Les ratios de solvabilité, également connus sous le nom de ratios d’endettement à long terme, mesurent la capacité d’une entreprise à faire face à ses obligations à long terme.
Ratios de solvabilité (résumé)
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-05-26), 10-K (Date du rapport : 2018-05-27), 10-K (Date du rapport : 2017-05-28), 10-K (Date du rapport : 2016-05-29), 10-K (Date du rapport : 2015-05-31), 10-K (Date du rapport : 2014-05-25).
Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres de General Mills Inc. s’est détérioré de 2017 à 2018, mais s’est ensuite amélioré de 2018 à 2019, dépassant le niveau de 2017. |
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par la dette totale plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette au total des fonds propres de General Mills Inc. s’est détérioré de 2017 à 2018, mais s’est ensuite amélioré de 2018 à 2019, dépassant le niveau de 2017. |
Ratio d’endettement | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par le total de l’actif. | Le ratio de la dette à l’actif de General Mills Inc. s’est détérioré de 2017 à 2018, mais s’est légèrement amélioré de 2018 à 2019. |
Ratio d’endettement financier | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total des actifs par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement financier de General Mills Inc. diminué de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Ratio de couverture des intérêts | Un ratio de solvabilité calculé en divisant l’EBIT par les paiements d’intérêts. | Le ratio de couverture des intérêts de General Mills Inc. s’est détérioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
Taux de couverture des charges fixes | Ratio de solvabilité calculé en divisant le bénéfice avant charges fixes et impôts par charges fixes. | Le taux de couverture des frais fixes de General Mills Inc. s’est détérioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
General Mills Inc., ratio d’endettement par rapport aux capitaux proprescalcul, comparaison avec des indices de référence
26 mai 2019 | 27 mai 2018 | 28 mai 2017 | 29 mai 2016 | 31 mai 2015 | 25 mai 2014 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
Portion à court terme de la dette à long terme | 1,396,500) | 1,600,100) | 604,700) | 1,103,400) | 1,000,400) | 1,250,600) | |
Billets à payer | 1,468,700) | 1,549,800) | 1,234,100) | 269,800) | 615,800) | 1,111,700) | |
Dette à long terme, excluant la partie courante | 11,624,800) | 12,668,700) | 7,642,900) | 7,057,700) | 7,607,700) | 6,423,500) | |
Total de la dette | 14,490,000) | 15,818,600) | 9,481,700) | 8,430,900) | 9,223,900) | 8,785,800) | |
Capitaux propres | 7,054,500) | 6,141,100) | 4,327,900) | 4,930,200) | 4,996,700) | 6,534,800) | |
Ratio de solvabilité | |||||||
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres1 | 2.05 | 2.58 | 2.19 | 1.71 | 1.85 | 1.34 | |
Repères | |||||||
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propresConcurrents2 | |||||||
Altria Group Inc. | 4.51 | — | — | — | — | — | |
Coca-Cola Co. | 2.25 | — | — | — | — | — | |
PepsiCo Inc. | 2.17 | — | — | — | — | — | |
Philip Morris International Inc. | — | — | — | — | — | — | |
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propressecteur | |||||||
Aliments, boissons et tabac | 4.71 | — | — | — | — | — | |
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propresindustrie | |||||||
Biens de consommation de base | 1.34 | — | — | — | — | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-05-26), 10-K (Date du rapport : 2018-05-27), 10-K (Date du rapport : 2017-05-28), 10-K (Date du rapport : 2016-05-29), 10-K (Date du rapport : 2015-05-31), 10-K (Date du rapport : 2014-05-25).
