Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27).
L’analyse des données révèle des tendances notables concernant la gestion des actifs et des passifs. Le taux de rotation des stocks présente une augmentation globale sur la période analysée, passant de 12.45 à 15.44, puis diminuant à 13.32 et 12.4 avant de remonter à 13.14. Cette évolution suggère une amélioration de l'efficacité de la gestion des stocks, suivie d'une possible stabilisation ou d'un léger ralentissement, puis d'une reprise. Les jours de rotation de l’inventaire, inversement proportionnels au taux de rotation, diminuent initialement de 29 à 28 jours, puis augmentent à 29 et 27 jours, indiquant une cohérence avec l'évolution du taux de rotation.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances montre une tendance à la hausse, passant de 26.09 à 32.9, puis une légère diminution à 31.83 et 29.8 avant de remonter à 31.48. Les jours de rotation des comptes clients restent relativement stables autour de 12 à 13 jours, ce qui indique une gestion efficace des recouvrements de créances. Une légère augmentation des jours de rotation est observée vers la fin de la période.
Le taux de rotation des comptes fournisseurs connaît une fluctuation plus modérée, avec une diminution globale de 17.44 à 14.25. Les jours de rotation des comptes fournisseurs augmentent de 21 à 26 jours, ce qui pourrait indiquer une diminution de la capacité à négocier des délais de paiement plus longs avec les fournisseurs ou une modification de la politique d'achat.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Le taux de rotation du fonds de roulement présente une forte augmentation initiale, passant de 48.92 à 205.59, suivie d'une absence de données pour les périodes ultérieures. Cette forte variation initiale pourrait indiquer un changement significatif dans la gestion du fonds de roulement ou une modification de la composition des actifs et passifs courants.
Le cycle de fonctionnement montre une diminution initiale de 43 à 35 jours, puis une stabilisation autour de 35 à 37 jours, avant une légère augmentation à 39 et 41 jours. Le cycle de conversion de trésorerie suit une tendance similaire, diminuant de 22 à 15 jours, puis augmentant à 16 et 17 jours. Ces évolutions suggèrent une amélioration de l'efficacité globale du cycle d'exploitation, suivie d'une stabilisation ou d'un léger ralentissement.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
| 28 sept. 2025 | 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 1 janv. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 2 janv. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 juin 2021 | 28 mars 2021 | 27 déc. 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||||||||||||||||||||||
| Coût des revenus | 7,406,500) | 7,300,300) | 6,913,600) | 7,096,700) | 6,692,200) | 6,570,000) | 6,372,800) | 6,832,100) | 6,654,400) | 6,561,800) | 6,437,700) | 6,475,500) | 6,255,700) | 5,916,100) | 5,780,500) | 5,926,900) | 5,764,600) | 5,172,900) | 4,815,700) | 4,916,400) | ||||||
| Inventaires | 2,185,600) | 2,259,200) | 2,047,300) | 1,731,600) | 1,777,300) | 1,854,700) | 1,744,000) | 1,646,300) | 1,806,400) | 1,987,000) | 2,000,600) | 2,088,100) | 2,176,600) | 2,132,900) | 1,920,000) | 1,637,100) | 1,603,900) | 1,548,200) | 1,503,600) | 1,471,500) | ||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks1 | 13.14 | 12.40 | 13.32 | 15.44 | 14.89 | 14.25 | 15.15 | 16.09 | 14.46 | 12.95 | 12.54 | 11.70 | 10.97 | 10.97 | 11.79 | 13.24 | 12.89 | 12.64 | 12.25 | 12.45 | ||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 188.55 | 212.10 | 204.36 | 169.51 | 161.15 | 218.61 | 197.22 | 185.34 | 175.86 | 191.68 | 194.58 | 184.27 | 191.96 | 214.37 | 203.97 | 177.91 | 195.78 | 213.29 | 211.26 | ||||||
| McDonald’s Corp. | — | 147.04 | 148.42 | 159.98 | 148.84 | 156.14 | 180.84 | 181.22 | 155.76 | 168.52 | 146.30 | 142.62 | 141.94 | 175.32 | 183.32 | 165.10 | 144.74 | 156.70 | 159.38 | 155.54 | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27).
1 Q4 2025 calcul
Taux de rotation des stocks = (Coût des revenusQ4 2025
+ Coût des revenusQ3 2025
+ Coût des revenusQ2 2025
+ Coût des revenusQ1 2025)
÷ Inventaires
= (7,406,500 + 7,300,300 + 6,913,600 + 7,096,700)
÷ 2,185,600 = 13.14
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L’analyse des données révèle une évolution significative du coût des revenus sur la période considérée. Initialement, une diminution est observée entre décembre 2020 et mars 2021, suivie d’une augmentation constante jusqu’à octobre 2022. Une légère baisse est ensuite constatée en janvier 2023, avant une reprise progressive et une nouvelle augmentation notable à partir de juin 2024. La période la plus récente, jusqu’en juin 2025, montre une fluctuation, mais maintient un niveau globalement élevé.
