Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
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Ratios d’activité à court terme (résumé)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2019-11-24), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-25), 10-K (Date du rapport : 2019-05-26), 10-Q (Date du rapport : 2019-02-24), 10-Q (Date du rapport : 2018-11-25), 10-Q (Date du rapport : 2018-08-26), 10-K (Date du rapport : 2018-05-27), 10-Q (Date du rapport : 2018-02-25), 10-Q (Date du rapport : 2017-11-26), 10-Q (Date du rapport : 2017-08-27), 10-K (Date du rapport : 2017-05-28), 10-Q (Date du rapport : 2017-02-26), 10-Q (Date du rapport : 2016-11-27), 10-Q (Date du rapport : 2016-08-28), 10-K (Date du rapport : 2016-05-29), 10-Q (Date du rapport : 2016-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2015-11-29), 10-Q (Date du rapport : 2015-08-30), 10-K (Date du rapport : 2015-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-02-22), 10-Q (Date du rapport : 2014-11-23), 10-Q (Date du rapport : 2014-08-24).
L’analyse des données révèle des tendances distinctes dans les ratios financiers observés sur la période considérée.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks présente une variabilité significative. Après une période initiale autour de 6,37, il augmente pour atteindre un pic à 7,76 avant de redescendre et de se stabiliser autour de 6,50-7,10. Une légère diminution est observée vers la fin de la période, avec des valeurs autour de 6,35-6,45.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances montre une tendance générale à la baisse. Initialement élevé, autour de 10,97, il diminue progressivement pour atteindre des valeurs proches de 9,40-9,80 vers la fin de la période. Cette diminution suggère un allongement des délais de recouvrement des créances.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio affiche une diminution constante et notable sur l'ensemble de la période. Partant de 7,39, il descend progressivement pour atteindre des valeurs autour de 3,57-3,96 vers la fin de la période. Cette baisse indique un allongement des délais de paiement des fournisseurs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l’inventaire fluctuent, mais se situent généralement entre 47 et 58 jours. Une tendance à l'augmentation est perceptible vers la fin de la période, avec des valeurs autour de 57 jours.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients montrent une légère augmentation au fil du temps, passant d'environ 33 jours à 39 jours. Cette évolution confirme la tendance à l'allongement des délais de recouvrement des créances.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement présente une variabilité importante, avec des valeurs allant de 77 à 97 jours. Une tendance à l'augmentation est observée vers la fin de la période, avec des valeurs autour de 94-96 jours.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio augmente de manière significative sur la période, passant d'environ 49 jours à 102 jours. Cette augmentation indique un allongement important des délais de paiement des fournisseurs.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Le cycle de conversion de trésorerie est initialement positif, puis devient négatif vers la fin de la période. Cette évolution suggère une amélioration de la gestion du fonds de roulement, avec une capacité accrue à convertir rapidement les investissements en trésorerie. Cependant, des données manquantes limitent l'interprétation de cette tendance.
En résumé, les données indiquent une tendance à l'allongement des délais de paiement des fournisseurs et de recouvrement des créances, ainsi qu'une variabilité dans la gestion des stocks. Le cycle de conversion de trésorerie montre une amélioration potentielle, mais nécessite une analyse plus approfondie en raison des données manquantes.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
| 24 nov. 2019 | 25 août 2019 | 26 mai 2019 | 24 févr. 2019 | 25 nov. 2018 | 26 août 2018 | 27 mai 2018 | 25 févr. 2018 | 26 nov. 2017 | 27 août 2017 | 28 mai 2017 | 26 févr. 2017 | 27 nov. 2016 | 28 août 2016 | 29 mai 2016 | 28 févr. 2016 | 29 nov. 2015 | 30 août 2015 | 31 mai 2015 | 22 févr. 2015 | 23 nov. 2014 | 24 août 2014 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coût des ventes | |||||||||||||||||||||||||||||
| Inventaires | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2019-11-24), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-25), 10-K (Date du rapport : 2019-05-26), 10-Q (Date du rapport : 2019-02-24), 10-Q (Date du rapport : 2018-11-25), 10-Q (Date du rapport : 2018-08-26), 10-K (Date du rapport : 2018-05-27), 10-Q (Date du rapport : 2018-02-25), 10-Q (Date du rapport : 2017-11-26), 10-Q (Date du rapport : 2017-08-27), 10-K (Date du rapport : 2017-05-28), 10-Q (Date du rapport : 2017-02-26), 10-Q (Date du rapport : 2016-11-27), 10-Q (Date du rapport : 2016-08-28), 10-K (Date du rapport : 2016-05-29), 10-Q (Date du rapport : 2016-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2015-11-29), 10-Q (Date du rapport : 2015-08-30), 10-K (Date du rapport : 2015-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-02-22), 10-Q (Date du rapport : 2014-11-23), 10-Q (Date du rapport : 2014-08-24).
