Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
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- Analyse du chiffre d’affaires
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Ratios d’activité à court terme (résumé)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27), 10-K (Date du rapport : 2020-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-29), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-29).
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a connu une fluctuation au cours de la période analysée. Après une légère diminution initiale, il s’est stabilisé autour de 12 à 13 avant de connaître une augmentation significative à partir du premier trimestre 2023, atteignant un pic de 16.09, puis se stabilisant autour de 14-15. Une baisse est observée vers la fin de la période, revenant à un niveau proche de 12.4.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances a globalement augmenté sur la période. Il a fluctué entre 26 et 31, avec une tendance à la hausse, atteignant un maximum de 32.9. Une légère diminution est perceptible au cours des derniers trimestres, mais le ratio reste supérieur à son niveau initial.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs a montré une certaine volatilité. Il a augmenté au cours des premiers trimestres, puis s’est stabilisé autour de 17-18. Une tendance à la baisse est observée à partir du premier trimestre 2024, avec une diminution notable vers la fin de la période, atteignant 14.25 et 14.83.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Le taux de rotation du fonds de roulement présente des données incomplètes. Une valeur significative de 205.59 est observée à un certain trimestre, mais les données sont par ailleurs limitées, rendant difficile l’analyse d’une tendance.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Le nombre de jours de rotation de l’inventaire a fluctué entre 27 et 31 jours, avec une tendance à la diminution à partir du premier trimestre 2023, atteignant 23 et 24 jours. Une légère augmentation est observée vers la fin de la période, revenant à 27 et 29 jours.
- Jours de rotation des comptes clients
- Le nombre de jours de rotation des comptes clients est resté relativement stable, oscillant principalement entre 12 et 13 jours. Une légère augmentation à 12 jours est observée vers la fin de la période.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement a fluctué entre 39 et 46 jours. Il a augmenté au cours des premiers trimestres, puis a diminué à partir du premier trimestre 2023, atteignant 35 et 37 jours. Une légère augmentation est observée vers la fin de la période, revenant à 39 et 41 jours.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Le nombre de jours de rotation des comptes fournisseurs a diminué au cours des premiers trimestres, puis s’est stabilisé autour de 20-22 jours. Une tendance à l’augmentation est observée à partir du premier trimestre 2024, atteignant 24, 25 et 26 jours.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Le cycle de conversion de trésorerie a fluctué entre 13 et 27 jours. Il a diminué de manière significative à partir du premier trimestre 2023, atteignant un minimum de 14 et 15 jours. Une légère augmentation est observée vers la fin de la période, revenant à 15 et 16 jours.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
| 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 1 janv. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 2 janv. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 juin 2021 | 28 mars 2021 | 27 déc. 2020 | 27 sept. 2020 | 28 juin 2020 | 29 mars 2020 | 29 déc. 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Coût des revenus | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Inventaires | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27), 10-K (Date du rapport : 2020-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-29), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-29).
1 Q3 2025 calcul
Taux de rotation des stocks = (Coût des revenusQ3 2025
+ Coût des revenusQ2 2025
+ Coût des revenusQ1 2025
+ Coût des revenusQ4 2024)
÷ Inventaires
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L’analyse des données révèle des tendances significatives concernant le coût des revenus, les niveaux d’inventaire et le taux de rotation des stocks.
- Coût des revenus
- Le coût des revenus a initialement diminué au deuxième trimestre 2020, probablement en réponse à des perturbations opérationnelles. Il a ensuite connu une reprise progressive, dépassant les niveaux de fin 2019 au premier trimestre 2021. Une augmentation continue a été observée jusqu’au quatrième trimestre 2023, suivie d’une légère diminution au premier trimestre 2024. Les données les plus récentes indiquent une nouvelle augmentation, atteignant un pic au deuxième trimestre 2025.