Concernant les inventaires, une tendance à la hausse est perceptible de décembre 2020 à avril 2022. Après un pic en avril 2022, une diminution progressive est observée jusqu’en décembre 2023. Une remontée est ensuite enregistrée, avec une augmentation significative en septembre 2025.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks présente une variabilité. Une augmentation générale est visible de décembre 2020 à janvier 2022, suivie d’une baisse notable en avril 2022. Le taux remonte ensuite progressivement jusqu’en avril 2023, puis connaît une forte augmentation en juillet 2023. Une stabilisation relative est observée jusqu’en juin 2024, avant une nouvelle fluctuation à la baisse et une reprise en juin 2025.
L’évolution du taux de rotation des stocks, en comparaison avec les inventaires et le coût des revenus, suggère une gestion des stocks dynamique. La diminution du taux de rotation en 2022, malgré l’augmentation des inventaires, pourrait indiquer une accumulation de stocks ou une diminution de la demande. L’augmentation significative du taux en 2023 pourrait refléter une meilleure gestion des stocks ou une augmentation des ventes. Les fluctuations récentes nécessitent une analyse plus approfondie pour déterminer les facteurs sous-jacents.
En résumé, les données indiquent une croissance du coût des revenus, une gestion des inventaires fluctuante et une variation du taux de rotation des stocks, nécessitant un suivi attentif pour optimiser la performance financière.
Ratio de rotation des créances
| 28 sept. 2025 | 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 1 janv. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 2 janv. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 juin 2021 | 28 mars 2021 | 27 déc. 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||||||||||||||||||||||
| Chiffre d’affaires net | 9,569,000) | 9,456,000) | 8,761,600) | 9,397,800) | 9,074,000) | 9,113,900) | 8,563,000) | 9,425,300) | 9,373,600) | 9,168,300) | 8,719,800) | 8,713,900) | 8,414,200) | 8,150,100) | 7,635,600) | 8,050,400) | 8,146,700) | 7,496,500) | 6,668,000) | 6,749,400) | ||||||
| Débiteurs, montant net | 1,277,500) | 1,242,600) | 1,154,700) | 1,241,500) | 1,213,800) | 1,146,000) | 1,110,300) | 1,165,100) | 1,184,100) | 1,140,200) | 1,185,800) | 1,162,900) | 1,175,500) | 1,146,100) | 1,001,900) | 1,031,100) | 940,000) | 911,200) | 880,200) | 888,000) | ||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances1 | 29.11 | 29.53 | 31.48 | 29.12 | 29.80 | 31.83 | 32.90 | 31.49 | 30.38 | 30.71 | 28.67 | 28.30 | 27.44 | 27.91 | 31.27 | 29.45 | 30.92 | 29.76 | 27.09 | 26.09 | ||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 66.35 | 62.26 | 64.55 | 75.52 | 61.94 | 60.03 | 58.52 | 48.38 | 46.60 | 41.69 | 47.07 | 52.17 | 53.27 | 43.30 | 53.74 | — | — | — | — | ||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 6.49 | 5.73 | 7.32 | 7.42 | 6.32 | 5.87 | 6.68 | 6.57 | 5.98 | 6.90 | 8.87 | 7.67 | 7.01 | 6.51 | 7.77 | 8.07 | 5.93 | 5.57 | 9.64 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 122.99 | 110.26 | 113.07 | 78.59 | 117.86 | 109.32 | 113.59 | 85.44 | 134.08 | 152.24 | 136.37 | 80.79 | 118.06 | 97.41 | 87.64 | 75.77 | 94.54 | 90.40 | 92.26 | ||||||
| DoorDash, Inc. | — | 14.13 | 14.16 | 14.37 | 14.65 | 16.32 | 16.43 | 16.69 | 16.20 | 19.54 | 20.07 | 18.75 | 16.46 | 18.66 | 16.30 | 16.41 | — | — | — | — | ||||||
| McDonald’s Corp. | — | 3.67 | 3.75 | 4.00 | 4.10 | 4.04 | 4.10 | 4.41 | 3.92 | 4.22 | 4.12 | 4.18 | 4.14 | 4.80 | 5.20 | 5.93 | 5.23 | 5.19 | 5.07 | 4.77 | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27).
