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Starbucks Corp. (NASDAQ:SBUX)

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Structure du bilan : actif
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Starbucks Corp., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

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29 juin 2025 30 mars 2025 29 déc. 2024 29 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 1 oct. 2023 2 juil. 2023 2 avr. 2023 1 janv. 2023 2 oct. 2022 3 juil. 2022 3 avr. 2022 2 janv. 2022 3 oct. 2021 27 juin 2021 28 mars 2021 27 déc. 2020 27 sept. 2020 28 juin 2020 29 mars 2020 29 déc. 2019 29 sept. 2019 30 juin 2019 31 mars 2019 30 déc. 2018
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Placements à court terme
Débiteurs, montant net
Inventaires
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Actif circulant
Investissements à long terme
Participations
Immobilisations corporelles, montant net
Contrat de location-exploitation, actif au titre du droit d’utilisation
Impôts différés, montant net
Autres actifs à long terme
Autres immobilisations incorporelles
Survaleur
Actifs à long terme
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27), 10-K (Date du rapport : 2020-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-29), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-29), 10-K (Date du rapport : 2019-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-12-30).


Trésorerie et équivalents de trésorerie
Les pourcentages de trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total ont montré une baisse significative entre décembre 2018 (23.83%) et mars 2019 (11.65%), avant de rebondir et d’atteindre un pic en décembre 2021 (16.78%). Après cette période, une stabilisation relative est observée, avec des valeurs oscillant autour de 10 à 12%, jusqu’en décembre 2024, suggérant une gestion prudente des liquidités en lien avec l’évolution des activités.
Placements à court terme
Les placements à court terme sont restés marginale en proportion de l’actif total, variant entre 0.19% et 1.36% sur la période, avec une tendance à l’augmentation après 2022, atteignant un pic en juin 2023 (1.36%). La faiblesse relative de cette composante indique une gestion principalement axée sur la trésorerie immédiate plutôt que sur des investissements à court terme.
Débiteurs, montant net
La part des débiteurs dans l’actif total reste relativement stable, oscillant autour de 3.1% à 4.2%. Aucune tendance claire d’évolution significative n’est observable, ce qui suggère une gestion constante des créances clients durant la période considérée.
Inventaires
Les inventaires représentent une part importante de l’actif, fluctuant entre 4.91% et 8.18%. La tendance montre une diminution progressive depuis un sommet en mars 2019 (8.18%) jusqu’à une valeur plus stabilisée autour de 6% à partir de 2022, indiquant une gestion optimisée des stocks en lien avec la dynamique commerciale.
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Cette catégorie a connu une baisse initiale, suivie de variations modérées, avec une proportion fluctuante entre 1.22% et 3.82%. La stabilisation vers la fin de la période montre une gestion prudente des actifs circulants liés aux charges payées d’avance.
Actif circulant
La proportion de l’actif circulant a connu des variations importantes, passant d’environ 38.4% en décembre 2018 à une moyenne autour de 21-26% à partir de 2020, traduisant une réduction de l’importance relative de cet actif dans la structure globale, probablement en lien avec la restructuration ou la gestion du fonds de roulement.
Investissements à long terme
Les investissements à long terme ont représenté une part stable, généralement inférieure à 2%, avec une tendance globale à la baisse légère, passant d’environ 1.33% en décembre 2018 à environ 0.7% en juin 2025. La stabilité relative témoigne d’une gestion équilibrée de ces actifs à long terme.
Participations
La composante participations évolue lentement, oscillant entre 1.37% et 1.82%. La tendance est à la légère augmentation, indiquant de potentielles acquisitions ou investissements dans d’autres sociétés ou actifs financiers.
Immobilisations corporelles, montant net
La part des immobilisations corporelles a augmenté de façon notable, passant d’environ 30.22% en décembre 2018 à 27.88% en juin 2025. La croissance semble liée à l’acquisition ou la renouvellement des actifs physiques, surtout en lien avec le développement immobilier ou le parc de magasins.
Contrat de location-exploitation, actif au titre du droit d’utilisation
Depuis 2019, cette catégorie représente une part significative, autour de 28% à 30%, avec une légère tendance à la stabilité. Son importance reflète la reconnaissance comptable des contrats de location en tant qu’actifs, en lien avec des investissements dans l’immobilier et la location opérationnelle.
Impôts différés, montant net
Les impôts différés représentent une part stable d’environ 5.4% à 6.4%, avec une légère baisse à partir de 2024, ce qui peut indiquer une gestion fiscale ou une évolution des décaissements fiscaux différés.
Autres actifs à long terme
Les autres actifs à long terme ont une part stable, généralement autour de 2%, signalant une gestion prudente de ces éléments non courants ou spécifiques.
Autres immobilisations incorporelles
Cette catégorie a connu une baisse progressive, passant d’environ 4.91% en décembre 2018 à moins de 0.54% en 2023, ce qui indique une dépréciation ou une amortisation des actifs incorporels liés à la société.
Survaleur
La survaleur représente environ 10 à 20% de l’actif total, avec une tendance à la légère diminution après 2019, ce qui pourrait refléter une dépréciation ou une évolution dans la valorisation des actifs incorporels ou immobilisations incorporelles.
Actifs à long terme
Après une forte fluctuation, la part des actifs à long terme stabilisée autour de 75%, confirmant une stratégie d’investissement à long terme équilibrée, avec une gestion équilibrée entre actifs immobilisés, investissements et autres éléments à long terme.
Total de l’actif
La somme des différentes composantes assure que la répartition de l’actif total reste cohérente, sans changement structurel majeur, bien que la part de certains éléments comme l’actif circulant ait diminué au profit des immobilisations corporelles et autres immobilisations long terme, témoignant d’une évolution dans la composition du bilan.