- Inventaires
- Les niveaux d’inventaire ont augmenté de manière constante du quatrième trimestre 2019 au deuxième trimestre 2022, atteignant un maximum. Une diminution a ensuite été constatée jusqu’au quatrième trimestre 2023, avant une remontée significative au premier trimestre 2025. Cette fluctuation suggère des ajustements dans la gestion des stocks, potentiellement liés à des changements dans la demande ou à des problèmes de chaîne d’approvisionnement.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a fluctué au cours de la période analysée. Il a diminué au début de la période, atteignant un point bas au quatrième trimestre 2022. Une amélioration notable a été observée à partir du premier trimestre 2023, avec une augmentation significative jusqu’au deuxième trimestre 2024. Les données les plus récentes montrent une légère diminution, mais le taux reste globalement supérieur à celui observé au début de la période. La corrélation inverse entre les niveaux d’inventaire et le taux de rotation des stocks est notable.
En résumé, les données suggèrent une gestion dynamique des coûts et des stocks. L’augmentation du coût des revenus, combinée à l’évolution des niveaux d’inventaire et du taux de rotation des stocks, indique une adaptation aux conditions du marché et une optimisation potentielle de la chaîne d’approvisionnement.
Ratio de rotation des créances
| 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 1 janv. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 2 janv. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 juin 2021 | 28 mars 2021 | 27 déc. 2020 | 27 sept. 2020 | 28 juin 2020 | 29 mars 2020 | 29 déc. 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Chiffre d’affaires net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Débiteurs, montant net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27), 10-K (Date du rapport : 2020-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-29), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-29).
1 Q3 2025 calcul
Ratio de rotation des créances = (Chiffre d’affaires netQ3 2025
+ Chiffre d’affaires netQ2 2025
+ Chiffre d’affaires netQ1 2025
+ Chiffre d’affaires netQ4 2024)
÷ Débiteurs, montant net
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L’analyse des données révèle une évolution significative du chiffre d’affaires net sur la période considérée. Après une diminution notable au premier trimestre 2020, le chiffre d’affaires a connu une reprise progressive, dépassant les niveaux de 2019 au cours du quatrième trimestre 2020. Cette tendance à la hausse s’est poursuivie en 2021 et 2022, atteignant un pic au premier trimestre 2023. Un recul est ensuite observé au quatrième trimestre 2023, suivi d’une stabilisation et d’une légère augmentation au cours des trimestres suivants.
- Chiffre d’affaires net
- Le chiffre d’affaires net a présenté une volatilité marquée, avec une forte baisse initiale suivie d’une croissance soutenue avant une stabilisation récente. Les variations trimestrielles suggèrent une sensibilité aux facteurs saisonniers ou conjoncturels.
Concernant les débiteurs, le montant net a globalement augmenté sur l’ensemble de la période. Bien que des fluctuations trimestrielles soient observées, la tendance générale est à la hausse, indiquant une augmentation des créances clients.
- Débiteurs, montant net
- L’augmentation du montant net des débiteurs suggère une possible évolution dans les conditions de crédit accordées aux clients ou une croissance des ventes à crédit.
Le ratio de rotation des créances a fluctué au cours de la période, mais a globalement maintenu un niveau relativement stable. Une légère tendance à l’augmentation est perceptible à partir de 2021, indiquant une amélioration de l’efficacité de la gestion des créances.
- Ratio de rotation des créances
- L’évolution du ratio de rotation des créances suggère une capacité accrue à convertir les créances clients en liquidités. Cependant, des variations trimestrielles nécessitent une analyse plus approfondie pour identifier les facteurs sous-jacents.
En résumé, les données financières indiquent une reprise et une croissance du chiffre d’affaires net après une période initiale de baisse. L’augmentation des débiteurs est accompagnée d’une amélioration du ratio de rotation des créances, suggérant une gestion efficace des créances clients malgré l’augmentation de leur volume.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
| 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 1 janv. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 2 janv. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 juin 2021 | 28 mars 2021 | 27 déc. 2020 | 27 sept. 2020 | 28 juin 2020 | 29 mars 2020 | 29 déc. 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Coût des revenus | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Comptes créditeurs | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27), 10-K (Date du rapport : 2020-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-29), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-29).
