Structure du bilan : actif
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Hilton Worldwide Holdings Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31).
- Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La part de la trésorerie et équivalents de trésorerie dans l’actif total connait une augmentation significative entre le premier trimestre 2019 et le deuxième trimestre 2020, atteignant un pic de 20,45 %. Cette croissance s’observe concomitamment avec la période de crise sanitaire, suggérant une accumulation de liquidités par l’entreprise. Par la suite, cette proportion diminue progressivement jusqu’à atteindre environ 4,59 % au troisième trimestre 2023, indiquant une utilisation ou une réorganisation des liquidités dans la période récente.
- Trésorerie soumise à restrictions
- La part de trésorerie soumise à restrictions reste relativement stable, oscillant entre 0,27 % et 0,65 % de l’actif total. Elle représente une très faible proportion de l’actif, ce qui indique que la majorité de la trésorerie reste disponible sans restrictions majeures.
- Débiteurs, déduction faite de la provision pour pertes sur créances
- La part relative des débiteurs dans l’actif total évolue à la baisse puis augmente à partir du troisième trimestre 2021, passant d'environ 7,4-7,9 % en 2019 à environ 9,18-10,03 % à la fin de la période. Cette tendance pourrait indiquer une augmentation des créances clients ou une dégradation de la qualité du portefeuille client dans la période récente.
- Dépenses payées d’avance
- La proportion de dépenses payées d’avance dans l’actif total affiche des fluctuations, avec un léger pic à 1,21 % au deuxième trimestre 2024, mais reste généralement inférieure à 1,1 %, ce qui témoigne d’une gestion prudente des charges payées d’avance ou d’une variation dans la reconnaissance de ces dépenses.
- Autres immobilisations incorporelles
- La part des autres immobilisations incorporelles dans l’actif total présente une tendance à la baisse sur la période, passant de 2,75 % en 2019 à environ 1,09-1,12 % en 2024. La baisse peut refléter une amortisation ou une sortie d’actifs incorporels mineurs.
- Immobilisations incorporelles, montant net
- Cette catégorie constitue la majorité de l’actif total (environ 36-40 %), avec une stabilité relative autour de 38 % à la fin de la période. Elle indique une forte dépendance à ces actifs pour la valorisation de l’entreprise, probablement en lien avec des droits de gestion ou de franchise.
- Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation
- La part de ces actifs dans l’actif total se maintient autour de 4,0 à 5,0 %, avec une légère diminution vers la fin de la période, ce qui pourrait refléter une réduction progressive des contrats de location ou une dépréciation des actifs en lien avec ces contrats.
- Immobilisations corporelles
- La part des immobilisations corporelles reste relativement stable, oscillant autour de 2,0 à 2,4 %. La croissance marginale vers la fin de la période (2,48 % en 2024) indique une intensification légère des investissements physiques.
- Actifs d’impôt différé
- Cette composante présente une croissance modérée, passant d’environ 0,98-1,21 % en 2019-2021 à environ 0,88-1,34 % en 2024, traduisant notamment des différences de fiscalité diffère dans le temps ou des bénéfices fiscaux reportés.
- Autres actifs
- La proportion allouée aux autres actifs varie, culminant à 3,9 % en 2020, avant de se stabiliser autour de 3,2 à 3,5 % dans la dernière période. Cette variation pourrait inclure divers éléments non classés ailleurs, témoignant d’une gestion diversifiée des actifs.
- Total de l’actif
- La composition de l’actif total reste constante à 100 %, avec une configuration des différentes composantes qui évolue lentement et de manière cohérente, dénotant une stabilité dans la structure du bilan à travers toutes les périodes examinées.