Analyse des ratios d’activité à court terme
Données trimestrielles
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
McDonald’s Corp., ratios d’activité à court terme (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-03-31), 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31).
L'analyse des indicateurs financiers révèle une modification structurelle des cycles d'exploitation et de trésorerie sur la période observée.
- Gestion des stocks
- Le taux de rotation des stocks présente une certaine volatilité, oscillant entre un maximum de 183,32 et un minimum de 135,56. Malgré ces variations, le délai de rotation des inventaires demeure extrêmement stable et court, se maintenant quasi systématiquement à deux jours, avec quelques passages ponctuels à trois jours.
- Gestion des créances clients
- Une détérioration progressive de l'efficacité du recouvrement est constatée. Le ratio de rotation des créances a diminué, passant de 5,93 au premier trimestre 2022 à 4,06 au premier trimestre 2026. Parallèlement, le délai de rotation des comptes clients a connu une hausse significative, augmentant de 62 jours à 90 jours, avec un pic à 99 jours au deuxième trimestre 2025.
- Gestion des dettes fournisseurs
- On observe un allongement des délais de paiement aux fournisseurs. Le taux de rotation des comptes fournisseurs a globalement reculé, passant de 11,4 à 7,74. En termes de jours, le délai de rotation est passé de 32 jours au début de la période pour atteindre 47 jours à la fin, après un sommet à 51 jours au troisième trimestre 2025.
- Cycles d'exploitation et de trésorerie
- Le cycle de fonctionnement a suivi une trajectoire ascendante, évoluant de 64 jours à 93 jours. Cette extension est principalement portée par l'allongement des délais de paiement clients. Le cycle de conversion de trésorerie a également augmenté, passant de 32 jours à 46 jours. Bien que l'augmentation des délais fournisseurs ait partiellement compensé le ralentissement des encaissements clients, la période globale de mobilisation du fonds de roulement s'est allongée.
- Rotation du fonds de roulement
- Le taux de rotation du fonds de roulement affiche une instabilité marquée, caractérisée par des fluctuations importantes sans tendance linéaire définie, avec des valeurs variant entre 3,33 et 33,38.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
McDonald’s Corp., le taux de rotation des stocks, calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2026 | 31 déc. 2025 | 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||
| Dépenses des restaurants détenus et exploités par l’entreprise | 2,032) | 2,160) | 2,172) | 2,078) | 1,859) | 1,978) | 2,248) | 2,074) | 2,035) | 2,075) | 2,135) | 2,091) | 1,923) | 1,872) | 1,780) | 1,770) | 1,959) | ||||||
| Stocks, au prix coûtant, n’excédant pas le marché | 61) | 61) | 55) | 55) | 51) | 56) | 54) | 46) | 46) | 53) | 48) | 52) | 52) | 52) | 43) | 43) | 50) | ||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks1 | 138.39 | 135.56 | 147.04 | 148.42 | 159.98 | 148.84 | 156.14 | 180.84 | 181.22 | 155.76 | 168.52 | 146.30 | 142.62 | 141.94 | 175.32 | 183.32 | 165.10 | ||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 204.70 | 179.76 | 188.55 | 212.10 | 204.36 | 169.51 | 161.15 | 218.61 | 197.22 | 185.34 | 175.86 | 191.68 | 194.58 | 184.27 | 191.96 | 214.37 | 203.97 | ||||||
| Starbucks Corp. | 13.93 | 13.14 | 12.40 | 13.32 | 15.44 | 14.89 | 14.25 | 15.15 | 16.09 | 14.46 | 12.95 | 12.54 | 11.70 | 10.97 | 10.97 | 11.79 | 13.24 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-03-31), 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31).
1 Q1 2026 calcul
Taux de rotation des stocks = (Dépenses des restaurants détenus et exploités par l’entrepriseQ1 2026
+ Dépenses des restaurants détenus et exploités par l’entrepriseQ4 2025
+ Dépenses des restaurants détenus et exploités par l’entrepriseQ3 2025
+ Dépenses des restaurants détenus et exploités par l’entrepriseQ2 2025)
÷ Stocks, au prix coûtant, n’excédant pas le marché
= (2,032 + 2,160 + 2,172 + 2,078)
÷ 61 = 138.39
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L'analyse des données financières révèle une progression globale des charges d'exploitation des restaurants gérés par l'entreprise ainsi qu'une évolution des indicateurs de gestion des stocks.
