Analyse des ratios d’activité à court terme
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Espace pour les utilisateurs payants
Essayer gratuitement
General Mills Inc. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- État des résultats
- Bilan : actif
- Analyse des ratios de solvabilité
- Analyse des ratios d’activité à long terme
- Rapport valeur/ EBITDA d’entreprise (EV/EBITDA)
- Modèle d’évaluation des immobilisations (CAPM)
- Sélection de données financières depuis 2005
- Ratio de marge bénéficiaire nette depuis 2005
- Ratio de marge bénéficiaire d’exploitation depuis 2005
- Cumul des régularisations
Nous acceptons :
Ratios d’activité à court terme (résumé)
General Mills Inc., les ratios d’activité à court terme
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-05-26), 10-K (Date du rapport : 2018-05-27), 10-K (Date du rapport : 2017-05-28), 10-K (Date du rapport : 2016-05-29), 10-K (Date du rapport : 2015-05-31), 10-K (Date du rapport : 2014-05-25).
- Taux de rotation des stocks
- La tendance du taux de rotation des stocks montre une stabilité relativement élevée autour de 7.4 à 7.59 entre 2014 et 2016, avant de connaître une baisse significative en 2017 à 6.78, poursuivie par une diminution plus marquée en 2018 à 6.28. En 2019, une légère reprise à 7.12 indique une amélioration, mais il reste inférieur aux niveaux observés avant 2017.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances a connu une amélioration régulière, passant de 12.07 en 2014 à 12.71 en 2015, puis restant stable autour de 12 lors des années suivantes, sauf une légère diminution en 2017 à 10.92. En 2019, il reprend une valeur proche de 10.04, indiquant une gestion relativement constante des créances clients, avec de légères fluctuations.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a affiché une tendance à la baisse entre 2014 et 2018, passant de 7.16 à 4.74, ce qui indique une augmentation de la durée de paiement aux fournisseurs. En 2019, le taux de rotation rebondit légèrement à 3.89, restant à un niveau relativement bas, mais supérieur à celui de 2018, suggérant une gestion plus prudente ou une adaptation dans les délais de paiement.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Les données pour ce ratio ne sont pas disponibles pour les différentes périodes, ce qui ne permet pas d’observer une tendance ou une évolution spécifique dans cette métrique.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Ce indicateur montre une stabilité autour de 48-49 jours en 2014-2016. Une augmentation notable intervient en 2017 et 2018 où le nombre de jours de rotation s’accroît à 54 et 58 respectivement, avant de diminuer à 51 jours en 2019. Cette évolution peut refléter un changement dans la gestion des stocks ou une adaptation stratégique.
- Jours de rotation des comptes clients
- Ce ratio a suivi une tendance à la légère augmentation, passant de 30 jours en 2014 à 39 jours en 2018. En 2019, il diminue légèrement à 36 jours, indiquant une tendance à l’allongement de la période de recouvrement, mais avec une légère réduction à la fin de la période observée.
- Cycle de fonctionnement
- Ce cycle a augmenté de 79 jours en 2014 à 97 jours en 2018, témoignant d’un allongement global entre le cycle d’exploitation. En 2019, malgré une baisse à 87 jours, ce cycle reste supérieur aux niveaux initiaux, suggérant une gestion plus longue du cycle de production ou de vente.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Une augmentation progressive est observée, passant de 51 jours en 2014 à 97 jours en 2018, ce qui indique un allongement de la période de paiement aux fournisseurs. En 2019, cette valeur se maintient à 94 jours, confirmant une tendance à la prolongation des délais de paiement dans la période observée.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Ce ratio a connu une forte variation : il a diminué de 28 jours en 2014 à 8 jours en 2016, puis a augmenté à 10 jours en 2017. En 2018, la valeur n’est pas précisée, mais en 2019, un résultat de -7 jours indique une situation où le cycle de conversion de trésorerie a peut-être été optimisé ou inverse, suggérant une gestion exceptionnelle ou des anomalies dans la conversion de trésorerie. La tendance globale montre une amélioration significative de l'efficacité de la gestion de la trésorerie sur cette période.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
General Mills Inc., le taux de rotation des stockscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 26 mai 2019 | 27 mai 2018 | 28 mai 2017 | 29 mai 2016 | 31 mai 2015 | 25 mai 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
| Coût des ventes | |||||||
| Inventaires | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Taux de rotation des stocks1 | |||||||
| Repères | |||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-05-26), 10-K (Date du rapport : 2018-05-27), 10-K (Date du rapport : 2017-05-28), 10-K (Date du rapport : 2016-05-29), 10-K (Date du rapport : 2015-05-31), 10-K (Date du rapport : 2014-05-25).