1 2019 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres = Total de la dette ÷ Capitaux propres
= 14,490,000 ÷ 7,054,500 = 2.05
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres de General Mills Inc. s’est détérioré de 2017 à 2018, mais s’est ensuite amélioré de 2018 à 2019, dépassant le niveau de 2017. |
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
General Mills Inc., ratio d’endettement par rapport au total des fonds proprescalcul, comparaison avec des indices de référence
26 mai 2019 | 27 mai 2018 | 28 mai 2017 | 29 mai 2016 | 31 mai 2015 | 25 mai 2014 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
Portion à court terme de la dette à long terme | 1,396,500) | 1,600,100) | 604,700) | 1,103,400) | 1,000,400) | 1,250,600) | |
Billets à payer | 1,468,700) | 1,549,800) | 1,234,100) | 269,800) | 615,800) | 1,111,700) | |
Dette à long terme, excluant la partie courante | 11,624,800) | 12,668,700) | 7,642,900) | 7,057,700) | 7,607,700) | 6,423,500) | |
Total de la dette | 14,490,000) | 15,818,600) | 9,481,700) | 8,430,900) | 9,223,900) | 8,785,800) | |
Capitaux propres | 7,054,500) | 6,141,100) | 4,327,900) | 4,930,200) | 4,996,700) | 6,534,800) | |
Total du capital | 21,544,500) | 21,959,700) | 13,809,600) | 13,361,100) | 14,220,600) | 15,320,600) | |
Ratio de solvabilité | |||||||
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres1 | 0.67 | 0.72 | 0.69 | 0.63 | 0.65 | 0.57 | |
Repères | |||||||
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propresConcurrents2 | |||||||
Altria Group Inc. | 0.82 | — | — | — | — | — | |
Coca-Cola Co. | 0.69 | — | — | — | — | — | |
PepsiCo Inc. | 0.68 | — | — | — | — | — | |
Philip Morris International Inc. | 1.59 | — | — | — | — | — | |
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propressecteur | |||||||
Aliments, boissons et tabac | 0.82 | — | — | — | — | — | |
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propresindustrie | |||||||
Biens de consommation de base | 0.57 | — | — | — | — | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-05-26), 10-K (Date du rapport : 2018-05-27), 10-K (Date du rapport : 2017-05-28), 10-K (Date du rapport : 2016-05-29), 10-K (Date du rapport : 2015-05-31), 10-K (Date du rapport : 2014-05-25).
1 2019 calcul
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres = Total de la dette ÷ Total du capital
= 14,490,000 ÷ 21,544,500 = 0.67
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par la dette totale plus les capitaux propres. | Le ratio de la dette au total des fonds propres de General Mills Inc. s’est détérioré de 2017 à 2018, mais s’est ensuite amélioré de 2018 à 2019, dépassant le niveau de 2017. |
Ratio d’endettement
26 mai 2019 | 27 mai 2018 | 28 mai 2017 | 29 mai 2016 | 31 mai 2015 | 25 mai 2014 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
Portion à court terme de la dette à long terme | 1,396,500) | 1,600,100) | 604,700) | 1,103,400) | 1,000,400) | 1,250,600) | |
Billets à payer | 1,468,700) | 1,549,800) | 1,234,100) | 269,800) | 615,800) | 1,111,700) | |
Dette à long terme, excluant la partie courante | 11,624,800) | 12,668,700) | 7,642,900) | 7,057,700) | 7,607,700) | 6,423,500) | |
Total de la dette | 14,490,000) | 15,818,600) | 9,481,700) | 8,430,900) | 9,223,900) | 8,785,800) | |
Total de l’actif | 30,111,200) | 30,624,000) | 21,812,600) | 21,712,300) | 21,964,500) | 23,145,700) | |
Ratio de solvabilité | |||||||
Ratio d’endettement1 | 0.48 | 0.52 | 0.43 | 0.39 | 0.42 | 0.38 | |
Repères | |||||||
Ratio d’endettementConcurrents2 | |||||||
Altria Group Inc. | 0.57 | — | — | — | — | — | |
Coca-Cola Co. | 0.50 | — | — | — | — | — | |
PepsiCo Inc. | 0.41 | — | — | — | — | — | |
Philip Morris International Inc. | 0.72 | — | — | — | — | — | |
Ratio d’endettementsecteur | |||||||
Aliments, boissons et tabac | 0.52 | — | — | — | — | — | |
Ratio d’endettementindustrie | |||||||
Biens de consommation de base | 0.35 | — | — | — | — | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-05-26), 10-K (Date du rapport : 2018-05-27), 10-K (Date du rapport : 2017-05-28), 10-K (Date du rapport : 2016-05-29), 10-K (Date du rapport : 2015-05-31), 10-K (Date du rapport : 2014-05-25).