1 Q2 2020 calcul
Taux de rotation des stocks = (Coût des ventesQ2 2020
+ Coût des ventesQ1 2020
+ Coût des ventesQ4 2019
+ Coût des ventesQ3 2019)
÷ Inventaires
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L’analyse des données révèle des tendances significatives concernant le coût des ventes, les niveaux d’inventaires et le taux de rotation des stocks sur la période considérée.
- Coût des ventes
- Le coût des ventes présente une fluctuation notable. Après une augmentation initiale, il diminue progressivement avant de remonter. On observe une certaine cyclicité, avec des pics et des creux récurrents. Les valeurs les plus élevées sont enregistrées au début de la période, tandis que les plus faibles se situent vers le milieu. Une augmentation est perceptible vers la fin de la période analysée.
- Inventaires
- Les niveaux d’inventaires montrent une variabilité importante. Une diminution significative est observée au cours des premiers trimestres, suivie d’une remontée. Les inventaires semblent ensuite se stabiliser autour d’un certain niveau avant de connaître une nouvelle augmentation vers la fin de la période. Des fluctuations trimestrielles sont constantes.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks fluctue également. Il présente une tendance générale à l’augmentation au début de la période, atteignant des valeurs maximales, puis diminue avant de se stabiliser. Des variations trimestrielles sont notables, mais le taux reste globalement dans une fourchette définie. Une légère augmentation est observée vers la fin de la période, suggérant une meilleure gestion des stocks ou une demande accrue.
- Relation entre les éléments
- Une corrélation inverse entre les niveaux d’inventaires et le taux de rotation des stocks est perceptible. Lorsque les inventaires diminuent, le taux de rotation tend à augmenter, et vice versa. Cette relation est conforme aux attentes, car une diminution des stocks, pour un coût des ventes constant, entraîne une rotation plus rapide. L'évolution du coût des ventes semble influencer le taux de rotation des stocks, mais l'impact est moins direct que celui des inventaires.
En conclusion, l’analyse des données suggère une gestion dynamique des stocks et des coûts, avec des ajustements réguliers en fonction des conditions du marché et des stratégies de l’entreprise. Les fluctuations observées nécessitent un suivi attentif pour identifier les causes sous-jacentes et optimiser la performance financière.
Ratio de rotation des créances
| 24 nov. 2019 | 25 août 2019 | 26 mai 2019 | 24 févr. 2019 | 25 nov. 2018 | 26 août 2018 | 27 mai 2018 | 25 févr. 2018 | 26 nov. 2017 | 27 août 2017 | 28 mai 2017 | 26 févr. 2017 | 27 nov. 2016 | 28 août 2016 | 29 mai 2016 | 28 févr. 2016 | 29 nov. 2015 | 30 août 2015 | 31 mai 2015 | 22 févr. 2015 | 23 nov. 2014 | 24 août 2014 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Revenu | |||||||||||||||||||||||||||||
| Créances | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2019-11-24), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-25), 10-K (Date du rapport : 2019-05-26), 10-Q (Date du rapport : 2019-02-24), 10-Q (Date du rapport : 2018-11-25), 10-Q (Date du rapport : 2018-08-26), 10-K (Date du rapport : 2018-05-27), 10-Q (Date du rapport : 2018-02-25), 10-Q (Date du rapport : 2017-11-26), 10-Q (Date du rapport : 2017-08-27), 10-K (Date du rapport : 2017-05-28), 10-Q (Date du rapport : 2017-02-26), 10-Q (Date du rapport : 2016-11-27), 10-Q (Date du rapport : 2016-08-28), 10-K (Date du rapport : 2016-05-29), 10-Q (Date du rapport : 2016-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2015-11-29), 10-Q (Date du rapport : 2015-08-30), 10-K (Date du rapport : 2015-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-02-22), 10-Q (Date du rapport : 2014-11-23), 10-Q (Date du rapport : 2014-08-24).