1 Q4 2025 calcul
Ratio de rotation des créances = (Chiffre d’affaires netQ4 2025
+ Chiffre d’affaires netQ3 2025
+ Chiffre d’affaires netQ2 2025
+ Chiffre d’affaires netQ1 2025)
÷ Débiteurs, montant net
= (9,569,000 + 9,456,000 + 8,761,600 + 9,397,800)
÷ 1,277,500 = 29.11
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L’analyse des données révèle une évolution notable du chiffre d’affaires net sur la période considérée. Après une légère diminution entre décembre 2020 et mars 2021, une tendance à la hausse s’observe, culminant à 8 719 800 US$ en avril 2023. Une baisse significative est ensuite enregistrée en octobre 2023, suivie d’une reprise progressive jusqu’à atteindre 9 569 000 US$ en juin 2025.
- Chiffre d’affaires net
- Le chiffre d’affaires net présente une volatilité modérée, avec des fluctuations trimestrielles. La période de décembre 2020 à juin 2022 montre une croissance globale, suivie d’une stabilisation puis d’une nouvelle phase de croissance jusqu’en juin 2025.
Le montant net des débiteurs a connu une augmentation constante de décembre 2020 à avril 2022, passant de 888 000 US$ à 1 146 100 US$. Une stabilisation relative est observée jusqu’en octobre 2023, avant une nouvelle augmentation jusqu’à 1 277 500 US$ en juin 2025.
- Débiteurs, montant net
- L’évolution du montant net des débiteurs suggère une augmentation des ventes à crédit ou une modification des conditions de paiement accordées aux clients. L’augmentation globale du montant des débiteurs est plus marquée que celle du chiffre d’affaires net sur certaines périodes.
Le ratio de rotation des créances présente une fluctuation autour de 30. Il oscille entre 26.09 et 32.9. Une tendance générale à l’augmentation est visible de décembre 2020 à octobre 2023, suivie d’une légère diminution.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances indique l’efficacité avec laquelle l’entreprise recouvre ses créances. Une valeur plus élevée suggère une gestion plus efficace des créances. La légère diminution observée à la fin de la période pourrait indiquer un ralentissement du recouvrement des créances ou une modification des conditions de crédit.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
| 28 sept. 2025 | 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 1 janv. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 2 janv. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 juin 2021 | 28 mars 2021 | 27 déc. 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||||||||||||||||||||||
| Coût des revenus | 7,406,500) | 7,300,300) | 6,913,600) | 7,096,700) | 6,692,200) | 6,570,000) | 6,372,800) | 6,832,100) | 6,654,400) | 6,561,800) | 6,437,700) | 6,475,500) | 6,255,700) | 5,916,100) | 5,780,500) | 5,926,900) | 5,764,600) | 5,172,900) | 4,815,700) | 4,916,400) | ||||||
| Comptes créditeurs | 1,852,800) | 1,888,200) | 1,913,800) | 1,777,700) | 1,595,500) | 1,586,300) | 1,487,400) | 1,460,700) | 1,544,300) | 1,503,500) | 1,434,000) | 1,348,200) | 1,441,400) | 1,489,800) | 1,329,500) | 1,289,400) | 1,211,600) | 1,127,000) | 1,033,600) | 1,050,600) | ||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 15.50 | 14.83 | 14.25 | 15.04 | 16.59 | 16.66 | 17.76 | 18.13 | 16.92 | 17.11 | 17.49 | 18.12 | 16.57 | 15.70 | 17.03 | 16.81 | 17.06 | 17.36 | 17.82 | 17.44 | ||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 6.47 | 5.85 | 7.32 | 6.21 | 5.67 | 5.70 | 6.73 | 6.14 | 6.83 | 9.11 | 8.52 | 6.82 | 7.52 | 6.54 | 8.32 | 6.91 | 6.29 | 6.98 | 9.91 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 33.65 | 39.61 | 38.90 | 39.38 | 36.30 | 38.20 | 38.02 | 36.86 | 34.04 | 42.59 | 36.87 | 35.61 | 38.60 | 39.82 | 36.05 | 35.79 | 32.44 | 38.26 | 34.83 | ||||||
| DoorDash, Inc. | — | 24.34 | 17.23 | 17.36 | 17.26 | 27.84 | 31.29 | 23.89 | 21.25 | 29.36 | 23.98 | 18.72 | 22.85 | 13.48 | 13.83 | 12.50 | — | — | — | — | ||||||
| McDonald’s Corp. | — | 8.32 | 9.74 | 9.25 | 8.10 | 8.93 | 8.77 | 8.91 | 7.46 | 9.30 | 9.50 | 9.05 | 7.53 | 9.57 | 10.74 | 11.40 | 7.99 | 10.16 | 10.42 | 10.52 | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27).