1 2019 calcul
Ratio d’endettement = Total de la dette ÷ Total de l’actif
= 14,490,000 ÷ 30,111,200 = 0.48
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Ratio d’endettement | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par le total de l’actif. | Le ratio de la dette à l’actif de General Mills Inc. s’est détérioré de 2017 à 2018, mais s’est légèrement amélioré de 2018 à 2019. |
Ratio d’endettement financier
26 mai 2019 | 27 mai 2018 | 28 mai 2017 | 29 mai 2016 | 31 mai 2015 | 25 mai 2014 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
Total de l’actif | 30,111,200) | 30,624,000) | 21,812,600) | 21,712,300) | 21,964,500) | 23,145,700) | |
Capitaux propres | 7,054,500) | 6,141,100) | 4,327,900) | 4,930,200) | 4,996,700) | 6,534,800) | |
Ratio de solvabilité | |||||||
Ratio d’endettement financier1 | 4.27 | 4.99 | 5.04 | 4.40 | 4.40 | 3.54 | |
Repères | |||||||
Ratio d’endettement financierConcurrents2 | |||||||
Altria Group Inc. | 7.92 | — | — | — | — | — | |
Coca-Cola Co. | 4.55 | — | — | — | — | — | |
PepsiCo Inc. | 5.31 | — | — | — | — | — | |
Philip Morris International Inc. | — | — | — | — | — | — | |
Ratio d’endettement financiersecteur | |||||||
Aliments, boissons et tabac | 9.05 | — | — | — | — | — | |
Ratio d’endettement financierindustrie | |||||||
Biens de consommation de base | 3.82 | — | — | — | — | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-05-26), 10-K (Date du rapport : 2018-05-27), 10-K (Date du rapport : 2017-05-28), 10-K (Date du rapport : 2016-05-29), 10-K (Date du rapport : 2015-05-31), 10-K (Date du rapport : 2014-05-25).
1 2019 calcul
Ratio d’endettement financier = Total de l’actif ÷ Capitaux propres
= 30,111,200 ÷ 7,054,500 = 4.27
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Ratio d’endettement financier | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total des actifs par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement financier de General Mills Inc. diminué de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
Ratio de couverture des intérêts
General Mills Inc., le taux de couverture des intérêtscalcul, comparaison avec des indices de référence
26 mai 2019 | 27 mai 2018 | 28 mai 2017 | 29 mai 2016 | 31 mai 2015 | 25 mai 2014 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
Bénéfice net attribuable à General Mills | 1,752,700) | 2,131,000) | 1,657,500) | 1,697,400) | 1,221,300) | 1,824,400) | |
Plus: Bénéfice net attribuable à la participation ne donnant pas le contrôle | 33,500) | 32,000) | 43,600) | 39,400) | 38,100) | 36,900) | |
Plus: Charge d’impôt sur le résultat | 367,800) | 57,300) | 655,200) | 755,200) | 586,800) | 883,300) | |
Plus: Charges d’intérêts, déduction faite des intérêts capitalisés | 527,400) | 385,400) | 302,100) | 311,900) | 328,600) | 318,500) | |
Bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT) | 2,681,400) | 2,605,700) | 2,658,400) | 2,803,900) | 2,174,800) | 3,063,100) | |
Ratio de solvabilité | |||||||
Ratio de couverture des intérêts1 | 5.08 | 6.76 | 8.80 | 8.99 | 6.62 | 9.62 | |
Repères | |||||||
Ratio de couverture des intérêtsConcurrents2 | |||||||
Altria Group Inc. | 1.58 | — | — | — | — | — | |
Coca-Cola Co. | 12.40 | — | — | — | — | — | |
PepsiCo Inc. | 9.20 | — | — | — | — | — | |
Philip Morris International Inc. | 13.59 | — | — | — | — | — | |
Ratio de couverture des intérêtssecteur | |||||||
Aliments, boissons et tabac | 8.36 | — | — | — | — | — | |
Ratio de couverture des intérêtsindustrie | |||||||
Biens de consommation de base | 8.58 | — | — | — | — | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-05-26), 10-K (Date du rapport : 2018-05-27), 10-K (Date du rapport : 2017-05-28), 10-K (Date du rapport : 2016-05-29), 10-K (Date du rapport : 2015-05-31), 10-K (Date du rapport : 2014-05-25).