1 Q2 2020 calcul
Ratio de rotation des créances = (RevenuQ2 2020
+ RevenuQ1 2020
+ RevenuQ4 2019
+ RevenuQ3 2019)
÷ Créances
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L’analyse des données révèle une fluctuation du revenu sur la période considérée. Après une augmentation notable entre août 2014 et novembre 2014, le revenu a connu une baisse progressive jusqu’en août 2016. Une reprise s’est ensuite observée, culminant en mai 2018, suivie d’une stabilisation relative avec des variations trimestrielles modérées jusqu’en novembre 2019.
Les créances ont également présenté une évolution variable. Une augmentation initiale est suivie d’une diminution significative, puis d’une stabilisation et d’une nouvelle augmentation à partir de février 2017. La tendance générale des créances semble suivre celle du revenu, bien que les fluctuations soient moins prononcées.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances a montré une certaine volatilité. Il a initialement diminué, puis augmenté de manière significative entre février 2015 et mai 2015. Après une période de stabilisation autour de 12, le ratio a commencé à diminuer progressivement à partir de novembre 2015, atteignant son point le plus bas en août 2017. Une légère reprise a été observée par la suite, mais le ratio est resté globalement inférieur à son niveau initial. La diminution du ratio de rotation des créances pourrait indiquer une détérioration de l’efficacité de la gestion des créances ou une modification des conditions de crédit accordées aux clients.
En résumé, les données suggèrent une période de croissance initiale suivie d’une stabilisation et de fluctuations modérées. L’évolution du ratio de rotation des créances mérite une attention particulière, car elle pourrait signaler des changements dans la politique de crédit ou des difficultés de recouvrement.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
| 24 nov. 2019 | 25 août 2019 | 26 mai 2019 | 24 févr. 2019 | 25 nov. 2018 | 26 août 2018 | 27 mai 2018 | 25 févr. 2018 | 26 nov. 2017 | 27 août 2017 | 28 mai 2017 | 26 févr. 2017 | 27 nov. 2016 | 28 août 2016 | 29 mai 2016 | 28 févr. 2016 | 29 nov. 2015 | 30 août 2015 | 31 mai 2015 | 22 févr. 2015 | 23 nov. 2014 | 24 août 2014 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coût des ventes | |||||||||||||||||||||||||||||
| Comptes créditeurs | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2019-11-24), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-25), 10-K (Date du rapport : 2019-05-26), 10-Q (Date du rapport : 2019-02-24), 10-Q (Date du rapport : 2018-11-25), 10-Q (Date du rapport : 2018-08-26), 10-K (Date du rapport : 2018-05-27), 10-Q (Date du rapport : 2018-02-25), 10-Q (Date du rapport : 2017-11-26), 10-Q (Date du rapport : 2017-08-27), 10-K (Date du rapport : 2017-05-28), 10-Q (Date du rapport : 2017-02-26), 10-Q (Date du rapport : 2016-11-27), 10-Q (Date du rapport : 2016-08-28), 10-K (Date du rapport : 2016-05-29), 10-Q (Date du rapport : 2016-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2015-11-29), 10-Q (Date du rapport : 2015-08-30), 10-K (Date du rapport : 2015-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-02-22), 10-Q (Date du rapport : 2014-11-23), 10-Q (Date du rapport : 2014-08-24).
1 Q2 2020 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Coût des ventesQ2 2020
+ Coût des ventesQ1 2020
+ Coût des ventesQ4 2019
+ Coût des ventesQ3 2019)
÷ Comptes créditeurs
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L’analyse des données révèle des tendances significatives concernant le coût des ventes et la gestion des comptes fournisseurs. Le coût des ventes présente une fluctuation notable sur la période considérée. Initialement, une augmentation est observée, suivie d’une diminution progressive, puis d’une nouvelle hausse. Les valeurs les plus basses sont enregistrées vers la fin de la période analysée, avant une remontée plus récente.