1 Q4 2025 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Coût des revenusQ4 2025
+ Coût des revenusQ3 2025
+ Coût des revenusQ2 2025
+ Coût des revenusQ1 2025)
÷ Comptes créditeurs
= (7,406,500 + 7,300,300 + 6,913,600 + 7,096,700)
÷ 1,852,800 = 15.50
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L’analyse des données révèle une évolution notable du coût des revenus sur la période considérée. Initialement, une diminution est observée entre décembre 2020 et mars 2021, suivie d’une augmentation progressive jusqu’à janvier 2022. Cette tendance à la hausse se poursuit jusqu’à octobre 2022, avant une légère baisse en janvier 2023. Une reprise de la croissance est ensuite constatée, culminant en juin 2024, puis une fluctuation est observée avec une légère diminution en septembre 2024 et une nouvelle augmentation en décembre 2024. La tendance se maintient à la hausse sur les périodes suivantes, avec une augmentation continue jusqu’à juin 2025.
- Coût des revenus
- Le coût des revenus présente une augmentation globale sur l’ensemble de la période, malgré des fluctuations trimestrielles. L’évolution suggère une pression croissante sur les coûts des biens vendus.
Les comptes créditeurs montrent une augmentation constante sur la majorité de la période. Une croissance est visible de décembre 2020 à octobre 2022, suivie d’une légère diminution en janvier 2023. Une nouvelle phase de croissance s’amorce ensuite, avec une accélération notable entre juin 2024 et septembre 2025.
- Comptes créditeurs
- L’augmentation des comptes créditeurs peut indiquer une gestion des flux de trésorerie ou une augmentation des achats à crédit.
Le taux de rotation des comptes fournisseurs présente une variabilité significative. Il diminue progressivement de décembre 2020 à janvier 2022, puis connaît une remontée jusqu’en juillet 2022. Une nouvelle phase de baisse est observée jusqu’en juin 2024, suivie d’une diminution plus marquée jusqu’en septembre 2025.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- La diminution du taux de rotation des comptes fournisseurs suggère que l’entreprise met plus de temps à payer ses fournisseurs, ce qui pourrait être dû à des négociations de conditions de paiement ou à des difficultés de trésorerie. Une rotation plus lente peut également indiquer une gestion des stocks moins efficace.
Taux de rotation du fonds de roulement
| 28 sept. 2025 | 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 1 janv. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 2 janv. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 juin 2021 | 28 mars 2021 | 27 déc. 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||||||||||||||||||||||
| Actif circulant | 7,382,300) | 8,421,500) | 6,713,700) | 7,284,700) | 6,847,400) | 6,807,900) | 6,465,000) | 6,569,500) | 7,303,400) | 7,170,700) | 7,046,200) | 6,934,900) | 7,018,700) | 7,067,500) | 7,541,100) | 7,255,100) | 9,756,400) | 7,931,700) | 6,979,500) | 8,357,500) | ||||||
| Moins: Passif à court terme | 10,210,400) | 11,142,300) | 10,429,300) | 9,725,300) | 9,070,000) | 7,649,500) | 7,528,900) | 9,395,600) | 9,345,300) | 9,214,600) | 9,121,800) | 9,246,200) | 9,151,800) | 8,402,400) | 9,104,300) | 8,921,100) | 8,151,400) | 7,799,800) | 6,505,100) | 7,883,900) | ||||||
| Fonds de roulement | (2,828,100) | (2,720,800) | (3,715,600) | (2,440,600) | (2,222,600) | (841,600) | (1,063,900) | (2,826,100) | (2,041,900) | (2,043,900) | (2,075,600) | (2,311,300) | (2,133,100) | (1,334,900) | (1,563,200) | (1,666,000) | 1,605,000) | 131,900) | 474,400) | 473,600) | ||||||
| Chiffre d’affaires net | 9,569,000) | 9,456,000) | 8,761,600) | 9,397,800) | 9,074,000) | 9,113,900) | 8,563,000) | 9,425,300) | 9,373,600) | 9,168,300) | 8,719,800) | 8,713,900) | 8,414,200) | 8,150,100) | 7,635,600) | 8,050,400) | 8,146,700) | 7,496,500) | 6,668,000) | 6,749,400) | ||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 18.11 | 205.59 | 50.26 | 48.92 | ||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 2.17 | 2.65 | 2.46 | 1.58 | 1.55 | 1.64 | 1.64 | 1.51 | 1.25 | 1.41 | 1.31 | 1.22 | 1.17 | 1.13 | 1.10 | — | — | — | — | ||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 4.79 | 5.41 | 6.77 | 4.90 | 5.99 | 7.26 | 6.04 | 5.77 | 3.65 | 2.82 | 2.77 | 2.33 | 4.14 | 3.16 | 2.32 | 1.59 | 1.07 | 1.02 | 0.74 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 18.90 | 15.71 | 20.15 | 18.49 | 17.10 | 14.35 | 15.74 | 16.73 | 16.40 | 16.17 | 24.45 | 34.00 | 32.42 | 37.95 | 29.78 | 14.86 | 10.78 | 11.18 | 10.14 | ||||||
| DoorDash, Inc. | — | 2.36 | 2.36 | 3.43 | 3.64 | 3.81 | 3.71 | 3.82 | 3.95 | 3.78 | 4.09 | 3.70 | 3.03 | 2.45 | 2.01 | 1.98 | — | — | — | — | ||||||
| McDonald’s Corp. | — | — | 7.33 | 13.15 | 13.25 | — | 33.38 | — | 8.64 | 3.33 | 7.11 | 3.99 | 5.39 | 4.03 | 6.64 | 23.54 | 3.13 | 5.58 | 5.19 | 9.32 | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27).
