019 3 nov. 2018 4 août 2018 5 mai 2018
Comptes créditeurs
Charges à payer et autres passifs à court terme
Portion à court terme du passif lié aux contrats de location-exploitation
Portion à court terme de la dette à long terme
Emprunts contractés en vertu d’une marge de crédit renouvelable
Passifs détenus en vue de la vente
Passif à court terme
Dette à long terme, excluant la partie courante
Passifs liés aux contrats de location-exploitation, à l’exclusion de la partie à court terme
Autres passifs à long terme
Passifs à long terme
Total du passif
Actions ordinaires de catégorie A, valeur nominale de 0,001 $
Capital versé supplémentaire
Cumul des autres éléments du résultat global
Bénéfices non répartis (perte)
Capitaux propres
Total du passif et des capitaux propres

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2024-05-04), 10-K (Date du rapport : 2024-02-03), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-28), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-29), 10-K (Date du rapport : 2023-01-28), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-29), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-01), 10-K (Date du rapport : 2021-01-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-02), 10-K (Date du rapport : 2020-02-01), 10-Q (Date du rapport : 2019-11-02), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-03), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-04), 10-K (Date du rapport : 2019-02-02), 10-Q (Date du rapport : 2018-11-03), 10-Q (Date du rapport : 2018-08-04), 10-Q (Date du rapport : 2018-05-05).


Tendance générale des passifs à court terme
Une augmentation significative du pourcentage de passifs à court terme est observée à partir de mai 2018, culminant à plus de 60 % en octobre 2020, puis une diminution notable en début 2021, pour revenir autour de 33-40 % en 2022. Cette fluctuation indique une gestion active des passifs à court terme, pouvant refléter des périodes de renforcement de la liquidité ou de restructuration du passif.
Évolution de la dette à long terme
Initialement stable autour de 20 %, la part de la dette à long terme excluant la partie courante diminue progressivement pour atteindre un niveau inférieur à 1 % en 2024. Par ailleurs, la portion à court terme de cette dette montre une forte réduction, notamment en 2021, laissant entendre un désendettement ou un refinancement de cette obligation à long terme en dettes à court terme ou autres passifs.
Charges à payer et autres passifs à court terme
Ce poste représente une part variable mais relativement stable du passif total, oscillant entre environ 15 % et 25 %. Ses pics en 2019 et 2020 pourraient indiquer une augmentation des obligations immédiates ou des provisions de passifs courants, avec une tendance à la baisse en 2022 et 2023.
Comptes créditeurs
Une tendance à la hausse est notée en fin de période, passant d’environ 12-15 % en 2018 à près de 26 % en 2024, montrant peut-être une extension des délais de paiement ou une augmentation des achats à crédit.
Passifs liés aux contrats de location-exploitation
Ce poste se maintient généralement entre 5,6 % et 17 %, avec une légère croissance en fin de période. La stabilité relative dans cette catégorie suggère une gestion cohérente des engagements locatifs.
Autres passifs à long terme
Une croissance significative est visible en 2022 et 2023, passant d’environ 0,5 % à plus de 4 %, ce qui pourrait refléter la constitution ou la constitution de nouveaux passifs à long terme non liés à la dette principale.
Structure du capital et capitaux propres
La part des capitaux propres dans le passif total connaît une forte baisse jusqu'en 2020, puis une reprise en 2021, culminant à près de 50 %, avant de se stabiliser autour de 40-45 %. Le capital versé supplémentaire représente une part croissante des capitaux propres, atteignant plus de 60 % en 2024, ce qui indique des apports en capital importants ou une levée de fonds récente. Par ailleurs, le cumul des autres éléments du résultat global reste négatif, avec une tendance à la stabilisation autour -2,8 % à partir de 2020.
Performances et résultats financiers
La diminution progressive des bénéfices non répartis, passant d’environ 50 % du passif à une valeur négative proche de -9,7 % en 2024, indique une dégradation de la rentabilité ou une distribution importante de dividendes ou pertes accumulées. La position en capitaux propres reflète également cette tendance, avec une baisse notable puis une stabilisation au-delà de 2021.
Évolution globale des passifs et des capitaux propres
Le total du passif et des capitaux propres reste constant à 100 %, mais la composition en pourcentage de chaque élément montre une évolution vers une réduction de la dépendance au passif à long terme et une augmentation relative du capital versé supplémentaire, suggérant une stratégie de financement par apport en capital plutôt que par endettement prolongé en fin de période récente.