1 Q3 2025 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Coût des revenusQ3 2025
+ Coût des revenusQ2 2025
+ Coût des revenusQ1 2025
+ Coût des revenusQ4 2024)
÷ Comptes créditeurs
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L’analyse des données révèle des tendances significatives concernant le coût des revenus et la gestion des comptes fournisseurs.
- Coût des revenus
- Le coût des revenus a initialement diminué au deuxième trimestre 2020, probablement en réponse à des perturbations opérationnelles. Il a ensuite connu une reprise progressive, dépassant les niveaux de fin 2019 au quatrième trimestre 2020. Une augmentation plus marquée s’est observée au premier trimestre 2021, suivie d’une stabilisation relative durant l’année 2021. Le coût des revenus a continué d’augmenter de manière constante à partir du deuxième trimestre 2022, avec une accélération notable au cours des trimestres suivants. Cette tendance à la hausse s’est poursuivie jusqu’au deuxième trimestre 2025, bien qu’une légère fluctuation soit perceptible entre les trimestres.
- Comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs ont montré une certaine volatilité, mais une tendance générale à l’augmentation sur la période analysée. Après une légère diminution au deuxième trimestre 2020, ils ont augmenté progressivement jusqu’au quatrième trimestre 2021. Une nouvelle augmentation plus importante a été observée à partir du deuxième trimestre 2022, atteignant des niveaux significativement plus élevés au premier trimestre 2025. Cette augmentation s’est poursuivie jusqu’au deuxième trimestre 2025.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs a fluctué au cours de la période. Il a initialement augmenté au deuxième trimestre 2020, puis a diminué progressivement jusqu’au quatrième trimestre 2021. Une tendance à la baisse plus prononcée s’est manifestée à partir du premier trimestre 2022, atteignant son point le plus bas au premier trimestre 2025. Une légère reprise a été observée au deuxième trimestre 2025, mais le taux est resté inférieur aux niveaux initiaux de la période analysée. Cette diminution du taux de rotation suggère une détérioration de l’efficacité de la gestion des comptes fournisseurs ou une augmentation du délai de paiement.
En résumé, l’entreprise a connu une augmentation constante du coût des revenus et des comptes fournisseurs, tandis que le taux de rotation des comptes fournisseurs a diminué. Ces tendances pourraient indiquer une pression accrue sur les coûts, une augmentation des achats à crédit, ou une modification des conditions de paiement avec les fournisseurs.
Taux de rotation du fonds de roulement
| 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 1 janv. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 2 janv. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 juin 2021 | 28 mars 2021 | 27 déc. 2020 | 27 sept. 2020 | 28 juin 2020 | 29 mars 2020 | 29 déc. 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Actif circulant | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Moins: Passif à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Fonds de roulement | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Chiffre d’affaires net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27), 10-K (Date du rapport : 2020-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-29), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-29).
1 Q3 2025 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (Chiffre d’affaires netQ3 2025
+ Chiffre d’affaires netQ2 2025
+ Chiffre d’affaires netQ1 2025
+ Chiffre d’affaires netQ4 2024)
÷ Fonds de roulement
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L’analyse des données révèle des fluctuations significatives dans le fonds de roulement. Initialement négatif, il présente une amélioration notable au cours de l’année 2020, atteignant un pic au quatrième trimestre. Cependant, il redevient négatif et fluctue considérablement par la suite, avec des creux prononcés en 2022 et 2024. Une volatilité importante est observée, suggérant des variations dans la gestion des actifs et des passifs courants.
Le chiffre d’affaires net a connu une baisse au premier trimestre 2020, probablement en raison de facteurs externes. Il s’est ensuite redressé et a dépassé les niveaux pré-pandémiques, affichant une croissance continue jusqu’au premier trimestre 2023. Une diminution est ensuite constatée au troisième trimestre 2023, suivie d’une reprise partielle. Le chiffre d’affaires net semble présenter une certaine saisonnalité, avec des variations trimestrielles.