1 Q4 2025 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (Chiffre d’affaires netQ4 2025
+ Chiffre d’affaires netQ3 2025
+ Chiffre d’affaires netQ2 2025
+ Chiffre d’affaires netQ1 2025)
÷ Fonds de roulement
= (9,569,000 + 9,456,000 + 8,761,600 + 9,397,800)
÷ -2,828,100 = —
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L'analyse des données financières trimestrielles révèle des tendances significatives au niveau du fonds de roulement et du chiffre d'affaires net.
- Fonds de roulement
- Le fonds de roulement présente une volatilité importante sur la période analysée. Initialement, il se situe autour de 470 000 US$, puis diminue considérablement au cours de l'année 2021, atteignant des valeurs négatives. Cette tendance négative se poursuit et s'accentue, avec des fonds de roulement négatifs substantiels, atteignant un minimum de -3 715 600 US$ au troisième trimestre 2024. Une légère amélioration est observée au quatrième trimestre 2024 et au premier trimestre 2025, mais le fonds de roulement reste négatif. Au deuxième trimestre 2025, une nouvelle diminution est constatée.
- Chiffre d’affaires net
- Le chiffre d'affaires net démontre une trajectoire généralement ascendante. Après une légère baisse entre le quatrième trimestre 2020 et le premier trimestre 2021, il connaît une croissance soutenue, passant de 6 749 400 US$ à 8 713 900 US$ au troisième trimestre 2022. Cette croissance se maintient, atteignant 9 569 000 US$ au deuxième trimestre 2025, avec des fluctuations trimestrielles modérées. Une baisse notable est cependant observée au quatrième trimestre 2023, suivie d'une reprise progressive.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Le taux de rotation du fonds de roulement est disponible pour une période limitée. Il affiche une forte variation entre le quatrième trimestre 2020 (48.92) et le deuxième trimestre 2021 (205.59), puis une diminution significative au troisième trimestre 2021 (18.11). Les données suivantes sont manquantes, empêchant une analyse complète de cette métrique sur l'ensemble de la période.
En résumé, bien que le chiffre d'affaires net présente une tendance à la hausse, le fonds de roulement connaît une détérioration significative et persistante, ce qui pourrait nécessiter une attention particulière.
Jours de rotation de l’inventaire
| 28 sept. 2025 | 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 1 janv. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 2 janv. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 juin 2021 | 28 mars 2021 | 27 déc. 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks | 13.14 | 12.40 | 13.32 | 15.44 | 14.89 | 14.25 | 15.15 | 16.09 | 14.46 | 12.95 | 12.54 | 11.70 | 10.97 | 10.97 | 11.79 | 13.24 | 12.89 | 12.64 | 12.25 | 12.45 | ||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | 28 | 29 | 27 | 24 | 25 | 26 | 24 | 23 | 25 | 28 | 29 | 31 | 33 | 33 | 31 | 28 | 28 | 29 | 30 | 29 | ||||||
| Repères (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||
| McDonald’s Corp. | — | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27).
1 Q4 2025 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 13.14 = 28
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L’analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion des stocks. Le taux de rotation des stocks a connu une fluctuation au cours de la période observée.
- Tendance générale du taux de rotation des stocks
- Initialement, le taux de rotation des stocks a affiché une légère augmentation, passant de 12,45 à 13,24. Une diminution notable est ensuite observée, atteignant 10,97, suivie d’une reprise progressive jusqu’à 16,09. Une stabilisation relative est ensuite constatée, avec des fluctuations autour de 14 à 15, avant une baisse vers 13,32, puis 12,4 et enfin 13,14.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l’inventaire présentent une tendance inverse au taux de rotation des stocks. Ils ont initialement augmenté de 29 à 33 jours, puis ont diminué de manière significative à 23 jours. Une remontée progressive est ensuite observée, atteignant 29 jours, avant de se stabiliser autour de 28-29 jours.