- Coût des ventes
- Une première augmentation est constatée entre août 2014 et novembre 2014, suivie d'une diminution progressive jusqu'en mai 2015. Une légère reprise a lieu en août 2015, avant une nouvelle baisse. Les valeurs semblent se stabiliser autour de 2,5 à 2,8 milliards de dollars américains, avec une augmentation notable à partir de mai 2017, atteignant un pic en novembre 2017, puis fluctuant à nouveau.
En parallèle, les comptes créditeurs montrent une tendance générale à la hausse. Une augmentation constante est observée, avec des fluctuations mineures. Les montants les plus élevés sont enregistrés vers la fin de la période, indiquant une augmentation des obligations envers les fournisseurs.
- Comptes créditeurs
- Une augmentation progressive est visible, passant d'environ 1,57 milliard de dollars américains en août 2014 à plus de 3 milliards de dollars américains en novembre 2019. Cette augmentation n'est pas linéaire, mais la tendance générale est clairement à la hausse.
Le taux de rotation des comptes fournisseurs, quant à lui, affiche une diminution constante. Cette baisse indique une détérioration de l'efficacité de la gestion des comptes fournisseurs, suggérant que l'entreprise met plus de temps à payer ses fournisseurs.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le ratio diminue de manière significative, passant de 7,39 en août 2014 à 3,57 en novembre 2019. Cette diminution constante suggère une augmentation de la période moyenne de paiement des fournisseurs.
En résumé, l'entreprise semble gérer un coût des ventes fluctuant, tout en augmentant ses comptes créditeurs et en diminuant son taux de rotation des comptes fournisseurs. Cette dernière tendance pourrait indiquer une pression accrue sur la trésorerie ou une modification des conditions de paiement avec les fournisseurs.
Taux de rotation du fonds de roulement
| 24 nov. 2019 | 25 août 2019 | 26 mai 2019 | 24 févr. 2019 | 25 nov. 2018 | 26 août 2018 | 27 mai 2018 | 25 févr. 2018 | 26 nov. 2017 | 27 août 2017 | 28 mai 2017 | 26 févr. 2017 | 27 nov. 2016 | 28 août 2016 | 29 mai 2016 | 28 févr. 2016 | 29 nov. 2015 | 30 août 2015 | 31 mai 2015 | 22 févr. 2015 | 23 nov. 2014 | 24 août 2014 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Actif circulant | |||||||||||||||||||||||||||||
| Moins: Passif à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fonds de roulement | |||||||||||||||||||||||||||||
| Revenu | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2019-11-24), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-25), 10-K (Date du rapport : 2019-05-26), 10-Q (Date du rapport : 2019-02-24), 10-Q (Date du rapport : 2018-11-25), 10-Q (Date du rapport : 2018-08-26), 10-K (Date du rapport : 2018-05-27), 10-Q (Date du rapport : 2018-02-25), 10-Q (Date du rapport : 2017-11-26), 10-Q (Date du rapport : 2017-08-27), 10-K (Date du rapport : 2017-05-28), 10-Q (Date du rapport : 2017-02-26), 10-Q (Date du rapport : 2016-11-27), 10-Q (Date du rapport : 2016-08-28), 10-K (Date du rapport : 2016-05-29), 10-Q (Date du rapport : 2016-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2015-11-29), 10-Q (Date du rapport : 2015-08-30), 10-K (Date du rapport : 2015-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-02-22), 10-Q (Date du rapport : 2014-11-23), 10-Q (Date du rapport : 2014-08-24).
1 Q2 2020 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (RevenuQ2 2020
+ RevenuQ1 2020
+ RevenuQ4 2019
+ RevenuQ3 2019)
÷ Fonds de roulement
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle une évolution significative du fonds de roulement sur la période considérée. Initialement négatif, le fonds de roulement présente une augmentation en valeur absolue au cours des premiers trimestres, atteignant un point bas en février 2015. Il connaît ensuite une diminution, avant de remonter et d'atteindre un nouveau pic en novembre 2016. Par la suite, une tendance à la hausse se confirme, avec des valeurs de plus en plus négatives, culminant en novembre 2017 et se poursuivant jusqu'en novembre 2019, où le fonds de roulement atteint son niveau le plus bas.