- Dépenses des restaurants détenus et exploités
- Les dépenses opérationnelles affichent une tendance générale à la hausse sur la période analysée. Après une phase de fluctuation en 2022, les coûts ont franchi et se sont maintenus majoritairement au-dessus du seuil des 2 milliards de dollars à partir de 2023. On observe une saisonnalité marquée avec des pics de dépenses récurrents lors des troisièmes trimestres, particulièrement en septembre 2023, 2024 et 2025.
- Niveaux de stocks
- La valeur des stocks, au prix coûtant, demeure relativement stable, oscillant dans une fourchette comprise entre 43 et 61 millions de dollars. Toutefois, une légère tendance ascendante est perceptible vers la fin de la période, les stocks atteignant leur niveau le plus élevé à la fin de l'année 2025 et au premier trimestre 2026.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks se caractérise par une volatilité significative. Malgré des pointes d'efficacité observées au premier semestre 2022 et au premier semestre 2024, où le ratio a dépassé 180, une trajectoire descendante s'est installée progressivement. Cette diminution se confirme sur la période allant de 2024 à 2026, le ratio s'établissant à 138,39 au premier trimestre 2026, ce qui indique un ralentissement du renouvellement des stocks.
Ratio de rotation des créances
McDonald’s Corp., le ratio de rotation des créances, calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2026 | 31 déc. 2025 | 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||
| Ventes des restaurants détenus et exploités par la Société | 2,317) | 2,537) | 2,563) | 2,458) | 2,132) | 2,310) | 2,656) | 2,461) | 2,355) | 2,474) | 2,556) | 2,487) | 2,224) | 2,208) | 2,125) | 2,113) | 2,302) | ||||||
| Comptes et notes à recevoir | 2,432) | 2,466) | 2,579) | 2,550) | 2,387) | 2,383) | 2,460) | 2,404) | 2,238) | 2,488) | 2,247) | 2,194) | 2,076) | 2,115) | 1,890) | 1,837) | 1,674) | ||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances1 | 4.06 | 3.93 | 3.67 | 3.75 | 4.00 | 4.10 | 4.04 | 4.10 | 4.41 | 3.92 | 4.22 | 4.12 | 4.18 | 4.14 | 4.80 | 5.20 | 5.93 | ||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 66.21 | 65.81 | 66.35 | 62.26 | 64.55 | 75.52 | 61.94 | 60.03 | 58.52 | 48.38 | 46.60 | 41.69 | 47.07 | 52.17 | 53.27 | 43.30 | 53.74 | ||||||
| Booking Holdings Inc. | 7.87 | 7.05 | 6.49 | 5.73 | 7.32 | 7.42 | 6.32 | 5.87 | 6.68 | 6.57 | 5.98 | 6.90 | 8.87 | 7.67 | 7.01 | 6.51 | 7.77 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 127.86 | 76.22 | 122.99 | 110.26 | 113.07 | 78.59 | 117.86 | 109.32 | 113.59 | 85.44 | 134.08 | 152.24 | 136.37 | 80.79 | 118.06 | 97.41 | 87.64 | ||||||
| DoorDash, Inc. | 14.24 | 12.38 | 14.13 | 14.16 | 14.37 | 14.65 | 16.32 | 16.43 | 16.69 | 16.20 | 19.54 | 20.07 | 18.75 | 16.46 | 18.66 | 16.30 | 16.41 | ||||||
| Starbucks Corp. | 30.92 | 29.11 | 29.53 | 31.48 | 29.12 | 29.80 | 31.83 | 32.90 | 31.49 | 30.38 | 30.71 | 28.67 | 28.30 | 27.44 | 27.91 | 31.27 | 29.45 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-03-31), 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31).
1 Q1 2026 calcul
Ratio de rotation des créances = (Ventes des restaurants détenus et exploités par la SociétéQ1 2026
+ Ventes des restaurants détenus et exploités par la SociétéQ4 2025
+ Ventes des restaurants détenus et exploités par la SociétéQ3 2025
+ Ventes des restaurants détenus et exploités par la SociétéQ2 2025)
÷ Comptes et notes à recevoir
= (2,317 + 2,537 + 2,563 + 2,458)
÷ 2,432 = 4.06
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L'analyse des données financières révèle des dynamiques distinctes concernant les revenus opérationnels, la gestion des créances et l'efficacité du recouvrement sur la période allant du premier trimestre 2022 au premier trimestre 2026.