Le taux de rotation du fonds de roulement, bien que disponible uniquement pour une période limitée, indique une efficacité variable dans l’utilisation du fonds de roulement. Une valeur élevée est observée au quatrième trimestre 2020, suivie d’une baisse significative au premier trimestre 2021. L'absence de données pour les périodes restantes rend difficile l'évaluation d'une tendance à long terme.
- Fonds de roulement
- Présente une forte volatilité, passant d’un niveau négatif initial à des valeurs positives, puis de nouveau négatives, avec des fluctuations importantes au fil des trimestres.
- Chiffre d’affaires net
- A connu une baisse initiale, suivie d’une croissance soutenue, puis d’une légère diminution et d’une reprise, suggérant une certaine saisonnalité.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Indique une efficacité variable dans l’utilisation du fonds de roulement, avec des données limitées disponibles pour une analyse approfondie.
Jours de rotation de l’inventaire
| 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 1 janv. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 2 janv. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 juin 2021 | 28 mars 2021 | 27 déc. 2020 | 27 sept. 2020 | 28 juin 2020 | 29 mars 2020 | 29 déc. 2019 | ||||||||
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| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27), 10-K (Date du rapport : 2020-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-29), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-29).
1 Q3 2025 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L’analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion des stocks. Le taux de rotation des stocks a connu une fluctuation significative sur la période observée.
- Tendance générale du taux de rotation des stocks
- Initialement stable autour de 13.72 au quatrième trimestre 2019, le taux a diminué au premier semestre 2020, atteignant un minimum de 11.8 au deuxième trimestre 2020. Il a ensuite montré une reprise progressive jusqu'au quatrième trimestre 2020, pour se stabiliser autour de 12 à 13 au cours de l’année 2021. Une accélération notable est observée à partir du premier trimestre 2022, avec une augmentation continue jusqu'à atteindre 16.09 au deuxième trimestre 2023. Le taux a ensuite légèrement diminué, mais est resté supérieur à 14 jusqu'au quatrième trimestre 2023. Enfin, une baisse est constatée au premier semestre 2024, suivie d'une légère remontée et d'une nouvelle baisse au dernier trimestre 2024, se stabilisant autour de 12.4 au premier trimestre 2025.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Inversement proportionnel au taux de rotation, le nombre de jours de rotation de l’inventaire a augmenté au premier semestre 2020, passant de 27 à 31 jours. Il a ensuite diminué progressivement jusqu'à atteindre 28 jours au quatrième trimestre 2021. La diminution s'est accélérée en 2022 et 2023, atteignant un minimum de 23 jours au deuxième trimestre 2023. Une augmentation est ensuite observée à partir du troisième trimestre 2023, atteignant 29 jours au premier trimestre 2025.
- Observations complémentaires
- La période de 2020 semble avoir été marquée par des perturbations dans la chaîne d'approvisionnement ou des changements dans les habitudes de consommation, entraînant une diminution de la rotation des stocks et une augmentation des jours de rotation. L'amélioration observée à partir de 2022 suggère une normalisation de ces conditions et une optimisation de la gestion des stocks. La récente baisse du taux de rotation et l'augmentation des jours de rotation au cours des derniers trimestres pourraient indiquer un ralentissement de la demande ou une accumulation d'inventaire.
Jours de rotation des comptes clients
| 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 1 janv. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 2 janv. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 juin 2021 | 28 mars 2021 | 27 déc. 2020 | 27 sept. 2020 | 28 juin 2020 | 29 mars 2020 | 29 déc. 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27), 10-K (Date du rapport : 2020-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-29), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-29).
1 Q3 2025 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L’analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion des créances. Le ratio de rotation des créances présente une fluctuation au cours de la période observée. Initialement, une légère diminution est constatée, passant de 29,7 à 26,09. Ensuite, une remontée s’amorce, atteignant un pic à 32,9 avant de se stabiliser autour de 31,83 et 31,48. Une légère baisse est observée vers la fin de la période, avec une valeur de 29,53.