Le revenu, quant à lui, affiche une certaine volatilité. Après une augmentation notable entre août 2014 et novembre 2014, il connaît une baisse au cours des trimestres suivants, se stabilisant autour de 4,2 milliards de dollars américains. Une nouvelle augmentation est observée en novembre 2015, suivie d'une période de fluctuation. Le revenu dépasse à nouveau les 4,4 milliards de dollars américains en mai 2018, puis en novembre 2018, avant de connaître une nouvelle phase de stabilisation et de légère baisse, puis une remontée en mai 2019.
- Fonds de roulement
- Le fonds de roulement est constamment négatif sur toute la période analysée. L'amplitude de cette négativité s'accroît significativement à partir de février 2017, suggérant une détérioration de la capacité à couvrir les obligations à court terme avec les actifs courants.
- Revenu
- Le revenu présente des fluctuations trimestrielles, mais tend à se stabiliser autour d'une moyenne de 4,1 à 4,4 milliards de dollars américains. Les variations peuvent être liées à des facteurs saisonniers ou à des événements spécifiques affectant les ventes.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Les données relatives au taux de rotation du fonds de roulement sont manquantes pour l'ensemble de la période, ce qui empêche une analyse de l'efficacité de l'utilisation du fonds de roulement.
Jours de rotation de l’inventaire
| 24 nov. 2019 | 25 août 2019 | 26 mai 2019 | 24 févr. 2019 | 25 nov. 2018 | 26 août 2018 | 27 mai 2018 | 25 févr. 2018 | 26 nov. 2017 | 27 août 2017 | 28 mai 2017 | 26 févr. 2017 | 27 nov. 2016 | 28 août 2016 | 29 mai 2016 | 28 févr. 2016 | 29 nov. 2015 | 30 août 2015 | 31 mai 2015 | 22 févr. 2015 | 23 nov. 2014 | 24 août 2014 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2019-11-24), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-25), 10-K (Date du rapport : 2019-05-26), 10-Q (Date du rapport : 2019-02-24), 10-Q (Date du rapport : 2018-11-25), 10-Q (Date du rapport : 2018-08-26), 10-K (Date du rapport : 2018-05-27), 10-Q (Date du rapport : 2018-02-25), 10-Q (Date du rapport : 2017-11-26), 10-Q (Date du rapport : 2017-08-27), 10-K (Date du rapport : 2017-05-28), 10-Q (Date du rapport : 2017-02-26), 10-Q (Date du rapport : 2016-11-27), 10-Q (Date du rapport : 2016-08-28), 10-K (Date du rapport : 2016-05-29), 10-Q (Date du rapport : 2016-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2015-11-29), 10-Q (Date du rapport : 2015-08-30), 10-K (Date du rapport : 2015-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-02-22), 10-Q (Date du rapport : 2014-11-23), 10-Q (Date du rapport : 2014-08-24).
1 Q2 2020 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle des fluctuations dans la gestion des stocks sur la période considérée.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks présente une variabilité significative. Initialement à 6,37, il diminue légèrement avant de connaître une augmentation notable pour atteindre 7,76. Ensuite, il oscille entre 6,28 et 8,12, sans direction claire. Une tendance à la baisse est perceptible vers la fin de la période, avec des valeurs se situant autour de 6,35-6,45.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l’inventaire suivent une tendance inverse au taux de rotation des stocks. Une diminution initiale est observée, passant de 57 à 47 jours, indiquant une accélération de la rotation des stocks. Par la suite, les jours de rotation fluctuent, se stabilisant généralement entre 51 et 58 jours. Une légère augmentation est visible vers la fin de la période, avec des valeurs se rapprochant de 57 jours.
Il est à noter que les deux indicateurs semblent corrélés, comme attendu. Les périodes de taux de rotation élevés correspondent à des jours de rotation faibles, et inversement. L'évolution suggère une certaine instabilité dans la gestion des stocks, avec des périodes d'amélioration suivies de périodes de stagnation ou de dégradation. L'absence de tendance claire sur la période totale nécessite une analyse plus approfondie pour identifier les facteurs sous-jacents à ces fluctuations.