- Ventes des restaurants détenus et exploités
- Le chiffre d'affaires présente une cyclicité marquée, avec des pics récurrents observés lors des deuxième et troisième trimestres de chaque année. Une tendance générale à la hausse est identifiable entre 2022 et 2024, avec un sommet atteint à 2 656 millions de dollars au troisième trimestre 2024. La période 2025 montre une relative stabilité malgré des fluctuations trimestrielles, suivie d'un repli au premier trimestre 2026.
- Comptes et notes à recevoir
- Le volume des créances affiche une progression constante et soutenue sur la quasi-totalité de la période analysée. Partant de 1 674 millions de dollars au 31 mars 2022, ce poste atteint un maximum de 2 579 millions de dollars au troisième trimestre 2025. Cette croissance globale indique une augmentation significative des montants dus à l'entreprise.
- Ratio de rotation des créances
- Une dégradation notable de l'efficacité du recouvrement est observée durant l'année 2022, où le ratio passe de 5,93 à 4,14. Pour le reste de la période, l'indicateur se stabilise et oscille dans une fourchette comprise entre 3,67 et 4,41. Ce ralentissement de la rotation, couplé à l'augmentation des comptes à recevoir, suggère une modification des délais de paiement ou de la gestion du crédit client.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
McDonald’s Corp., ratio de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2026 | 31 déc. 2025 | 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||
| Dépenses des restaurants détenus et exploités par l’entreprise | 2,032) | 2,160) | 2,172) | 2,078) | 1,859) | 1,978) | 2,248) | 2,074) | 2,035) | 2,075) | 2,135) | 2,091) | 1,923) | 1,872) | 1,780) | 1,770) | 1,959) | ||||||
| Comptes créditeurs | 1,091) | 1,149) | 972) | 838) | 882) | 1,029) | 944) | 949) | 936) | 1,103) | 862) | 807) | 812) | 980) | 795) | 739) | 719) | ||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 7.74 | 7.20 | 8.32 | 9.74 | 9.25 | 8.10 | 8.93 | 8.77 | 8.91 | 7.46 | 9.30 | 9.50 | 9.05 | 7.53 | 9.57 | 10.74 | 11.40 | ||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | 6.70 | 5.28 | 6.47 | 5.85 | 7.32 | 6.21 | 5.67 | 5.70 | 6.73 | 6.14 | 6.83 | 9.11 | 8.52 | 6.82 | 7.52 | 6.54 | 8.32 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 36.99 | 41.82 | 33.65 | 39.61 | 38.90 | 39.38 | 36.30 | 38.20 | 38.02 | 36.86 | 34.04 | 42.59 | 36.87 | 35.61 | 38.60 | 39.82 | 36.05 | ||||||
| DoorDash, Inc. | 26.98 | 16.97 | 24.34 | 17.23 | 17.36 | 17.26 | 27.84 | 31.29 | 23.89 | 21.25 | 29.36 | 23.98 | 18.72 | 22.85 | 13.48 | 13.83 | 12.50 | ||||||
| Starbucks Corp. | 17.50 | 15.50 | 14.83 | 14.25 | 15.04 | 16.59 | 16.66 | 17.76 | 18.13 | 16.92 | 17.11 | 17.49 | 18.12 | 16.57 | 15.70 | 17.03 | 16.81 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-03-31), 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31).
1 Q1 2026 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Dépenses des restaurants détenus et exploités par l’entrepriseQ1 2026
+ Dépenses des restaurants détenus et exploités par l’entrepriseQ4 2025
+ Dépenses des restaurants détenus et exploités par l’entrepriseQ3 2025
+ Dépenses des restaurants détenus et exploités par l’entrepriseQ2 2025)
÷ Comptes créditeurs
= (2,032 + 2,160 + 2,172 + 2,078)
÷ 1,091 = 7.74
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données financières sur la période allant de mars 2022 à mars 2026 révèle une augmentation globale des charges d'exploitation et des obligations envers les fournisseurs, accompagnée d'un ralentissement du cycle de paiement.