- Ratio de rotation des créances
- Ce ratio indique la fréquence à laquelle les créances sont recouvrées sur une période donnée. Une augmentation du ratio suggère une amélioration de l’efficacité du recouvrement des créances, tandis qu’une diminution peut indiquer des difficultés à recouvrer les paiements rapidement.
En parallèle, les jours de rotation des comptes clients montrent une stabilité relative. La valeur se situe principalement entre 12 et 14 jours. Une légère augmentation à 13 jours est observée à plusieurs reprises, mais elle reste contenue. Une diminution notable à 11 jours est enregistrée, suivie d’un retour à 12 et 13 jours.
- Jours de rotation des comptes clients
- Ce nombre de jours représente la durée moyenne nécessaire pour recouvrer les créances. Une diminution du nombre de jours indique une accélération du processus de recouvrement, tandis qu’une augmentation peut signaler des retards dans les paiements des clients.
La corrélation entre les deux ratios est inverse, comme attendu. Une augmentation du ratio de rotation des créances correspond à une diminution des jours de rotation des comptes clients, et vice versa. L’ensemble des données suggère une gestion des créances globalement stable, avec des fluctuations mineures qui pourraient être liées à des facteurs saisonniers ou à des changements dans la politique de crédit.
Cycle de fonctionnement
| 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 1 janv. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 2 janv. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 juin 2021 | 28 mars 2021 | 27 déc. 2020 | 27 sept. 2020 | 28 juin 2020 | 29 mars 2020 | 29 déc. 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnement1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27), 10-K (Date du rapport : 2020-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-29), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-29).
1 Q3 2025 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= + =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L’analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion de l’inventaire, des comptes clients et le cycle de fonctionnement global.
- Jours de rotation de l’inventaire
- On observe une augmentation progressive des jours de rotation de l’inventaire de fin 2019 à mi-2022, passant de 27 jours à 33 jours. Cette tendance indique une détérioration de l’efficacité de la gestion des stocks. Cependant, à partir du premier trimestre 2023, une amélioration significative est constatée, avec une diminution constante jusqu’à atteindre 23 jours à la fin de 2023. Cette amélioration se maintient, avec des fluctuations mineures, jusqu’à fin 2024, avant une légère augmentation à 27 jours et 29 jours au cours des deux trimestres suivants.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients présentent une stabilité relative sur la période analysée. Ils fluctuent généralement entre 12 et 14 jours, avec une légère tendance à la baisse à partir de fin 2021, se stabilisant autour de 11 à 13 jours. Cette stabilité suggère une gestion constante des créances clients.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement suit une tendance similaire à celle des jours de rotation de l’inventaire. Il augmente de 39 jours à 46 jours entre fin 2019 et mi-2022, reflétant une période plus longue pour convertir les investissements en inventaire et en créances clients en espèces. À partir du premier trimestre 2023, une diminution notable est observée, atteignant 35 jours à la fin de 2023. Cette amélioration se stabilise ensuite, avec des fluctuations entre 35 et 39 jours jusqu’à la fin de la période analysée.
En résumé, la période de 2019 à 2022 a été marquée par une détérioration de l’efficacité du cycle de fonctionnement, principalement due à une augmentation des jours de rotation de l’inventaire. Cependant, à partir de 2023, une amélioration significative est observée, indiquant une gestion plus efficace des stocks et une réduction du temps nécessaire pour convertir les investissements en espèces. La rotation des comptes clients est restée relativement stable tout au long de la période.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
| 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 1 janv. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 2 janv. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 juin 2021 | 28 mars 2021 | 27 déc. 2020 | 27 sept. 2020 | 28 juin 2020 | 29 mars 2020 | 29 déc. 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27), 10-K (Date du rapport : 2020-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-29), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-29).