1 2019 calcul
Taux de rotation des stocks = Coût des ventes ÷ Inventaires
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du coût des ventes
- Le coût des ventes a montré une tendance fluctuante au cours de la période. Après une hausse de 2014 à 2015, avec un montant de 11 539 800 USD en 2014 à 11 681 100 USD en 2015, on observe une baisse significative en 2016, atteignant 10 733 600 USD. La tendance à la baisse se poursuit jusqu'en 2017, avec un coût de 10 056 000 USD, puis rebondit légèrement en 2018 à 10 312 900 USD et en 2019 à 11 108 400 USD. Cette évolution indique une réduction du coût des ventes en 2016 et 2017 par rapport à 2014-2015, suivie d'une augmentation relativement modérée ensuite, suggérant des variations dans la structure des coûts ou dans la gestion des matières premières et de la fabrication.
- Évolution des inventaires
- Les inventaires ont initialement été stables entre 2014 et 2015, avec une légère baisse en 2016 à 1 413 700 USD. Ils ont augmenté en 2017 à 1 483 600 USD, poursuivant leur hausse en 2018 pour atteindre 1 642 200 USD. En 2019, on observe une nouvelle diminution à 1 559 300 USD. La fluctuation des inventaires pourrait refléter des ajustements dans la stratégie de gestion des stocks, une variation de la demande ou des changements dans la rotation des stocks.
- Évolution du taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a connu des variations notables, débutant à 7,4 en 2014. Il a augmenté en 2015 à 7,58, puis a légèrement progressé en 2016 à 7,59, indiquant une gestion efficace des stocks. Une chute importante a été observée en 2017, où il est descendu à 6,78, correspondant à une baisse de la fréquence de rotation. En 2018, le taux a encore diminué à 6,28, avant de remonter en 2019 à 7,12, presque au même niveau qu'en 2015. Ces fluctuations peuvent indiquer des changements dans la politique de gestion des stocks, une variabilité de la demande ou des périodes où les stocks ont été tenus plus longtemps ou plus courtement en inventaire.
Ratio de rotation des créances
General Mills Inc., le ratio de rotation des créancescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 26 mai 2019 | 27 mai 2018 | 28 mai 2017 | 29 mai 2016 | 31 mai 2015 | 25 mai 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
| Revenu | |||||||
| Créances | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Ratio de rotation des créances1 | |||||||
| Repères | |||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-05-26), 10-K (Date du rapport : 2018-05-27), 10-K (Date du rapport : 2017-05-28), 10-K (Date du rapport : 2016-05-29), 10-K (Date du rapport : 2015-05-31), 10-K (Date du rapport : 2014-05-25).
1 2019 calcul
Ratio de rotation des créances = Revenu ÷ Créances
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Analyse des revenus
- Les revenus de l'entreprise ont montré une tendance globale à la baisse entre 2014 et 2017, passant de 17 909 600 USD à 15 619 800 USD. Cependant, à partir de 2018, une reprise progressive est observée, avec une augmentation jusqu'à 16 865 200 USD en 2019. Cette évolution indique une diminution initiale des revenus suivie d’une tendance de redressement au cours des dernières années analysées.
- Analyse des créances
- Les créances ont enregistré une hausse légère de 2014 à 2018, passant de 1 483 600 USD à 1 684 200 USD. En 2019, cette valeur se stabilise à un niveau similaire à celui de l’année précédente, à 1 679 700 USD. La tendance à la hausse initiale pourrait indiquer une augmentation des ventes à crédit ou une extension des conditions de crédit accordées, tandis que la stabilisation en 2019 suggère une possible consolidation de cette stratégie ou une meilleure gestion du recouvrement.
- Analyse du ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances a connu une baisse significative de 12.07 en 2014 à 9.35 en 2018, indiquant une augmentation de la durée moyenne de règlement des clients ou une baisse de l’efficacité dans la gestion du recouvrement des créances. En 2019, une légère amélioration est observée avec un ratio de 10.04, ce qui peut témoigner d’une tentative de meilleure gestion du cycle de crédit client ou d’une modification dans la politique commerciale. La fluctuation de ce ratio reflète la sensibilité de la gestion des créances face aux développements économiques ou stratégiques de l’entreprise.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
General Mills Inc., ratio de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 26 mai 2019 | 27 mai 2018 | 28 mai 2017 | 29 mai 2016 | 31 mai 2015 | 25 mai 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
| Coût des ventes | |||||||
| Comptes créditeurs | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | |||||||
| Repères | |||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-05-26), 10-K (Date du rapport : 2018-05-27), 10-K (Date du rapport : 2017-05-28), 10-K (Date du rapport : 2016-05-29), 10-K (Date du rapport : 2015-05-31), 10-K (Date du rapport : 2014-05-25).