- Dépenses des restaurants détenus et exploités
- Les dépenses opérationnelles affichent une progression générale, évoluant de 1 959 millions de dollars en mars 2022 à 2 032 millions de dollars en mars 2026. Des fluctuations trimestrielles sont notables, avec un pic d'activité enregistré en septembre 2024 s'élevant à 2 248 millions de dollars.
- Comptes créditeurs
- Le solde des comptes créditeurs présente une tendance haussière constante, passant de 719 millions de dollars au premier trimestre 2022 pour atteindre 1 091 millions de dollars en mars 2026. Le niveau maximal a été atteint en décembre 2025 avec 1 149 millions de dollars.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le ratio de rotation des comptes fournisseurs suit une trajectoire descendante, chutant de 11,4 en mars 2022 à 7,74 en mars 2026. Des baisses cycliques sont systématiquement observées lors des clôtures annuelles en décembre, le point le plus bas étant atteint en décembre 2025 avec un ratio de 7,2.
Taux de rotation du fonds de roulement
McDonald’s Corp., taux de rotation du fonds de roulement, calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2026 | 31 déc. 2025 | 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||
| Actif circulant | 4,709) | 4,163) | 6,079) | 5,601) | 4,735) | 4,599) | 4,912) | 4,205) | 4,057) | 7,986) | 6,850) | 4,945) | 6,799) | 5,424) | 5,741) | 4,919) | 4,656) | ||||||
| Moins: Passif à court terme | 4,146) | 4,361) | 6,079) | 4,298) | 4,008) | 3,861) | 6,308) | 3,910) | 4,886) | 6,859) | 4,003) | 3,674) | 4,625) | 3,802) | 3,486) | 3,480) | 4,235) | ||||||
| Fonds de roulement | 563) | (198) | —) | 1,303) | 727) | 738) | (1,396) | 295) | (829) | 1,127) | 2,847) | 1,272) | 2,174) | 1,622) | 2,255) | 1,439) | 422) | ||||||
| Ventes des restaurants détenus et exploités par la Société | 2,317) | 2,537) | 2,563) | 2,458) | 2,132) | 2,310) | 2,656) | 2,461) | 2,355) | 2,474) | 2,556) | 2,487) | 2,224) | 2,208) | 2,125) | 2,113) | 2,302) | ||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | 17.54 | — | — | 7.33 | 13.15 | 13.25 | — | 33.38 | — | 8.64 | 3.33 | 7.11 | 3.99 | 5.39 | 4.03 | 6.64 | 23.54 | ||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 1.75 | 2.38 | 2.17 | 2.65 | 2.46 | 1.58 | 1.55 | 1.64 | 1.64 | 1.51 | 1.25 | 1.41 | 1.31 | 1.22 | 1.17 | 1.13 | 1.10 | ||||||
| Booking Holdings Inc. | 24.65 | 4.84 | 4.79 | 5.41 | 6.77 | 4.90 | 5.99 | 7.26 | 6.04 | 5.77 | 3.65 | 2.82 | 2.77 | 2.33 | 4.14 | 3.16 | 2.32 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 42.77 | 18.90 | 15.71 | 20.15 | 18.49 | 17.10 | 14.35 | 15.74 | 16.73 | 16.40 | 16.17 | 24.45 | 34.00 | 32.42 | 37.95 | 29.78 | ||||||
| DoorDash, Inc. | 5.74 | 5.50 | 2.36 | 2.36 | 3.43 | 3.64 | 3.81 | 3.71 | 3.82 | 3.95 | 3.78 | 4.09 | 3.70 | 3.03 | 2.45 | 2.01 | 1.98 | ||||||
| Starbucks Corp. | 70.34 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-03-31), 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31).
1 Q1 2026 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (Ventes des restaurants détenus et exploités par la SociétéQ1 2026
+ Ventes des restaurants détenus et exploités par la SociétéQ4 2025
+ Ventes des restaurants détenus et exploités par la SociétéQ3 2025
+ Ventes des restaurants détenus et exploités par la SociétéQ2 2025)
÷ Fonds de roulement
= (2,317 + 2,537 + 2,563 + 2,458)
÷ 563 = 17.54
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des ventes des restaurants détenus et exploités indique une progression globale sur la période observée. Les revenus, qui se situaient entre 2 113 et 2 302 millions de dollars au cours de l'année 2022, ont montré une tendance à la hausse pour atteindre des sommets périodiques, notamment en septembre 2023 et septembre 2025 avec des valeurs supérieures à 2,5 milliards de dollars. Une saisonnalité est perceptible, les résultats les plus élevés étant systématiquement enregistrés lors des troisièmes trimestres.