- Variations significatives
- La période entre le 3 octobre 2021 et le 3 avril 2022 est marquée par une baisse significative du taux de rotation des stocks et une augmentation correspondante des jours de rotation de l’inventaire. La période entre le 3 juillet 2022 et le 2 avril 2023 est caractérisée par une forte augmentation du taux de rotation des stocks et une diminution des jours de rotation de l’inventaire.
- Dernières tendances
- Au cours des derniers trimestres, une légère diminution du taux de rotation des stocks et une augmentation des jours de rotation de l’inventaire sont observables, suggérant potentiellement un ralentissement de la vente des stocks ou une augmentation des niveaux d’inventaire.
En résumé, la gestion des stocks a connu des périodes d’efficacité accrue et des périodes de ralentissement, nécessitant une surveillance continue pour optimiser les niveaux d’inventaire et la rotation des stocks.
Jours de rotation des comptes clients
| 28 sept. 2025 | 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 1 janv. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 2 janv. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 juin 2021 | 28 mars 2021 | 27 déc. 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances | 29.11 | 29.53 | 31.48 | 29.12 | 29.80 | 31.83 | 32.90 | 31.49 | 30.38 | 30.71 | 28.67 | 28.30 | 27.44 | 27.91 | 31.27 | 29.45 | 30.92 | 29.76 | 27.09 | 26.09 | ||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | 13 | 12 | 12 | 13 | 12 | 11 | 11 | 12 | 12 | 12 | 13 | 13 | 13 | 13 | 12 | 12 | 12 | 12 | 13 | 14 | ||||||
| Repères (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 6 | 6 | 6 | 5 | 6 | 6 | 6 | 8 | 8 | 9 | 8 | 7 | 7 | 8 | 7 | — | — | — | — | ||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 56 | 64 | 50 | 49 | 58 | 62 | 55 | 56 | 61 | 53 | 41 | 48 | 52 | 56 | 47 | 45 | 62 | 66 | 38 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 3 | 3 | 3 | 5 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 2 | 3 | 5 | 3 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | ||||||
| DoorDash, Inc. | — | 26 | 26 | 25 | 25 | 22 | 22 | 22 | 23 | 19 | 18 | 19 | 22 | 20 | 22 | 22 | — | — | — | — | ||||||
| McDonald’s Corp. | — | 99 | 97 | 91 | 89 | 90 | 89 | 83 | 93 | 87 | 89 | 87 | 88 | 76 | 70 | 62 | 70 | 70 | 72 | 76 | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27).
1 Q4 2025 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 29.11 = 13
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion des créances. Le ratio de rotation des créances présente une fluctuation au cours de la période observée, mais tend globalement à l'augmentation.
- Ratio de rotation des créances
- Initialement à 26.09, ce ratio a augmenté pour atteindre un pic à 32.9 avant de redescendre à 29.8. Une remontée est ensuite observée, culminant à 31.48, suivie d'une légère baisse à 29.53 et 29.11. La dernière valeur enregistrée est de 31.48, suggérant une amélioration récente de l'efficacité de la collecte des créances.
- Jours de rotation des comptes clients
- Ce ratio, inversement proportionnel au ratio de rotation, est resté relativement stable autour de 12 à 13 jours pendant la majeure partie de la période. Une diminution notable à 11 jours est observée, suivie d'un retour à 12 et 13 jours. La stabilité de ce ratio indique une constance dans la durée moyenne de recouvrement des créances.
L'évolution du ratio de rotation des créances suggère une amélioration de l'efficacité de la gestion des créances, bien que des fluctuations soient présentes. La stabilité des jours de rotation des comptes clients confirme cette observation, indiquant une capacité constante à recouvrer les créances dans un délai raisonnable. Les variations observées pourraient être liées à des facteurs saisonniers ou à des changements dans les conditions de crédit accordées aux clients.
Cycle de fonctionnement
| 28 sept. 2025 | 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 1 janv. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 2 janv. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 juin 2021 | 28 mars 2021 | 27 déc. 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 28 | 29 | 27 | 24 | 25 | 26 | 24 | 23 | 25 | 28 | 29 | 31 | 33 | 33 | 31 | 28 | 28 | 29 | 30 | 29 | ||||||
| Jours de rotation des comptes clients | 13 | 12 | 12 | 13 | 12 | 11 | 11 | 12 | 12 | 12 | 13 | 13 | 13 | 13 | 12 | 12 | 12 | 12 | 13 | 14 | ||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnement1 | 41 | 41 | 39 | 37 | 37 | 37 | 35 | 35 | 37 | 40 | 42 | 44 | 46 | 46 | 43 | 40 | 40 | 41 | 43 | 43 | ||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 5 | 5 | 5 | 7 | 5 | 5 | 5 | 6 | 5 | 4 | 5 | 7 | 5 | 6 | 6 | 7 | 6 | 6 | 6 | ||||||
| McDonald’s Corp. | — | 101 | 99 | 93 | 91 | 92 | 91 | 85 | 95 | 89 | 91 | 90 | 91 | 78 | 72 | 64 | 73 | 72 | 74 | 78 | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27).