1 2019 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = Coût des ventes ÷ Comptes créditeurs
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Analyse des coûts des ventes
- Le coût des ventes de l'entreprise a montré des fluctuations au fil des années. Après une augmentation modérée, il a diminué en 2016 pour atteindre un point bas, puis a repris une tendance à la hausse en 2017, 2018 et 2019. La tendance générale indique une réduction du coût des ventes en 2016, suivie d'une remontée, suggérant une variabilité dans la gestion des coûts ou dans la structure des coûts en lien avec l'activité.
- Analyse des comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs ont connu une croissance constante sur la période, passant de 1 611 300 US$ en 2014 à 2 854 100 US$ en 2019. Cette augmentation reflète un accroissement des dettes envers les fournisseurs, ce qui pourrait indiquer une stratégie de gestion de fonds de roulement ou une hausse des achats à crédit. La croissance régulière témoigne d'une tendance à allonger les délais de paiement ou d'une augmentation des achats à crédit.
- Analyse du taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs a diminué principalement jusqu'en 2018, passant de 7.16 en 2014 à 3.76 en 2018, puis a connu une légère hausse en 2019 pour s'établir à 3.89. La baisse de ce taux indique une diminution de la vitesse de paiement aux fournisseurs, ce qui peut refléter un allongement des délais de paiement ou une gestion stratégique des sorties de trésorerie. La légère reprise en 2019 laisse penser une possible tendance à l'accélération du délai de paiement ou une gestion différente de la relation fournisseurs.
Taux de rotation du fonds de roulement
General Mills Inc., taux de rotation du fonds de roulementcalcul, comparaison avec des indices de référence
| 26 mai 2019 | 27 mai 2018 | 28 mai 2017 | 29 mai 2016 | 31 mai 2015 | 25 mai 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
| Actif circulant | |||||||
| Moins: Passif à court terme | |||||||
| Fonds de roulement | |||||||
| Revenu | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | |||||||
| Repères | |||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-05-26), 10-K (Date du rapport : 2018-05-27), 10-K (Date du rapport : 2017-05-28), 10-K (Date du rapport : 2016-05-29), 10-K (Date du rapport : 2015-05-31), 10-K (Date du rapport : 2014-05-25).
1 2019 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = Revenu ÷ Fonds de roulement
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Fonds de roulement
- Le fonds de roulement de l'entreprise a systématiquement présenté une valeur négative sur l'ensemble de la période, avec une aggravation notable entre 2017 et 2018, où il a atteint un pic de -3,218,200 milliers de dollars. Après cette date, une légère amélioration est observée, la valeur restant cependant nettement en territoire négatif, indiquant des tensions de liquidité persistantes ou un niveau élevé d’engagements à court terme par rapport aux actifs à court terme.
- Revenu
- Les revenus ont connu une tendance générale de stabilité avec une légère baisse sur la période, passant d'environ 17,91 milliards de dollars en 2014 à un point bas en 2016, puis se redressant pour atteindre 16,87 milliards en 2019. Cette évolution suggère une relative stagnation ou une faible croissance des ventes, avec un point de rebond en 2019, indiquant possiblement une reprise ou une stabilisation après une période de baisse.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Les données spécifiques pour ce ratio ne sont pas disponibles dans la période analysée, rendant impossible une appréciation précise de sa tendance. Toutefois, compte tenu de l'évolution du fonds de roulement en territoire négatif et de la stabilité relative des revenus, il est probable que la rotation ait été impactée par la gestion des actifs et passifs à court terme dans un contexte de liquidités tendues.
Jours de rotation de l’inventaire
General Mills Inc., jours de rotation de l’inventairecalcul, comparaison avec des indices de référence
| 26 mai 2019 | 27 mai 2018 | 28 mai 2017 | 29 mai 2016 | 31 mai 2015 | 25 mai 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||
| Taux de rotation des stocks | |||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | |||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-05-26), 10-K (Date du rapport : 2018-05-27), 10-K (Date du rapport : 2017-05-28), 10-K (Date du rapport : 2016-05-29), 10-K (Date du rapport : 2015-05-31), 10-K (Date du rapport : 2014-05-25).
1 2019 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des stocks
-
Le taux de rotation des stocks a présenté une tendance globalement stable entre mai 2014 et mai 2016, avec une légère augmentation, passant de 7,4 en 2014 à 7,59 en 2016. Cette évolution suggère une gestion efficace des stocks, permettant un renouvellement relativement rapide des inventaires.