Jours de rotation des comptes clients
| 24 nov. 2019 | 25 août 2019 | 26 mai 2019 | 24 févr. 2019 | 25 nov. 2018 | 26 août 2018 | 27 mai 2018 | 25 févr. 2018 | 26 nov. 2017 | 27 août 2017 | 28 mai 2017 | 26 févr. 2017 | 27 nov. 2016 | 28 août 2016 | 29 mai 2016 | 28 févr. 2016 | 29 nov. 2015 | 30 août 2015 | 31 mai 2015 | 22 févr. 2015 | 23 nov. 2014 | 24 août 2014 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2019-11-24), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-25), 10-K (Date du rapport : 2019-05-26), 10-Q (Date du rapport : 2019-02-24), 10-Q (Date du rapport : 2018-11-25), 10-Q (Date du rapport : 2018-08-26), 10-K (Date du rapport : 2018-05-27), 10-Q (Date du rapport : 2018-02-25), 10-Q (Date du rapport : 2017-11-26), 10-Q (Date du rapport : 2017-08-27), 10-K (Date du rapport : 2017-05-28), 10-Q (Date du rapport : 2017-02-26), 10-Q (Date du rapport : 2016-11-27), 10-Q (Date du rapport : 2016-08-28), 10-K (Date du rapport : 2016-05-29), 10-Q (Date du rapport : 2016-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2015-11-29), 10-Q (Date du rapport : 2015-08-30), 10-K (Date du rapport : 2015-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-02-22), 10-Q (Date du rapport : 2014-11-23), 10-Q (Date du rapport : 2014-08-24).
1 Q2 2020 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion des créances. Le ratio de rotation des créances présente une fluctuation au cours de la période observée. Initialement, une augmentation est notée, passant de 10.97 à 12.71, suggérant une amélioration de l'efficacité de la collecte des créances. Cette tendance positive se maintient jusqu'à 12.17, puis connaît une diminution progressive pour atteindre 9.47.
- Ratio de rotation des créances
- Une augmentation initiale est suivie d'une diminution progressive. Le pic est atteint au deuxième trimestre 2015, tandis que le point le plus bas est observé au quatrième trimestre 2019.
En parallèle, les jours de rotation des comptes clients montrent une évolution inverse. Une augmentation est observée, passant de 33 à 39 jours, indiquant une période de recouvrement plus longue. Cette augmentation est plus marquée à partir du troisième trimestre 2016, avec une stabilisation autour de 38-39 jours avant une légère diminution à 37 jours, puis une remontée à 39 jours.
- Jours de rotation des comptes clients
- Une tendance générale à l'augmentation est perceptible, impliquant un allongement du cycle de recouvrement des créances. Le nombre de jours atteint son maximum au quatrième trimestre 2018 et au premier trimestre 2019.
La corrélation entre les deux ratios est inverse, comme attendu. Une augmentation du ratio de rotation des créances correspond à une diminution des jours de rotation des comptes clients, et vice versa. La diminution du ratio de rotation des créances et l'augmentation des jours de rotation des comptes clients observées vers la fin de la période analysée pourraient indiquer une détérioration de la qualité du crédit ou une modification des conditions de vente.
Cycle de fonctionnement
| 24 nov. 2019 | 25 août 2019 | 26 mai 2019 | 24 févr. 2019 | 25 nov. 2018 | 26 août 2018 | 27 mai 2018 | 25 févr. 2018 | 26 nov. 2017 | 27 août 2017 | 28 mai 2017 | 26 févr. 2017 | 27 nov. 2016 | 28 août 2016 | 29 mai 2016 | 28 févr. 2016 | 29 nov. 2015 | 30 août 2015 | 31 mai 2015 | 22 févr. 2015 | 23 nov. 2014 | 24 août 2014 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnement1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2019-11-24), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-25), 10-K (Date du rapport : 2019-05-26), 10-Q (Date du rapport : 2019-02-24), 10-Q (Date du rapport : 2018-11-25), 10-Q (Date du rapport : 2018-08-26), 10-K (Date du rapport : 2018-05-27), 10-Q (Date du rapport : 2018-02-25), 10-Q (Date du rapport : 2017-11-26), 10-Q (Date du rapport : 2017-08-27), 10-K (Date du rapport : 2017-05-28), 10-Q (Date du rapport : 2017-02-26), 10-Q (Date du rapport : 2016-11-27), 10-Q (Date du rapport : 2016-08-28), 10-K (Date du rapport : 2016-05-29), 10-Q (Date du rapport : 2016-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2015-11-29), 10-Q (Date du rapport : 2015-08-30), 10-K (Date du rapport : 2015-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-02-22), 10-Q (Date du rapport : 2014-11-23), 10-Q (Date du rapport : 2014-08-24).