- Dynamique du fonds de roulement
- Le fonds de roulement affiche une instabilité marquée. Après avoir atteint un pic de 2 847 millions de dollars en septembre 2023, l'indicateur chute drastiquement en 2024, devenant négatif en mars (-829 millions de dollars) et en septembre (-1 396 millions de dollars). Bien qu'une reprise soit notée début 2025, une nouvelle valeur négative apparaît en décembre 2025 (-198 millions de dollars) avant un rétablissement en mars 2026.
- Évolution du taux de rotation du fonds de roulement
- Le taux de rotation suit une trajectoire erratique, étroitement liée aux variations du fonds de roulement. Une baisse significative est observée durant l'année 2022. En 2024, le ratio présente des pics anormaux, culminant à 33,38, ce qui correspond aux périodes de contraction sévère du fonds de roulement. Cette volatilité suggère une corrélation directe entre la diminution des ressources circulantes nettes et l'augmentation mathématique du taux de rotation face à des ventes relativement stables.
Jours de rotation de l’inventaire
McDonald’s Corp., jours de rotation de l’inventaire, calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2026 | 31 déc. 2025 | 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks | 138.39 | 135.56 | 147.04 | 148.42 | 159.98 | 148.84 | 156.14 | 180.84 | 181.22 | 155.76 | 168.52 | 146.30 | 142.62 | 141.94 | 175.32 | 183.32 | 165.10 | ||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | ||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||
| Starbucks Corp. | 26 | 28 | 29 | 27 | 24 | 25 | 26 | 24 | 23 | 25 | 28 | 29 | 31 | 33 | 33 | 31 | 28 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-03-31), 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31).
1 Q1 2026 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 138.39 = 3
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des indicateurs de gestion des stocks révèle une rotation rapide des actifs circulants et une efficacité opérationnelle soutenue sur l'ensemble de la période.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux présente des fluctuations notables, atteignant des pics en juin 2022 (183,32) et durant le premier semestre 2024 (autour de 181). Une tendance à la baisse est observée à partir de septembre 2024, le ratio descendant jusqu'à 135,56 en décembre 2025, avant de se stabiliser légèrement en mars 2026 à 138,39.
- Jours de rotation de l’inventaire
- L'indicateur demeure extrêmement stable, oscillant uniquement entre 2 et 3 jours. Cette faible variation témoigne d'une gestion des stocks en flux tendus et d'une capacité constante à renouveler les inventaires sur un cycle très court.
Jours de rotation des comptes clients
McDonald’s Corp., jours de rotation des comptes clients, calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2026 | 31 déc. 2025 | 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances | 4.06 | 3.93 | 3.67 | 3.75 | 4.00 | 4.10 | 4.04 | 4.10 | 4.41 | 3.92 | 4.22 | 4.12 | 4.18 | 4.14 | 4.80 | 5.20 | 5.93 | ||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | 90 | 93 | 99 | 97 | 91 | 89 | 90 | 89 | 83 | 93 | 87 | 89 | 87 | 88 | 76 | 70 | 62 | ||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 5 | 6 | 6 | 6 | 8 | 8 | 9 | 8 | 7 | 7 | 8 | 7 | ||||||
| Booking Holdings Inc. | 46 | 52 | 56 | 64 | 50 | 49 | 58 | 62 | 55 | 56 | 61 | 53 | 41 | 48 | 52 | 56 | 47 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 3 | 5 | 3 | 3 | 3 | 5 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 2 | 3 | 5 | 3 | 4 | 4 | ||||||
| DoorDash, Inc. | 26 | 29 | 26 | 26 | 25 | 25 | 22 | 22 | 22 | 23 | 19 | 18 | 19 | 22 | 20 | 22 | 22 | ||||||
| Starbucks Corp. | 12 | 13 | 12 | 12 | 13 | 12 | 11 | 11 | 12 | 12 | 12 | 13 | 13 | 13 | 13 | 12 | 12 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-03-31), 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31).