À partir de 2017, une baisse du taux de rotation a été observée, passant à 6,78, ce qui indique une rotation plus lente des stocks. Cette diminution a perduré jusqu'en 2018, où le ratio est tombé à 6,28, ce qui pourrait refléter une augmentation des stocks ou une diminution de la fréquence de vente.
En 2019, une légère amélioration est notée avec un taux de 7,12, rapprochant la valeur de celle de 2014. Cette tendance pourrait indiquer une tentative de réoptimisation de la gestion des stocks pour accélérer leur rotation.
- Jours de rotation de l’inventaire
-
Les jours de rotation ont maintenu une stabilité relative autour de 48 à 49 jours durant les premières années du rapport, soit en 2014, 2015 et 2016, ce qui indique une gestion cohérente du cycle d'inventaire.
À partir de 2017, une augmentation notable a été constatée, avec une période de 54 jours, s'accompagnant d'une croissance à 58 jours en 2018. Cela reflète une augmentation du délai moyen entre l'acquisition et la vente des stocks, probablement en raison d'une accumulation plus longue en stock ou d'une baisse de la demande.
En 2019, une réduction à 51 jours représente une tentative de renverser cette tendance, de retour proche des niveaux historiques, suggérant un ajustement dans la gestion des stocks visant à accélérer leur rotation.
Jours de rotation des comptes clients
General Mills Inc., jours de rotation des comptes clientscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 26 mai 2019 | 27 mai 2018 | 28 mai 2017 | 29 mai 2016 | 31 mai 2015 | 25 mai 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||
| Ratio de rotation des créances | |||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | |||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-05-26), 10-K (Date du rapport : 2018-05-27), 10-K (Date du rapport : 2017-05-28), 10-K (Date du rapport : 2016-05-29), 10-K (Date du rapport : 2015-05-31), 10-K (Date du rapport : 2014-05-25).
1 2019 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Ratio de rotation des créances
- La tendance du ratio de rotation des créances montre une certaine stabilité sur la période, avec une légère augmentation entre 2014 et 2015, passant de 12.07 à 12.71. Cependant, par la suite, ce ratio diminue de façon notable en 2016, atteignant 12.17, puis poursuit sa baisse en 2017 et 2018, avec des valeurs respectives de 10.92 et 9.35. En 2019, il se redresse légèrement à 10.04, restant en dessous du niveau de 2014-2015. Cette évolution suggère une tendance à une rotation plus lente des créances, surtout à partir de 2016, ce qui peut indiquer une prolongation des délais de recouvrement ou une gestion plus prudente des crédits clients.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients suivent une tendance à l'augmentation, confirmant une extension des délais de recouvrement des créances. Après une période relativement stable à 30 jours en 2014 et 2015, ces jours passent à 33 en 2017, puis atteignent 39 en 2018, avant de légèrement diminuer à 36 en 2019. La progression globale indique une tendance à l'allongement du délai de paiement accordé aux clients, ce qui peut influer sur la liquidité à court terme et la gestion du fonds de roulement.
Cycle de fonctionnement
General Mills Inc., cycle de fonctionnementcalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
| 26 mai 2019 | 27 mai 2018 | 28 mai 2017 | 29 mai 2016 | 31 mai 2015 | 25 mai 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | |||||||
| Jours de rotation des comptes clients | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Cycle de fonctionnement1 | |||||||
| Repères | |||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-05-26), 10-K (Date du rapport : 2018-05-27), 10-K (Date du rapport : 2017-05-28), 10-K (Date du rapport : 2016-05-29), 10-K (Date du rapport : 2015-05-31), 10-K (Date du rapport : 2014-05-25).
1 2019 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= + =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l’inventaire ont présenté une tendance générale à la hausse, passant de 49 jours en 2014 à 51 jours en 2019, avec un pic à 58 jours en 2018. La stabilité relative de cette métrique indique une gestion relativement constante du stock, mais une certaine augmentation du délai d’écoulement peut suggérer une accumulation ou une ralentissement dans la rotation des stocks au fil du temps.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont suivi une tendance similaire, augmentant de 30 jours en 2014 à 36 jours en 2019. Cette progression indique une prolongation progressive du délai de recouvrement, ce qui pourrait refléter des conditions de crédit plus étendues ou une gestion plus conservatrice des créances clients au cours de cette période.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement, qui est la somme des jours de rotation de l’inventaire et des comptes clients, a connu une augmentation notable. Il a progressé de 79 jours en 2014 à un pic de 97 jours en 2018, avant de redescendre à 87 jours en 2019. Cette évolution reflète une prolongation du délai total pour convertir les investissements en ressources en liquidités, principalement en raison de l’augmentation simultanée des deux composantes principales. La baisse en 2019 pourrait indiquer une tentative d’amélioration ou d’optimisation de la gestion du cycle de conversion.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
General Mills Inc., les jours de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 26 mai 2019 | 27 mai 2018 | 28 mai 2017 | 29 mai 2016 | 31 mai 2015 | 25 mai 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | |||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | |||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-05-26), 10-K (Date du rapport : 2018-05-27), 10-K (Date du rapport : 2017-05-28), 10-K (Date du rapport : 2016-05-29), 10-K (Date du rapport : 2015-05-31), 10-K (Date du rapport : 2014-05-25).