1 Q2 2020 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= + =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion de l'inventaire, des comptes clients et le cycle de fonctionnement.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l’inventaire présentent une certaine volatilité sur la période analysée. On observe une diminution initiale, passant de 57 jours en août 2014 à 49 jours en février 2015. Une remontée est ensuite constatée, atteignant 57 jours en août 2015, suivie d'une nouvelle baisse à 45 jours en février 2016. La tendance générale est à une fluctuation autour de 50 à 60 jours, avec une légère augmentation vers la fin de la période, atteignant 57 jours en août 2019 et se stabilisant à ce niveau en novembre 2019.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients montrent une tendance à l'augmentation progressive. Ils passent de 33 jours en août 2014 à 39 jours en novembre 2018. Une stabilisation relative est observée entre 36 et 39 jours sur les dernières périodes, avec une légère fluctuation. Il est à noter une augmentation plus marquée entre 2016 et 2018.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement suit une tendance générale à l'augmentation sur la période. Il passe de 90 jours en août 2014 à 96 jours en novembre 2019. Des fluctuations sont présentes, mais la tendance à la hausse est claire. On observe une augmentation notable entre 2016 et 2019, avec des pics à 97 jours en novembre 2018 et à 96 jours en novembre 2019. Le cycle de fonctionnement semble donc s'allonger progressivement.
En résumé, l'entreprise semble avoir une gestion de l'inventaire relativement stable, bien que fluctuante. La rotation des comptes clients tend à ralentir, tandis que le cycle de fonctionnement global s'allonge, ce qui pourrait indiquer une diminution de l'efficacité de la conversion du cycle de vente en espèces.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
| 24 nov. 2019 | 25 août 2019 | 26 mai 2019 | 24 févr. 2019 | 25 nov. 2018 | 26 août 2018 | 27 mai 2018 | 25 févr. 2018 | 26 nov. 2017 | 27 août 2017 | 28 mai 2017 | 26 févr. 2017 | 27 nov. 2016 | 28 août 2016 | 29 mai 2016 | 28 févr. 2016 | 29 nov. 2015 | 30 août 2015 | 31 mai 2015 | 22 févr. 2015 | 23 nov. 2014 | 24 août 2014 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2019-11-24), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-25), 10-K (Date du rapport : 2019-05-26), 10-Q (Date du rapport : 2019-02-24), 10-Q (Date du rapport : 2018-11-25), 10-Q (Date du rapport : 2018-08-26), 10-K (Date du rapport : 2018-05-27), 10-Q (Date du rapport : 2018-02-25), 10-Q (Date du rapport : 2017-11-26), 10-Q (Date du rapport : 2017-08-27), 10-K (Date du rapport : 2017-05-28), 10-Q (Date du rapport : 2017-02-26), 10-Q (Date du rapport : 2016-11-27), 10-Q (Date du rapport : 2016-08-28), 10-K (Date du rapport : 2016-05-29), 10-Q (Date du rapport : 2016-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2015-11-29), 10-Q (Date du rapport : 2015-08-30), 10-K (Date du rapport : 2015-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-02-22), 10-Q (Date du rapport : 2014-11-23), 10-Q (Date du rapport : 2014-08-24).
1 Q2 2020 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion des comptes fournisseurs. Le taux de rotation des comptes fournisseurs présente une diminution globale sur la période observée.
- Tendance générale du taux de rotation
- Initialement à 7,39, le taux de rotation a fluctué avant de connaître une baisse progressive, atteignant 3,57 à la fin de la période. Cette diminution indique une détérioration de l'efficacité avec laquelle les comptes fournisseurs sont payés.
- Variations à court terme du taux de rotation
- Des fluctuations sont notables, notamment une augmentation de 7,39 à 7,9, suivie d'une baisse à 6,54. Ces variations suggèrent des changements dans les conditions de paiement ou dans les stratégies d'achat.
- Tendance générale des jours de rotation
- Les jours de rotation des comptes fournisseurs ont augmenté de manière constante sur la période. Partant de 49 jours, ils ont atteint 102 jours, ce qui confirme la tendance à un allongement des délais de paiement.