1 Q1 2026 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 4.06 = 90
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des indicateurs de gestion du poste clients révèle un ralentissement progressif de l'efficacité du recouvrement des créances sur la période s'étendant de mars 2022 à mars 2026.
- Ratio de rotation des créances
- Une tendance baissière globale est observée, le ratio diminuant de 5,93 en mars 2022 pour s'établir à 4,06 en mars 2026. Après une baisse marquée durant l'année 2022, l'indicateur a montré une phase de stabilisation relative à partir de décembre 2023, fluctuant entre un minimum de 3,67 en juin 2025 et un maximum de 4,41 en mars 2024.
- Jours de rotation des comptes clients
- Le délai moyen de recouvrement a augmenté de façon constante, passant de 62 jours en mars 2022 à 90 jours en mars 2026. Le point culminant de cette tendance a été atteint en juin 2025 avec un délai de 99 jours, marquant un allongement significatif du cycle de paiement.
La corrélation inverse entre la diminution du ratio de rotation et l'augmentation du délai de paiement confirme un allongement du cycle d'exploitation. Le temps nécessaire pour convertir les créances clients en liquidités est passé d'environ deux mois à trois mois sur la période analysée, suggérant une modification des conditions de crédit ou une baisse de la célérité des processus de recouvrement.
Cycle de fonctionnement
McDonald’s Corp., cycle de fonctionnement, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 31 mars 2026 | 31 déc. 2025 | 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | ||||||
| Jours de rotation des comptes clients | 90 | 93 | 99 | 97 | 91 | 89 | 90 | 89 | 83 | 93 | 87 | 89 | 87 | 88 | 76 | 70 | 62 | ||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnement1 | 93 | 96 | 101 | 99 | 93 | 91 | 92 | 91 | 85 | 95 | 89 | 91 | 90 | 91 | 78 | 72 | 64 | ||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 5 | 7 | 5 | 5 | 5 | 7 | 5 | 5 | 5 | 6 | 5 | 4 | 5 | 7 | 5 | 6 | 6 | ||||||
| Starbucks Corp. | 38 | 41 | 41 | 39 | 37 | 37 | 37 | 35 | 35 | 37 | 40 | 42 | 44 | 46 | 46 | 43 | 40 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-03-31), 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31).
1 Q1 2026 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 3 + 90 = 93
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des indicateurs de gestion du fonds de roulement montre une stabilité marquée de la rotation des stocks contrastant avec un allongement significatif du délai de recouvrement des créances.
- Rotation des inventaires
- Le délai de rotation des stocks est caractérisé par une grande constance, se maintenant à deux jours pour la quasi-totalité de la période analysée. Des augmentations mineures à trois jours sont notées ponctuellement à la fin de l'année 2022 ainsi qu'au cours du premier trimestre 2026, indiquant une gestion des stocks extrêmement rapide et efficiente.
- Rotation des comptes clients
- Une tendance haussière est observée pour le délai de rotation des comptes clients. Le nombre de jours est passé de 62 jours en mars 2022 à un pic de 99 jours enregistré entre juin et septembre 2025. Bien qu'une légère diminution à 90 jours soit visible en mars 2026, le niveau global reste nettement supérieur aux valeurs initiales de 2022.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement suit étroitement l'évolution des comptes clients en raison de la faible incidence du stock. Ce cycle a progressé de 64 jours en mars 2022 pour atteindre un maximum de 101 jours en septembre 2025, avant de redescendre à 93 jours en mars 2026. Cette évolution traduit un allongement global du temps nécessaire pour convertir les actifs opérationnels en liquidités.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
McDonald’s Corp., les jours de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2026 | 31 déc. 2025 | 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | 7.74 | 7.20 | 8.32 | 9.74 | 9.25 | 8.10 | 8.93 | 8.77 | 8.91 | 7.46 | 9.30 | 9.50 | 9.05 | 7.53 | 9.57 | 10.74 | 11.40 | ||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 47 | 51 | 44 | 37 | 39 | 45 | 41 | 42 | 41 | 49 | 39 | 38 | 40 | 48 | 38 | 34 | 32 | ||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | 54 | 69 | 56 | 62 | 50 | 59 | 64 | 64 | 54 | 59 | 53 | 40 | 43 | 54 | 49 | 56 | 44 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 10 | 9 | 11 | 9 | 9 | 9 | 10 | 10 | 10 | 10 | 11 | 9 | 10 | 10 | 9 | 9 | 10 | ||||||
| DoorDash, Inc. | 14 | 22 | 15 | 21 | 21 | 21 | 13 | 12 | 15 | 17 | 12 | 15 | 19 | 16 | 27 | 26 | 29 | ||||||
| Starbucks Corp. | 21 | 24 | 25 | 26 | 24 | 22 | 22 | 21 | 20 | 22 | 21 | 21 | 20 | 22 | 23 | 21 | 22 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-03-31), 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31).