1 Q4 2025 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 28 + 13 = 41
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L’analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion de l’inventaire, des comptes clients et le cycle de fonctionnement.
- Jours de rotation de l’inventaire
- On observe une fluctuation modérée des jours de rotation de l’inventaire. Après une période stable autour de 28-30 jours de décembre 2020 à janvier 2022, une augmentation est constatée, atteignant 33 jours en juillet 2022 et se maintenant à ce niveau jusqu’en octobre 2022. Une amélioration significative est ensuite observée, avec une diminution progressive jusqu’à 23 jours en décembre 2023. Cette tendance à la baisse se poursuit jusqu’en juin 2024, avant une légère remontée à 29 jours en septembre 2025.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients présentent une stabilité remarquable sur la période analysée. Les valeurs se situent principalement entre 12 et 13 jours, avec une légère tendance à la baisse vers 11 jours en décembre 2023, puis un retour à 12-13 jours jusqu’à la fin de la période. Cette constance suggère une gestion efficace des créances clients.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement suit une tendance générale à la diminution. Il débute à 43 jours en décembre 2020 et en mars 2021, puis diminue progressivement pour atteindre 40 jours en juin 2021 et se maintenir à ce niveau jusqu’en avril 2022. Une augmentation est ensuite observée, atteignant 46 jours en juillet 2022 et en octobre 2022. Une amélioration notable est ensuite constatée, avec une diminution à 35 jours en juillet 2023 et en octobre 2023. Le cycle se stabilise ensuite autour de 37-39 jours, avec une légère augmentation à 41 jours en septembre 2025.
En résumé, la gestion de l’inventaire a connu des variations plus importantes que celle des comptes clients, qui est restée relativement stable. Le cycle de fonctionnement a globalement diminué, indiquant une amélioration de l’efficacité de la gestion du fonds de roulement, bien qu’une légère augmentation soit observée en fin de période.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
| 28 sept. 2025 | 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 1 janv. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 2 janv. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 juin 2021 | 28 mars 2021 | 27 déc. 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | 15.50 | 14.83 | 14.25 | 15.04 | 16.59 | 16.66 | 17.76 | 18.13 | 16.92 | 17.11 | 17.49 | 18.12 | 16.57 | 15.70 | 17.03 | 16.81 | 17.06 | 17.36 | 17.82 | 17.44 | ||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 24 | 25 | 26 | 24 | 22 | 22 | 21 | 20 | 22 | 21 | 21 | 20 | 22 | 23 | 21 | 22 | 21 | 21 | 20 | 21 | ||||||
| Repères (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 56 | 62 | 50 | 59 | 64 | 64 | 54 | 59 | 53 | 40 | 43 | 54 | 49 | 56 | 44 | 53 | 58 | 52 | 37 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 11 | 9 | 9 | 9 | 10 | 10 | 10 | 10 | 11 | 9 | 10 | 10 | 9 | 9 | 10 | 10 | 11 | 10 | 10 | ||||||
| DoorDash, Inc. | — | 15 | 21 | 21 | 21 | 13 | 12 | 15 | 17 | 12 | 15 | 19 | 16 | 27 | 26 | 29 | — | — | — | — | ||||||
| McDonald’s Corp. | — | 44 | 37 | 39 | 45 | 41 | 42 | 41 | 49 | 39 | 38 | 40 | 48 | 38 | 34 | 32 | 46 | 36 | 35 | 35 | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27).
1 Q4 2025 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 15.50 = 24
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L'analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion des comptes fournisseurs. Le taux de rotation des comptes fournisseurs a présenté une certaine volatilité sur la période observée. Initialement, il se situait autour de 17,44 au 27 décembre 2020, puis a fluctué entre 17,06 et 18,12 jusqu'au 27 juin 2021. Une diminution progressive est ensuite observée, atteignant un minimum de 14,25 au 2 octobre 2022. Une légère reprise est ensuite constatée, mais le taux reste inférieur aux niveaux initiaux, se stabilisant autour de 15,5 au 28 septembre 2025.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio indique la fréquence à laquelle les comptes fournisseurs sont payés au cours d'une période donnée. Une diminution du taux suggère que l'entreprise met plus de temps à régler ses dettes envers ses fournisseurs.