1 Q3 2025 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L’analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion des comptes fournisseurs. Le taux de rotation des comptes fournisseurs a connu une augmentation initiale, passant de 17.8 à 21.71, avant de se stabiliser et de fluctuer autour de 17 à 18 durant plusieurs trimestres. Une diminution progressive est ensuite observée à partir du premier trimestre 2022, atteignant un point bas de 14.25 avant un léger rebond. Au cours des derniers trimestres analysés, le taux semble se stabiliser autour de 16 à 18.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Une augmentation initiale est suivie d’une stabilisation et de fluctuations, puis d’une diminution progressive avant une stabilisation récente.
En parallèle, les jours de rotation des comptes fournisseurs présentent une tendance inverse. Une diminution initiale est observée, passant de 21 à 17 jours, suivie d’une stabilisation autour de 20 à 22 jours. À partir du premier trimestre 2022, une augmentation progressive est constatée, atteignant 26 jours, avant une légère diminution. Les derniers trimestres montrent une stabilisation autour de 22 à 25 jours.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Une diminution initiale est suivie d’une stabilisation, puis d’une augmentation progressive avant une stabilisation récente.
La corrélation entre les deux ratios est évidente : une augmentation du taux de rotation correspond à une diminution des jours de rotation, et vice versa. La diminution du taux de rotation et l’augmentation des jours de rotation à partir de 2022 pourraient indiquer une détérioration des conditions de paiement avec les fournisseurs ou une gestion moins efficace des achats. Le léger rebond observé dans les derniers trimestres suggère une possible amélioration, mais une analyse plus approfondie serait nécessaire pour déterminer si cette tendance se confirmera.
Cycle de conversion de trésorerie
| 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 1 janv. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 2 janv. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 juin 2021 | 28 mars 2021 | 27 déc. 2020 | 27 sept. 2020 | 28 juin 2020 | 29 mars 2020 | 29 déc. 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27), 10-K (Date du rapport : 2020-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-29), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-29).
1
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= + – =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L’analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion du fonds de roulement. Le nombre de jours de rotation de l’inventaire a fluctué au cours de la période observée, présentant une diminution globale. Après une légère augmentation initiale, il a diminué de manière significative pour atteindre son point le plus bas, avant de remonter légèrement.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Une tendance à la diminution est observable, suggérant une gestion plus efficace de l’inventaire ou une demande accrue. Des variations saisonnières peuvent également influencer ce ratio.
Les jours de rotation des comptes clients sont restés relativement stables, avec de légères fluctuations autour d’une moyenne de 12 à 13 jours. Une légère diminution est perceptible vers la fin de la période, indiquant une amélioration potentielle dans la collecte des créances.
- Jours de rotation des comptes clients
- La stabilité de ce ratio suggère une politique de crédit cohérente et une efficacité constante dans la gestion des encaissements.
Les jours de rotation des comptes fournisseurs ont montré une certaine volatilité, avec une tendance générale à l’augmentation. Des variations sont observées, mais le ratio reste globalement stable.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- L’augmentation de ce ratio pourrait indiquer une diminution de la capacité à négocier des délais de paiement plus longs avec les fournisseurs, ou une modification des pratiques d’achat.
Le cycle de conversion de trésorerie a connu une évolution significative. Après une augmentation initiale, il a diminué progressivement, atteignant son point le plus bas avant de remonter légèrement.
- Cycle de conversion de trésorerie
- La diminution du cycle de conversion de trésorerie est un indicateur positif, suggérant une amélioration de l’efficacité globale de la gestion du fonds de roulement et une capacité accrue à convertir rapidement les investissements en inventaire et en créances en trésorerie. La remontée récente doit être surveillée.
En résumé, l’entreprise a démontré une capacité à optimiser la rotation de son inventaire et à maintenir une gestion stable de ses comptes clients. L’évolution du cycle de conversion de trésorerie est encourageante, bien qu’une surveillance continue soit nécessaire pour identifier les facteurs sous-jacents à ces tendances.