1 Q1 2026 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 7.74 = 47
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Le taux de rotation des comptes fournisseurs manifeste une tendance globale à la diminution sur l'ensemble de la période, s'établissant à 7,74 en mars 2026 contre 11,4 en mars 2022. Une saisonnalité est observable, caractérisée par une baisse systématique du ratio lors du quatrième trimestre de chaque année.
- Délai de règlement des fournisseurs
- Le nombre de jours de rotation des comptes fournisseurs suit une progression ascendante, indiquant un allongement des délais de paiement. La valeur est passée de 32 jours au premier trimestre 2022 à 47 jours au premier trimestre 2026, avec des sommets atteints chaque mois de décembre, culminant à 51 jours en décembre 2025.
L'analyse des données révèle une corrélation inverse et constante entre le taux de rotation et le délai de paiement en jours. L'augmentation progressive du délai de rotation suggère une stratégie d'optimisation du cycle de trésorerie par l'extension des périodes de règlement aux fournisseurs.
Cycle de conversion de trésorerie
McDonald’s Corp., cycle de conversion de trésorerie, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 31 mars 2026 | 31 déc. 2025 | 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | |||||||
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| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | ||||||
| Jours de rotation des comptes clients | 90 | 93 | 99 | 97 | 91 | 89 | 90 | 89 | 83 | 93 | 87 | 89 | 87 | 88 | 76 | 70 | 62 | ||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | 47 | 51 | 44 | 37 | 39 | 45 | 41 | 42 | 41 | 49 | 39 | 38 | 40 | 48 | 38 | 34 | 32 | ||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | 46 | 45 | 57 | 62 | 54 | 46 | 51 | 49 | 44 | 46 | 50 | 53 | 50 | 43 | 40 | 38 | 32 | ||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | -5 | -2 | -6 | -4 | -4 | -2 | -5 | -5 | -5 | -4 | -6 | -5 | -5 | -3 | -4 | -3 | -4 | ||||||
| Starbucks Corp. | 17 | 17 | 16 | 13 | 13 | 15 | 15 | 14 | 15 | 15 | 19 | 21 | 24 | 24 | 23 | 22 | 18 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-03-31), 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31).
1
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 3 + 90 – 47 = 46
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L'analyse des indicateurs de gestion du cycle d'exploitation révèle des évolutions marquées entre mars 2022 et mars 2026.
- Rotation des stocks
- Le délai de rotation de l'inventaire affiche une stabilité quasi totale, se maintenant entre 2 et 3 jours sur l'ensemble de la période. Cette constance indique une gestion des stocks extrêmement rapide et efficace.
- Rotation des comptes clients
- Une tendance haussière significative est observée pour le délai de recouvrement des créances. Partant de 62 jours en mars 2022, cet indicateur a progressé pour atteindre un pic de 99 jours en juin 2025, avant de redescendre à 90 jours en mars 2026. Cet allongement suggère une augmentation des délais de paiement accordés aux clients ou un ralentissement du processus de recouvrement.
- Rotation des comptes fournisseurs
- Le délai de règlement des fournisseurs a globalement augmenté, passant de 32 jours en mars 2022 à 47 jours en mars 2026. Des pics périodiques sont notables, particulièrement lors des clôtures annuelles, comme en décembre 2022, décembre 2023 et décembre 2025, où le délai a atteint respectivement 48, 49 et 51 jours.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Le cycle global de conversion de trésorerie a connu une phase d'expansion, s'allongeant de 32 jours en mars 2022 à un maximum de 62 jours en juin 2025. Cette dégradation du cycle est principalement imputable à l'augmentation du délai de rotation des comptes clients, l'allongement des délais fournisseurs n'ayant pas suffi à compenser totalement cet impact. Une correction est observée en fin de période, ramenant le cycle à 46 jours en mars 2026.