1 2019 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs a connu une tendance à la baisse sur la période, passant d'un niveau de 7,16 en 2014 à 3,89 en 2019. Cette diminution indique que l'entreprise a réduit la fréquence à laquelle elle règle ses fournisseurs, ce qui peut refléter une prolongation des délais de paiement ou une modification dans la gestion de ses relations fournisseurs. La baisse du ratio suggère une gestion plus prudente ou stratégique de ses modalités de paiement au fil du temps.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Le nombre de jours de rotation des comptes fournisseurs a augmenté de 51 jours en 2014 à un pic de 97 jours en 2018, puis a légèrement diminué à 94 jours en 2019. Cette évolution confirme la tendance observée dans le ratio, indiquant que l'entreprise met plus de temps à payer ses fournisseurs. La prolongation des délais de paiement pourrait refléter une stratégie visant à optimiser la gestion de la trésorerie ou à négocier de meilleures conditions de paiement avec ses fournisseurs. La stabilité relative des jours en 2019 par rapport à 2018 suggère une consolidation de cette politique.
Cycle de conversion de trésorerie
General Mills Inc., cycle de conversion de trésoreriecalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
| 26 mai 2019 | 27 mai 2018 | 28 mai 2017 | 29 mai 2016 | 31 mai 2015 | 25 mai 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | |||||||
| Jours de rotation des comptes clients | |||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | |||||||
| Repères | |||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-05-26), 10-K (Date du rapport : 2018-05-27), 10-K (Date du rapport : 2017-05-28), 10-K (Date du rapport : 2016-05-29), 10-K (Date du rapport : 2015-05-31), 10-K (Date du rapport : 2014-05-25).
1 2019 calcul
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= + – =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- La durée moyenne de rotation de l’inventaire a connu une légère diminution entre 2014 et 2016, passant de 49 à 48 jours, indiquant une stabilité dans la gestion des stocks. Cependant, à partir de 2017, une tendance à l’augmentation est observée, culminant à 58 jours en 2018, avant de revenir à 51 jours en 2019. Cette hausse en 2018 pourrait refléter une rotation plus lente, peut-être en réponse à une stratégie d’accumulation ou à des défis de gestion des stocks, suivie d’une éventuelle amélioration en 2019.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont été globalement stables, oscillant autour de 30 jours de 2014 à 2016, avec une légère baisse à 29 jours en 2015. À partir de 2017, cette durée a augmenté de manière progressive, atteignant 39 jours en 2018, puis diminuant légèrement à 36 jours en 2019. Cette tendance indiquée par une augmentation en 2018 pourrait signaler un allongement des délais de recouvrement ou une évolution dans la politique de crédit client.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Les jours de rotation des comptes fournisseurs ont connu une augmentation significative sur la période, passant de 51 jours en 2014 à 97 jours en 2018. Cette évolution suggère une prolongation progressive des délais de paiement aux fournisseurs, ce qui pourrait refléter une stratégie de gestion de trésorerie, une négociation accrue avec les fournisseurs, ou une pression pour préserver la liquidité. En 2019, ces délais sont restés élevés à 94 jours, indiquant une continuité de cette tendance.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Le cycle de conversion de trésorerie a connu une forte réduction, passant de 28 jours en 2014 à 8 jours en 2016, ce qui indique une amélioration notable de la gestion de la trésorerie et une accélération du cycle opérationnel. En 2017, cette période s’est encore réduite à 10 jours. L’anomalie apparaît en 2018 où le cycle devient négatif à -7 jours, suggérant que l’entreprise a commencé à encaisser ses créances avant de régler ses dettes à ses fournisseurs, ce qui témoigne d’une gestion très efficace du fonds de roulement. La suppression des données après cette année empêche de confirmer si cette tendance s’est maintenue ou ajustée par la suite.