En parallèle, les jours de rotation des comptes fournisseurs ont suivi une tendance inverse. Ils ont débuté à 21 jours au 27 décembre 2020, puis ont fluctué autour de 20 à 22 jours. Une augmentation progressive est observée à partir du 3 juillet 2022, atteignant 26 jours au 30 mars 2025, avant de redescendre légèrement à 25 jours au 29 juin 2025 et 24 jours au 28 septembre 2025. Cette augmentation des jours de rotation confirme la tendance à un allongement des délais de paiement des fournisseurs.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce nombre de jours indique la durée moyenne pendant laquelle les comptes fournisseurs restent impayés. Une augmentation des jours suggère une détérioration de la gestion des flux de trésorerie ou une stratégie délibérée d'optimisation des délais de paiement.
L'évolution combinée de ces deux indicateurs suggère une modification dans la politique de paiement de l'entreprise ou une difficulté accrue à honorer ses obligations envers ses fournisseurs dans les dernières périodes analysées. Il est important de noter que ces tendances doivent être interprétées en tenant compte du contexte économique général et des spécificités du secteur d'activité.
Cycle de conversion de trésorerie
| 28 sept. 2025 | 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 1 janv. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 2 janv. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 juin 2021 | 28 mars 2021 | 27 déc. 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 28 | 29 | 27 | 24 | 25 | 26 | 24 | 23 | 25 | 28 | 29 | 31 | 33 | 33 | 31 | 28 | 28 | 29 | 30 | 29 | ||||||
| Jours de rotation des comptes clients | 13 | 12 | 12 | 13 | 12 | 11 | 11 | 12 | 12 | 12 | 13 | 13 | 13 | 13 | 12 | 12 | 12 | 12 | 13 | 14 | ||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | 24 | 25 | 26 | 24 | 22 | 22 | 21 | 20 | 22 | 21 | 21 | 20 | 22 | 23 | 21 | 22 | 21 | 21 | 20 | 21 | ||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | 17 | 16 | 13 | 13 | 15 | 15 | 14 | 15 | 15 | 19 | 21 | 24 | 24 | 23 | 22 | 18 | 19 | 20 | 23 | 22 | ||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | -6 | -4 | -4 | -2 | -5 | -5 | -5 | -4 | -6 | -5 | -5 | -3 | -4 | -3 | -4 | -3 | -5 | -4 | -4 | ||||||
| McDonald’s Corp. | — | 57 | 62 | 54 | 46 | 51 | 49 | 44 | 46 | 50 | 53 | 50 | 43 | 40 | 38 | 32 | 27 | 36 | 39 | 43 | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27).
1
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 28 + 13 – 24 = 17
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion du fonds de roulement. Le nombre de jours de rotation de l’inventaire a globalement diminué sur la période observée, passant de 29 jours à la fin de 2020 à 28 jours à la fin de 2023, puis fluctuant entre 24 et 29 jours jusqu'à fin 2025.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Une diminution indique une gestion plus efficace de l’inventaire, avec une rotation plus rapide des stocks. La légère augmentation observée en 2022 et 2023 pourrait signaler des défis temporaires dans la gestion des stocks ou des changements dans la demande.
Les jours de rotation des comptes clients sont restés relativement stables, oscillant principalement entre 12 et 13 jours. Une légère diminution est observée vers la fin de la période, atteignant 12 jours en 2023 et 2024, puis revenant à 13 jours en 2025.
- Jours de rotation des comptes clients
- La stabilité suggère une politique de crédit cohérente et une efficacité constante dans le recouvrement des créances.
Les jours de rotation des comptes fournisseurs ont montré une légère tendance à l'augmentation, passant de 21 jours à la fin de 2020 à 26 jours en septembre 2025, avec des fluctuations intermédiaires.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Une augmentation peut indiquer une diminution du pouvoir de négociation avec les fournisseurs ou une modification des conditions de paiement. Il est important de noter que cette augmentation est relativement modérée.
Le cycle de conversion de trésorerie a connu une diminution significative, passant de 22 jours à la fin de 2020 à 16 jours en septembre 2025, avec une baisse notable en 2023.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Cette diminution indique une amélioration de l’efficacité globale du fonds de roulement, permettant à l’entreprise de convertir ses investissements en stocks et en créances en trésorerie plus rapidement. La stabilisation autour de 13 à 17 jours à partir de 2024 suggère une optimisation de ce cycle.
Dans l'ensemble, les données suggèrent une amélioration de la gestion du fonds de roulement, en particulier en ce qui concerne le cycle de conversion de trésorerie. Les fluctuations observées dans les jours de rotation de l’inventaire et des comptes fournisseurs nécessitent un suivi attentif pour identifier les causes sous-jacentes et ajuster les stratégies en conséquence.