1 2019 calcul
Ratio de couverture des intérêts = EBIT ÷ Charges d’intérêts
= 2,681,400 ÷ 527,400 = 5.08
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Ratio de couverture des intérêts | Un ratio de solvabilité calculé en divisant l’EBIT par les paiements d’intérêts. | Le ratio de couverture des intérêts de General Mills Inc. s’est détérioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
Taux de couverture des charges fixes
General Mills Inc., taux de couverture des charges fixescalcul, comparaison avec des indices de référence
26 mai 2019 | 27 mai 2018 | 28 mai 2017 | 29 mai 2016 | 31 mai 2015 | 25 mai 2014 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
Bénéfice net attribuable à General Mills | 1,752,700) | 2,131,000) | 1,657,500) | 1,697,400) | 1,221,300) | 1,824,400) | |
Plus: Bénéfice net attribuable à la participation ne donnant pas le contrôle | 33,500) | 32,000) | 43,600) | 39,400) | 38,100) | 36,900) | |
Plus: Charge d’impôt sur le résultat | 367,800) | 57,300) | 655,200) | 755,200) | 586,800) | 883,300) | |
Plus: Charges d’intérêts, déduction faite des intérêts capitalisés | 527,400) | 385,400) | 302,100) | 311,900) | 328,600) | 318,500) | |
Bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT) | 2,681,400) | 2,605,700) | 2,658,400) | 2,803,900) | 2,174,800) | 3,063,100) | |
Plus: Charges locatives au titre de tous les contrats de location-exploitation liés aux activités poursuivies | 184,900) | 189,400) | 188,100) | 189,100) | 193,500) | 189,000) | |
Bénéfice avant charges fixes et impôts | 2,866,300) | 2,795,100) | 2,846,500) | 2,993,000) | 2,368,300) | 3,252,100) | |
Charges d’intérêts, déduction faite des intérêts capitalisés | 527,400) | 385,400) | 302,100) | 311,900) | 328,600) | 318,500) | |
Charges locatives au titre de tous les contrats de location-exploitation liés aux activités poursuivies | 184,900) | 189,400) | 188,100) | 189,100) | 193,500) | 189,000) | |
Charges fixes | 712,300) | 574,800) | 490,200) | 501,000) | 522,100) | 507,500) | |
Ratio de solvabilité | |||||||
Taux de couverture des charges fixes1 | 4.02 | 4.86 | 5.81 | 5.97 | 4.54 | 6.41 | |
Repères | |||||||
Taux de couverture des charges fixesConcurrents2 | |||||||
Coca-Cola Co. | 9.47 | — | — | — | — | — | |
PepsiCo Inc. | 6.79 | — | — | — | — | — | |
Philip Morris International Inc. | 9.88 | — | — | — | — | — | |
Taux de couverture des charges fixessecteur | |||||||
Aliments, boissons et tabac | 6.79 | — | — | — | — | — | |
Taux de couverture des charges fixesindustrie | |||||||
Biens de consommation de base | 5.11 | — | — | — | — | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-05-26), 10-K (Date du rapport : 2018-05-27), 10-K (Date du rapport : 2017-05-28), 10-K (Date du rapport : 2016-05-29), 10-K (Date du rapport : 2015-05-31), 10-K (Date du rapport : 2014-05-25).
1 2019 calcul
Taux de couverture des charges fixes = Bénéfice avant charges fixes et impôts ÷ Charges fixes
= 2,866,300 ÷ 712,300 = 4.02
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Taux de couverture des charges fixes | Ratio de solvabilité calculé en divisant le bénéfice avant charges fixes et impôts par charges fixes. | Le taux de couverture des frais fixes de General Mills Inc. s’est détérioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |