Structure du bilan : actif
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McDonald’s Corp., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
- Évolution de la trésorerie et équivalents
- La part de la trésorerie et équivalents en pourcentage de l'actif total a connu des fluctuations importantes au cours de la période analysée. Elle a généralement diminué de 10,64 % au premier trimestre 2020 à un creux de 1,47 % au deuxième trimestre 2024, puis augmenté à 2,17 % au troisième trimestre 2024 et à 3,15 % au dernier trimestre de la période. Ces variations traduisent une gestion dynamique de la liquidité en fonction des besoins opérationnels ou de la stratégie de trésorerie de l'entreprise.
- Comptes et notes à recevoir
- La proportion de comptes et notes à recevoir en tant que part de l’actif total est restée relativement stable, oscillant entre 3,29 % et 5,71 %. Les valeurs ont montré une légère tendance à la stabilité, avec une hausse en 2020, puis une stabilisation autour de 4,3 % à partir de 2023, indiquant une gestion constante des crédits clients.
- Stocks
- La part des stocks, au prix coûtant ou au prix du marché, est restée stable à 0,09 % ou 0,1 % de l’actif total tout au long de la période. Cette stabilité reflète probablement une gestion régulière des stocks correspondant aux activités opérationnelles de restauration rapide, avec peu de fluctuations significatives.
- Charges payées d’avance et autres actifs circulants
- La proportion de ces actifs a connu une augmentation notable, passant d’environ 0,88-1,22 % en 2020 à un pic de 2,37 % au troisième trimestre 2022, puis s’établissant autour de 1,88 % à la fin de la période. Cela pourrait indiquer une augmentation des investissements en charges payées d’avance ou autres actifs circulants, en lien avec la stratégie d’optimisation des dépenses ou des opérations.
- Actif circulant
- La part de l’actif circulant a fluctué, atteignant un pic de 14,44 % en 2020, puis diminuant à environ 7,58 % en 2024. Après un pic en fin 2020, la tendance générale est à la baisse, ce qui peut refléter une gestion plus axée sur la réduction des actifs à court terme ou une évolution des stratégies opérationnelles.
- Investissements dans des sociétés affiliées
- La proportion de ces investissements a été relativement stable autour de 2,0 à 2,6 % jusqu’en 2023, mais a fortement augmenté à environ 5,3-5,4 % en 2024. Cette hausse indique une augmentation des investissements dans des sociétés affiliées ou des participations stratégiques en fin de période, peut-être en lien avec une stratégie d’expansion ou de diversification.
- Survaleur
- La survaleur a représenté environ 5,2 à 5,75 % de l’actif total tout au long de la période, avec une légère augmentation vers la fin. Cela indique que la valeur identifiable des actifs incorporels (goodwill) est restée relativement stable, avec un léger pic en 2023, suggérant une stabilité dans la perception de la valeur des marques ou autres actifs incorporels.
- Autres actifs
- La part des autres actifs a montré une tendance à la hausse, passant de 12,63 % en 2020 à un maximum de plus de 21 % vers la fin de la période. Cette augmentation suggère une croissance dans la catégorie d’actifs variés ou non spécifiques, potentiellement liés à des investissements ou charges différés importantes.
- Actif au titre du droit d’utilisation de location
- Cette composante a représenté environ 23,52 % à 26,28 % de l’actif total sur la période, avec de légères variations. La stabilité relative indique une gestion cohérente des actifs liés à la location, qui constitue une part significative de l’actif total, consistent avec des contrats de location à long terme pour des locaux ou équipements.
- Immobilisations corporelles
- Les immobilisations corporelles ont constitué une part importante (environ 75,84 % à 83,52 %) de l’actif total, avec une tendance à l’augmentation en 2020, atteignant un max de 83,52 %, avant de fluctuer autour de 80 %. La dépréciation cumulée a constamment augmenté, de -29,18 % à -35,74 %, indiquant une dépréciation progressive des immobilisations dans le temps. La valeur nette des immobilisations corporelles est restée stable autour de 45-48 % de l’actif total, mettant en évidence une stratégie d’investissements et de renouvellement constant.
- Actifs à long terme
- La part des actifs à long terme a dominé l’actif total, oscillant entre 85,78 % et 90,85 % au fil des trimestres, avec une tendance à la hausse en 2022-2024. Ce fort pourcentage reflète une allocation stratégique axée sur les investissements durables et l’immobilisation de capitaux dans des actifs à long terme, notamment immobilisations corporelles et autres investissements à long terme.