- Variations à court terme des jours de rotation
- Des augmentations significatives sont observées, notamment entre le 29 mai 2016 et le 26 novembre 2016 (de 67 à 77 jours) et entre le 26 novembre 2017 et le 25 février 2018 (de 77 à 97 jours). Ces pics pourraient être liés à des événements spécifiques affectant les flux de trésorerie ou les relations avec les fournisseurs.
- Corrélation entre les deux ratios
- Une relation inverse est clairement visible entre le taux de rotation et les jours de rotation. Lorsque le taux de rotation diminue, les jours de rotation augmentent, ce qui est conforme à la définition de ces ratios.
En conclusion, les données indiquent une tendance à l'allongement des délais de paiement des comptes fournisseurs, ce qui pourrait signaler des difficultés de trésorerie ou une modification des accords commerciaux.
Cycle de conversion de trésorerie
General Mills Inc., cycle de conversion de trésorerie, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 24 nov. 2019 | 25 août 2019 | 26 mai 2019 | 24 févr. 2019 | 25 nov. 2018 | 26 août 2018 | 27 mai 2018 | 25 févr. 2018 | 26 nov. 2017 | 27 août 2017 | 28 mai 2017 | 26 févr. 2017 | 27 nov. 2016 | 28 août 2016 | 29 mai 2016 | 28 févr. 2016 | 29 nov. 2015 | 30 août 2015 | 31 mai 2015 | 22 févr. 2015 | 23 nov. 2014 | 24 août 2014 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2019-11-24), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-25), 10-K (Date du rapport : 2019-05-26), 10-Q (Date du rapport : 2019-02-24), 10-Q (Date du rapport : 2018-11-25), 10-Q (Date du rapport : 2018-08-26), 10-K (Date du rapport : 2018-05-27), 10-Q (Date du rapport : 2018-02-25), 10-Q (Date du rapport : 2017-11-26), 10-Q (Date du rapport : 2017-08-27), 10-K (Date du rapport : 2017-05-28), 10-Q (Date du rapport : 2017-02-26), 10-Q (Date du rapport : 2016-11-27), 10-Q (Date du rapport : 2016-08-28), 10-K (Date du rapport : 2016-05-29), 10-Q (Date du rapport : 2016-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2015-11-29), 10-Q (Date du rapport : 2015-08-30), 10-K (Date du rapport : 2015-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-02-22), 10-Q (Date du rapport : 2014-11-23), 10-Q (Date du rapport : 2014-08-24).
1
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= + – =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion du fonds de roulement. Les jours de rotation de l’inventaire présentent une certaine volatilité, oscillant entre 45 et 60 jours sur la période analysée. On observe une diminution initiale suivie d'une remontée, puis une stabilisation relative autour de 50-60 jours.
- Jours de rotation des comptes clients
- Ce ratio montre une augmentation progressive sur la période, passant d'environ 33 jours à 39 jours. Cette évolution suggère un allongement des délais de recouvrement des créances clients.
Les jours de rotation des comptes fournisseurs connaissent une augmentation significative et continue. Ils progressent de 49 jours à 102 jours, indiquant un allongement des délais de paiement aux fournisseurs. Cette tendance pourrait être liée à une stratégie de gestion de trésorerie ou à des difficultés de négociation avec les fournisseurs.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Le cycle de conversion de trésorerie affiche une forte variabilité. Il diminue initialement de manière significative, atteignant des valeurs négatives, ce qui indique une capacité à générer des liquidités rapidement. Cependant, il se stabilise ensuite autour de valeurs positives, puis augmente à nouveau pour atteindre 102 jours à la fin de la période. Les valeurs négatives suggèrent une efficacité accrue dans la conversion du cycle d'exploitation en flux de trésorerie, tandis que les valeurs positives indiquent une période plus longue nécessaire pour convertir les investissements en inventaire et les créances clients en espèces.
Dans l'ensemble, l'évolution des ratios suggère une modification de la politique de gestion du fonds de roulement, avec un allongement des délais de paiement aux fournisseurs et un allongement des délais de recouvrement des créances clients. L'impact de ces changements sur la trésorerie est variable, comme l'illustre l'évolution du cycle de conversion de trésorerie.